2019最新版组织人事处年终总结ppt模板
组织人事处年终总结ppt模板[1]
![组织人事处年终总结ppt模板[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/9e08d50cdd36a32d737581e1.png)
组织人事处年终总结ppt模板[1]★工作总结为大家整理的组织人事处年终总结ppt模板,供大家阅读参考。
更多阅读请查看工作总结栏目。
XX年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员减少两人的情况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。
下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职:一、组织工作(一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。
今年9-10月份在市委组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热情、端正的学风,克服了工学矛盾,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了知识,提高了素质,锻炼了党性,增强了责任感和使命感。
进一步加强了自身能力建设,努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。
(二)按照干部管理权限,协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。
协助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的准备和上报工作。
有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班学习、外出挂职锻炼。
选派干部驻村担任农村支部副书记工作。
积极改进中层以下干部考核办法。
制订了《市委党校年度考核实施办法(试行)》,做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际情况,为干部聘任、交流、晋升提供依据。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作。
(三)增强青年干部教育培训工作的力度。
积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务能力,取得了良好的效果。
2019年度行政人事部年度总结和计划.ppt幻灯片模板

员工入职管理
根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司产能的提升,工作量加 大,一线生产人员的招聘难度加大,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手 段,建立了合理的招聘渠道,目前保持与10多家职业中介机构有往来,免费注册
的招聘网站有6个;建立了公司的招聘和面试管理流程,2018年度累计招聘人数
以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范 了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程控制,加强了会 议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
全年计划培训12次
实际培训达45次
(平均每月3-4次)
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励,以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一,并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利,包括企业年 金在内的补充福利,以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利;
行政人事部
2019
年终工作总结
2019年度行政人事部年度总结和计划.ppt幻灯片模板
单位部门名称
2019年度总结报告_行政人事部ppt模板

企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本,科技为先” 的企业文化,希望能够结合优 越的工作环境,宽松、人性化 的管理氛围,同事间的友善热 情,形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来, 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地,加大企业文化修整及宣传 力度,起到了良好的精神效果,
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝 炎,1例有心脏有异常问题,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧,
防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范 了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程控制,加强了会 议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
2019
行政人事部
年终工作总结
2019年度总结报告_行政人事部ppt模板 汇报人:××× 编号: 400738
前言
在总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的2018年, 一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1.5亿元,实现产品生产产 量累计达 1000 万台,比 2017 年的 800 万台增加 25% ,超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的 不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2019年工作奠定了基础, 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再 上一个台阶,现将2018年工作总结作汇报。
2019年行政人事部年终总结ppt模板

股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范 了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程控制,加强了会 议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
2019
行政人事部
年终工作总结
2019年行政人事部年终总结ppt模板 汇报人:××× 编号: 810150
前言
在总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的2018年, 一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1.5亿元,实现产品生产产 量累计达 1000 万台,比 2017 年的 800 万台增加 25% ,超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的 不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2019年工作奠定了基础, 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再 上一个台阶,现将2018年工作总结作汇报。
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上,2018年度是做得较为出色,有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面:建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系,对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷,汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
【2019最新】2019-2019年度人事部门年终工作总结业绩汇报(沉稳实用PPT动态模板)

单击此处可编辑内容, 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
单击此处可编辑内容, 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
劳动关系
劳动合同
您的内容打在这里, 或者通过复制您的 文本后,在此框中 选择粘贴,并选择 只保留文字,在此 录入上述图表的描 述说明。
法定假期
您的内容打在这里, 或者通过复制您的 文本后,在此框中 选择粘贴,并选择 只保留文字,在此 录入上述图表的描 述说明。
框中选择粘贴,并选择只保留文字,在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保留文字,在此录入上述
03
实现共同发展
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保留文字,在此录入上述
日常办公事务管理
计划安排与实施
点击更改您的文字内容 以下内容并没有什么实 际意义点击更改您的文 字内容以下内容并没有 什么实际意义
总结:【2019最新】2019-2019年度人事部门年终工作总结 业绩汇报(沉稳实用PPT动态模板)
• 内容123 • 【2019最新】2019-2019年度人事部门年终工作总结业绩汇报(沉稳 实用PPT动态模板)【2019最新】2019-2019年度人事部门年终工作总 结业绩汇报(沉稳实用PPT动态模板)【2019最新】2019-2019年度人 事部门年终工作总结业绩汇报(沉稳实用PPT动态模板)【2019最新】 2019-2019年度人事部门年终工作总结业绩汇报(沉稳实用PPT动态模 板) • 【2019最新】2019-2019年度人事部门年终工作总结业绩汇报(沉稳 实用PPT动态模板)【2019最新】2019-2019年度人事部门年终工作总 结业绩汇报(沉稳实用PPT动态模板)【2019最新】2019-2019年度人 事部门年终工作总结业绩汇报(沉稳实用PPT动态模板) 27153
【精品文档】2018-2019人事ppt年终总结【原创ppt】

添加标题
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
添加标题
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
项目成果展示
PART 3
输入标题
输入标题
输入标题 输入标题
项目成果展示
输入标题
请输入标题
请输入标题
请输入标题
请输入标题
项目成果展示
输入标题
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明,并 做简短的评论。
复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留,在此 录入上述图表的描述说明。
您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴并选择只保留,在此录 入上述图表的描述说明。
择粘贴,并选择只保留,在此
录入上述图表的描述说明。
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说明,在此录入上
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的描述说明。
年度工作概述
输入标题
请在此输入文字介绍信息, 输入详细文本。请在此输入 文字介绍信息。
请在此输入文字介绍信息, 输入详细文本。请在此输入 文字介绍信息。
请在此输入文字介绍信息,
输入详细文本。请在此输入 文字介绍信息。
您的内容打在这里, 或者通过复制您的文 本后,在此框中选择 粘贴。
本后,在此框中选择
粘贴。
工作完成情况
输入标题
67 %
添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴并选择只保留需要的。
72%
添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴并选择只保留需要的。
行政人事部年终工作总结PPT模板课件

中下层员工的工作技能和工作经验问题
中层新老员工内部矛盾问题
信息沟通不畅的问题
您的内容打在这里,或者通过您的内容打在这里,或者您的内容打在这里,
质量体系管理还需更加深化
基层领导
基层领导的作用没有得到充分发挥
内审员通常是贯标和建标的第一批人员,对管理体系的保持和攻进起参谋作用
夸大内审员的作用
信息沟通不畅
对公司生产现场动火和进入反应釜制订了相关管理制度,并进行现场监督,杜绝了现场安全事故的发生。
环保管理
公司组织了对垃圾箱进行了该建和扩建,由以前的2个垃圾箱扩建成3个,并在露天的垃圾场上加盖了遮阳板,防止了废弃物的日晒和雨淋,降低了废弃物对环境的污染。同时对每笔扔进垃圾箱的废弃物进行了分类和合并处理,一方面减少了容器,另一方面通过现场监控降低了废弃物的产生。
2016年
先后共申报科技项目24个
其它管理工作
这里可以添加其它工作的主要内容。这里可以添加其它工作的主要内容。这里可以添加其它工作的主要内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
组织人事处年终总结ppt模板
★工作总结为大家整理的组织人事处年终总结ppt模板,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结栏目。
XX年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行
部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作
效率,在部门人员减少两人的情况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。下面
我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职:
一、组织工作
(一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。今年9-10月份在市委
组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热情、端正的学风,克服了工学矛盾,通过集中听报告、网上自主学
等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题,拓宽了
思路,丰富了知识,提高了素质,锻炼了党性,增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设,努力按照“讲
党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。
(二)按照干部管理权限,协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。协助市委组织部做好
3位副县级干部非领导职务提任工作,协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的准备和上
报工作。有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。
积极改进中层以下干部考核办法。制订了《市委党校年度考核实施办法(试行)》,做好干部考核的组织实施工
作,更加全面地了解教职工的实际情况,为干部聘任、交流、晋升提供依据。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖
励、归档、上报备案工作 。
(三)增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合能力
工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工
教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务能力,取得了良好的效果。
(四)继续抓好处级以上干部教育培训工作。根据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写
学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教育培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。根据市委
干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报年干部自主
选学培训课程和培训订单课程的申报工作。根据市委宣传部、组织部《关于认真组织参加全省领导干部理论知识网
上测试活动的通知》精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(采取专人答题方式),并按要求及时上报主题报告。
(五)开展好学校领导班子民主生活会。 根据市委组织、市纪委的安排,组织开展了XX年度学校领导班子专
题民主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照民主生活会主题、切入
点和《党员领导干部廉洁从政若干准则》等制度,校领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工
作,提出了整改措施,收到较好的效果。
(六)完成XX年领导班子目标考核和年目标考核准备工作。1-2月份完成了XX年度的起草目标总结、上报工作,
精心准备各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成绩的一次。12月初,起
草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和具体措施,起草领导班子和领导干部
综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好准备工作。
二、人事工作
(一)机构编制、人员管理。完成了市属事业单位网上登记工作和事业单位法人年度年检工作,起草法人年度
工作总结、法人证书年检,组织机构代码证年检。根据《齐齐哈尔市机构编制核查暨事业单位清理规范工作实施方
案》的通知,对我校编制机构情况进行了自查,并按照《黑龙江省机构编制公开制度》的要求,将机构公开内容报
请同级编办审核后,对我校机构、编制、职数批文,在编人员名单等进行了公示。提出整改的意见和建议,形成自
查报告,将自查报告及9套相关报表在规定限期内报送到市编办,并向市编办提出对我校进行机构编制核查申请,
市编委核查组完成对我校编制核查工作。并根据核定内容要求,以XX年11月底的实际人员数量及工资额度作为基
数,并与市编办确定的编制数作比较,根据我校实际情况进行人员基本信息及工资信息核对,对要求填报的《人员
信息表》中我校财政供养的335人,完成职工个人25项信息的填报工作,市编制委审核组对我校迎检工作十分满意。
12月初,对XX年公务员统计工作相关软件进行安装,对单位和报表信息进行了维护,完成11套相关报表进行统计、
填写、校核、输出及上报。
(二)薪酬和保险福利工作。认真完成日常工资福利工作。办理完成了105名专业技术人员的工资推档,12人
的保留滚动;完成了8名行政人员的工资滚动,1人的工资推档次,6人的工作津贴调整,4人的级别工资变动;为
2名去世职工办理丧葬费及抚恤金;办理完成了1人的纪检津贴调整;完成了2名新调入事业人员和3名行政人员
的落编及工资调入;为4名退休人员办理了退休手续及退休工资;办理完成10名离休人员生活补贴调整;办理了
21人的车改补贴变动。根据(齐人社发[XX]108号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、
事业人员共332人的艰苦边远地区津贴按照要求进行调整、审批、上报。津贴补贴的调整工作。根据(齐人社发[XX]110
号)(齐人社发[XX]111号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、事业人员共332人的
津贴补贴按照要求进行调整、审批、上报。新录用人员的工资审批工作。为新录用的三名参公人员办理了工资审批。
全年工资福利工作无疏漏。
(三)人才引进、进修培养与考核。上报新录公务员计划,查看报名(财会报7人,办公室报33人)、笔试排
名、复审、考核情况,并按时上报考核结果。并按上级要求,通过对调档、社区、派出所和工作单位进行调查,圆
满完成了对新考录的3公务员考核工作,充实了我校干部队伍;完成了公务员、专业技术人员更新知识培训的计划、
通知、咨询等项工作。
(四)继续抓好职称工作。以职称评审为杠杆,推动师资队伍建设。进一步加强对分校职称工作的指导与沟通,
年内有18名教师(含分校)申报职称评定,做好资格审查、各级职称评审委员会的推荐审定工作;为推荐选拔市级学
科带头人梯队搜集全校教师相关材料、查找存在问题、准备党委会汇报材料,并根据党委会决定,申报了一个市级
学科梯队及带头人,市级法学、党建学科已经通过专家评审委员会评审,近期将下文。;组织完成XX年职称外语、
计算机考试的报名、办证工作;按照上级文件要求,拟定全校专业技术人员岗位设置方案;为制定学校学科梯队管
理办法做了大量的基础工作。组织专业技术人员参加职称外语、计算机考试报名。为XX年聘用的六名硕士研究生办
理中级职称定职事宜。
(五)继续抓好编制外用工管理。根据各部门的办学规模和工作职责,宏观控制编外用工的职数,减员增效,
完成临时工工资的统计汇总工作。
(六)做好其它人事管理和服务工作。积极推进处务公开,提高信息化服务水平,进一步促进工作的规范化和
透明化。不断更新充实部门网页内容,及时发布各类信息,以便更好地为教职工提供高效、便捷的服务;做好干部
人事档案收集、整理工作。完成各类人事统计等报表的填报,劳动保障年检工作; “七一”校庆前按时完成5月初接
受编写89年以后的党校校长、常务副校长简历、名录和照片收集和收集现任市领导的简历、照片工作。协助信息中
心完成校庆电视片脚本有关部分的修改工作;为校庆各个小组提供各种数据和史料。根据市委文件精神,12月份分
三批次上报党的十八大代表初步人选;省党代会代表初步人选、预备人选;市党代会代表初步人选、预备人选、代
表人选名册、登记表、情况报告、考察材料及基层党组织选举情况调查表、市委市纪委委员初选表;各类材料共计
210份,600余张,顺利完成党的十八大、省第十一次党代会、市第十二次党代会代表人选和市委市纪委委员初选的
选举工作。
三、不足之处
回顾XX年,既紧张忙碌,也有收获。在全体同仁的齐心协力下,我们做了不少工作,同时我们也清醒地看到存
在的不足。由于部门人员少工作涉及面广,工作中确实也存在顾此失彼,具体工作有时不够深入,组织人事工作创
新举措和超前思考不够。