工作室创业计划书(精选5篇)

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手工DIY工作室商业计划书

手工DIY工作室商业计划书

手工工作室商业计划书1. 执行摘要项目名称:XX 手工工作室项目类型:手工艺品制作与销售成立时间:2024年地点:XX市主要产品/服务:定制手工艺品(如饰品、家居装饰、文具、艺术品等)目标市场:年轻人、艺术爱好者、追求个性化生活的消费者愿景:成为具有创新性和独特性的手工艺品品牌,提供高质量、个性化的艺术作品,培养顾客的生活美学和工艺情怀。

2. 公司概述XX 手工工作室是一家致力于手工艺品设计、制作和销售的创意公司。

工作室内的每一件产品均由经验丰富的工匠手工制作,采用高质量的材料,以精湛的技艺打造出独特、具有艺术感的产品。

我们提供个性化定制服务,满足客户对独特性和原创性的需求。

公司使命:将手工艺与现代设计相结合,传递工艺美学,让每一位客户都能拥有独一无二的艺术品。

核心价值:•创意与独特性:每一件产品都蕴含独特的设计理念和创新元素。

•质量至上:坚持手工制作和精致工艺,确保产品的高质量与耐用性。

•定制服务:根据客户需求提供个性化定制,打造专属于客户的独特作品。

•可持续发展:采用环保材料,倡导绿色生活方式。

3. 市场分析行业概况:手工艺品行业近年来在全球范围内逐渐升温,尤其是在年轻人群体中,越来越多的人对个性化和艺术性的产品表现出浓厚兴趣。

尤其是在中国,随着消费水平的提高,个性化、定制化商品的需求不断增加,传统手工艺品与现代设计理念的结合也逐渐成为一种趋势。

目标市场:我们的目标客户群体主要包括:•年轻消费者:注重个性化和独特性,喜欢与自己品味匹配的艺术品。

•艺术爱好者:追求手工艺品的文化价值和艺术价值。

•高端客户:愿意为独特定制的艺术品付出较高价格的顾客。

•企业客户:为企业活动、礼品定制需求提供服务。

竞争分析:目前市场上存在一定数量的手工艺品工作室,但大部分专注于某一细分领域,且产品设计同质化严重。

XX 手工工作室将通过以下方式脱颖而出:•独特的设计理念:产品结合现代设计感与传统工艺,符合当下审美。

•定制服务:提供个性化定制服务,满足客户的特定需求。

摄影工作室创业计划书影像工作室创新创业计划书

摄影工作室创业计划书影像工作室创新创业计划书

摄影工作室创业计划书影像工作室创新创业计划书影像工作室创新创业计划书影像工作室创新创业计划书533.项目简介(300-500字左右)项目名称为“XXX”,主要从事冲洗照片,个性扑克制作,婚礼电子相册制作、家庭电子相册制作、VCD及DVD刻录、个人录像非线性编辑、摄影、摄像、剪辑服务等,该项目有深厚的专业基础,专业的指导教师,完善的设备支持,以及有着浓厚的兴趣爱好和专业的操作技术的项目队员。

能够切实的从客户出发,本着专业负责的态度,对每一位客户的创意都力求以让客户满意的标准来完成。

随着物质生活的日益满足,越来越多的人开始在追求精神上的享受,希望能够把自己的想法,所经历的事情用更立体,更直观的方式记录下来,而我们的团队正是从大众的需求出发,致力于满足人们对事物永恒纪念的追求。

不论是美好的爱情,还是凄美的离别,我们都能够记录,都能够让你在任何想缅怀的时间不只有越来越老的记忆,还有真实的触手可及的画面。

我们不但记录,还致力于创作,它不再是少数人的专利,而是着眼于让每一个愿意创作的人都能够参与创作,在创作中体会日子的缤纷,生活的美好。

此项目能够满足大众对个性的追求,实现他们求异存异心理,丰富他们的个性生活。

4.项目特色与创新点主要从事与视频相关的文化产业,影视节目的拍摄以及后期制作、电视节目包装、企业专题片、广告片制作以及微电影的创作等。

同时还从事个性扑克设计,照相馆,自由专属婚纱摄影、婚礼跟拍、婚礼策划、个人写真摄影、艺术摄影、商业摄影、广告摄影策划,涉及多领域多行业产品的拍摄服务,在经营过程实践出一条全新的商业摄影模式。

5.项目方案(科学性、创新性、技术可行性、进程计划、成员分工等),1500字左右,不够可以附件补充。

5.1该项目的科学性:目前团队已经组建完备且磨合完毕,分工明确;系统有保障;目标市场明确,在校大学生和学生社团、校园周边群众为主要服务对象。

团队成员均已具备相应的技能及素质,制作过多个有关作品和案例,且有多位成员在专业竞赛中获奖。

导游工作室创业计划书

导游工作室创业计划书

导游工作室创业计划书一、创业背景及市场分析随着旅游业的蓬勃发展,人们对旅游体验的需求日益增加。

而作为旅游目的地的导游服务也变得越来越重要。

导游工作室作为一种新型的旅游服务模式,正在逐渐受到人们的关注和青睐。

目前,我国旅游业的发展速度迅猛,越来越多的人选择出行,导游服务市场需求也不断增长。

然而,现有的导游服务模式存在着诸多问题,比如导游素质参差不齐、服务质量无法保障等。

因此,设立一个专业的导游工作室,提供高品质的导游服务,满足客户的个性化需求,具有广阔的市场前景。

二、创业项目描述导游工作室是一个专业化、个性化的导游服务机构,主要提供定制化的导游服务,为客户提供贴心、周到的导游体验。

我们将聘请经验丰富、热情周到的导游师资,为客户提供高质量的导游服务。

同时,我们将根据客户的需求定制行程,提供专业的旅行建议和服务,让客户在旅途中享受到最完美的旅行体验。

三、创业项目优势1.专业化服务:导游工作室拥有一支经验丰富、专业化的导游师资队伍,能够为客户提供高品质的导游服务。

2.个性化定制:导游工作室将根据客户的需求定制行程,为客户提供个性化的服务,满足不同客户的需求。

3.服务质量保障:导游工作室将严格控制导游的素质和服务质量,确保客户能够享受到最好的导游体验。

四、市场营销策略1.市场定位:导游工作室主要定位于高端客户群体,为他们提供个性化和专业化的导游服务。

2.促销策略:导游工作室将通过各种渠道进行促销,比如线上广告、展会、合作推广等,吸引更多客户。

3.口碑营销:通过客户口碑推广,提高导游工作室的知名度和美誉度,吸引更多客户。

五、财务规划1.资金需求:导游工作室的初始资金需求为50万元,主要用于房租、员工薪酬、宣传推广等方面。

2.收入来源:导游工作室的主要收入来源包括导游服务费、行程定制费、导游师资培训费等。

3.投资回报:预计创业三年后,导游工作室将实现盈利,投资回报率超过20%。

六、风险管理1.市场风险:市场竞争激烈,导游工作室需不断提升服务质量和市场竞争力。

创业计划书视频工作室

创业计划书视频工作室

创业计划书视频工作室一、项目背景随着互联网的飞速发展,视频行业已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

短视频、直播、影视剧等内容在网络上的传播也变得更加频繁和普及。

视频已经成为人们获取信息、娱乐消遣的重要途径之一。

因此,视频工作室这样的创业项目在当前形势下具有巨大的市场潜力。

二、项目介绍1. 项目名称:视频工作室2. 项目定位:视频工作室致力于提供专业视频制作服务,包括广告片制作、企业宣传片制作、活动视频拍摄等。

同时,视频工作室还将开发自有内容,打造具有传播力和影响力的视频作品。

3. 项目目标:- 建立优质的视频制作团队,提供高水准的视频制作服务;- 打造有影响力和传播力的视频内容,吸引更多的用户关注和分享;- 将视频工作室打造成行业的领头羊,成为广告、电影、视频行业的首选合作伙伴。

三、市场分析1. 行业发展情况:随着网络技术的不断升级和互联网的普及,视频行业呈现出蓬勃发展的态势。

用户对视频内容的需求不断增加,各种视频平台也层出不穷。

同时,传统媒体面临转型升级的压力,视频成为新的赛道。

2. 市场需求:- 企业对于宣传和推广的需求日益增加,对于高质量的视频制作有着更高的要求;- 个人用户对于娱乐、学习等方面的视频内容需求不断增加,愿意花费时间和金钱获取优质的视频作品。

3. 竞争对手分析:目前市场上存在着各类视频制作公司和工作室,竞争激烈。

但是绝大多数公司仍然停留在传统的制作模式和思维方式上,缺乏创新和差异化。

四、项目优势1. 专业团队:视频工作室拥有一支经验丰富、技术娴熟的视频制作团队,能够提供专业的视频制作服务,满足不同客户的需求。

2. 创新创意:视频工作室将注重内容创作和制作技术的创新,不断推陈出新,打造有趣、有料的视频作品,吸引更多的用户关注。

3. 服务质量:视频工作室将以客户需求为导向,提供定制化的视频制作服务,确保服务质量和客户满意度。

五、运营模式1. 服务内容:- 广告片制作:为企业、品牌制作广告宣传片,提升品牌知名度和市场影响力;- 企业宣传片制作:为企业制作宣传片、产品简介、企业文化展示等视频;- 活动视频拍摄:为企业、个人拍摄各类活动、庆典、婚礼等视频,记录珍贵时刻。

影视传媒工作室创业计划书

影视传媒工作室创业计划书

影视传媒工作室创业计划书目录1、创业团队概况 (1)2、拟投资项目内容 (1)3、投资数额及已筹集资金数额 (2)1、项目市场前景 (2)2、项目盈利情况 (3)3、运营方案 (4)1、项目发展目标 (5)2、项目收入预期 (5)一、项目基本概况1、创业团队概况本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台;输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传;本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责;,男,23岁,出生于年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验;2012年——2015年在邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演;在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划;,男,27岁,出生于年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验;2011年学习摄影,专职摄影7年;主创团队核心成员,担任摄影师;,男,24岁,出生于年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业;2013年—2017年专职从事视频剪辑工作;主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作;2、拟投资项目内容(1)自媒体工作室的概况自媒体We Media又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称;自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区;移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收;非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变,需要更多地宣传和传承,餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广;(2)本团队自媒体工作室的主要内容本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标,通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台,不断对出有自身特色的自媒体内容,并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒体,对有特色旅游区域的美食、手工艺品、特产等实体产品进行全方位宣传;本项目第一期以“丝绸之路”为主题,针对丝绸之路沿线各个城市及附近景点,深入挖掘其历史演变,人文风俗,民族文化;走访非物质文化遗产继承人及其他手工艺人,展现其传统技艺,助其技艺和文化传承;寻找当地特色小吃,录制美食短视频,搜寻当地特产,开辟实体销售产品线;(3)自媒体工作室主要目标在确定第一期自媒体工作室主题后,短期目标设立为三个月,通过深度旅游、美食制作、发现购物并重,计划前三个月在4个自媒体平台,每个平台最少2个号发布原创图文及视频100篇以上;3、投资数额及已筹集资金数额单位:万元本项目投资费用主要包括办公设备、出行费用、人员工资三大块;计划投资数额为10万元,目前已自筹资金10万元;本项目投资费用统计表二、项目运营构想1、项目市场前景1自媒体发展趋势引自2017年今日头条移动资讯报告,2018年上半年今日头条保持高速增长,用户总体资讯消费数量增长%,截止2018年9月,平均每人每天消费46篇资讯,单篇资讯平均消费时长增速加快,用户对内容形态需求升级,内容优质度需求双升级;短视频消费需求凸显,其消费时长比连续3个半年年攀升;优质内容需求和供应能力提升,消费量增幅、咨询数量增幅显着上升;2政策扶持其中在政策扶持方面,各大主流媒体都有相应的奖励计划,例如:今日头条的“千人万元计划”、“礼遇计划”;大鱼号的“大鱼潜力奖金”;腾讯的“百亿计划”;百度百家的“百+计划”;各大主流媒体都采取了积极推广原创高质量优质图文奖励政策,激发的自媒体的创作欲望,为大众提供优质媒介提供了很好的政策支持;2、项目盈利情况自媒体工作室盈利模式主要分为自媒体收入、公关宣传、自营网店和其他收入;其中自媒体收益主要分为:广告分成、粉丝打赏、政策支持,按照目前已运营的收入情况来看,这部分收入占到总收入的40%;公关宣传收益主要包括:订制地接类宣传,例如客栈、演艺、特产、餐饮等,找自媒体专访宣传品牌类,如汽车和摄影相关品牌做推广,这部分收入占到总收入的30%;自营网店收入包括旅行中新发型的手工艺品和特产,可进驻网络商城,这部分收入占到总收入的20%;还有一些提供旅行咨询与向导服务,自媒体运营演讲、培训、出书、线下活动等,这部分收入占到总收入的10%;本项目盈利情况分析图根据市场测算,一般质量自媒体账号,一个平台一年的税后收入大约是20万元,高质量的自媒体账号,一年的税后收入大概是50-80万元;本工作室自成立以来,目前自筹资金已经到位,能够满足前期运营,预计半年后开始逐渐收回成本,一年以后完全收回成本并达到盈利状态;以今日头条的运营模式盈利模式为例,其盈利点主要可以分为以下几类:1图文类今日头条的广告费是按照{每千人成本网上广告费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费}支付给头条号作者的;即文章阅读次数越多,则广告浏览次数越多,获得的收益也更多;一般普来说,对于普通的今日头条非原创账号,1万次点击,再结合用户的文章阅读率,大概会产生不到3元的收入;目前广告展示只针对文章和图集,10万阅读大约1万-2万广告展示,根据账号的质量和权重,1万广告展示12元至46元不等;2视频类播放收益:播放量只针对视屏类,非原创1万播放4元左右,目前原创1万播放12-20元左右;3工作室团队协同,提高工作效率的同时提升内容质量,实现传统个人自媒体与团队自媒体的本质区别;内容审核、视屏图文编辑更加精细,提升观看者阅读感受,不断增加自有粉丝数量,可通过粉丝打赏,特色商品出售获利;在持续输出旅游类节目的同时增加低成本的美食制作栏目,实现公司尽早盈利的目的;深化节目内容,嫁接更多文化元素,用不同角度分析,实现系列自媒体内容输出;根据市场分析,目前短视频消费数量比重持续上升,截至2017年上半年,短视频消费数量已经占到组图资讯、图文资讯、短视频三者总和的%;在本工作室主题策划时,策划重点也将以短视频为主,同时兼顾组图资讯和图文资讯,由此开展主题组稿并取得相应的点击率,获得市场效应;按照计划,前三个月在4个自媒体平台,每个平台最少2个号发布原创图文及视频100篇以上,按照目前每篇平均点击率5万,每篇能获得广告费300元计,共能获得广告费15000元;项目运营一年后,广告收入达到6万元,加上平台奖励等其他收入即可实现盈利;3、运营方案1微信运营方案2短视频运营方案短视频定位主题为旅游、美食、特色文创、轻松幽默的视频剪辑,定位人群为18-40岁的青年人群,地域体现主要为一带一路沿线地区特色旅游相关视频;短视频更新周期为每周原创两个短视频,单周以美食集锦为主题,双周以旅游美景或者游记为主题,投放于4大自媒体平台,每个平台2个账号,每个月投放次数为32次;时间工作项目备注周一收集素材三、项目发展预期1、项目发展目标战略目标:成为自媒体行业的领军者经营理念:挑战自我,创新为赢2、项目收入预期本项目业务平台成果目标,计划项目至第四季度图文和视频产出总数量为400篇,广告总收益达到60000元,各大平台奖励20000元,自营网店总收入20000元;随着不同载体消费时长持续增长,收入逐年提高,预期第一年运营收回成本,第二年开始微盈利;预期五年内,各大平台点击量突破1个亿,粉丝超过100万,足迹覆盖5大洲,实现盈利100万;第一年项目产出和收入统计表截至每季度累计四、结论根据以上各项分析内容,本项目投入人力和物力资源合理,未来上升趋势明显,属于朝阳产业,正在蓬勃发展中;根据相应投入产出计算,第一年即能实现成本回收,第二年即能实现盈利,具有很好的发展前景;。

音乐工作室创业计划书

音乐工作室创业计划书

音乐工作室创业计划书音乐工作室创业计划书xx音乐教学工作室创业计划书二零一四十月创业计划书基本信息表格标准项目名称xx音乐工作室项目计划书行业类别教育培训、传媒具体行业音乐培训、音乐制作、演艺服务关键词才艺培训、演艺中介、音乐定制计划书性质全新实体与项目企业性质工作室规模资金投入2万项目摘要随着家长注重培养孩子音乐才艺方面的意识增强,和国家政策出台的对中小学生音乐素养方面培养的重视,教育培训领域快节奏发展的当下,传统的音乐教育培训方式已经满足不了家长及学员的要求,为了赢得家长及学员更多的时间,足不出户和就近教学已然成为现代教育发展的趋势;另外常熟市事企业单位注重企业文化建设的同时常熟市的演艺行业,价位高昂使许多的需求者望而却步,只是想想却因为价格不菲也只是停留在想想;而另一个新兴的音乐私人定制行业市场潜力巨大,如给朋友写一首歌,给公司企业写一首主题歌,给毕业班写歌等等。

现今做音乐培训服务的在培训对象上没有拓宽更多的市场需求对象,而是局限于做中小学在校学生音乐培训和考级,xx 音乐工作室正是在这种环境下,依托先进的理念和优质年轻的资本,努力于做提供一个针对对象广泛的音乐才艺培训和演艺行业、音乐个性定制三位一体的综合性服务平台xx音乐工作室,是依托XXX雄厚的师资和教育资本的、立足于XXX,面向全市的一家努力于满足市场多方需求培养个人才艺培训音乐技能、提供承办演艺活动、音乐私人定制服务三位一体的个性化综合音乐工作室。

具备良好的软硬件设施和充分尊重家长的流动教学点模式,为音乐爱好者和有志于培养、熏陶孩子才艺的家长等,提供良好的研究交流平台和音乐氛围,已成功帮助60多名学员实现了在考级,实现了学员们在真正掌握一门音乐技能方面的梦想,成为常熟音乐教育培训领域的知名品牌。

并帮助事企业单位及私人提供音乐演艺案例十余场。

目录第一章摘要一、工程引见二、市场阐发3、竞争环境阐发四、营销战略五、管理战略六、财务阐发七、风险阐发及措施八、发展规划第二章工作室成立配景及概述一、工作室成立配景二、工作室概述3、工作室文化,工作室宗旨2,经验理念3,管理团队4,发展目标第三章工作室服务工程一.工程引见二.特色工程三.核心优势第四章市场阐发一、市场定位二、客户群体3、需求阐发四、行业发展现状五、竞争环境阐发六、市场调研报告第五章营销战略一、营销计划二、营销目标3、市场推广方式第六章工作室组织结构一.公司称号二.组织结构及职能第七章团队建设一.团队称号及精神二.团队组建三.团队管理四.团队资本优势第八章工作室管理一、人才库建立二、管理方针3、管理目标四、培训与素质拓展五、查核与奖励第九章财务阐发一、融资情况,资金筹集方式2,投资者权利3,资金退出4,融资流程二、固定资产3、启动基金预算四、活动基金五、发展基金及财务进度安排六、盈利阐发七、拟定的收费标准第十章风险阐发及应对计划一、经营风险二、市场风险3、财务风险四、其他风险五、针对风险的解决计划第十一章发展规划一、短期规划二、中期规划3、长期规划第十二章附录第一章摘要一、工程引见随着家长注重培养孩子音乐才艺方面的意识增强,和国家政策出台的对中小学生音乐素养方面培养的重视,教育培训范畴快节奏发展确当下,传统的音乐教育培训方式曾经满足不了家长及学员的要求,为了赢得家长及学员更多的时间,足不出户和就近教学已然成为现代教育发展的趋向;另外常熟市事企业单位注重企业文化建设的同时常熟市的演艺行业,价位高昂使很多的需求者望而却步,只是想想却因为价格不菲也只是停留在想想;而另一个新兴的音乐私人定制行业市场潜力巨大,如给朋友写一首歌,给公司企业写一首主题歌,给毕业班写歌等等。

创业计划书(精选14篇)

创业计划书(精选14篇)

创业计划书创业计划书(精选14篇)时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考计划该如何写了。

那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业计划书篇1(1)营销规划管理团队面向毕业生提供产品和服务,主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。

运用我们掌握的科学的工具分析、团队对市场需求的调查分析,判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的,并对未来市场进行了合理的规划,包括:短期:主要大力度宣传我们团队的产品和服务,尽量人尽皆知。

中期:进一步完善团队的管理制度,对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。

长期:此时,产品已经具有一定的规模,为扩大规模,节省资源,加快发展速度,对产品进行完善,提高服务质量。

(2)销售平台管理解决谁来卖的问题,团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成,我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。

团队成员中,有人大胆果敢,不畏困难,解决出现的问题;有人富有创新精神,提出新奇的创意;有人细致耐心,能发现容易被忽略的细节和漏洞,妥善处理好财务管理等问题;有人开朗大方,善于交际,是团队中的润滑剂,更是良好的业务公关;有人思维敏捷,善于捕捉商机,有创业者的精神,是团队的领头羊。

品质优势互补,能够同进退,共患难。

建立起优质的销售环境,激活团队,实现业绩倍增。

(3)销售进程管理解决怎么卖的问题,大力宣传产品和服务。

业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系,推荐项目物品,经多方面的洽谈协商而接下项目订单,收取订单定金。

了解客户班级情况与需求的手段,针对个班级情况,着情选择应对方案,洽谈中互相交换联系方式,事后多于客户联系,以合情的顺利接受订单为目的。

(介于时间紧张,可与学校社团。

学生会及其他学生组织合作,会少去很多人员培训的困难,但要注意对其的合作管理和合作约束,避免其自行经营)。

工作室计划书合集大全5篇

工作室计划书合集大全5篇

工作室计划书合集大全5篇工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,是一处创意生产和工作的空间,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。

许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。

今天小编在这给大家带来工作室计划书,接下来我们一起来看看吧!工作室计划书1(一) 概要我们还是在校学生, 为了多学点东西和实践自己两年以来所学的知识, 决定组成一个小团体来建立和支撑起一个属于我们寻求知识和理想的工作室. 不管是否成功, 只要尽我们的最大努力, 一定可以获得不少的收获和别人给我们的宝贵意见与认同. 记住: 很多事情都没有放弃的理由, 抬起头一直往前走, 付出过就已经足够.我们工作室的成员必须以团结友爱, 尽职尽责, 真诚可靠为工作精神, 为把工作室创造奇迹与知明度而努力.我们的目标是为广大企业服务, 努力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求.我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少, 只在乎我们所学到的和我们所得到的成果.现规划于__年x月x日成立团队, 并开始着手发展和宣传我们的团队和网站.(二) 产品/服务的概述工作室服务为分三个主要的大模块: 程序设计, 数据库管理和网页设计(程序设计包括网络安全及软件开发,网页设计包括网页美工,广告设计,企业建站), 我们主要是搞外包的.其他子页应该要有论坛, 案例欣赏, 新作品(软件)的发布和展示, 我们的成就, 软件下载, 联系我们等. 但我们为企业做的外包必须保密.模块具体如下:1. 首页(只放三大模块程序设计, 数据库管理和网页设计的相关信息,公告:让来访者可以知道我们服务和网站的最新动态)2. 程序设计(服务简介, 软件的开发, 软件的功能简介, 相关知识, 新软件的发布)3. 数据库管理(服务简介, 数据库设计的相关知识, 成功的数据库管理系统欣赏)4. 网页设计(服务简介, 成功案例的欣赏, 提供一些网页设计的素材和知识)5. 外包服务(介绍我们工作的宗旨和精神)6. 联系我们(将我们每个成员的个人空间都放在这里, 并注明所属部门(邮箱,工作室电话), 可以针对性地为会员服务, 并让他们知到网站的最新动态)7. 论坛(解答会员的问题, 为会员提供服务, 接纳他们的意见,也可以闲聊)一. 边学习, 边设计1. 学习的具体计划(1) 由于我们所学的知识还是有限的, 因此我们工作室的成员必须不断自我增值, 超前学习在校所学的知识, 并学会灵活运用, 增加自己的额外知识, 提高操作技术和解决问题的能力, 并收集所需要的资料.(2) 必须发挥团队合作精神, 当遇到问题不能解决或遇到新知识, 又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享, 并每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上.(3) 把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题, 还有成功的案例都记录下来, 与团队成员进行交流2. 设计的方面(1) 首先以网页设计为主, 搞到网站的宣传, 提高我们工作室的知明度, 让更多企业和公司知道我们工作室的存在.(2) 网页设计方向,暂且定为网页美工,广告设计,企业建站3个方向, 初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度(3) 程序设计方向, 这方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训, 多看别人的源代码, 查找漏洞以减少自己犯同样的错误(4) 数据库管理方向, 重视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能, 提高自己对sql技术的管理能力和优化管理系统二. 资料的收集(1) 了解市场上的需求和网络的动态, 根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识, 做到与时具进.(2) 以工作室网站及qq群(41172462)为基础互相分享, 并互相交流(3) 主要搞好工作室网站, 在宣传方面要加大力度, 美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉三. 机构的组成根据成员所学的专业和特长来分配到各个组, 担任适合其发展专业知识的工作, 合理安排各成员的工作时间. 分为以下六个组:(1) 网络安全组:黑客技术要求:c/c++,delphi,vb,js,asp,汇编等其中一种或两种以上语言基础,熟悉dos命令熟悉批处理,了解操作系统,熟悉各种基本工具及黑客技术相关技术。

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工作室创业计划书工作室创业计划书(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。

不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编为大家整理的工作室创业计划书(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作室创业计划书1第一部分、概况一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、项目投资:约十八万元。

四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。

以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。

世界最权威色彩咨询机构--美国CMB色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。

1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。

如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。

更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算一、一次性固定投资:125000元,其中包括:(一)房租首付20000元(二)装修费30000元(三)开办费用5000元(四)杂项支出20000元(五)设备用具购置50000元二、流动资金及原材料备用金55000元第四部分、盈利情况咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。

项目分别定价为:全套设计服务为2880元。

单项设计指导为500元。

如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。

预计:营业收入:全套服务10人10人x2880=28800元单项指导15人15人x500=7500元月营业收入为36300元。

减:原材料等8300元房租、水电费12000元实得利润:16000元投资回报期:18万/1.6万=11个月第五部分、市场风险预测一、营收风险在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。

其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。

二、技术风险色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。

否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。

三、管理风险由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。

四、政策风险党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。

第七部分、人员机构配置一、本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。

设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。

色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。

做到人尽器材,物尽其用。

工作室创业计划书2一、舞蹈机构公司概况1、舞蹈机构公司介绍详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设1)舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例2)舞蹈机构团队介绍核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?3)舞蹈机构的基础结构4)舞蹈机构师资、员工等情况2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准1、舞蹈培训课程设置、服务标准2、舞蹈培训核心竞争力是什么?3、舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测四、舞蹈机构营销策略1、舞蹈培训市场分析和客户群体2、舞蹈培训客户消费分析3、舞蹈培训营销业务计划策略(1)招生网络、宣传机制(2)舞蹈机构促销活动策划(3)舞蹈机构课程优势和服务定价(4)员工的激励机制和师资等课时费的标准4、舞蹈培训服务标准体系是什么?五、舞蹈机构财务计划财务预测,并说明预测依据:未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表未来3-5年损益表六、舞蹈机构出资计划1、舞蹈机构出资方式;详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限2、资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)3、退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)七、舞蹈机构风险控制创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。

说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

工作室创业计划书3一、前言现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质上满足了时候,他就向往精神生活的乐园。

那么家园会成为他们主要的栖息场所。

简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。

而现代人快节奏、高频率、满负荷,已让人到了无可复加的接受地步。

人们在这日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。

二、工作室简介本工作室将于20xx年2月正式成立。

并且将之命名为xx装饰公司。

公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。

本公司由我们三人一起成立。

公司执行:周xx,林xx,李xx创立原由:根据我们的专长,创业的项目涉及的是设计类,包含有广告策划与制作,绘画与喷绘,室内装饰设计,家居设计,摄影摄像,人物形象设计,AI设计、动漫设计等项目的开设。

例如服裝设计与制作,我们制作的环保服装及心理工作室的设计。

我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力,熟练各项设计专长和工艺制作技能,是创作设计的高技术应用型人才。

所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。

三、目标市场分析一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。

无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。

材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。

让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。

一项项豪华浓重的装修,一个个“五星级”装饰的家,为满足“暴发户”式的虚荣心,浪费了多少国人钱财,造成了几多精神垃圾。

因此,正确可取的室内装饰风格,应是引导进入了21世纪的人们,把握对与否并清楚熟悉的时候。

让室内装饰朝着简洁的风格发展,把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念,作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。

二、简洁的设计特征简洁并不是简单,简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华,是将物体形态的通俗表象,提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。

简练出的新概念,摒弃传统的陈俗与浮华,它多半运用新材料、新技术、新手法,与人们的新思想、新观念相统一,达到天人合一,以人为本的`境界。

简洁,是一种自然规律,是文化提炼,是大家手笔。

“既雕既琢,复归于朴。

”(庄子语)“艺术创作宜简不宜繁,宜藏不宜露。

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