保安全增效益演讲稿范文4篇
安全与效益演讲稿(15篇)
安全与效益演讲稿（15篇）安全与效益演讲稿安全与效益演讲稿（精选15篇）安全与效益演讲稿篇1生命是我们的一切，如里没有生命，那我们的效益就没有了，更严重的还可能危及旅客和我们自己的财产。
话说安全，我不想一一列举一连串枯燥无味的数字，不想声泪俱下地讲述一个个血淋淋的安全事故，不想声嘶力竭地强调安全的重要性，因为，那会使人感到安全是一个沉重的话题。
安全是什么?我们说安全是生命。
“生命”，一个多么鲜活的词语;“安全”，一个老生常谈的话题。
人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情。
我们常说安全，是因为生命只有在安全中才能永葆鲜活。
如果国家没有了安全，那么人民的生命便没有了保障;如果社会没有了安全，那么公民的生命就失去了意义;如果我们铁路没有了安全，那么我们的旅客和职工的生命就会处在危险当中。
其实大家随手翻翻报纸就会发现，每天都有数以百计的人因为忽视安全而丧失了性命。
当我们把目光投向那一个个因血淋淋的安全事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，你是否会感到酸涩在眼，刺痛在心?面对那些惨痛的教训，我们怎么能说安全不是生命呢?安全是什么?我们说安全是效益。
这是几乎一个毋庸置疑的定律。
安全就是效益。
效益就是企业的发展、企业的盈利，效益就是职工的工资、奖金和福利。
如果一个企业安全事故连续不断，那么就必然会影响工人队伍的稳定和正常的生产率，同时也会影响企业信誉及企业形象等等。
就拿我们铁路来说吧，一念之差，违章作业，酿就事故，后果就可能不堪设想，所造成的直接损失和间接影响更会是难以估量。
失去了安全，就会面临着危险;丢掉了安全，就可能孕育着灾难。
那些本是职工辛辛苦苦，拼命工作换来的血汗钱，就会这样被安全事故所无情地吞噬了。
你们说，如果没有了安全，还能有什么效益可言呢?安全是什么?我们说安全是责任。
我们可能都听说过，日本人在进入旅馆时，首先不是看菜谱，而是看它的安全通道是否通畅，这就是日本人的安全责任意识。
预防安全事故，我们就是要有日本人这种安全责任意识，严格地遵守和执行各项安全规章制度，做到既要对自己负责，更要对他人负责。
保安全增效益演讲稿范文（通用7篇）
保安全增效益演讲稿范文（通用7篇）保安全增效益演讲稿范文（通用7篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
随着社会不断地进步，需要使用演讲稿的场合越来越多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的保安全增效益演讲稿范文，希望能够帮助到大家。
保安全增效益演讲稿篇1近日，在集团公司的倡导下，晋东煤炭管理公司组织全部员工进行了一次“保安全增效益、促发展看结果的”研讨会，这次讨论是公司推动今年安全生产经营工作再上新台阶的形势需要和动力所在，开展好这一活动，对于全公司进一步统一思想，深华认识，找准定位，提升境界，振奋精神，凝心聚力具有重要的意义。
一、开展“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动是当前发展形势的迫切需要。
经济下行压力进一步加大，煤炭行业所经历的十年繁荣的“美好时代”正在发生变化。
面对持续下行的经济市场，尽管时至年中火热季节，但煤炭市场依然“寒流”阵阵。
受当前前强烈买方市场影响，下游需求不旺，库存高位，进口煤冲击和水电出力增加等多重因素叠加影响，煤价大幅“跳水”。
因此，我公司组织全体员工开展“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动，是研究应对当前严峻形势的重要举措，是公司持续跨越发展形势的迫切需要。
通过大讨论活动，就是要让干部职工深刻认识和把握当前发展形势，进一步统一思想，凝聚人心，明确目标，确保困难形势下各项任务的圆满完成。
二、如何牢牢把握“保安全增效益、促发展看结果”实质内涵，把握机遇，抓住先机，争做行业的领头羊。
1.面对持续下行的经济市场，煤炭市场不容乐观。
危机在哪里机遇就在哪里!煤炭市场持续疲软，煤炭市场持续下滑，煤炭企业经营效益急剧下滑。
危机的阴影笼罩了煤炭市场，但也隐现着难得的历史性机遇，一方面银行的房贷降息，可以降低项目的财务费用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市场的整体不景气也带来了低成本扩张的机会，谁反应早，行动快，谁就会抓住机遇，占得先机，赢得主动。
效益来自安全演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的主题——“效益来自安全”。
在这个快速发展的时代，我们每个人都深知效益的重要性，然而，在追求效益的过程中，我们是否曾意识到安全的重要性？安全，不仅仅是生命的保障，更是效益的基石。
今天，我将从以下几个方面来阐述这一观点。
一、安全是效益的保障首先，我们要明确一个道理：没有安全，就没有效益。
安全是企业发展的前提，是效益实现的保障。
一个企业，如果忽视安全，那么无论其经济效益多么丰厚，都无法长久地立足于市场。
1. 安全是企业稳定发展的基石企业的发展离不开稳定的运营环境，而安全则是这个环境的重要保障。
一旦发生安全事故，企业将面临停产、赔偿、信誉受损等一系列问题，这些问题足以让一个企业陷入困境。
因此，只有确保安全，企业才能实现稳定发展，从而为效益的实现奠定基础。
2. 安全是员工幸福生活的保障员工是企业发展的主力军，他们的安全关系到企业的长远利益。
一个企业，如果忽视了员工的安全，那么员工的工作积极性、创造力将受到严重影响。
而员工的安全感、幸福感直接关系到企业的凝聚力。
因此，保障员工的安全，就是保障企业的效益。
3. 安全是企业社会责任的体现企业是社会的一份子，承担着一定的社会责任。
安全是企业履行社会责任的重要体现。
一个注重安全的企业，不仅能够为员工创造良好的工作环境，还能够为社会创造更多的就业机会，为社会发展做出贡献。
二、安全效益的转化安全并非孤立存在，它能够转化为实实在在的效益。
以下是安全效益的几个转化途径：1. 降低成本安全事故往往伴随着高昂的赔偿费用、停产损失等。
而通过加强安全管理，预防事故发生，企业可以降低这些成本，从而提高效益。
2. 提高生产效率安全的环境有利于员工身心健康，提高工作效率。
一个安全的生产环境，能够让员工全身心地投入到工作中，从而提高生产效率，实现效益增长。
3. 增强企业竞争力在激烈的市场竞争中，安全是企业的一张名片。
安全生产为效益演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的主题——安全生产。
安全生产是企业发展的基石，是员工幸福的保障，更是社会稳定的基石。
在此，我将以“安全生产为效益”为题，与大家分享我的观点和思考。
一、安全生产的重要性1. 安全生产是企业发展的基石安全生产是企业生存和发展的前提。
一个企业如果忽视安全生产，就等于在自毁前程。
只有确保安全生产，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 安全生产是员工幸福的保障安全生产关系到每一个员工的切身利益。
保障员工的生命安全，让员工在安全的环境中工作，是企业应尽的责任。
一个企业如果能够做到安全生产，员工才能安心工作，家庭才能幸福美满。
3. 安全生产是社会稳定的基石安全生产关系到社会的和谐稳定。
一个企业如果发生安全事故，不仅会给企业带来巨大的经济损失，还会影响社会秩序，甚至引发社会动荡。
因此，安全生产是维护社会稳定的重要保障。
二、安全生产为效益的内涵1. 提高经济效益安全生产可以提高企业的经济效益。
一方面，安全生产可以减少安全事故的发生，降低企业的损失；另一方面，安全生产可以提高企业的生产效率，降低生产成本。
因此，安全生产是企业提高经济效益的重要途径。
2. 提升企业形象安全生产是企业形象的体现。
一个注重安全生产的企业，能够赢得社会的认可和尊重。
良好的企业形象有助于企业吸引人才、拓展市场、提升竞争力。
3. 增强员工凝聚力安全生产可以增强员工的凝聚力。
在安全的环境中工作，员工能够感受到企业的关爱，从而增强对企业的认同感和归属感。
这种凝聚力是企业发展的强大动力。
4. 促进社会和谐安全生产可以促进社会和谐。
一个注重安全生产的企业，能够为员工提供安全的工作环境，为家庭提供稳定的收入来源，为社会创造更多的就业机会。
这有助于构建和谐的社会环境。
三、如何实现安全生产为效益1. 强化安全意识企业要深入开展安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。
通过举办安全知识竞赛、安全培训等活动，使员工充分认识到安全生产的重要性。
提质增效保安全演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨一个重要的话题——提质增效保安全。
众所周知，安全生产是企业发展的基石，是企业实现可持续发展的关键。
在这个飞速发展的时代，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
为了确保企业稳定发展，我们必须在提高质量、提升效益、保障安全等方面下功夫。
下面，我就这几个方面谈一谈自己的看法。
一、提高质量质量是企业生存和发展的生命线。
提高质量，首先要从源头抓起。
我们要牢固树立“质量第一”的理念，将质量意识贯穿于生产经营的各个环节。
1. 加强技术创新。
企业要不断加大研发投入，提高自主创新能力，紧跟市场潮流，开发出具有竞争力的产品。
同时，要注重引进先进技术，提高生产设备的自动化程度，降低生产成本，提升产品质量。
2. 严格把控生产过程。
从原材料采购到产品出厂，每个环节都要严格把关，确保产品质量。
我们要建立健全质量管理体系，对生产过程中的问题及时发现、及时解决，避免质量事故的发生。
3. 提高员工素质。
员工是企业发展的主体，我们要注重培养员工的职业技能和职业道德，提高员工的质量意识。
通过开展各类培训，使员工掌握先进的生产技术和质量标准，为企业发展提供有力的人才保障。
二、提升效益效益是企业发展的核心。
在激烈的市场竞争中，我们要不断提高效益，增强企业核心竞争力。
1. 优化产业结构。
企业要根据市场需求，调整产业结构，淘汰落后产能，发展新兴产业。
通过产业升级，提高企业整体效益。
2. 加强成本控制。
我们要在生产经营过程中，严格控制各项成本，降低生产成本、管理成本和销售成本。
通过精细化管理，提高企业盈利能力。
3. 拓展市场。
企业要积极开拓国内外市场，提高市场份额。
同时，要加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度，为企业创造更多效益。
三、保障安全安全是企业发展的前提。
我们要时刻绷紧安全生产这根弦，确保企业安全稳定运行。
1. 落实安全生产责任制。
企业要建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产措施落实到位。
抓安全保生产增效益演讲稿
抓安全保生产增效益演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我想和大家分享的主题是“抓安全保生产增效益”。
安全保生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
在当前经济发展的大背景下，企业要想取得长足的发展，必须把安全保生产放在首位，不断加强安全管理，提高效益。
那么，我们应该如何抓好安全保生产，实现增效益呢？首先，我们要加强安全意识，做到安全生产责任落实到每个员工。
只有每个员工都把安全放在首位，才能形成强大的安全保护网。
企业要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，让每个员工都明白安全事故的严重性，从而自觉地遵守安全规章制度，杜绝违章操作和安全隐患。
其次，企业要加强安全管理，建立健全的安全管理体系。
要加强对生产设备的维护保养，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
要建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全的安全生产考核机制，对安全生产工作进行全面监督和检查，确保各项安全管理措施得到有效执行。
再次，要加强安全风险防范，做好应急预案。
企业要根据自身的生产经营特点，制定科学的安全生产管理制度和应急预案，加强安全风险评估，做好各类安全隐患的排查和整改工作。
要加强安全生产宣传教育，提高员工的安全防范意识，增强员工的自救互救能力，确保在发生安全事故时，能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失。
最后，要加强安全生产监督检查，形成长效机制。
企业要加强与相关部门的沟通合作，积极响应政府的安全生产政策，接受政府安全监管部门的监督检查，及时整改存在的安全隐患，确保企业安全生产工作符合国家法律法规和标准要求。
总之，抓好安全保生产，不仅是企业的法定责任，更是企业的发展需要。
只有做好安全保生产工作，才能保障员工的生命财产安全，保障企业的稳定发展，实现增效益的目标。
让我们共同努力，把安全保生产工作抓实抓好，为企业的可持续发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
安全管理出效益演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天我演讲的主题是“安全管理出效益”。
在这个快速发展的时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战。
安全管理作为企业发展的基石，已经成为企业效益提升的关键因素。
下面，我将从以下几个方面阐述安全管理出效益的重要性。
一、安全管理是企业发展的重要保障1. 保障员工生命安全企业是员工共同的家园，员工的生命安全是企业发展的基石。
安全管理能够有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全。
一旦发生安全事故，不仅会给员工带来痛苦，还会给企业带来巨大的经济损失和社会负面影响。
2. 维护企业稳定发展安全管理是企业稳定发展的保障。
一个安全稳定的企业，能够吸引更多的人才，提高员工的凝聚力和战斗力。
同时，良好的安全管理形象也能为企业赢得良好的社会口碑，提升企业的市场竞争力。
3. 降低企业运营成本安全管理有助于降低企业的运营成本。
通过加强安全管理，企业可以减少事故损失、设备维修、保险理赔等费用，从而降低企业的运营成本。
二、安全管理出效益的具体体现1. 提高生产效率良好的安全管理环境有助于提高生产效率。
在安全稳定的生产环境中，员工能够全身心地投入到工作中，减少因安全事故导致的停工、延误等问题，从而提高生产效率。
2. 降低事故损失安全管理能够有效降低事故损失。
通过加强安全管理，企业可以减少事故发生的频率和损失程度，降低企业的经济损失。
3. 提升企业形象安全管理是企业形象的体现。
良好的安全管理形象有助于提升企业的社会地位和品牌价值，为企业带来更多的商机。
4. 增强员工满意度安全管理能够增强员工满意度。
在安全稳定的工作环境中，员工能够感受到企业的关爱，从而提高员工的归属感和忠诚度。
三、如何实现安全管理出效益1. 加强安全文化建设企业要树立“安全第一”的理念，将安全管理融入到企业文化建设中。
通过开展安全知识培训、安全技能竞赛等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 完善安全管理制度企业要建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，加强安全检查和隐患排查，确保安全管理制度的落实。
安全出效益演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨一个至关重要的议题——安全出效益。
安全，是企业发展的生命线，是员工幸福的保障，更是构建和谐企业的基石。
在这里，我将从安全的重要性、安全与效益的关系以及如何实现安全出效益三个方面进行阐述。
一、安全的重要性首先，让我们回顾一下近年来我国发生的几起重大安全事故。
2010年，中石油大连石化公司发生爆炸事故，造成重大人员伤亡和财产损失；2013年，山东蓬莱中石油管道泄漏爆炸事故，同样造成了严重后果。
这些事故不仅给人民群众的生命财产安全带来了巨大损失，也对社会稳定和经济发展造成了严重影响。
安全的重要性不言而喻。
它体现在以下几个方面：1. 生命至上：安全是企业员工生命安全的保障，是家庭幸福的基石。
每一个生命的消逝，都是无法挽回的损失。
2. 财产安全：安全是保护企业财产不受损失的重要手段。
一旦发生安全事故，企业的设备、物资等都会遭受损失。
3. 社会稳定：安全是企业履行社会责任的重要体现。
一个安全稳定的企业，能够为社会和谐稳定做出贡献。
4. 经济效益：安全出效益，是企业可持续发展的关键。
一个安全的企业，能够降低生产成本，提高生产效率，从而实现经济效益的最大化。
二、安全与效益的关系安全与效益是相辅相成的。
只有安全，才能保障效益；只有效益，才能促进安全。
1. 安全是效益的前提：一个不重视安全的企业，很难实现长期稳定的发展。
安全事故的发生，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响企业的声誉和信誉，进而影响经济效益。
2. 效益是安全的保障：企业只有实现经济效益，才能为员工提供更好的福利待遇，提高员工的安全意识和安全素质，从而更好地保障企业的安全。
3. 安全与效益的互动：安全与效益是相互促进、相互影响的。
一个安全的企业，能够降低生产成本，提高生产效率，从而实现经济效益的最大化；而经济效益的提高，又能为安全提供更好的保障。
三、如何实现安全出效益为了实现安全出效益，我们需要从以下几个方面着手：1. 加强安全文化建设：企业要深入开展安全文化建设，提高员工的安全意识和安全素质。
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保安全增效益演讲稿范文4篇保安全增效益演讲稿1安全和效益是同一个问题的两个方面，二者相辅相成，密不可分。
安全是效益的前提条件，是付出；效益是安全的最终目的，是回报；安全和效益又是相互影响，辩证统一的。
良好的企业效益能给安全实施提供高层次的保障，安全生产则能促进、增加企业的效益，反之，也能使一个企业几年甚至几十年的效益毁于一旦，相形而下，安全比效益更为重要。
没有安全，企业的效益就会大打折扣，甚至出现负效益，所以，从此种意义上说，没有安全就没有效益，安全就是效益。
在强调民生，提倡以人为本的今天，铁路运输的安全问题更是得到了人们的广泛关注，从“4.28”到“7.23”，铁路安全问题无时无刻不在困扰着铁路人，巨额的赔偿和社会的`舆论让铁路各行业的工作都很被动。
可以说，每一次重大铁路事故都给了企业效益毁灭性的打击，而导致这一结果的，就是安全问题的发生。
如何保证铁路运输的人身作业安全，已成为铁路企业生死存亡的首要问题，也是企业增效问题的关键所在。
作为一名铁路职工，我深深地体会到了安全的重要：保安全就是保企业，保安全就是增效益！首先，安全和效益往往是成正比的，安全好效益就好，效益好才能给安全提供设备保障，保安全增效益，直接表现在以下三个方面：一、企业可以省去为事故买单的支出（经济影响和社会影响）。
二、企业生产可以正常运行，不受因事故带来的一系列的影响。
三、生产设备设施运转正常，节省更新费用。
其次，要保证安全提高效益，我们必须认识到以下三点：一、认清安全形势，增强自保意识。
安全是大家的事，是每个人的事，关系到每个人的切身利益和家庭的幸福。
作业中加强自保意识，人人标准了安全了，整个班组、站段才能安全，企业效益才能保障。
二、珍惜工作岗位，加强忧患意识。
“物竞天择，适者生存”，在当今强大的就业压力和优胜劣汰的残酷现实下，每一份工作都来之不易，我们时刻要有忧患意识，敬岗爱业，扎实苦干，认真工作，珍惜自己的现有岗位。
刻苦专研，用先进的技术和作业方法高效率的完成工作任务。
三、树立“和”的理念，增强团队意识。
“家和万事兴，万事和为贵”，我们要以大局为重，加强团队意识，以“和”的理念把大家团结在一起，同心协力，共同努力，在安全的基础上提高效率，天车的明天才更辉煌，我们的生活才更加美好。
“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。
在追求安全和效益的道路上，我们始终把安全至于首位，不可本末倒置，这是因为平安是福，是每一位职工家庭的期盼；在忙碌的工作中，我们更要把安全放在政治的角度上，小心谨慎，一丝不苟，把设备和人为的安全隐患消灭于萌芽。
为了家庭的幸福，为了社会的稳定，也为了真正实现人民铁路为人民的服务宗旨，进一步加强安全管理和职工教育是必要的，也是必须的。
“保安全就是增效益“，我相信，在“安全第一”的思想指引和保障下，通过我们的不懈努力，一定能找到科学的方法，使安全和效益有一个完美的结合，在未来的铁路企业中获得双赢。
保安全增效益演讲稿220__年是实施“十二五”规划的重要一年，按照川煤集团和广能公司关于开展“质量效益提升年”的总体要求，绿水洞煤矿结合自身实际，成立以矿长为组长的领导小组，分设安全攻坚、生产任务与成本控制、经营管理与投资控制三个小组，多措并举，大力开展“质量效益提升年”活动，推动企业科学发展。
一、抓工程质量，增安全效益按照以质量保安全，以安全增效益的原则，该矿以打造精品头面为抓手，狠抓质量标准化工作。
设立了采煤、掘进、机电运输等八个专业组，严格按川煤集团的标准，强化工程质量管理与考核。
以动态达标为目的，加强动态检查力度和密度。
规定在动态检查中凡被副总工程师以上领导检查出的问题，一律视为考核扣分依据。
实行检查人员与基层连队挂钩考核的办法，增强生产系统管理人员履职责任心，促使其加强对基层质量标准化工作的指导督促。
二、抓煤炭质量，增产品效益为进一步提升煤炭质量，该矿新编制了《煤炭质量管理办法》，成立了煤炭质量管理小组，要求各采掘连队必须将煤质管理纳入20__年生产管理的重要环节，并制定出相应的质量管理办法。
在继续加大产品结构调整，通过调结构增效益的同时，该矿将着重加强源头的控制管理，要求技术部门进一步优化总局和系统，逐步形成煤矸分装分运系统；根据市场需求变化，对不同采面实行科学配采；合理布置工作面，尽可能避开断层、薄化带等对煤质的影响。
为保证煤质，该矿规定采煤队原煤水分不得大于6%、灰分必须低于40%，选煤厂精煤质量全年批次合格率必须达98%以上，力争实现100%，洗混煤热值达4300大卡以上。
三、抓设备质量，降生产成本设备质量，事关设备运行状态，事关生产成本。
为加强设备质量管理，提高设备开机率和运行质量，该矿制定了一系列的管理制度和考核办法。
一是将设备专业组划转到安监处管理，变设备验收由机运科一个部门为机运科与安监处两个部门同时参加，增强验收人员的履职责任心；二是规定机电队安装的线路及设备至少保证在井下正常使用7天；三是实行设备检修负责制，按谁检修谁负责的原则，一旦因检修质量造成损失即由检修人员承担。
与此同时，为降低生产成本，该矿还进一步加强了材料修旧利废、回收复用管理，明确了节能降耗目标：吨煤材料成本较去年降10%，电力成本降5%，修旧利废、回收复用3000万元。
同时将目标任务层层分解到基层连队，通过5个考核小组，分别对各单位材料配件使用、修旧利废、回收复用情况进行考核。
四、抓履职建设提工作质量工作履职质量决定工程质量和生产质量。
为加强履职建设，增强干部员工责任意识，提高工作质量，该矿坚持开展“强履职、严纪律、转作风、保目标、增效益”专项督查活动。
督查活动由矿纪委牵头，安监、党办、行办、宣传、企管等八个部门参加，重点对纪律作风和安全履职进行督查，坚持每月至少开展两次井下、一次地面督查。
在1月份开展的四次督查活动中，共查处违纪人员2人次，已根据有关规定进行了处罚和通报批评。
通过开展“质量效益提升年”活动，该矿将力争实现生产商品煤83万吨（其中洗精煤33万吨）、销售收入5.53亿元、利润1.52亿元、安全为0的奋斗目标。
保安全增效益演讲稿3严管理、保安全、增效益三者我认为是相辅相成的关系，没有严格的管理就不可能保证职工的安全，也不会增加职工的效益。
对于我们工务来讲安全就是效益，别的不讲最近的安全600天我们职工就得到了200元钱，而职工从严格管理和安全生产中增加了效益，尝到了甜头就会更加自觉的遵守规章制度更加注意自身及他人的安全。
所以我认为职工自己就需要明白段领导及车间领导狠抓管理，狠抓安全的良苦用心。
这其实都是为职工在谋福利。
现在我重点想说一下增效益。
我认为我们职工要坚持以人为本，把“当主人，强管理，增收节支创效益”与立足岗位做贡献紧密结合起来，充分发挥干部职工的积极性和创造性，精打铁算盘，常念紧箍咒，在“增”与“降”，“控”与“支”上大做__，使节支降耗工作取得显著成效。
从段情出发，引导干部职工把“当主人，强管理，增收节支创效益”活动的开展同本职岗位工作紧密结合起来，教育广大职工养成良好作业习惯，不断增强干部职工“节俭持家“的主人翁意识。
全段每一名干部职工从节约一滴水、一度电，不浪费一个垫圈、尼龙底座、螺帽等点滴小事做起，点滴养成抓起。
在大型施工和维修保养作业完毕后都能做到工完料净，及时回收，杜绝了路材路料的流失和使用上的浪费。
我们要本着“加强内控、修旧利废、厉行节约“的指导思想，把节支降耗工作的任务指标分劈到各车间，科室Α⒐で和人头，实行节奖超罚，通过奖惩机制的内在作用，极大地调动了干部职工节支降耗的积极性和创造性。
我们段绝大部分开支集中在劳务费用和材料机械费用上，所以在日常的施工中合理的计划及人工分配对增加效益更为明显。
没有良好的检查，及计划分工会造成很多无效的劳动和人工浪费。
所以我认为车间领导及工长的责任重大，心里不光要把工作干好，安全把握好，心里还要有一本经济账，杜绝无效劳动。
保安全增效益演讲稿4“安全第一，预防为主”是我们工作生活耳熟能详的话题，它围绕着我们每个人，只有保证安全才能正常生产，这样才能给我们创造效益，所以安全生产才能创造效益。
安全生产无小事，如果人人重视安全行为习惯的养成，一举一动，一言一行，从小事做起，安全就在你身旁。
海尔经验告诉我们，不容易就是，把容易的事情一千次，一万次地做好。
安全工作时刻从零开始，未雨绸缪胜过亡羊补牢，让我们时刻为生命系上安全带，共筑安全大堤，与安全同行！俗话说，“安全生产，责任重于泰山”，“安全生产，人人有责”，每一位从业人员对工作充满责任心至关重要。
一、这是对自己生命的一种负责，任何一个人都有责任和义务珍视生命，其中包括自己的生命；二、这是对他人生命的一种负责，我们没有任何理由因为自己工作中的疏忽而给他人带来痛苦，这是不公平而又残酷的事；三、这是对家庭的一种负责。
“安全我一人，幸福我全家”，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，会给一个家庭带来多大的痛苦，我们有义务对家人的感情负责。
四、这是对企业、对社会的一种负责。
“安全是碗，效益是饭”，没有安全的碗，就谈不上碗里的饭，也就更谈不上企业和社会的发展。
自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。
“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。
在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。
在这样的事故起因面前，安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？究其原因，就是从业人员怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。
安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要认认真真掌握好每一位从业人员必须掌握的三件法宝外，还要多几颗心：专心、细心、虚心和责任心。
安全这把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。
安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。
许多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。
比如“安全生产预防为主，安全第一以人为本”等等，但我们需要的并不完全是这些啊，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好安全工作极为需要的哪。
我们要拥有一颗爱岗敬业的心，要有始终如一的勇气和踏踏实实的工作。
不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你，在工作中，不要放过任何一个小小的异常，不做任何一次小小的违章，精益求精的学习，对每天工作中碰到的问题务必搞懂，才能做到“天天清﹑日日高”，从现在做起，从自身做起，扎扎实实做好每一项安全工作。