会所开业筹备方案

会所开业筹备方案
会所开业筹备方案

会所开业筹备方案

本会所是集西餐、酒吧、红酒、私房菜、棋牌服务于一身的会所,会所将打造成为海口高端会所,以酒店的服务和出品面对广大客人,会所将提供多项娱乐和各项服务。

一、会所功能如下:

1.一楼西餐专业出品的服务、红酒服务、酒吧服务,功夫

茶服务。

2.二楼棋牌服务,提供上网、餐饮等服务。

3.三楼私房菜,品尝国内外顶级食材,以粤菜为主,配合

海口当地饮食文化,为客人提供个性化餐饮服务。

4.会所所有区域提供无线WIFI服务。

5.会所营业时间为:24小时营业(待定)

6.会所为客人提供午餐、下午茶、晚餐,宵夜各时段的服

务。

7.精美西饼、点心配合高档咖啡,功夫茶。

8.酒吧提供鸡尾酒、各款饮品、各国啤酒,葡萄酒。

二、会所服务人员岗位及工资的配置:

为打造成顶级会所,需招聘综合素质较高的管理和服务人员,故开业前期需向酒店挖角及向社会招聘,并通过自身的培训,以做好开业的服务和出品工作。

备注:以上人员按会所24小时营业和100%上座率计算,开业

初期和筹备阶段建议只需70%的人手安排

楼面工资约:126000元/月。

厨房部分

厨房工资共:68000元/月。

如需24小时营业,需增加早餐,宵夜的功能需增加以下人手:

各岗位架构如下:

开业前工作计划

最新酒店开业筹备详细工作计划表资料

酒店开业筹备详细工作计划表 前言 酒店的筹备是在集团营运中心监控下,酒店事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等,派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项: 1.与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,酒店的规模,深切了解酒店事务部关于该酒店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表; 2.确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制,报酒店事务部审批; 3.根据实际用人情况,草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。(因为这些职位是马上要到职的) 4.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点,办公用品及所需用具; 5.草拟二款合同书送酒店事务部审批,一款是聘请部门经理级以上职位的,另一款是聘请员工级职位的; 6.待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案,二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由总经理聘任,酒店事务部认可签合同而聘请的。 到这一工作环节,整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划(以4 个月的筹备期为标准); 财务部(财务经理) 1.财务部筹备办公室的设立; 包括: (1)办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等; (2)会计、出纳的派任并到职(属于个别招聘) 2.根据本部门的实际情况,酒店的规模,制定财务部的组织架构图及人员

的编制; 3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格; 4.根据酒店及当地的实际情况,与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇,筹备期间,培训期间的员工工资及福利待遇。(先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定); 5.为应付酒店筹备期间的财务运作的需要,需提前聘请出纳及会计师,并争取在筹备最初期到职; 6.制定出酒店开业后(筹备期间也适用),酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策; 7.制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策; 8.在总经理的指导下,制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部; 9.制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表; 10.在总经理的指导下,与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同; 11.与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统,根据实用情况,提出改进方案; 12.制定开业前各种费用报表(每月); 13.到工地现场察看,并收集各部门的计划,向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机(如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款)的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量; 14.根据会所的实际情况,制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位(与工程部经理研究); 15.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划; 16.跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等; 17.根据酒店事务部提供的数据,结合实际工作情况,制定开业后酒店的财务制度及工作程序; 18.制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划(结合整个酒店),包

餐厅开业前的运营方案

餐厅开业前运营方案 一、餐厅开业前期的工作计划纲领 1、确定餐厅各区域主要功能及布局。 根据酒楼总体建筑布置和市场定位,对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。 2、设计餐厅组织机构 要科学、合理地设计组织机构,餐厅经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 3、制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅部,在制定餐厅采购清单时,都应考虑到以下一些问题: (1).本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。 (2).行业标准和市场定位。 (3).本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐挺总经理应从本饭店的实际出发,根据设计的档次标准,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。 (4).行业发展趋势。餐厅总经理应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。 (5).其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,餐厅在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。 4、协助采购 这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大,餐厅总经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅总经理要定期对照采

商场开业庆典策划方案

商场开业庆典策划方案 篇一:商场开业庆典策划方案 一、策划背景 (一)大型商场市场分析 世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出:“中国加入世贸组织以后,经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。 由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作,目前中国由发 展商开发经营的各种业态商场,亏损面高达60%;随着沃尔玛、家乐 福等世界零售巨头抢滩中国,中国零售业的竞争进入了白热化的境地。许多大型商场纷纷搁浅,陷入困境”。以昆明为例:名噪一时 的“新东方女人广场”不复存在,一度被消费者和传媒追捧的“金 碧辉煌”无人问津,风光一时的“天恒时代名店”难以为继,昆百 大火线“变脸”、西南商厦重新洗牌整合、盛兴接盘五华大厦、华 联入主和平盛市、美辰百货摩拳擦掌……硕果仅存的百盛、金龙百 货也正苦思良策。这一切说明:传统的经营模式必须与国际接轨, 必须接受先进的管理理念,并进行全方位、专业化的运作;另一方面,我们激扬时代针对昆明目标消费市场进行长期的专业化、系统化的 定向市场调查研究也进一步证明:随时把握时尚前沿动态,引领昆 明时尚潮流,充分领悟目标群体需求,才能将企业立足昆明市场, 并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈,各种庆典优惠活动常常被众商家所使用,长此以往,有很多活动已不被消费者所注意,这也让很多商业活动大 打折扣,尤其是在开业庆典活动中都必须追求一种一开始就特别能 吸引人们的注意力的理念,才能使之在最短的时间内提高知名度和 美誉度。 时尚春天要在这一激烈的商业竞争中脱颖出,首先在开业庆典上就要做足文章,为此,必须要将时尚春天购物中心的A:地理优势

——青年路中段繁华地区;B:产品优势——时尚潮流、名牌荟萃与 各项活动紧密结合,才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 (二)活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度,才能为“时尚春天—— 时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 (三)活动构成三步曲 1、开业前的热身曲:媒体运用、新闻发布会; 2、开业时的热烈曲:开业当天活动内容完全亮相; 3、开业后的热闹曲: 内容:每三个月举办一次“赛装节”,每次花样翻新,精彩迭出,并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列 追踪文章。 主办:时尚春天购物中心 承办:激扬时代 二、活动内容 (一)召开新闻发布会 (二)开业庆典揭牌仪式 (三)舞狮、舞龙表演 (四)街舞表演 (五)现场时装秀 (六)赛装节 (七)购物有奖活动 (八)现场答题抽奖

五星级酒店筹建工作总体方案

五星级酒店筹建工作总体方案(纲要草案) 筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节做好;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。 现代五星级酒店筹建可划分五大阶段:规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。 (一)、酒店筹建各阶段总体工作任务: 1、规划设计阶段: (1)主要筹建筹备内容:建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改; (2)参与团队组成:投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员; (3)项目管理内容:专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划; (4)重点问题:先调研后规划设计。必须重点解决如下问题: (a)、建设什么样的酒店? (b)、什么样的酒店适合当地消费环境? (c)、投资要多少?回报期时间多长? (d)、怎样的设计规划可避免经营面积的浪费? (e)、怎样的设计可避免人力、物力的浪费? (f)、如何合理组建配置筹建团队? (g)、如何降低日后的营运成本及维修成本? 2、基建装修阶段: (1)主要筹建筹备内容:施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等; (2)参与团队组成:酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员; (3)项目管理内容:采购计划和招标及实施,合同签订和执行及监督,各种实施计划,安全计划,项目进展报告,进度、费用、质量、安全的控制,范围变更控制,生产管理,现场管理及环境控制。 漏水问题是日后维保最头痛的问题,必须严格把控质量关。 (4)重点问题:严格把控质量关,杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。必须重点解决如下问题:(a)、酒店工程设备设施的选型如何进行? (b)、强电弱电的工程规划如何进行? (c)、工程筹建成本控制如何进行? (d)、各种计划的制定及可操作性如何控制? (e)、需重点处理的问题: ①检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题,伸缩缝隔音处理是否完成,卫生间防水处理是否严密,水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用; ②电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题; ③中央空调系统的机房和水塔节能问题; ④电梯开关位和盘机位是否操作方便,高层建筑不能长期占用电梯,是否需要配备圆筒布草槽; ⑤消防管道是否渗漏,监控设备是否清晰,报警系统可否复位,烟感灵敏度不可太高,喷淋嘴是否被施工损坏,水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。消防试水建议在没铺地毯没贴墙纸没进家私之前进行,走火通道的防火门及隔离墙是否灵活,指示牌箭头及灯的插座位是否按标准安装; ⑥灯光音响系统调试后是否做好防尘措施,地下电缆、电脑系统(点歌点菜系统、客房软件系统、财务管理系统、考勤系统)、交换机、广播系统、会议系统、有线电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络与超长放大器、内网连通是否正常; ⑦地下油库、管道煤气、热水锅炉房、电房安装后,是否已经确定安全措施和巡查制度……泳池设备设施和水循环系统及清洁池是否能正常使用;

东博百货商场开业庆典活动策划提案

开业庆典

活 动 提 案 完成时间:2005 年9 月15 日 策划执行机构:千禧礼仪?广告?设计工作室 东博百货商场开业庆典活动提案 一、活动地基本简况 1. 时间:2005年10月8日 2.地点:新民路<东博百货商场前广场)

3.参与对象: (1)企业地高层领导和商场地员工 (2)到场地嘉宾和领导 (3)部分供货商、广大消费者和市民 二、活动目地 通过开业庆典活动地宣传与策划,向社会大众传递商场开张营业信息。向与会人员展示东博百货地强大实力和良好地信誉.从而树立起东博百货服务大众、服务社会地经营理念,和东博百货商场良好地 品牌形象,使得东博百货商场赢得消费者和供货商地信任与支持,并在市场竞争中立于不败之地.b5E2RGbCAP 三、活动创意 本案注重对商场品牌形象地宣传,侧重于活动宣传地效果,营造喜庆、热闹地氛围,引起广大消费者地关注,吸引更多地现场人气,增强供货商地信心,树立起商场地强势品牌.p1EanqFDPw 四、现场布置 现场布置要求突出喜庆地气氛,让每位走进商场地消费者都能感受到商场喜迎地氛围,突出商场地亲和力. 1.现场中央:设12M X 4M X 0 .75M地舞台,舞台前设气拱门一个;舞台 两边分别设有灯笼柱.突出主现场热闹、祥和地氛围.DXDiTa9E3d 2.商场地正入口和出口:用彩色地气球带来装饰;突出喜气洋洋、财源滚滚 地装饰地效果. 3.主会场地四周:用彩色方旗来装饰.

4.商场地内部:POP海报、宣传单张装饰?力争喜庆、热闹地气氛

5.其他装饰:可由双方另行协商 五、物料与报价: 六、活动流程: 1、开业仪式

休闲会所开业典礼策划方案

休闲会所开业典礼策划方案 一.前言 1.行业前景 休闲行业所属于服务行业,是国民经济发展过程中衍生的第三产业,是生产力发展和社会进步的必然结果。居民消费水平的提高和消费结构的变化为第三产业提供了广阔的市场。随着知识经济时代的来临,新技术和其他一些趋势可以让人们生命中50%甚至更多的时间用于休闲,大众休闲时代即将来临。国内外不少专家学者认为,在XX后的约一百年时间之内,休闲经济将居主导地位。可见,休闲业的发展前景是广阔的,预期效益是可观的。“沐足”本是一个最传统、最自我的日常生活行为,但却形成了一个巨大的产业发展空间。在市场供需两方面的作用下,沐足休闲产业正快速崛起。 2.行业现状及存在的问题 (1).作为一个新兴的行业,缺乏正确的理论指导与市场规范。 (2).观念落后,对规范的沐足休闲没有正确理解,没有意识到脚部保健的重要性。 (3).专业品牌经营得不到正常发展。 (4).缺乏行业管理约束机制和培训机构。 如此大的发展空间,“”品牌的诞生是必然的,行业的规

范,更需要我们改变观念,正确地看待新生产业的出现。 3.目标市场:高端受众路线,差异化至尊享受。 二.活动目的 1.确立“”的公众形象,引起各方媒体的关注。 2.通过开业庆典聚集人气,展现“”的高雅时尚形象。 3.透过开业活动加强“”在本地的影响,推动销售工作。 4.以独特的活动形式,吸引公众与媒体的视线,提高传播效果。 三.活动主题 嬉“”如“沐”阳光,微不“足”道 四.活动亮点 1.活动风格高雅时尚,符合目标市场的高端受众路线。 2.活动内容新颖,以长腿竞猜、花式调酒表演、啤酒擂台大赛、歌舞表演、互动游戏及现场抽奖为主。 3.舞台设计别具风格,以大木盆为基本台型,反映出“”的经营业务。 五.活动时间 10月15日 六.活动地点 沐足休闲会所门前(即车城东区二座1-5号) 七.前期广告宣传 1.传单

酒店筹建工作计划

筹建期的工作计划: (一)开业前六个个月 (营运): 1.建立酒店筹建小组;酒店总经理、人力资源部经理、营销经理理、餐饮部经理、房务部经理、工程部经理、财务部(会计、出纳、采购) 2. 制订酒店组织结构图、招员计划、岗位设计、人员配备,薪资计划。 3. 制定财务制度。 (工程) 1.土建完成,2.精装修开工。3.宿舍4.后勤工程动工,5.消防,空调,水.电.气管道完成,6.安装窗7.客房.餐饮大堂装修8.通信系统布线 (二)开业前五个月: (运营) 1. 制定员工招聘计划(本地和外地招员结合) 2. 确定员工的进场时间 3. 开始市场调研,并制定营销方案, 4. 印制各种报表.单据。 5. 定制餐饮用具,客房物品,康乐设施等的采购方案提交财务做好预算。 (工程) 1. 完成宿舍2. 工程.并订购架床.被子3. 弱电系统安装,锅炉安装4. 室外场地清理,做绿化计划.5. 定制厨房设备设施(需2个月左右完成) (三)开业前四个月: (运营) 1. 定制营销用品,开始前期介入性营销 2. 制订开业庆典方案 3. 制订店内店外装饰采购方案 4.餐厅,会议的家具进场 5. 检查酒店各部工程与设备安装完成情况

6. .落实员工招聘事宜,制定开业前的培训计划,核定各部门员工的工资报酬及福利 (工程) 1.空调系统安装与调试 2.电器.通信系统安装与调试 3.厨房设备设施安装与调试 4.装修工程竣工清理 (四)开业前三个月 与工程承包商联系,这是工程协调者或住店经理的职责,但各部门部经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。 1.参与选择制服的用料和式样。 2.了解客房、餐饮的数量、类别;床的规格、房型、确认各类客房方位等。及各餐厅的功能设施等(厨师队伍确定)。 3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。 4.明确客房部是否使用电脑。 5.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。 6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。 7.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。 8.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的操作程序。 9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。 10.如果饭店不设洗衣房,则要考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同。 11.决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判。 12.设计部门组织机构。 13.写出部门各岗位的职责说明,进行开业前的培训计划。

商场活动策划方案模板合集

商场活动策划方案模板合集 制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而 有效的实施,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 商场活动方案1 今年9月25日是中秋节,距离10月1日仅仅5天,又值9月28 日某商场八一店五周年店庆,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单 个节日来说要多很多,同时为了应对某某10周年大庆,提前引爆并释 放消费高潮,因此对于我们来说,这是一次很好的提高门店销售额、 提升某商场品牌形象和应对某某10年大庆的好机会。 此次促销,应该做到参与促销的商品面广、数量多,力度大,利 用节日的双重性,促进商品的连带销售。 具体内容如下: 一、活动时间:9月21日(周五)——10月7日(周日) 二、活动主题:合家团圆渡中秋,龙腾虎耀迎国庆 三、活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店 四、活动内容: 1.中秋活动:【超市中秋档期DM海报9月5日—25日同步跟进】 华信店中秋同步跟进 2.活动主题:月饼+红酒某商场携您度中秋 (黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动) 3.活动时间:9月21日(周五)——9月25日(周二) 4.活动简述:因为商场现有品牌自行举行的折扣,某商场不承担 费用,所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”,顾客心理感受是不 一样的,可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动,比较温馨,贴切节日特色。) 5.活动内容: 在所有品牌现有折扣上当日现金消费满200元,可凭购物发票或 小票再获赠“温馨月饼”一块。(单独包装,价值约8元) 当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。(价值约40元)

(精选推荐)XX商务会所开业庆典策划方案----推广方案

(模板) 俊发中心商务会所开业4月2日策划方案 1、活动时间: 年月日(为期1天) 月日下午14:30—18:00 2、活动内容: 开业庆典+冷餐会+健身操表演(会所自己提供)+瑜伽表演(会所自己提供)+阳光泳装秀+来宾参观会所配套设施(会所自己提供)+现场成交办卡(会所自己提供)+发放礼品(会所自己提供) (备注:活动当天不可体验会所各项服务) 3、活动地点: 俊发中心商务会所 4、活动人员: 当日嘉宾由总公司邀请 5、活动目的: 1、借此会所开业之际,吸引更多客户的关注,增加客源; 2、提高我会所在市场的品牌影响力,扩大公司宣传范围; 3、进行大客户的联谊公关,有针对性的拓展出更多有效性客户; 4、作为新开业的休闲会所,在北市区内隆重开业; 5、通过开业的隆重举办,使目标消费群更亲近的了解俊发中心商务会所的消费标准和结构,促进其消费意向; 6、围绕俊发中心商务会所的开业,进行部分会员卡销售,为会所传播主题注入更多内涵。

6、活动现场布置 (一)现场布置功能区 按嘉宾与会流程及功能划分,将现成划分为签到区、主席台区、观礼区、冷餐区4个部分。 现场场地布置要求: 1.现场电源须于活动前2天完成线路铺设并调试通电(电源设施由主办方提供); 2.活动现场布置期间需安排保安值夜,保证活动现场物料安全。 (二)各功能区布置及要求 本次活动有环节多,格调高端,客户精且较少,所以各区域负责人须加强与总负责人的沟通与协调,对本区域的人员,物料进行灵活的调动与安排,保证活动的顺利进行。 各功能区布置及要求如下: 1、签到区 ●签到区内布置要求 (1)签到区设置在会所入口; (2)在签到桌左侧放置一个易拉宝,上面附有活动主题,摆放2张桌子,桌子上铺设金绒桌布,摆放2套签到用品、1盆桌花; (3)事先配备40朵胸花、宣传资料、礼品等(宣传资料、礼品由主办方提供)。 ●签到区内人员配置及岗位职责 (1)签到区内设置1名签到负责人、1名签到工作人员、1名戴花礼仪、1名引导礼仪(除礼仪外,以上人员均为主办方工作人员); (2)签到区负责人负责嘉宾接待、辨识及根据情况协调区域内各项事务及处理应急情况; (3)戴花礼仪负责为到访嘉宾佩带胸花,引导礼仪负责引领完成签到的嘉宾至休息区后返回;礼品派送礼仪负责为签到完的嘉宾发放礼品。 2、主席台区

商场开业活动策划方案(精选多篇)

本文共有12266.5字,如对您有帮助,可购买打赏目录 第一篇:商场开业活动策划方案第二篇:百货商场开业活动策划方案第三篇:兴隆百货商场开业活动策划方案第四篇:步步高商场开业活动策划方案第五篇:百货商场开业庆典活动策划方案正文第一篇:商场开业活动策划方案本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案。 一、活动策划背景: 近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名品牌公司——*集团公司,自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出,使得*从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的年时间,从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为*零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出*的实力。 为继续使*品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,*

集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到*、*等地。作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于*的市民。 二、开业庆典活动时间、地点: 时间:××年×月×日 地点:*市××路*店 三、庆典仪式活动安排: (一)嘉宾和媒体签到:(××年月日上午::) (二)开幕剪彩仪式:(××年月日上午::) 特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。) 1.邀请当地政府官员上台致辞。 2.邀请*集团总经理上台为*店致贺词。 3.邀请其他嘉宾上台致辞。 4.醒狮表演。 5.邀请相关*集团总经理为彩狮点睛。 6.新店门打开迎接顾客。 四、“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会 释义:本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪

休闲会所策划方案

休闲会所策划方案 休闲会所策划方案 一、序言: 为了凸现某休闲会所有限公司开业庆典宏大气势,提高某休闲会所有限公司的知名度及美誉度,展现优良形象及良好风范,广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所有限公司的商业性质和经营模式,并结合企业本身的实际,在详细的市场分析和调研的基础上,特策划某休闲会所有限公司开业庆典方案,旨在树立和推广某休闲会所有限公司品牌优势,宣传企业的经营模式形象,建立商业实力和文化,从而提升企业的核心竞争力,为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨: 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动,达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中,本着对企业和客户的后继旺盛的发展,特别凸出“商机”的运作,为商城挖掘各种显性和隐性的商机,以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位,从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市常 三、庆典活动表现形式: 热烈、隆重、喜庆。四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题: 御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间:

20××年1月×日 (三)庆典活动地点: 某休闲会所(四)庆典活动规模: 参加人数2500人次左右,现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益和影响力为第一目标。五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾: 此部分邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆-论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请): ①相关政府主要领导; ②某休闲会所有限公司总经理; ③特邀嘉宾;④管理区书记或董事会;⑤重要客户代表;⑥××名人 2、活动参与人员邀请范围: 相关政府主要领导、大客户、企事业单位代表、同行业代表、商业好友、记者等。 3、其他自动到场的广大观摩团体或个人与群体。 六、庆典活动前期广告宣传推广 1、户外广告: 提前20天在自己的各户外广告重点处,改换开业及庆典广告,要求凸出重点和营销卖点,视觉冲击力强。 2、媒介广告:

酒店开业筹备与经营管理方案

酒店开业筹备与经营管理方案 2010-11-7 10:14:10 1理顺酒店的承接经营关系 2、制定酒店章程及报批证件 3、酒店的组织机构及管理模式 4、酒店的人员招聘及定岗定编 5、酒店的资金管理及运作 6、酒店的设备用品配备及采购 7、建立酒店制度及规范运作程序 8、制定酒店开业前营销计划 9、酒店开业庆典策划 酒店开业前的筹备工作是未来酒店经营管理关键的第一步,只有充分准备和运筹谋划才能使酒店在开业后迅速进入正常营运状态,并使酒店迅速占领尽可能大的目标市场。因此,就酒店开业前的承接经营关系、章程及证件报批、组织机构设置、人员招聘及定岗定编、资金运作管理、设备用品的配备及采购、制度建立及运作程序、营销计划、开业庆典策划等九项重点工作。 制定方案如下: 1、理顺酒店承接经营关系为了使经营者在承接经营酒店后最大限度地发挥经营管理权,更好地经营管理酒店和创造经济效益最大化,在酒店的承接中,应理顺好以下两个方面的关系:一是理顺好经营者早介入与贯彻业主的经营思想、理念、文化内涵和既表现业主个性化装修、特色合理的功能设置,又避免业主资金投入浪费和酒店资源浪费,充分发挥参谋作用的关系。同时,经营者早介入可以通过调查研究、市场分析,前瞻性地谋划经营策略和营销策略,为未来市场竞争和酒店尽快实现盈利奠定基础。二是理顺好酒店自主经营、自负盈亏的管理关系、经济关系和经营者与业主的责、权、利关系。为避免经营过程中发生纠纷,影响经营成果,经营者和业主在承接中就应该妥善处理这些关系,使之明确化、法律化。 2、制定酒店章程及报批证件酒店章程是一个纲领性的文件,是有关酒店各种活动的总则,在酒店的日常经营管理中起着提纲挈领的作用。因此,筹备期间制定酒店章程对酒店开业后的经营管理有着重要的指导意义。根据有关法律规定,酒店的章程一般包括12项主要内容:(1)、总则;(2)、经营宗旨;(3)、经营性质;(4)、投资总额和注册资本及其来源;(5)、经营范围及经营方式;(6)、董事会或业主;(7)、组织制度、组织机构及其产生办法、各岗位职责;(8)、财务管理制度和利润分配方式;(9)、劳动用工制度;(10)、工会组织;(11)、期限、终止、清算;(12)、章程修改程序。报批证件是一项较为复杂的工作。 为了保证顺利、合法经营,酒店在向有关主管机关或审批机关申请开业登记时,需要办理18种经营许可证。有关证件名称、审批主管机构如下:(1)、《营业执照》(工商局);(2)、《税务登记许可证》(税务局);(3)、《企业法人代码》(技术监督局);(4)、《卫星收视许可证》(文化局);(5)、《消防验收许可证》(消防部门);(6)、《消防安全许可证》(消防部门);(7)、《文化许可证》(文化局);(8)、《食品卫生许可证》(卫生防疫站);(9)、《特种行业许可证》(公安局);(10)、《公共场所安全许可证》(公安局);(11)、《公共场所合格证》(公安局);(12)、《涉外许可证》(旅游局);(13)、《物价许可证》(物价局);(14)、《从业人员健康许可证》(卫生防疫站);(15)、《外汇登记证》(外汇管理局);(16)、《外汇兑换许可证》(外汇管理局);(17)、《烟草专卖许可证》(烟草专卖局);(18)、《环保排污批准证书》(环保局);。酒店的财产保险和公众责任保险在筹备开业阶段也是必须考虑的。 3、酒店的组织机构及管理模式:

大型商场开业庆典活动策划方案

大型商场开业庆典活动策划方案 一、策划背景 1.大型商场市场分析 我们××时代针对××目标消费市场进行长期专业化、系统化的定向市场调查研究证明:随时把握时尚前沿动态,引领××时尚潮流,充分领悟目标群体需求,才能将企业立足××市场,并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈,各种庆典优惠活动常常被众商家所使用,长此以往,有很多活动已不被消费者所注意,这也让很多商业活动大打折扣。在开业庆典活动一开始就吸引人们的注意力的理念,才能使之在最短的时间内提高知名度和美誉度。 “时尚春天”要在这一激烈的商业竞争中脱颖而出,首先在开业庆典上就要做足文章,为此,必须将“时尚春天”购物中心的地理优势(××路中段繁华地区)、产品优势(时尚潮流、名牌荟萃)与各项活动紧密结合,才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 2.活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动加速提升“时尚春天”的知名度、美誉度和忠诚度,才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 3.活动构成三步骤 (1)开业前的热身:媒体运用、新闻发布会。 (2)开业时的热烈:开业当天活动内容完全亮相。 (3)开业后的热闹:进行各种表演、时装秀等活动。 内容:每三个月举办一次“赛装节”,每次花样翻新,精彩迭出,并长期在××强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。

主办:“时尚春天”购物中心。 承办:××时代。 二、活动内容 (1)召开新闻发布会。 (2)开业庆典揭牌仪式。 (3)舞狮、舞龙表演。 (4)街舞表演。 (5)现场时装秀。 (6)赛装节。 (7)购物有奖活动。 (8)现场答题抽奖。 (9)时装发布会。 三、现场布置 (1)将“时尚春天”的牌坊用红布覆盖。 (2)在商场入口处用彩色气球扎成两层彩虹门。 (3)空飘6个,并配6条布标,上面标有醒目广告语。 (4)搭一个T型台,并配备顶棚,T型台上为红色地毯铺就,边上以印有口号及图案的电脑写真喷绘画围挡。 (5)在T型台的周围用布带圈定活动范围,布带上同样印有广告语。 (6)在商场的入口一带摆放4个造型新颖、独特、时尚的大花篮,花篮上贴有宣传广告语。 (7)在商场门口的前方两侧摆放直径约1米的特制大花球(用鲜花制成),并用架子支撑。 (8)在每个花球的侧面各摆放一大棵圣诞树,并用鲜艳夺目的彩带装饰,在阳

私人会所开业实施计划书

一、总体计划 1、确定会所 1.1考察会所 1.2确定会所 2、会所执照审批 2.1工商部门名称注册 2.2食品卫生许可证 2.3酒类行业流通许可证 2.4消防许可证 2.5 营业执照 2.6 税务登记 3、确定会所功能区域布局及90%的产品(红酒、烟、酒、茶、咖啡以及其他藏品) 以便方便设置人员配备、流程安排、装修风格、设备安置、及经营目标 3.1确定功能区域布局及服务类别

3.2确定产品及经营围 3.3制定产品价格标准及各经营场所的收费标准 3.4根据产品及服务围初步确定所需的设备器材,并在以后的工作中多留意各供应商、经销商的产品。 4、确定会所营业时间、工作时间、作业流程 流程是各楼层、楼面与厨房布局的依据,一经制定就将付诸于装修,以后很难改变,必须一次准确确定。 4.1确定营业时间 4.2制定工作时间 4.2制定产品销售标准流程,制定工作间、厨房作业流程和楼面服务流程 5、确定会所装潢风格和布局 注意事项:装修必须考虑再三,一旦完工,就很难改变,所以必须在自己制定计划和方案,后请装修公司一同研究制定。装修时必须认真参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。后续工作同装修同步进行。厨房、制作间必须首先装修。

5.1制定装修原则 5.1.1方便顾客原则 5.1.2方便作业原则 5.1.3方便设备运行原则 5.1.4凸现经营理念、符合企业视觉识别系统原则 5.2初步制定红酒列布局 5.3选定装修公司 5.4图纸审阅,确定布局 5.5确定装修风格 5.6确定红酒会所基本色 5.7开始装修 6、定员定岗 6.1确定各岗位及各岗位职责 6.2确定各岗位的人员配置 6.3确定班次和作息时间

开业前期营销活动方案

机器人俱乐部开业活动方案 一、报课送惊喜 我俱乐部设置报课等级分为:24节、48节、90节和120节 收费分别为: 凡开业期间(11月1日——11月30日)报课就有报课回馈:24节送2节、48节送5节、90节送9节、120节送12节 另所有在其它中心因来我中心上课,因退课产生的损失费用,只要提供相关收据,我中心一律按照本中心的收费标准进行赠课,但此费用不作为退课处理。 二、关注微信送礼品 1、关注我中心微信即送礼品一份(10元以内) 2、微信活动: 宝贝作品大比拼:每日微信主页发布一个宝宝的搭建作品,共发布7为宝宝的作品。两周为一个评比循环,在这两周期间我微信收到的最多的宝宝编号即为获胜第一名,获得我中心的“搭建之星”称号。 我爱我的俱乐部:微信最后一个版面为建议栏,各位宝宝和家长对中心有任何建议都可通过微信回复给我们。每周三我们将不实名公布各位宝宝的建议,如被我中心采纳,宝宝将获得“明日之星”称号。 三、各月份活动: 11月:万圣节 1、在俱乐部内针对所有孩子发出邀请,由各班老师组织活动,活动场地为各教室。次活动扣课1节。 2、联系合作商家(比如元隆广场),在其超市举办活动,免费。由元隆广场组织者提前公布各组家庭需要找什么,然后以家庭为单位去寻找,第一个完成的家庭可免费获得所找到的东西12月:圣诞节 1、在俱乐部内针对所有孩子发出邀请,由各班老师组织活动,活动场地为各教室。次活动扣课1节。 四、各月份对外宣传活动 11月:微信、学校、报纸、新报 12月:各大型百货及中段消费场所X展架的摆放 五、外联扩充: 从11月份起着手进入学校授课、争取12月走进学校;从12月份开始接触所有房产商及骑车销售、广告推广公司,与他们深入合作,承办一些广告宣传、模型搭建。

华都酒店开业营运筹备计划

华都酒店开业营运筹备计划()

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华都酒店开业营运筹备计划 酒店开业筹备是一个关联酒店各部门和各营运系统的综合性工作,所涉及的方面从工程施工、装修到酒店每一物品的采购,从市场定位、经营项目、人员架构、工资体系到员工的招聘、业务培训等。 一、酒店开业筹备第一阶段(2011年8月1日-2011年8月15日) 本阶段是酒店各部门的计划筹备阶段。筹备计划的拟定由酒店整体细致到各个相关部门,由此所需的人员编制、物品采购明细等也更加的具体,并需要开始逐一落实。 (一)各部门应根据酒店的整体规模和经营思路完成开业前物品采购详细清单。 (二)拟定各部门开业筹备工作进度图表。 (三)配合行政人事部进行首次大规模人员招聘面试工作,争取70%以上酒店基层工作人员和管理人员能够配备。 (四)根据人员招聘的情况,拟定各部门人员业务培训计划。(8月15日开始对新进员工进行公共课程的培训) (五)筹备部门业务培训所需物品、设备清单,以便于后续培训工作的有效开展。 (六)着手设计制作各部门营业、管理用表格和单据,表格的样式根据酒店的运转模式进行取舍和更改。 (七)根据酒店的规模和运营性质开始拟定酒店各部门的工作流程及管理制度。(拟定酒店管理操作手册,8月15日前通过专项会议整合) (八)确定酒店各营业场所的中英文名称及标识,以便于进行酒店各种客用印刷品的内容和公共区域标牌的设计。 1、行政人事部 (1)各相关部门经理必须最终招聘到位;各部门领班、主管陆续招聘到位。 (2)采取最有效的方式进行首次大规模招聘,大部门员工争取在开业筹备第一阶段招聘到位。 (3)如有必要,开始拟定外地招聘实习员工的计划,以弥补本地招聘的不足,组织做好实习协议书的签订。 (4)配合各营业部门做好招聘工作的组织,招聘资料的整理和建档、存档工作。 (5)开始拟定各部门酒店员工的理论培训计划和培训内容。 (6)确定酒店《员工手册》内容,并向财务部采购申请印刷。 (7)根据酒店开业筹备情况,准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。 (8)建立内部会议记录制度,对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行内容记录和存档。 (9)安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。 (10)建立员工宿舍、员工餐厅等管理制度。 2、营销部 (1)开业筹备第一阶段期间可以根据情况进行一次整体性、覆盖面广的广告宣传活动。 (2)确定酒店整体营销方案、定价原则和价格策略。 (3)着手进行酒店的标牌和指示牌的设计方案。 3、财务部 (1)拟定开业流动资金计划提供董事长参考,保证开业前后资金供给。 (2)着手配合行政人事部做好工资管理体系的建立。

开业庆典策划方案模板

开业庆典策划方案模板 篇一 一、序言: 为了凸现某休闲会所有限公司开业庆典宏大气势,提高某休闲会所有限公司的知名度及美誉度,展现优良形象及良好风范,广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所有限公司的商业性质和经营模式,并结合企业本身的实际,在详细的市场分析和调研的基础上,特策划某休闲会所有限公司开业庆典方案,旨在树立和推广某休闲会所有限公司品牌优势,宣传企业的经营模式形象,建立商业实力和文化,从而提升企业的核心竞争力,为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨: 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动,达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中,本着对企业和客户的后继旺盛的发展,特别凸出“商机”的运作,为商城挖掘各种显性和隐性的商机,以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位,从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。 三、庆典活动表现形式:

热烈、隆重、喜庆。 四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题:御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间:201X年1月X日 (三)庆典活动地点:某休闲会所 (四)庆典活动规模:参加人数2500人次左右,现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益和影响力为第一目标。 五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾:此部分邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请): ①相关政府主要领导; ②某休闲会所有限公司总经理; ③特邀嘉宾; ④管理区书记或董事会; ⑤重要客户代表; ⑥陕西名人 2、活动参与人员邀请范围:相关政府主要领导、大客户、企事业单位代表、同行业代表、商业好友、记者等。

商场开业活动策划

商场开业活动策划 商场开业活动策划 一、活动策划背景: 近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名品牌公司*集团公司,自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出,使得*从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的年时间,从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为*零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出*的实力。 为继续使*品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,*集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到*、*等地。作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于*的市民。

二、开业庆典活动时间、地点: 时间:××年×月×日 地点:*市××路*店 三、庆典仪式活动安排: (一)嘉宾和媒体签到:(××年月日上午::) (二)开幕剪彩仪式:(××年月日上午::) 特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。) 1.邀请当地政府官员上台致辞。 2.邀请*集团总经理上台为*店致贺词。 3.邀请其他嘉宾上台致辞。 4.醒狮表演。 5.邀请相关*集团总经理为彩狮点睛。 6.新店门打开迎接顾客。 四、“深情**缤纷夏恋”时尚发布会 释义:本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式,新的模式是,在承袭了此前的必要环节之外,我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后,将举办一场别开生面的“深情**缤纷夏恋”时尚发布会,特邀青春靓丽的模特,穿着各种高贵的服装进行现场集中展示,并进一步宣

会所开业方案

会所开业庆典策划方案 一、序言: 为了凸现会所开业庆典宏大气势,提高休闲会所有限公司的知名度及美誉度,展现优良形象及良好风范,广泛吸引潜在客户。现根据会所商业性质和经营模式,并结合企业本身的实际,在详细的市场分析和调研的基础上,特策划会所有限公司开业庆典方案,旨在树立和推广公球场牌优势,宣传公司的经营模式形象,建立商业实力和文化,从而提升企业的核心竞争力,为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨: 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动,达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中,本着对企业和客户的后继旺盛的发展,特别凸出“商机”的运作,为商城挖掘各种显性和隐性的商机,以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位,从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。

三、庆典活动表现形式:热烈、隆重、喜庆。 1、整体烘托出轻松、愉悦、热闹的氛围。 2、重点突出隆重、大方、典雅、高贵、的氛围。 2、以现场布置的大气、隆重来衬托本酒店的规模与雄厚的经济实力。 4、将促销活动与开业庆典有机结合。 四、策划思路: 1、精心营造开业庆典现场的活动气氛,对目标受众形成强烈的视觉 冲击力,提高受众对该银行的认知和记忆。 2、加大广告整合宣传力度,提升传播效应和社会影响力。 3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃,极力渲染开业的喜庆气氛。 五、庆典主体部分 (一)庆典活动主题:御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间:【此处根据具体情况安排】

(三)庆典活动地点:思格森高尔夫俱乐部会所 现场布置:包括场外布置和场内布置【此处可以根据具体情况安排】 1、在会所大门两侧设立迎宾两名,用气球等用品适当布置。 2、会所大门上沿挂横幅一条,内容:xx开业庆典; 3、在会所大厅里设置迎宾台,设迎宾一名,旁边有身着喜庆旗袍(可视情况而定)的***名礼仪小姐,在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式; 4、现场礼仪服务人员 *名,负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事 项。 5、主席台两侧放置户外远程音响一对,活动开始活动期间播放喜庆 音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。 (四)庆典活动规模:参加人数****人次左右,现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应, 社会效益和影响力为第一目标。

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