房地产设计部职责
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设计部岗位职责
一、 目的:
为了使设计管理优化,更好的管理设计资源,真正发挥设计部在 地产公司的重要作用,特制定本规定。
二、 设计部组织架构:
三、设计部岗位职责:
主管副总:
1、 负责设计部团队组建和培养,制度建设
2、 组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行
3、 负责各项目全过程设计管理、协调工作
4、 负责各阶段设计单位选择、招标工作
建
结 机 景 装 资 筑
构 电 观 饰 料 工
工 工 工 工 员 程
程 程 程 程 师
师 师 (暂缺) 师 师 设计部副经理
5、负责各阶段设计方案、设计图纸评审
6、负责设计变更的审批和监督
7、控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订
8 协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题
9、指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监
督项目设计进度,保证设计质量
10、组织设计部协调配合公司其他部门工作
设计部经理:
1、协助主管副总各项工作
2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调;
3、进行个人绩效考核、监督工作纪律
4、负责部门日常工作;
各专业工程师:
1、设计产品的研发管理
2、各设计阶段任务书编制、组织成果评审、重要经济指标把控
3、参与材料选型、圭寸样
4、相关专业设计图纸与变更的管理
5、配合公司内相关部门的工作
资料员:1、协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料
2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录
3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、
四
、
项目设计管理流程
1、规划方案设计公司确定
2、施工图设计公司确定
3、方案设计交底
4、初勘报告提父
5、详堪报告提交
6、工程桩图提交
7、内装设计公司确定
8
景观设计单位确定
9、第一版施工图审核、提交
10
、
内装设计确定方案
11、景观设计确定方案
编写设计部工程简讯、