道路工程中央水系岸线景观绿化工程施工设计方案

道路工程中央水系岸线景观绿化工程施工组织设计

目录

第一章.工程概况 (3)

1、编制说明 (3)

2、概况： (3)

3、工程围： (4)

4、工期： (4)

5、质量目标 (4)

6、现场自然条件、气候、地质情况 (5)

7、工程的重点 (5)

8、工程的定位和设计理念 (5)

第二章.组织与管理 (6)

1、本项目现场组织架构 (6)

2、组织管理 (6)

3、岗位职责 (7)

第三章.施工前期准备工作 (10)

一、施工场地布置 (10)

1、现场布置 (10)

2、施工围护 (10)

3、临时设施 (10)

4、施工临时用电、用水 (10)

(1)、临时用电 (10)

(2)、施工用水 (10)

二、施工准备工作 (10)

1、工程项目施工准备 (10)

2、技术准备 (11)

3、物资准备 (12)

4、劳动力组织 (12)

5、资金使用计划 (13)

第四章.施工进度控制 (14)

一、保证措施 (10)

1、工期目标 (14)

2、组织措施 (14)

二、劳动力、材料设备配备 (10)

1、劳动力配备 (15)

2、材料准备 (15)

三、施工进度的控制 (10)

1、施工进度的前期控制 (16)

2、施工进度的中间控制 (15)

3、施工进度的后期控制 (16)

4、施工进度计划表 (16)

第五章.质量管理与保证措施 (17)

1、质量管理体系 (17)

2、实行质量检查制度 (17)

3、质量目标承诺与保证措施 (18)

4、检验与验收 (20)

第六章.主要分部分项工程施工方案 (21)

（一）、绿化工程 (21)

第七章.安全文明施工 (34)

一、安全消防管理 (34)

1、管理体系 (34)

2、职责落实 (34)

3、治安管理 (34)

4、消防管理 (35)

二、文明施工与环境保护 (37)

1、管理体系 (37)

2、管理措施 (37)

3、现场文明施工措施 (39)

4、环境保护措施 (40)

第一章·工程概况

1、编制说明

在认真研究施工图的基础上，结合我公司在某市以往承建的工程项目经验，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机械设备配套等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述，力争让我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。

2、概况：

某珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程，位于生态园7号、10号路合围部分，东南方向止于生态大道。8号路绿道工程全长约2188米，共种凤凰木、秋枫、小叶榕、人面子四种行道树。

工程名称: 某珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程；

建设单位: 某生态园管委会；

设计单位：工程集团有限责任公司；

监理公司：工程建设监理；

建设地点：某生态园,中央水系岸线景观绿化工程一期；

建设规模：合同总金额为人民币695010.93元;

工程容：绿化工程;

承包方式：采用总承包的方式，包工、包料、包质量、包工期、包安全、包规费。

3、工程围：

施工围在中央水系岸线景观绿化工程一期，主要工作容是绿化工程。

4、工期：

(1)本工程施工合同总工期50日历天，拟定从2010年9月12日至2010年10月31日（以开工报告日期为准）。

(2)关于施工工期：

我司将按照合同双方签订的工程总工期的要求，编制完善的施工进度控制计划，组织好人力、材料、机械设备，配合相关单位协调好各方关系，确保工期目标的实现，保证在工期时间保质保量完成施工任务。

5、质量目标

按照施工图纸、施工说明、设计变更和《园林绿化建筑工程质量检验评定标准》、《市政工程施工质量验收标准》、《国家指定的施工及验收规为质量评定验收标准执行，工程必须验收合格，达到甲方要求的合格验收标准。

6、现场自然条件、气候、地质情况

某珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程位于某市生态园，原始地貌单元属冲（洪）积洼地；后经人工改造，原始地形地貌已改变，已围垦成鱼塘区，现经中央水系岸线景观绿化工程一期施工改造，景观效果已基本改善并成型。属亚热带季风气候，日照充足，雨量充沛，温差小，季风明显。年平均气温为22.8°C。一年中最冷为1月，最热为7月。年极端最高温38°C（出现在2004年6月30日和7月1日），年极端最低气温3.5°C（出现在2004年1月21日）。雨量集中在4-9月，其中4-6月为前汛期，以锋雨低槽天气降水为多。7~9月为后汛期，台风降水活跃。年降雨量约1705.8毫米。受台风、暴雨、春秋干旱、寒露风及冻害的侵袭。

7、工程的重点

某珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程重点是绿化工程，主要是乔木栽植1076株。

8、工程的定位和设计理念

本工程是某生态园2010年的市绿道亮点工程，是展示生态园建设效果的窗口，是业绩工程。

某珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期绿道8号路绿道工程主要

是在中央水系岸线景观绿化工程一期原设计基础上增加绿道行道树，充分体现人性化设计及理念。

第二章·组织与管理

1、本项目现场组织架构

2理模式，以GB/T19002—ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，辅以专业管理的科学化管理体制，实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。

（1）组织措施

1）、组建强有力的领导班子：根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。

2）、确定工程管理方向：根据业主的要求，确保本项目施工在合同规定的时间提前完成。并通过有效管理，确保本工程各项质量达到质优，为本工程的确保“合格”的工程质量方针提供前提。

3）、建立一套行之有效的管理组织：施工现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质安员、材料员和绿化、土建、安装等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能，全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。

（2）项目部组织机构

结合本工程的特点，经公司组建的项目经理部的人员组织机构如下：

3、岗位职责

本工程挑选施工经验丰富、责任心强的人员作为施工骨干，采取项目法进行施工组织管理，以项目经理为首、技术主管为辅，下设材料组、市政施工组、质安组、各施工组，实行岗位责任制。

（1）项目经理

1）全面负责本项目的施工组织工作，对工程质量、工期、安全等施工全过程负责，按合同要求组织完成工程的施工任务。

2）认真贯彻执行公司各项制度和指令。

3）负责通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量安全教育。组织建立和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。认真组织落实施工组织设计的实施与调整确保达到合同要求的各项指标。4）承担工程竣工交付后的保修服务工作。

（2）技术负责人

1）全面负责工程项目的技术管理和质量控制工作。

2）协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运行。

3）组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在的技术文件，准备施工所需的技术资料。

4）主持编制本项目详细的施工组织设计和质量计划。

5）组织本项目施工各层次技术交底工作，深入现场检查技术工作开展情况，掌握第一手材料。

6) 有责任和权利制止一切影响工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工严格按设计要求和合同规定的技术规标准进行。

7) 组织工程施工各类原材料、试验材料的抽检、质量检评资料等的填写、整理和归档工作。

8) 负责组织工程竣工资料的编制和整理工作。

(3)采购组：

1) 负责施工现场的材料组织和采购工作。

(4)市政施工员：

1) 负责施工场地的道路、驳岸、给排水、线管的测量放钱、安装与调配等施工工作。