管理心理学的发展概述及其重要性

管理心理学的发展概述及其重要性

姓名：梅光辉学号：20075070217

学院：生命科学学院班级：2007级生物科学四班

摘要：管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。管理心理学研究的主要内容包括个体心理、群体心理、组织心理，它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。

关键词：管理心理学发展重要性

论文正文：

管理心理学是心理学的一个重要分支，它把心理学的基本理论、发展规律和研究方法运用到管理实践中，探讨在管理实践中管理者与被管理者的心理特点和心理规律，为提高管理效率提供心理学方面的科学依据。

一、管理心理学的概念

管理心理学是研究管理工作中，人的心理活动过程及其个性心理特征发展、变化规律的一门应用科学。管理心理学是一门年轻的学科，英文名称Managerial Psychology，伴随着机器大工业的发展而发展起来的，大多是针对经济工作管理、工业生产领域，但也用于其他各不同领域，如机关、学校、部队、商店、交通等方面的管理。

二、管理心理学的研究对象和学科任务

管理心理学以组织整体中个体的人与人的群体作为研究对象。研究人的心理现象和规律，从而调动人的积极性，激励人的行为，提高管理效率和工作效率。人是生产过程中最活跃，最能起主导作用的因素。在生产过程中所需要的多种条件和因素中，人是最主要最关键的因素，科技发展的今天可以制造出人工智能，但人工智能也毕竟是人创造的。人是一切社会活动、管理活动的主体。所以必须研究管理者与被管理者的关系，通过各种激励手段调动人的积极性。管理心理学的任务有两个，即提高企业的工作效益、劳动生产率和对劳动者进行心理素质的培养、教育。其中主要的任务是掌握管理工作中个体、群体、组织的心理活动规律，从而制定出管理个体、群体、组织的科学管理方针政策和方法，同时极大地促进领导者管理水平和领导艺术的提高，在此基础上提高企业的工作效益和劳动生产率。还有就是吸收、运用各相关学科(包括心理学、社会学、社会心理学、人类学、政治学及其他涉及管理的学科)的理论、方法，探讨组织中个体、群体、组织、领导的心理活动规律，说明如何通过调整人际关系、激励动机、提高领导水平和领导艺术、增强组织凝聚力等手段，来协调人—人系统。

三、管理心理学的发展概述

管理心理学又称组织心理学或工业社会心理学，是研究管理过程中人的心理活动及其规律的一门应用科学。管理活动是人类活动的一种特殊形式，作为管理的对象可以分为两个方面：吻和人。因此，管理活动亦可分为两部分：一方面是对劳动工具和劳动过程的管理，即

人对物的管理；另一方面是对劳动者的管理，即人对人的管理。这两方面的管理都涉及心理学问题。人对物的管理涉及人和机器的关系，从系统论的观点看，我们将人和机器当作一个系统，即“人 - 机”系统来进行研究，主要探讨用什么方法使人适应机器的特点，以及使机器更好地适应人的心理生理特点。通过这些研究，从而达到人机之间相互适应、更好地发挥机器的性能、提高劳动生产率的目的。这是工程心理学研究的范畴。人对人的管理涉及人和人的关系，从系统论的观点看，我们将人和人当作一个系统，即“人 - 人”系统来进行研究，主要探讨用什么方法可以最大限度地调劝人的积极性和创造性。这就是管理心理学所要研究的范畴。

管理心理学是和现代生产力、生产技术相联秒的社会化大生产的需要分不开的。由于生产力的飞跃发展和生产关系中劳资矛盾的尖锐化，在资产阶级提出寻求新的管理理论与方法的同时，科学的进步与发展，也为管理心理学这一新的学科理论的形成提供了可能条件。在这个时期，心理学、社会学等学科理论均有了长足发展，相继出现了心理技术理论、群体动力学理论、社会测量理论及需要层次理论等。在 20世纪初期，社会心理学及社会学等均已发展成为独立学科。上述这些学科理论的形成与发展，为管理心理学奠定了比较充分的理论基础，从而使管理心理学的产生由必需变为可能。

中国古代就有丰富的管理心理学思想。例如，春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调

一致的重要性，这在今天看来也是十分重要的管理心理学原则。中国古代的管理哲学思想充分反映在关于人性的争论上。荀子认为“今主人性，饥而欲饱，寒而欲暖，劳而欲休，此人之性情也”(《荀子•性恶》)。孟子则认为，“人之善也，如水之下也”。中国古代管理心理学思想已经受到管理心理学家的广泛重视，中国的有关古籍也成了一些国家培养管理人员的必读书目。

19世纪末，资本主义得到发展，生产规模日益扩大，对企业的管理也更为复杂，劳动组织和合理安排也提到科学研究的日程。这时出现了科学管理的学院，其代表人物是泰勒。泰勒着重研究了工人操作合理化的问题，但他把人看成是经济人，忽视了人的社会性。

第一次世界大战对管理心理学的发展起了促进作用，参战各国都力图利用心理学原则来改进管理，提高生产为战争服务。例如，制定人员选拔和训练的方法，研究最有效的组织形式，调整工人与管理人员的关系等。战后，工业生产的发展提出了一些新的问题，如人在生产中社会性因素的作用等。以社会心理学家梅奥为首的一批专家进行了霍桑实验，提出了“社会人”的思想。他们认为，单靠物质刺激不能保证调动工人的积极性。良好的人际关系，有利的社会条件与工作效率有更密切的关系。此外，他们还提出了非正式组织在群体中的作用。

第二次世界大战中工程心理学的发展，强调研究人与机关系，同时也提出了解决人与人关系，人与组织关系的问题。战后，许多学者总结了战时的经验，考虑到有必要建立一门研究人的行为的综合科

学，认为可以把人与社会，人与生产中的诸因素统一加以考虑。于是1949年在美国芝加哥大学的一次讨论会上，便提出了“行为科学”这一名称。其后美国福特基金会给予了经济上的支持；在许多大学中开展了有关行为科学的研究，并出版了行为科学杂志。由于行为科学这一名称过于广泛，有人把医学中的行为研究、动物行为研究等也包括在内，不能突出与生产管理有关的工作。所以后来有不少单位与专家采用组织行为学或组织心理学的名称，专指在一定组织内活动的个体和群体行为的研究。在中国则多用管理心理学的名称。

当前，我国要迅速实现四个现代化现这一目标，必须解决好三个问题：一要充分调动人的积极性; 二要提高组织工作效率（管理工作效率）; 三要改进领导水平。以上三个问题都直接与人产生最紧密的联系。我们要大力发展生产力，而在生产力的三大要素中（劳动力（者）、劳动手段、劳动对象），最活跃，起主要作用的是劳动者——人。管理心理学正是一门研究，预测和控制人（类）的心理和行为规律，探讨个体的心理需要与动机，不断总结管理经验，充分调动人的积极性，提高组织工作效率，改善领导水平的一门应用科学。

四、管理心理学与其它分支或学科的关系

管理心理学是一门新兴的应用科学，它与心理学的其他分支以及行为科学有着千丝万缕的联系，但又有着根本的区别：

1 、管理心理学与普通心理学