招聘入职流程

江苏利特尔绿色包装股份有限公司

招聘/入职流程

目的：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

招聘流程：

1．提交需求

各部门根据用人需求情况（结合年度人员编制情况），由部门经理填写《人员需求表》，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。

2．材料准备

人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。

（2）面试资料（比如色卡、考卷等）

3．选择招聘渠道

根据招聘岗位的情况，主要以下几种渠道：参加人才交流会、中介介绍、广告、网络招聘、猎头公司等。

4．初步筛选（简历、资料筛选或电话面试）

人力资源部对应聘人员资料进行搜寻、整理、分类、筛选等，并对应聘人员进行初次电话面试。对于电话面试筛选合格人员，相关资料交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行部门初步筛选，确定面试人选。

6．初试

初试一般由人力资源部和用人部门经理主持，主管经理因特殊情况也可委托他人主持。

人力资源部负责：

（1）面试场所的布置，在面试前将面试人员资料送交主持人

（2）面试时，人力资源部负责应聘人员的引导、资料审核、面试考试、现场适应性的判断相关工作。

A、资料审核：包括身份证、学历证书、技能证书的真实性

B、面试考试，并对考试过程和结果的真实性负责：一线员工进行色卡验证（有无色盲、色弱现象）、基础文化知识考试；专业岗位技能考试（QC部门等）

C、现场适应性的判断（一线员工需要领至车间现场，判断员工的适应性（通过观察员工的肢体、语言和情绪等）

（3）面试结束后，协同主持人将《应聘人员登记表》完善面试人员评价信息，并相关人员签名确认部门意见；

（4）根据面试的岗位情况，确定是否需要复试。通过初试并不代表一定被公司录用。

7．复试

通过初试的人员是否需要参加复试，由岗位情况（主管级及以上人员需要总经理面试；部门经理级及以上人员需要董事长面试）决定。

复试流程同初试流程。

8、背景调查

通过复试，且通知报到前，根据岗位性质（主管级及以上岗位、核心技能岗位、敏感性岗位），做背景调查。

涉及的表格及资料

1、《人员需求表》

2、招聘年、季、月计划

3、招聘简章

4、网络招聘信息

5、《应聘登记表》

6、个人资质证书复印件

7、体检报告（健康证）

8、《员工基本信息登记表》

注：

1．工资等级报批：填写《薪资确认表》，报总经理审批。

2．通知录用：发放《录用通知单》，明确入职时间、薪资水平、入职准备材料(含健康证、有效证件、银行卡、前单位录用档案、退工单等)。

3．办理入职手续：填写《员工基本信息登记表》，阅读员工手册、保存健康证、照片、签订劳动合同、登记银行卡号、发劳保用品、复印证件，入职培训等、送到相应主管处入职。

4.员工信息存档：应聘人员登记表、员工基本信息登记表、劳动合同、照片、证件复印件、证书复

印件、员工手册确认表等。

新员工报到时，前台报到流程：

1、填写《员工基本信息登记表》；

2、收集照片、身份证、登记银行卡卡号、毕业证书、其他技能证书；

3、收集健康证发票或者健康证；

4、录指纹；

5、发放劳保用品（工作服、工作鞋、工作帽、更衣柜钥匙、保险柜钥匙）；

6、发放水杯（并贴上名字标签）。