拉煤汽车运输管理制度
运输煤场管理制度
运输煤场管理制度一、总则为了规范运输煤场管理，保障煤炭运输安全，提高煤炭运输效率，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高煤炭装卸效率，保障煤炭供应；2. 规范运输车辆管理，确保运输安全；3. 加强仓储管理，控制煤炭库存；4. 保障煤炭运输环保，降低对环境的影响。
三、管理范围本管理制度适用于煤炭运输场的煤场管理工作。
四、管理责任1. 煤炭运输场负责人：负责制定煤场管理计划和实施方案，组织协调煤场管理工作；2. 煤场管理员：负责具体的煤场管理工作，包括煤炭装卸、车辆管理、仓储管理等；3. 运输车辆驾驶员：负责安全驾驶运输车辆，遵守交通规则。
五、煤炭装卸管理1. 岗位设置：设立煤场装卸岗，配备足够的装卸设备和工作人员；2. 煤炭装卸流程：根据煤炭装卸计划，安排装卸作业，合理安排装卸顺序和时间；3. 装卸作业安全：保证装卸作业人员的安全，严格执行操作规程，防止事故发生；4. 装卸效率评估：定期评估煤炭装卸效率，及时调整作业计划，提高装卸效率。
六、运输车辆管理1. 车辆进出管理：设立进出口检查站，对进出煤场的车辆和人员进行检查和登记；2. 车辆装载管理：对装载煤炭的车辆进行定期检查和维护，确保装载安全；3. 车辆驾驶员管理：严格查验驾驶员证件，禁止超载和疲劳驾驶；4. 车辆整改处理：对违规行为进行整改，依法处理违规驾驶员。
七、仓储管理1. 煤炭堆场划分：合理划分煤炭堆场，标明煤种和储存时间，便于管理和调度；2. 煤炭堆放规范：堆放煤炭需符合规定的堆码工艺标准，减少露天堆场煤粉飞扬；3. 煤炭库存清点：对煤炭库存进行定期清点和登记，控制库存数量，避免过多积压；4. 库存管理评估：评估库存情况，根据实际需求调整库存数量，避免因煤炭积压导致质量下降和浪费。
八、运输安全管理1. 安全培训教育：对煤场工作人员进行安全培训和教育，提高安全意识；2. 安全设施配置：设置安全警示标识，配备应急处理设施，保障运输安全；3. 安全检查监督：定期对煤场和运输车辆进行安全检查，及时发现并处理安全隐患；4. 安全事故处理：对发生的运输安全事故进行事故调查和处理，查清责任，预防再次发生。
煤矿运输车辆管理制度范文
煤矿运输车辆管理制度范文煤矿运输车辆管理制度第一章总则第一条根据《煤矿安全法》和相关法律法规，为加强对煤矿运输车辆的管理，保障煤矿安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿运输车辆的管理。
第三条煤矿运输车辆管理的目标是确保煤矿运输车辆安全、高效、节能、环保运行，并确保人员和车辆安全。
第四条煤矿运输车辆管理的原则是安全第一，预防为主，综合治理。
第二章车辆准入和退出管理第五条煤矿运输车辆准入条件包括：车辆资质、技术状态、安全装备等，符合相关标准的车辆方可准许进入煤矿。
第六条煤矿运输车辆准入程序包括：车辆申请、资料审核、车辆检查等环节。
第七条煤矿运输车辆退出条件包括：车辆到达报废年限、技术状态低于安全要求等情况，不符合相关标准的车辆应退出煤矿。
第八条煤矿运输车辆退出程序包括：车辆退出申请、技术状态评估、车辆检查等环节。
第三章车辆安全技术管理第九条煤矿运输车辆应配备必要的安全设备和装备，包括防止起火、爆炸、滚翻等的安全措施。
第十条煤矿运输车辆的驾驶人员应持有合法的驾驶证，并定期进行安全培训和技术考核。
第十一条煤矿运输车辆应定期进行技术检验和维护，确保技术状态达到安全要求。
第十二条煤矿运输车辆应定期进行安全防护设备的检查和保养，确保安全装备的使用效果。
第十三条煤矿运输车辆应按照规定使用安全标识和警示标志，确保其他车辆和人员对其存在的危险有充分的认识。
第四章车辆运行路线管理第十四条煤矿运输车辆应按照规定的路线进行运行，不得擅自改变或绕行，保证运输车辆的运行安全和效率。
第十五条煤矿运输车辆应按照规定的速度进行行驶，不得超速行驶，确保人员和车辆的安全。
第十六条煤矿运输车辆应遵守道路交通规则，不得闯红灯、逆行等违规行为，确保运输行为的合法合规。
第十七条煤矿运输车辆应保持适当的车距，并通过合理的装载和运输方式，确保货物的安全和稳定。
第五章车辆事故管理第十八条煤矿运输车辆发生交通事故后，应立即报警并采取紧急处理措施，确保人员的生命安全和财产安全。
车辆运输管理制度(10篇)
车辆运输管理制度(10篇)车辆运输管理制度 1为了进一步加强油罐汽车安全生产，落实'安全第一，预防为主，科学管理，持续发展的方针，制定本制度。
第一条、公司设置安全管理机构，配备懂管理，懂技术，责任心强的专职安全管理人员。
第二条、油罐汽车驾驶员必须具备三年以上驾龄，且安全行车10万公里以上年龄在45岁以下。
第三条、油罐汽车驾驶员必须学*油品安全知识，掌握油品装卸操作规程，经专业培训考合格后持证上岗。
第四条、公司每月至少组织驾驶员一次安全学*教育活动，每年至少组织一次灭火演*，不断增强驾驶员安全意识和工作责任感。
第五条、运输车辆第三者责任险投保金额应在人民币100万以上，车上货物保险及自愿保险以最高价值投保，其他保险项目视实际情况投保。
第六条、油罐必须实行周期检查，并持有有效的'汽车油罐《计量检定证书》及计量容积表，并建立技术资料档案，保证油罐质量符合要求，配备附件性能完好，运作安全，使用方便。
第七条、油罐汽车的火花熄灭器完好有效，配备两个以上干粉灭火器。
第八条、按公司制定的标识要求，统一喷涂规定标识，车门喷涂企业名称及编号，车顶安装'危险品'标识灯箱。
第九条、油罐车进出罐装，卸油现场应有现场工作人员引导，驾驶员应协助有关人员按货单核实油料品名、规格、数量，检查设备完好状况，油罐汽车停靠位置准确、安全，熄灭发动机，周围20米范围内无明火。
第十条、罐装时，鹤管插入罐底，距底部不大于20cm，装油高度必须符合规定，不得超装，以防止在行车中溢油。
第十一条、甲乙类油品装油完毕后，必须稳油2分钟后才能提升鹤管，然后撤除静电接地线。
第十二条、卸油时，驾驶员应协助卸油工接好静电接地装置，连接输油管线，备好灭火器材。
卸油时必须采用密封卸油方法，卸油管与油罐进油管的连接，应采用快速接头。
第十三条、卸油前，稳油15分钟后方可卸油，流速控制在5m/s以内，能自动卸油的不准泵送卸油。
第十四条、卸油毕，排空管线余油，关闭阀门撤除静电接地线，收整设备，办妥交接手续并记录。
公司煤炭运输管理制度范文（二篇）
公司煤炭运输管理制度范文一、煤炭运输管理概述煤炭运输是煤炭企业生产销售的重要环节，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。
为了加强公司煤炭运输管理，提高运输效益，制定本管理制度。
二、煤炭运输管理责任1. 公司领导班子负责煤炭运输工作的领导和管理，制定运输目标和策略。
2. 运输部门负责具体的运输组织和管理工作，制定运输计划、安排车辆和人员。
3. 车队管理人员负责车辆的装载和运输监督，确保运输过程中的安全和效益。
4. 各级运输人员要牢记职责，积极履行岗位职责，保证各项工作的顺利进行。
三、煤炭运输管理流程1. 运输计划制定1.1 根据企业生产销售计划和煤炭需求情况，制定煤炭运输计划。
1.2 综合考虑各因素，编制合理的运输方案，确定运输路线和装车数量。
1.3 与销售部门、生产部门进行沟通，协调好运输计划和需求。
2. 车辆配备安排2.1 根据运输计划和装车数量，合理安排车辆的配备。
2.2 负责车辆的清洗和维护工作，确保车辆的良好状态。
2.3 提前进行车辆保养和维修，减少故障和事故的发生。
3. 装车和运输3.1 装车前，对煤炭进行质量检测，确保符合运输要求。
3.2 在装车时，严格按照规定的装车比例进行装载，确保安全和稳定。
3.3 运输过程中，加强对车辆和驾驶员的监督，防止超速和违规行为。
4. 运输记录和分析4.1 运输部门负责对运输情况进行记录和分析。
4.2 汇总数据，定期进行统计和分析，为运输管理提供参考和依据。
4.3 发现问题和不足，及时进行整改和改进。
四、煤炭运输安全管理1. 严格遵守交通法规，保证运输安全。
2. 组织驾驶员进行安全培训和考试，提升驾驶技能和安全意识。
3. 定期检查车辆的安全设备，确保正常运行。
4. 加强对运输路线和危险路段的风险评估，采取相应的安全措施。
5. 设立应急预案，加强对突发事件的应对和处置能力。
五、煤炭运输效益管理1. 降低运输成本，提高经济效益。
1.1 加强煤炭装载和装卸技术，提高装卸效率。
煤炭运输管理制度
煤炭运输管理制度1.引言为确保煤炭运输安全、高效，保障企业经济效益和社会稳定，制定本管理制度。
2 .适用范围本管理制度适用于煤炭企业的运输管理，包括运输计划编制、车辆管理、路线选择、安全防范等方面。
3 .运输计划编制1. 按月编制运输计划，每月初由企业主管部门指定专人负责, 确定当月的运输计划。
2. 运输计划应考虑煤炭质量、煤矿生产计划及客户需求等因素，结合实际情况合理安排。
3. 运输计划应及时调整，确保符合实际情况和市场需求。
4. .车辆管理1. 车辆应按规定检修，保证安全运输。
2. 负责车辆管理的人员应制定车辆保养计划，保证车辆状态良好。
3. 对于老旧车辆和使用寿命超过规定的车辆不得使用。
4. 对于符合安全标准的新车辆，应定期进行技术检验。
5. 从矿区出入口交通管制时间内不得有车辆驶出或驶入矿区。
6. .路线选择1.在选择运输路线时，应考虑到煤炭运输的距离、地形和行车难度等因素。
2.必须遵守公路交通法规，严禁超载和超速行车。
3.确保运输路线上的桥梁、隧道和绕路施工等是否影响运输安全，必要时采取措施消除。
6 .安全防范1.车辆装载前，必须检查车辆的制动系统、转向系统、照明系统和安全带等设施是否完好，货物的安全系数是否符合要求。
2.运输过程中，必须严格按照安全规定执行，严禁超速行车、非法倒车及行车中途放弃货物等行为。
3.安排司机专人负责货物的押运和安全监管。
7 .后续工作1.运输结束后，要及时对车辆、人员进行核实，确保无误。
2.运输数据要及时录入，统计并分析运输数据，为后续工作提供依据和参考。
8 .结语通过本管理制度的规定和实施，将有利于保护员工和公众的生命财产安全，促进企业的可持续发展，推动煤炭行业健康有序发展。
煤矿运输人员的车辆管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿运输车辆管理，确保运输安全，提高运输效率，降低运输成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿运输车辆及其驾驶员的管理。
第三条煤矿运输车辆管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章车辆管理第四条煤矿运输车辆必须符合国家相关标准，并经公安、交通部门审验合格。
第五条煤矿运输车辆应实行统一管理、统一调度，确保资源共享，降低运输成本。
第六条车辆管理部门负责车辆购置、验收、登记、保养、维修、报废等工作。
第七条车辆购置应按照适用、经济、配套的原则，参照煤矿固定资产采购及审批流程进行。
第八条车辆验收时应组织相关部门负责人、驾驶员共同验收，并学习使用注意事项和调整数据。
第九条车辆登记卡应包括车辆型号、牌号、车况、用途、技术性能等各项数据。
第十条车辆保养、维修应根据车辆使用情况和技术要求，定期进行，确保车辆技术状况良好。
第十一条车辆报废应按照国家相关法律法规执行，经相关部门鉴定后报废。
第三章驾驶员管理第十二条驾驶员应具备相应的驾驶资格，并接受安全教育培训。
第十三条驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保运输安全。
第十四条驾驶员应定期参加体检，确保身体健康，符合驾驶要求。
第十五条驾驶员应熟练掌握车辆性能和操作技能，定期进行驾驶技能培训。
第十六条驾驶员应遵守车辆使用规定，不得擅自改变车辆结构和使用性质。
第十七条驾驶员应妥善保管车辆证件，确保相关证件齐全有效。
第四章运输管理第十八条运输计划由运输管理部门制定，并报相关部门审批。
第十九条运输车辆应按照运输计划进行调度，确保运输任务按时完成。
第二十条运输过程中，驾驶员应密切关注车辆状况，发现异常情况及时报告。
第二十一条运输车辆应保持整洁，车内外保持干净，确保运输环境良好。
第二十二条运输过程中，驾驶员应遵守安全操作规程，不得超速、超载、疲劳驾驶。
第五章检查与考核第二十三条车辆管理部门应定期对车辆进行检查，发现问题及时整改。
第二十四条驾驶员管理部门应定期对驾驶员进行考核，对考核不合格的驾驶员进行培训或调整。
煤矿车辆运输管理制度
煤矿车辆运输管理制度第一章总则第一条运输管理制度是为了规范煤矿车辆运输工作，保障煤炭生产安全生产，提高煤炭运输效率，遵循节约能源、环保理念，保护环境，不断改善煤炭运输工作。
第二条适用范围：本制度适用于煤矿车辆运输管理工作，包括矿区内货物运输、矿区与市场货物运输、企业内部员工交通运输等。
第三条沿用性：本制度是煤矿车辆运输管理制度，是煤矿车辆运输管理工作的基本依据，遵循《交通运输管理条例》等相关法律法规。
第四条定位：本制度是煤炭生产过程中的一个重要环节，涉及到煤炭生产的安全、快速、高效，是企业运营的基础和保障，因此，必须加强管理，规范操作。
第五条精神：本制度的精神是，坚持以人为本，科学管理，依法经营，安全第一，节约能源，保护环境。
第二章组织管理第六条领导责任1. 煤矿车辆运输工作由企业领导班子分工负责，确保煤炭生产安全性、高效性和节约性。
2. 设立专门的煤矿车辆运输管理部门，负责车辆运输工作的规划、协调和管理。
第七条组织机构煤矿车辆运输管理部门设置有车辆调度、车辆运输、车辆维护等职能部门，明确各部门的责任及职责。
并设立一个运输管理委员会，由企业领导班子成员组成，负责制定车辆运输方针和政策，解决车辆运输中的重大问题。
第八条岗位职责1. 车辆调度员，负责车辆的调度安排。
2. 车辆运输员，负责车辆的具体运输工作。
3. 车辆维护员，负责车辆的维护和保养工作。
第九条交流会议煤矿车辆运输管理部门每月举行一次车辆运输交流会议，讨论车辆运输工作中的问题，并加强技术交流。
第十条落实考核煤矿车辆运输管理部门负责对车辆运输工作进行年度绩效考核，对履行岗位职责的人员进行奖惩。
第三章车辆管理第十一条车辆购置1. 购置新车必须符合国家相关标准，并具有钥匙配对把车主概南相需的所有文件，同时自掏自开金，接修改车维修前把车进行动保健康检。
2. 有配备路政实施巡回考核人员动态管理才靠，在市场买整会签级备审购登记证汽场。
第十二条行驶证和保险1. 车辆必须办理行驶证，每年进行标准技术维护保养。
公司煤炭运输管理制度范文（2篇）
公司煤炭运输管理制度范文一、目的为加强公司煤炭运输管理，规范运输日常工作，加强煤炭运输单领用、回收、核查、登记的管理以及数据的核对、统计，以优质的服务完成公司年度产品运输工作，特制定本管理制度。
二、范围本制度适用于____盐湖能源有限公司煤炭运输相关工作三、运输单位的确定及运输合同的签订____公司相关部门与运输单位进行洽谈，确定其运输资格、运输车辆及运输路线。
道路经营许可证、____机构代码证、企业法人营业执照、税务登记证、企业法人证书、开户许可证、法人____复印件、机动车驾驶员驾驶证、车辆相关手续等资料。
四、运输单管理1、公司运输组发放煤炭运输单，负责运输单日常发放及统计工作。
1)每本煤炭运输单封面必须注明。
车队名称、运输路线、煤种、煤炭运输单号、煤炭运输单编号。
2)煤炭运输单发放时运输管理人员应遵循交旧领新的原则，及时收回已使用的煤炭运输单，并填写煤炭运输单出、入库数量表。
3)运输单位领取煤炭运输单时，运输管理人员详细填写《煤炭运输单领取登记表》，领用人必须签字确认。
4)运输管理人员填写煤炭运输单登记表应避免漏填、错填、领用人不签字或伪造等情况。
5)运输管理人员发放煤炭运输单，仔细检查煤炭运输单印章，不得出现少盖章、漏盖章等情况。
运输专用章、时间章、运输管理人员名章，运输管理人员应亲自保管印章，严禁委托他人使用。
2、运输管理人员发放煤炭运输单时应每日查看装车数和运输协商发放方案，及时管控、调配各运输线路运输车辆及煤炭运输单。
3、煤炭运输单回收1)运输管理人员每周汇总、统计运输单，每月____日之前，必须将当月发放的煤炭运输单全部收回，并汇总编制未收回、作废、丢失煤炭运输单明细表，按月装订、上报存档。
2)若车单丢失，运输车队第一时间通知能源公司运输管理人员。
由运输管理人员通知煤矿磅房，作废此煤炭运输单。
3)回收的煤炭运输单核对后粘贴在煤炭运输单存根处。
使用完的整本煤炭运输单按月装箱封存，并在箱体上部注明车队名称、煤炭运输单本数、煤炭运输单编号。
煤炭运输车队管理制度范本
一、制定目的为规范煤炭运输车队的运营管理，保障运输安全，提高运输效率，降低运输成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司煤炭运输车队的所有车辆、驾驶员及相关管理人员。
三、组织架构1. 车队队长：负责车队整体运营管理，对车队各项管理制度执行情况进行监督。
2. 车队副队长：协助队长进行车队管理工作，负责车队日常运营及安全检查。
3. 车队调度员：负责车辆调度、运输任务分配及车辆保养计划的制定。
4. 驾驶员：负责驾驶车辆，执行运输任务，确保运输安全。
5. 维修人员：负责车辆维修保养，确保车辆正常运行。
四、管理制度1. 车辆管理（1）车辆必须符合国家相关标准，并保持良好的技术状况。
（2）车辆实行定期检查、保养制度，确保车辆正常运行。
（3）驾驶员必须熟悉车辆性能，掌握车辆维护保养知识。
2. 驾驶员管理（1）驾驶员必须具备合法驾驶资格，严格遵守交通法规。
（2）驾驶员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）驾驶员应保持良好的驾驶习惯，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。
3. 运输任务管理（1）车队调度员根据客户需求，合理分配运输任务。
（2）驾驶员按照调度指令，安全、准时完成运输任务。
（3）运输过程中，驾驶员应密切关注车辆状况，确保运输安全。
4. 安全管理（1）车队定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）驾驶员必须佩戴安全帽，系好安全带，确保自身安全。
（3）运输过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保运输安全。
5. 考核与奖惩（1）对驾驶员进行定期考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等。
（2）对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违反规定的驾驶员进行处罚。
五、附则1. 本制度由车队队长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由车队队长负责解释和补充。
煤场货车管理制度
煤场货车管理制度一、总则为规范煤场货车管理，保障煤矿生产安全，提高煤炭装运效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤场所有货车的管理，包括装煤、卸煤、运输等环节。
三、管理责任1. 煤场管理部门负责制定和执行煤场货车管理制度，组织对货车装载、卸载、运输等环节进行监督和检查。
2. 装卸煤工作人员要严格按照本制度执行，并对货车装载、卸载、运输等环节进行全程跟踪监控。
3. 货车司机要严格遵守煤场规定，确保货车安全、稳定的装载和运输，做到安全、高效、有序。
四、货车管理规定1. 货车装载规定：（1）装载前，货车司机需进行货车自检，检查车辆底盘、轮胎、制动系统等是否完好，确保车辆符合安全要求。
（2）货车装载时，要按照煤场管理部门的装载规定进行操作，装载货物时要保持货物平稳，重心不宜过高，避免货车翻车等事故发生。
（3）货车装载时，严禁擅自改变装载方式、超载等行为，一旦发现违规行为，将立即停止装载并通知煤场管理部门进行处理。
2. 货车卸载规定：（1）卸煤时，货车司机要按照煤场管理部门的卸煤规定进行操作，确保货车停稳、车辆稳定。
（2）卸煤时，货车司机要注意货物的卸载速度，确保不会对货车造成影响，同时也要确保卸煤速度不会影响煤场装卸工作的正常进行。
（3）卸煤完毕后，货车司机需要做好货车清理工作，清理车厢及车身上的煤尘，确保煤场和周围环境的清洁。
3. 货车运输规定：（1）货车司机在运输过程中要严格遵守交通规则，遵守速度限制，保持车距，注意车辆行驶的稳定性。
（2）货车司机要根据货物的性质、装载的数量、路况等因素，选择合适的行驶路线，避免发生道路交通事故。
（3）货车司机在货物运输过程中要随时保持联系，及时向其所在单位通报车况，确保货物安全。
五、违规处理1. 对于违反本制度的货车司机，将按照煤场相关规定进行处理，包括但不限于：责令停工整顿、罚款、暂停合作、终止合作等处理措施。
2. 对于严重违规行为，构成刑事责任的，将依法追究其刑事责任。
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汽车运输管理制度
为了进一步加强和完善公司的运输管理，确保公司煤炭运
输的顺利进行，经公司充分研究特制定以下管理制度：
第一条 运输车辆必须证照齐全，服从公司调派。
第二条 公司出具的派车证，每车每次一张，仅限本车使
用，一次有效，不得转借或租赁给他车，如有遗失，责任自负。
第三条 运输车辆进入矿区，在指定地点装煤及平煤，严
禁在指定以外地点平煤，装煤车辆必须遮盖蓬布，并由公司专
人负责施加铅封。
第四条 运输车辆必须在指定地点装车，无运单及煤炭没
能按时、按质到达运输地的，公司将不予结算运费，并停止该
车辆承运。
第五条 运输车辆空车过磅后，登记证件后领取装车通知
单，依次到指定地点装车。
第六条 运输车辆执行运输任务时，如遇特殊情况或交通
事故，要及时通知公司管理人员。
第七条 运输车辆在矿区内，严禁乱停乱放，装车和卸煤
现场乱丢垃圾（如：烟头、烟壳、塑料袋等杂物），做到文明
运输。
第八条 车辆在运输过程中发生机械故障及其他事故时，
需要就地卸货修理运输车辆时，必须及时通知公司管理人员以
待处理，在此期间运输车辆驾驶员有权和有责任保管好运输货
物，经公司同意后在当日之内由其他车辆将所卸货物及时送到
指定地点。在此期间造成货物损失、丢失的，由运输车辆按市
场煤价加倍赔偿。
第九条 运输车辆在装车现场装车时，必须服从公司现场
人员的调度及安排，按顺序排队装车，未经现场人员同意的车
辆，一律不准进入作业现场。
第十条 运输车辆在运输过程中，要做到保质保量，禁止
私自换煤、漏卸、偷盗等不良行为。公司管理人员不定期在路
上巡检，如发现偷、换煤者，除加倍赔偿，还要追究法律责任。
第十一条 运输车辆空车过磅时，车内不得有人，不得装
与煤无关的货物，车厢内必须清理干净。
第十二条 运输车辆装车完毕，按照次序办理相关手续
（磅单、出门证、路单）。
第十三条 运输车辆必须按照规定的吨位装运，严禁超
载。
第十四条 运输车辆上施加的铅封只允许本公司专职员
工拆卸，运输途中不得擅自拆卸铅封。
第十五条 本管理制度自下发之日起执行，本制度由公司
负责解释。
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报
告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责