生产车间工程 施工组织设计
车间洁净工程施工方案模板(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 项目名称：XX车间洁净工程1.2 项目地点：XX市XX区XX路XX号1.3 项目规模：XX平方米1.4 项目类型：洁净车间1.5 设计要求：符合GB50457-2008《洁净厂房设计规范》等相关国家标准和行业规范。
二、施工准备2.1 施工组织2.1.1 成立项目经理部，负责整个项目的施工组织、协调和管理工作。
2.1.2 成立施工班组，明确各班组职责和分工。
2.1.3 制定施工进度计划，确保工程按时完成。
2.2 材料准备2.2.1 根据设计图纸和技术要求，提前采购所需材料，确保材料质量符合规范要求。
2.2.2 材料进场前，需进行验收，确保材料合格。
2.3 施工设备2.3.1 根据施工需要，配置必要的施工设备，如切割机、焊接机、喷漆机等。
2.3.2 设备进场前，需进行验收和调试，确保设备正常运行。
2.4 施工人员2.4.1 施工人员需具备相关资质和经验，经过专业培训。
2.4.2 施工人员应熟悉施工图纸和施工规范，确保施工质量。
三、施工工艺3.1 基础施工3.1.1 按照设计图纸进行基础开挖，确保基础尺寸和标高符合要求。
3.1.2 基础混凝土浇筑，严格按照施工规范进行。
3.1.3 基础验收，确保基础质量。
3.2 车间结构施工3.2.1 柱、梁、板结构施工，按照设计图纸和施工规范进行。
3.2.2 钢筋绑扎，确保钢筋间距和绑扎质量。
3.2.3 混凝土浇筑，严格按照施工规范进行。
3.2.4 结构验收，确保结构质量。
3.3 洁净度要求3.3.1 车间内部装修材料、设备和管道应选用符合洁净度要求的材料。
3.3.2 车间内部装修施工，严格按照洁净度要求进行。
3.3.3 车间内部装修完成后，进行洁净度检测，确保洁净度符合要求。
3.4 通风空调系统施工3.4.1 通风空调系统设计，符合洁净度要求。
3.4.2 通风管道、设备安装，严格按照施工规范进行。
3.4.3 通风空调系统调试，确保系统正常运行。
工厂建设工程施工方案(2篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工厂建设工程，位于XX市XX区XX街道，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX平方米。
主要建设内容包括生产车间、办公楼、仓库、宿舍楼等配套设施。
项目总投资约XX亿元，预计建设周期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构成立施工项目管理部，下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等部门。
项目经理为施工项目总负责人，全面负责施工项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：预计耗时1个月。
（2）基础施工阶段：预计耗时3个月。
（3）主体结构施工阶段：预计耗时6个月。
（4）装饰装修阶段：预计耗时4个月。
（5）配套设施施工阶段：预计耗时2个月。
（6）竣工验收阶段：预计耗时1个月。
总计建设周期为XX个月。
三、施工工艺及方法1. 土方工程（1）采用机械挖土，人工配合进行土方平整。
（2）土方运输采用自卸汽车，运输路线合理规划，减少对周边环境的影响。
（3）对挖出的土方进行分类堆放，合理利用。
2. 基础工程（1）采用钢筋混凝土基础，根据地质勘察报告进行基础设计。
（2）基础施工前，对地基进行处理，确保地基承载力满足设计要求。
（3）基础混凝土采用现场浇筑，严格控制混凝土配合比和质量。
3. 主体结构工程（1）采用钢筋混凝土框架结构，主体结构施工前进行图纸会审和技术交底。
（2）主体结构施工过程中，严格控制钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等环节。
（3）主体结构施工采用分层分段施工，确保施工质量和安全。
4. 装饰装修工程（1）室内外装修材料选用环保、节能、耐用的材料。
（2）室内外装修施工按照设计图纸和施工规范进行。
（3）装修施工过程中，做好成品保护，确保装修质量。
5. 配套设施施工（1）生产设备安装由厂家提供技术指导，确保设备安装质量。
（2）管道安装采用焊接、螺纹连接等方式，确保管道连接牢固、密封。
（3）电气设备安装严格按照电气安装规范进行，确保电气安全。
食品有限公司厂房工程施工施工组织设计方案
目 录第一章 概况 (2)第二章 主要工程数量 (4)第三章 施工组织及进度安排 (6)第四章 临时工程 (11)第五章 主要工程施工方案和施工技术措施 (12)第六章 工程创优规划和工程质量保证措施 (39)第七章 工期、安全保证措施 (42)第八章 环境保护及文明施工 (46)第一章 概况1.1编制依据1.1.四川福欣食品有限公司厂房工程施工招标文件、设计图纸、工程量清单；1.1.2现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准；1.1.3现场调查资料；1.1.4相关工程施工经验。
1.2工程概况本工程为四川福欣食品有限公司厂房，总建筑面积79558.03㎡（其中包括科研楼：1864.9㎡；食堂：600㎡；辅助用房：720㎡；门卫：106.08㎡；综合楼：6998.72㎡；）。
占地面积为86745.68㎡。
厂房位于四川省绵阳市梓潼县经开区产业园内。
该厂房长度分别为：1#厂房：275.5m；2#厂房：158m；3#厂房：158m。
其中：1#厂房：1# ~6#柱为三连跨75.95m（23.95m+26m+26m）柱间距7m，柱顶标高8.55m；7#~38#柱为五连跨124m（23.95m+26m+26m+24.1m+23.95m）柱间距7.5m，柱顶标高8.55m，其车体厂房采用天窗采光、排气，一台 t行吊；2#厂房：柱为二连跨50m（23m+27m）柱间距8m，柱顶标高10.4m；其车体厂房采用天窗采光、排气；3#厂房：柱为二连跨63m（21m+21m+21m）柱间距8m，柱顶标高8.55m；其车体厂房采用天窗采光、排气；厂房结构型式为实腹式门式钢架，主结构用钢材均采用Q345，未特别注明外连接板一律为8mm厚Q345板，柱间支撑、非焊接结构型钢构件圆钢采用Q235钢。
用于焊接结构的型钢构件采用Q235.B钢。
钢结构连接螺栓采用GB（10.9级）大六角头高强度螺栓。
屋面、墙体檩条均采用钢材质量符合《碳素结构钢》（GB/T700-2006)规定的Q235钢要求， 2.1m以下采用M5.0混合砂浆砌筑页岩空心砖，2.1m以上采用复合彩钢板围护。
单位工程施工组织设计方案
单位工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某某工厂新建项目，总建筑面积约为10000平方米，包括厂房、办公楼、生产车间等。
建筑结构主要为钢筋混凝土框架结构，屋面为彩钢夹芯板。
工程地理位置为某某省某某市，属于一般地质条件。
二、施工目标1. 完成工程按时交付，确保工程质量；2. 保障施工人员和现场人员的安全；3. 积极参与环保工作，减少对环境的影响。
三、施工组织机构1. 总包工程部负责整个工程的施工组织与协调工作，包括材料采购、施工人员管理、进度控制等。
2. 子包工程部分工程包进行管理，分别负责钢结构、混凝土、设备安装等工程的施工组织与协调工作。
3. 安全生产部负责现场安全生产的管理工作，包括施工人员的安全教育、现场安全巡查等。
4. 质量监督部负责工程质量的监督与检验工作，确保工程质量符合相关标准。
5. 环保部负责现场环境的保护与治理工作，确保施工过程对环境的影响最小。
四、施工组织方案1. 分包管理根据工程的不同工种进行分包管理，每个工程包设立专门的施工组织机构，确保施工过程的有效管理和协调。
2. 施工流程制定施工流程图，明确各个工程包的施工顺序和时间节点，合理安排施工进度，确保按时完成工程。
3. 安全管理制定施工安全管理手册，明确施工现场的安全措施和应急预案，加强施工现场的安全巡查和监测。
4. 质量控制强化施工现场的质量检验与监督工作，确保施工质量符合相关标准，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 环保治理加强施工现场的环境保护工作，对施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染进行有效的控制和治理。
六、关键工作计划1. 材料采购计划根据工程进度计划和施工需要，统一组织材料采购工作，确保材料供应的及时性和质量。
2. 人员管理计划根据各个工程包的施工计划，合理安排施工人员，确保施工人员的数量和技术水平符合施工要求。
3. 进度计划建立施工进度计划，明确各个工程包的施工时间节点和工程进度，加强施工进度的监督与控制。
厂房车间升级改造工程施工组织设计
厂房车间升级改造工程施工组织设计一、前言随着企业的发展和市场需求的变化，厂房车间的升级改造工程变得日益重要。
本文旨在对厂房车间升级改造工程的施工组织设计进行全面的分析和规划，确保施工过程顺利进行，达到预期的效果。
二、施工组织设计目标厂房车间升级改造工程的施工组织设计旨在实现以下目标：1.提高生产效率和产品质量；2.改善工作环境，提升员工工作舒适度；3.节约能源和资源，降低生产成本；4.符合环保和安全要求。
三、施工组织设计方案1. 项目背景分析在进行厂房车间升级改造工程之前，需要对项目背景进行充分的分析。
主要包括原厂房车间的结构、功能、设备状况，以及改造的动机和目标等方面。
2. 施工组织结构设计合理的施工组织结构是保证施工顺利进行的重要保障。
本项目将采用总包承包+分包实施的施工组织结构，以确保协调配合和施工质量。
3. 施工流程规划根据改造工程的具体要求，制定详细的施工流程规划，包括分阶段的工程进度计划、施工任务分解和工作流程安排等内容，以确保施工进度和质量的控制。
4. 施工安全管理施工安全是改造工程的重中之重。
设计完善的施工安全管理措施，包括安全培训、安全检查、事故应急预案等，确保施工过程中安全无事故。
5. 资源调配和协调合理调配施工所需的人力、物力和财力资源，协调各方资源的配合和利用，确保施工过程中资源的高效利用和协调配合。
6. 质量控制和验收标准制定严格的工程质量控制标准和验收标准，确保施工质量符合要求，达到预期效果。
同时，建立定期的质量检查和评估机制，保证施工质量的持续改进和提升。
四、总结厂房车间升级改造工程施工组织设计是一个复杂而关键的工程环节，需要综合考虑各种因素，合理规划和有效实施。
本文所涵盖的内容仅为一个基础框架，实际施工过程中需要根据具体情况进行调整和完善，以确保工程顺利完成，达到预期的效果和目标。
以上是关于厂房车间升级改造工程施工组织设计的文档概要，希望能为相关工程实践提供参考和借鉴。
厂房标准化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某工业园区厂房建设项目，总建筑面积约10000平方米，包括生产车间、办公区、仓库等。
工程位于我国某城市，地形平坦，交通便利。
施工工期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工队伍：由具备相关资质的施工队伍组成，包括项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员等。
2. 施工设备：根据工程需求，配备必要的施工设备，如挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌车、钢筋切割机、电焊机等。
3. 施工材料：选用符合国家标准的建筑材料，如钢筋、水泥、砂石、砖块、木材等。
4. 施工进度安排：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）土方工程：采用挖掘机、推土机进行土方开挖，并对地基进行处理，确保地基的稳定性。
（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，严格按照设计图纸进行施工，确保基础质量。
（3）主体结构工程：采用装配式钢结构，包括钢柱、钢梁、钢檩条等，现场组装，确保结构安全。
（4）屋面工程：采用彩钢板屋面，确保屋面防水、保温、隔热性能。
（5）装饰装修工程：包括墙面、地面、门窗等，选用环保、耐用的装饰材料。
2. 质量控制（1）严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，对原材料、施工工艺、施工过程进行全面检查。
（3）建立健全质量管理体系，确保工程质量得到有效控制。
四、安全文明施工1. 施工现场安全：严格执行施工现场安全管理制度，加强安全教育，确保施工人员安全。
2. 环境保护：施工现场采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如噪音、粉尘、废水等。
3. 文明施工：施工现场保持整洁，施工人员着装规范，文明施工。
五、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 加强施工过程中的进度管理，及时发现并解决问题。
3. 定期召开施工协调会，确保各工序顺利衔接。
六、施工成本控制1. 合理编制施工预算，严格控制材料、人工、机械等费用。
工业厂房施工组织设计
工业厂房施工组织设计1. 项目概述本项目为一座工业厂房，主要用于生产和加工特定的产品。
该厂房占地面积约3000平方米，结构框架为Q345钢结构，外墙采用双层夹心玻璃幕墙，屋面为轻钢结构，覆盖保温板和防水材料。
厂房内部包括生产车间、仓库、办公室等功能区域。
2. 施工组织设计2.1 施工总体要求本项目的施工总体要求如下：•安全第一，保证施工现场的安全；•质量优先，确保工程施工质量；•紧跟工期，按计划完成施工任务；•经济合理，控制施工成本；•环保节能，符合环保要求。
2.2 施工组织机构本项目的施工组织机构如下：2.2.1 项目经理负责全面组织、协调、管理本项目的建设和施工，主导项目的施工方案编制、施工图制定、人员配置、施工安全管理和现场环保工作等。
2.2.2 技术负责人负责本项目的技术方案的编制和审核，协调设计、施工等相关方面的工作，指导施工中的技术工作；2.2.3 施工队长负责组织公司内部及外部力量的人力资源，按照项目经理和技术负责人的要求，协调现场的组织安排和生产施工的一切工作；2.2.4 安全员负责现场安全管理和环保工作。
2.3 施工方案为保证工程质量，提高施工效率，降低成本，施工方案应该充分考虑以下几个方面：2.3.1 施工流程本项目施工流程如下：1.地基处理和基础施工；2.钢结构的安装；3.屋面和外墙的施工；4.安装门窗和天窗；5.室内装修；6.机电设备的安装调试；7.竣工验收。
2.3.2 质量控制在施工过程中，各阶段的质量控制应予以重视，包括审查各类施工图纸，材料的选用和使用，各项工程施工、加固处理、各种强度试验和影响质量的各项因素都要严格控制和把握。
2.3.3 安全管理施工过程中，安全管理是一个非常重要的环节，需要采取各种措施来确保施工作业人员的安全，包括制定详细的安全规章制度、安全技术措施、防护措施以及组织安全教育和培训等。
2.3.4 环保要求在施工过程中，需要注意环保要求，确保现场无噪音、无污染、无毒害等环保问题，安排专人负责环保检查和协调处理。
机械工厂施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX机械工厂2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积约10000平方米，建筑面积约8000平方米4. 工程性质：新建机械工厂5. 工程内容：包括生产车间、办公楼、仓库、宿舍楼、食堂等配套设施二、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
（2）工程技术部：负责工程的技术方案、施工图纸、施工工艺、材料设备等管理工作。
（3）施工管理部：负责施工现场的管理、质量、安全、进度、成本等管理工作。
（4）物资设备部：负责工程所需材料、设备的采购、供应、验收、保管等工作。
（5）人力资源部：负责工程所需人员招聘、培训、调配、考核等工作。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：预计3个月（2）基础施工阶段：预计4个月（3）主体结构施工阶段：预计6个月（4）装饰装修阶段：预计3个月（5）配套设施施工阶段：预计2个月（6）竣工验收阶段：预计1个月总计：约19个月3. 施工资源配置（1）人力资源：根据工程规模和施工进度，配置充足的技术、管理人员和施工人员。
（2）材料设备：根据工程需求，提前采购、验收、保管好所需材料、设备。
（3）施工机械：根据工程特点和施工进度，配置相应的施工机械。
三、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）基础施工：采用混凝土灌注桩基础，确保基础承载力满足设计要求。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，保证结构安全、稳定。
（3）装饰装修：采用优质材料，严格按照设计要求进行施工。
2. 质量控制（1）施工前：对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
（2）施工过程中：严格执行施工规范，加强现场监督，确保施工质量。
（3）施工完成后：对工程质量进行全面检查，确保工程质量达到设计要求。
四、施工安全管理1. 安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行施工现场安全操作规程。
新建厂房施工组织设计方案
新建厂房施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 工程概况 (4)二、施工组织基本原则与目标 (5)2.1 基本原则 (6)2.2 施工目标 (7)三、施工组织架构及人员配置 (8)3.1 管理机构设置 (9)3.2 关键岗位人员职责 (11)3.3 施工人员配备计划 (12)四、施工进度计划与资源配置 (13)4.1 施工进度安排 (14)4.2 物资资源配置 (15)4.3 劳动力配置 (17)五、施工方法与工艺流程 (18)5.1 建筑结构形式与施工方法 (19)5.2 施工工艺流程 (19)5.3 技术措施与创新点 (21)六、施工现场平面布置与管理 (22)6.1 施工现场总平面图设计 (23)6.2 施工临时设施布置 (25)6.3 施工现场管理 (26)七、施工机械设备选择与配置 (28)7.1 施工机械选型 (29)7.2 施工机械配置 (30)7.3 设备管理与维护 (31)八、质量控制与安全管理 (33)8.1 质量控制体系建立 (33)8.2 安全生产管理体系实施 (35)8.3 环境保护措施 (36)九、施工风险管理与应急预案 (37)9.1 施工风险识别与评估 (38)9.2 风险应对措施 (39)9.3 应急预案制定与演练 (40)十、施工组织设计方案评审与改进 (41)10.1 设计方案评审流程 (42)10.2 评审内容与标准 (43)10.3 设计方案优化与改进 (44)一、前言随着科技的飞速发展和工业化的深入推进，新建厂房施工项目的规划和实施显得尤为重要。
本施工组织设计方案旨在明确新建厂房施工的整体规划、施工方案及组织管理的具体措施，以确保项目的顺利进行并达成既定目标。
本方案充分考虑了工程规模、施工环境、工期安排以及资源保障等多方面的因素，通过精细化管理和科学化规划，旨在提高施工效率，确保工程质量与安全，同时降低工程成本。
厂里施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX厂区改造及扩建工程2. 工程地点：XX市XX区XX厂区3. 工程规模：占地面积约10000平方米，建筑面积约8000平方米4. 工程内容：主要包括厂房改造、设备更新、车间扩建、配套设施建设等5. 工程总投资：约5000万元6. 施工周期：预计6个月二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工队伍：根据工程需求，组建专业施工队伍，包括土建、安装、装饰、设备安装等4. 施工现场管理：设立施工现场办公室，配备专职安全员、质量员、资料员等管理人员5. 施工进度计划：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成三、施工方案1. 施工顺序（1）土建工程：先进行地基处理，然后进行基础施工，包括桩基、承台、柱子等，再进行主体结构施工，包括墙体、楼板、屋面等。
（2）设备安装：在土建工程完成后，进行设备基础施工，然后进行设备安装，包括电气设备、机械设备、通风设备等。
（3）装饰工程：在设备安装完成后，进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
（4）配套设施建设：在装饰工程完成后，进行配套设施建设，包括消防、排水、供电、供气等。
2. 施工方法（1）土建工程- 地基处理：采用换填、压实等方法进行地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
- 基础施工：采用现浇混凝土基础，确保基础质量。
- 主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全、稳定。
（2）设备安装- 电气设备安装：按照电气设计图纸，进行电气线路敷设、设备安装、调试等。
- 机械设备安装：按照机械设备安装要求，进行设备就位、安装、调试等。
- 通风设备安装：按照通风设计图纸，进行通风管道安装、风机安装、调试等。
（3）装饰工程- 墙面装修：采用乳胶漆、壁纸、石材等材料进行墙面装修。
- 地面装修：采用地砖、木地板等材料进行地面装修。
- 门窗安装：按照门窗设计要求，进行门窗安装、调试等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产车间工程施工组织设计目录第一章工程概况 (4)第二章项目经理部的组成 (5)第三章施工部署 (6)第四章施工总平面布置 (9)第五章施工进度计划及措施 (10)第六章施工方案 (12)第一节地基与基础工程施工方案 (12)第二节施工段划分 (13)第三节模板 (13)第四节架子及支撑体系 (14)第五节砼工程 (14)第六节钢筋工程 (14)第七节垂直运输 (14)第八节装修工程 (15)第九节安装工程 (15)第十节构件制作 (15)第十一节其他工程的主要施工机械选择 (15)第七章主要工程施工方法 (16)第一节土方工程.................................... 错误!未定义书签。
第二节基础工程 (22)第三节框架主体结构............................... 错误!未定义书签。
第四节框架填充墙................................. 错误!未定义书签。
第五节屋面工程.................................... 错误!未定义书签。
第六节门窗工程.................................... 错误!未定义书签。
第七节楼、地面工程............................... 错误!未定义书签。
第八节初装饰工程................................. 错误!未定义书签。
第九节水电安装工程............................... 错误!未定义书签。
第十节沉降观测.................................... 错误!未定义书签。
第八章质量、安全保证体系及保证措施........... 错误!未定义书签。
第一节工程质量保证体系及措施.................. 错误!未定义书签。
第二节安全保证体系及保证措施.................. 错误!未定义书签。
第九章使用新技术，新工艺的可行性............. 错误!未定义书签。
第十章主要材料、构（配）件计划............... 错误!未定义书签。
第十一章主要机械设备供应计划.................. 错误!未定义书签。
第十二章劳动安排................................. 错误!未定义书签。
第十三章文明施工................................. 错误!未定义书签。
第十四章夏、雨季施工措施....................... 错误!未定义书签。
第一节夏季施工措施............................... 错误!未定义书签。
第二节雨季施工措施............................... 错误!未定义书签。
第十五章附表..................................... 错误!未定义书签。
第一章工程概况1.1建筑结构概况1.建筑名称：生产车间2.建设地点：高邮市八桥镇3.建设单位：扬州灵谷农业科技发展有限公司4.建筑面积：6047M25.建筑层数：一层高度：12.56.抗震设防烈度：7度（0.10g)7.结构类型：建筑主体为混凝土柱彩钢板屋面及部分砌体结构。
8.火灾危险性分类：戊类9.屋面防水等级为二级，建筑防水工程及建筑防水材料必须符合国家标准《面工程质量验收规范》（ GB50207-2002）的规定。
10.本工程设计的室内+- 0.000定位详见总平面图第二章项目经理部的组成1.项目经理部的组织机构公司拟派施工力量最强的项目经理部承担该工程的施工任务，该项目经理部内设六大组，即施工组、技术组、质检组、安全组、材料组、财务组。
本顶目部下编制三个专业作业队，各作业队的劳动力分成两班，采取两班倒轮换作业，保证工程日夜连续施工。
该经理部将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成。
施工管理定员定岗，责任到人，各个主要施工管理人员均执行持证上岗，杜绝了非专业人员无证上岗现象。
充分调动和发挥一切积极因素，做到各司期职，群策群力，团结实干，建造优质工程。
（二）主要施工管理人员名单：项目经理：季开云高工技术负责：冯越高工施工员：秦军亮抗震员：杜正乾电工工长：孙宗智安全员：冯王彬第三章施工部署我公司对该工程实行项目法施工管理，拟派最佳的项目经理部承担该工程的施工任务。
项目部的各作业队之间开展各种形式的劳动竞赛及创优评差活动。
该项目经理部施工力量强，技术精，管理水平高。
施工时应按照以下原则进行：“先地下，后地上；先主体，后装修；安装工程穿插于土建工程之中。
”主体施工时，必须设置预埋件或预留孔洞，如门窗栏杆，楼梯，预埋件和落水管的孔口等。
土建必须密切配合水施，电施，暧施等有关安装图纸施工，如电施的预埋管，接地极，暧施，水施的预埋管及预留洞等。
该工程主体阶段采取分段流水作业施工，用塔吊承担场地内物料运输。
装饰阶段按照“三样板一顺序”组织施工，以样板开路；搭设钢管井架，用卷扬机牵引，承担垂直运输；组织多工种立体交叉作业施工。
水、电安装工程由水，电安装作业队施工。
工程质量必须经有关单位评定达到优良标准，力争创建“精品”工程。
我公司对部分工程以机械化施工为主：钢筋采用机械加工成形，采用大型搭吊承担场内运输，采用机械搅拌，机械振捣砼。
土方工程采用机械施工。
施工现场还应自备发电机和蓄水箱。
计划投入该工程的施工机械共68台（件）平均每天投入作业工120余人，高峰期劳动力人数达到期150多人。
各类管理人员和特殊工种必须持证上岗。
投入该工程流动资金和周转材料施工机械均能满足施工需要。
施工现场实行封闭管理，严格按照安全生产和现场文明施工标准组织施工。
严格按照总进度，做好月计划、周安排、日报表，对该工程施工进度和工程质量行动动态管理，跟踪控制。
随时发现差距，随时纠正。
在夏，雨季施工时，项目经理部成立相应的管理组织机构，采取季节性施工措施。
设专职人员负责，并认真做好施工计录。
为了搞好现场的施工工作，公司将在资金，设备上给予大力支持，并在现场设立工程指挥部，在现场办公，协调劳力进度、材料、设备等方面的问题。
项目经理部由项目经理，技术负责，施工工长，质量员等主要管理员组成质量安全小组和现场文明施工领导小组。
公司有得力的监督管理机构，工程科和质检科对各工地每月定期检查两次和不定期抽查若干次，公司有权对项目部进行奖励和处罚。
发现问题限期改正。
该工程施工时必须达到以下指标：1、工期：270日历天以内2、工程质量：优良，分部工程和分项工程合格率均为100％，优良率为90％3、安全施工：无伤亡事故4、文明施工：达到省级文明工地5、合同履约：履约率达到期100％第四章施工总平面布置根据施工现场情况，按照临时设施与材料堆放计计划面积进行平面布置。
按照省级文明工地的要求搭建临时设施，修筑施工道路，砌围护墙。
实行封闭管理。
办公室、宿舍、灶房等临设施。
采用石棉瓦屋面，檐高在2.2米以上，内墙抹灰刷白，灶台，厕所贴瓷片。
临时施工道路整平夯实，表面铺150mm厚的白灰和炉渣，用压路机压实，要有适当的排水坡度时，排水沟采用浅明沟，现场备污水泵，若有积水，应立即排走，堆放荡砂，石的场地应过硬化处理。
现场砌砖墙围护，采用不着120厚的墙，240砖垛，每3米设一根砖垛，墙高2.6米，外面作抹灰刷白处理。
现场设置“六牌一图”。
按施工平面布置图安放施工机械，堆放材料，并按用水、用电要求埋设电缆、供水管，在现场设置消防栓。
具体详见施工总平面布置图（附图一）。
第五章施工进度计划及措施本工程的国家定额工期为270天，建设单位要求工期为270天。
我公司的投标合同期为270天（日历天数）。
我公司控制该工程总工期在270天以内，若因不可控制因素影响了进度，则必须及时调整施工进度计划。
本工程自开工报告批准之日算起，270天以内按期竣工。
具体计划详见施工进度计划网络图（附图二）。
施工进度的保证措施：（1）主体工程采取分段流水作业施工。
（2）装修阶段采取多工种立体交叉作业施工。
（3）安装工程穿插于土建土程之中，不占总工期。
（4）门窗委托专业加工厂生产，节省施工工期。
（5）尽可能采用机械化施工，提高工作效率，缩短施工工期。
土方、砼、钢筋等工程采用机械化施工。
采用大型搭吊承担场内运输。
（6）现浇板采用竹胶胶板大模板施工。
框架梁，柱采用定型模具，采用碗扣架内支撑，并配置早点拆头，加快拆装速度。
（7）按照合理的施工程序施工，减少窝工现象。
（8）做好充分的施工准备工作，积极按计划备料，工地和公司准备用机械，不得出现停工待料现象。
（9）抓好工程质量，避免返工误时误工。
（9）做工防护措施，不得因安全问题而影响进度。
（11）充分调动足够的劳动力，加快施工进度。
（12）实行严格的生产调度制度，严格履行合同总工期，根据总工期和总进度计划，各工长编制出本专业的季、月、旬施工进度计划和形象进度要求，项目经理部会计审研究。
计划一旦确定就必须坚决完成，不能随意更改，拖延，以维护计划的严肃性。
（13）砼拌制时，采用配料机配料，用计算机计控制和管理，采用大型搅拌机拌合，加快砼施工进度。
（14）砼加早强剂，可提前部分构件的拆摸时间。
（15）按进度计划控制分项工程的工期，确保按期完工。
工长每天必须坚守一线作业面，并与当日下班时填报工程进度日报表，发现问题及时上报。
并提出整改措施。
次日下达任务时，以便纠正。
（16）开展技术革新，加强技术培训，提高劳动效率。
（17）采取季节性施工技术措施，不得因气候影响而拖延进度。
（18）做好停电，停水前的准备工作，不得因此而拖延工期，工地上自备柴油发电机和蓄水箱。
第六章施工方案第一节地基与基础工程施工方案基坑采用W1-100型反铲挖掘机挖土，配推土机推土，在现场堆土。
进行机械大开挖，碎砖垫层、灰土垫层采用人工摊铺，15吨压路机碾压。
基础工程施工时水平方向不分施工段。
独立基础按扎钢筋——制模——浇混凝土顺序施工，砼先浇筑独立柱基、后浇基础梁上部的柱砼。
基础工程完成并经有关单位验收后，方可进行室内外回填土施工。
第二节施工段划分基础施工时，水平方向上不分段。
采取连续作业施工。
一层以上在垂直方向上以结构自然分段，水平方向上以（1）轴，（17）轴为界，每层分为二段，采取分段流水作业施工。
（1）—（8）轴为第1施工段，（9）—（17）轴为第二施工段。
主体施工时，木工，钢筋工，砼土在各施工段上流水施工，支模，绑扎钢筋和浇砼在每个施工段上作业10天。
每层主体流水施工垂直图表第三节模板框架梁、柱采用定型模具，构造柱、圈梁、过梁板采用组合钢模板，模板缝用海棉条塞紧，以防漏浆。