建筑工程施工质量管理的探讨
房屋建筑工程施工质量管理探讨
房屋建筑工程施工质量管理探讨【摘要】随着经济的不断发展，人们对建筑要求也不断提高，带着着建筑行业的广泛发展。
但是在发展的同时，建筑工程质量问题成为人们普遍关注的话题。
建筑工程质量的好坏直接影响着社会的稳定，影响着人们对建筑物的施工，因此本文将详细介绍建筑工程施工质量的管理工作，以保证全面提高建筑工程的质量。
【关键字】建筑工程；施工质量管理；探讨建筑工程质量问题直接关系着广大人们群众的生命财产的安全。
长期以来，我国对建筑工程质量的管理工作做了一系列的改成，但是不可否认，仍然有一些劣质工程的存在，建筑施工的质量事故还在不断的发生，给人们的生命财产安全带来了加大的危害，极大的影响了社会的稳定。
因此必须要加强对建筑工程施工质量的控制，从根本上减少质量事故的发生。
一、进行建筑工程管理的重要意义当前广泛发展的建筑工程，种类繁多，每一个建筑工程的规模和要求也不尽相同，在施工的过程中影响工程质量的因素众多，因此在建筑施工的过程中对于房屋建筑工程的质量控制就显的特别的重要。
在施工的过程中必须要有相关的技能以及相应的装备，这些问题在施工的前期都要加强管理，通过全面有效的管理进而保证了整个施工过程的顺利进行，切实保证施工过程中的工程质量。
当前一些新技术、新材料不断涌入到建筑领域当中，因此要求施工人员不断加强技术水平的管理，所以在建筑施工中质量管理成为重要的话题。
二、影响建筑工程施工质量因素（一）人为因素在进行建筑施工的过程中，人是主要的参与者、操作者和决策者。
因此在施工的过程中，人自身的因素往往对工程的质量产生一定的影响。
其中作为管理者的综合素质、技术水平以及相应的职业道德观念都会影响施工中的质量问题。
由于在施工中操作者的一些失误或者事违章行为，那么整个建筑物的质量都将收到严重的影响。
（二）材料因素建筑施工中建筑材料必须可少，是建筑施工的物质基础。
建筑最终形成建筑产品也就是工程材料进行一定的组合而出的，因此，建筑材料的好坏直接影响着建筑产品质量的高低。
建筑工程施工中的质量管理探讨
建筑工程施工中的质量管理探讨摘要:房屋建筑工程的质量问题,不仅仅只是关乎施工企业、单位的施工水平,与施工过程中质量管理的工作更是息息相关。
只有做好了相关的质量管理工作,才能够确保房屋在建筑完成后的质量,也才能确保人们的生命、财产安全。
本文就房屋建筑工程施工中的质量管理问题进行简单的探讨。
关键词:房屋建筑施工阶段质量管理措施房屋建筑工程的施工质量问题,可以说是社会各界高度关注的热点问题,因为房屋建成后的质量问题,会直接的威胁人们的生命、财产安全。
为了能够保证房屋建筑工程的质量,在进行施工的过程中必须要对整个工程进行严格的质量管理。
1 房屋建筑工程质量管理的目标房屋建筑工程质量管理的目标,其实就是要在满足投资以及进度要求的总前提下,通过有效的质量管理工作以及具体的质量管理措施,来达到房屋建筑工程所预定的质量目标。
而房屋建筑工程的质量,必须是符合国家现有的关于房屋建筑工程质量的相关法律法规以及技术的标准规范等等有关的规定,特别是一些强制性的标准规定。
从这个角度来看也就是说同一类的房屋建设工程,其质量的目标应该是具有共性的,不应该因为业主、开发商、建筑地点以及其他的任何建设条件的不同而发生变化。
对于房屋建筑工程的共性质量目标,一般来说都是有着严格、明确规定的,正是因为这样,房屋建筑工程的质量管理工作其对象以及内容都是比较明确的,也能够比较准确的、客观的进行对质量管理效果的评价。
所以在实践房屋建筑工程质量管理工作的过程中,必须要注意对整个工程个性质量目标的管理,一般来说最好能够预先的明确好管理效果评价的方法以及标准,除此之外,对于合同所约定的质量目标,还应该保证不能够低于国家的强制性质量标准要求。
2 在房屋建筑工程施工中进行质量管理的必要性房屋建筑工程项目的施工,其涉及到面非常的广,可以说是一个极其复杂的过程,而影响到房屋建筑工程质量的因素也是非常多的,比如说房屋建筑的设计,施工的材料、机械,建筑的地形、地质,施工过程中的技术措施、管理制度等等,都会直接的影响到房屋建筑工程项目的最终质量,况且房屋建筑虽然也是一种商品,但却不同于其他的商品,在建成后就算发现质量的问题,也不能够像一般商品那样进行退换,所以说在施工的过程中,做好相关的质量管理工作是非常重要的,也是非常必要的,因为任何一个小的细节、工序,都会造成一定的质量问题。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
关于建筑工程施工质量管理的探讨
关于建筑工程施工质量管理的探讨摘要：在全球经济一体化建设进程不断加剧与城市化建设规模不断扩大的推动作用之下，建筑工程施工正面临着前所未有的发展机遇与挑战。
要想确保建筑工程施工质量的稳定性，质量管理工作所发挥的重要作用是不言而喻的。
基于此，本文以建筑工程施工质量管理为研究对象，从建筑工程施工质量管理的特点分析以及建筑工程施工管理的内容分析这两个方面入手，围绕这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述，并据此论证了质量管理的有效性在进一步提高建筑工程施工质量与施工效率的过程中所发挥的至关重要的作用与意义。
关键词：建筑工程施工质量管理特点内容分析城市化建设规模的逐步扩大带动着建筑工程事业的蓬勃发展。
从建筑企业的发展角度上来说，建筑项目成本管理的逐步提升，项目建设工程成本的逐步降低是企业持续追求的发展目标，针对于建筑企业自身参与剧烈市场竞争综合实力的强化而言所发挥的重要作用是不容忽视的。
从建筑施工的角度上来说，建筑工程施工的过程从本质上来说也是建筑实体逐步形成的一个过程，其相对于建筑施工项目自身质量的影响是直接且决定性的。
换句话来说，建筑工程质量的提升需要以施工质量管理的提升为前提。
那么，现阶段建筑工程施工质量管理有着怎样的特点？其应当重点关注哪几个方面的内容呢？本文试对其做详细分析与说明。
一、建筑工程施工质量管理的特点分析质量管理存在于建筑工程施工的方方面面当中，管理内容复杂且要求严格。
与此同时，不同类型工程项目在施工全过程中所处位置的不确定性也会导致建筑工程施工质量管理的目标、内容及标准存在一定的差异性。
从这一角度上来说，建筑工程施工质量管理较其他行业的质量管理执行难度更大，其在实践过程当中也表现出相应的特殊性。
具体而言，可以概括为以下几个方面内容。
（一）建筑工程施工质量管理的影响因素众多：实践研究结果表明：包括工程项目设计方案、进场材料、机械设备、施工技术、施工流程、施工方案以及地质环境在内的多种因素均在一定程度上影响着建筑工程施工质量的实现水平。
对建筑工程施工质量及技术管理的探讨
面的个体 素质 ，以及经过 合理组 织充 分发挥 其潜 在能力 的群 体素质 状 计单 位共 同探讨 ，以达 成一致 ，使 得 问题 能够在 进场施工前 得到最 大
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
选 派有 资格 、能力 的施工 项 目经 理和 管理人 员承 担领 导和组 织施工 管 上 ，把一些 难点 问题 、薄弱环 节 、关键操 作 、经 验不足事项 等列为 重 理 的任务 。施工项 目管理 人员 由项 目经理统 一指 挥 ，各 自按 照岗位 标 点控 制 ，建 立控制 点 ，进行专 项落 实和跟 踪控制 。另外必要 时还可邀 准进行工 作 ，实行 项 目 目标管理 制度 ，以现场施 工管 理组织 架构 为基 请 专家咨询 论证 ，或进行 专项 技术 方案事 前试验 验证 。对 于气候不稳 础 。通过 加强项 目管理 ，落实 管理 目标责 任制 ，并强 化职能 部 门的指 定 地区 的施 工 ，项 目部 还要预 测气 象 、水 文 、地 质等到 环境因素对施
材 料和施 工现场等 进行管 理 。本 文笔 者结合 多年来 的工 作实 践经验 ，
从 以下几个方 面来进行分 析探讨 。
２人员管理 ．
工 员 、技 术员 、质 检员 、材料员 、统计 核算 员 、安全 管理员 等岗位 ，
人 是施工 生产 的主体 ，施 工现场 项 目管理人 员包 括项 目经理 、施 会 同有关单位 或部 门协商解决 并取得 书面认 可依据 。
必须 结合具 体施工 条件进 一步 深化 和进行 具体操作 方法 的详 细交底 。 设计 技术交底 时 ，除应认 真 听取设 计单位 对工程 技术特点 的介绍和对 施 工的各项 要求外 ，项 目总工 应根 据研究 图纸 的记录汇 总以及对设计
对建筑工程施工技术的质量管理探讨
１ 保 证工程质 量的重 要环节
一
须修改 图纸时， 则应及 时提请设计单位修 改， 而不能擅 自改动， 盲
目施 工 。
个工程要取得优 良的质量。就要求建设 的各个环节 的各
个部 门均需作 出出色的工作： 要求计划、 规划部 门选择 好建设场 地： 要求建设单位和有关部 门搞好工程的勘察、 设计 、 施工、 设备 采购 的招投标工作。 遵循公开 、 公正、 平等竞争的原则， 择优 选择 承包单位： 要求勘察、 设计 单位必须对其勘察 、 设计 的质量 负责。
决反对单纯求快、 片面节约、 麻痹 大意 、 不负责任 的不 良作风。
２２ 健 全和 坚持 技术责 任 制 ．
施工 单位 要建立和健 全各级各类人 员的技术 岗位责任 制，
明确他们 各 自所担 负的技术权利和技术职责，并经常进行检查
和监督， 使之切实施行， 这是保证 工程质量 的有效措施。
其勘察、 设计文件必须符合有关法律、 行政法规 的规定和建筑工 程质量、 安全标准及建筑工程勘察、 设计技术规范与合 同的有关 约定 。设计文件选用的建筑材料 、 建筑构配件和设备 的质量 ， 必
须符合 国家规定的标准：要求施工单位 切实提高管理水平和技 术水 平， 千方百计提 高工程 质量； 要求建材 生产和材料试验部 门 提供 良好 的、 符合要求的材料和加强材料 试验 工作： 要求工程监
政工 ・ 业文化・ 企 管理
建材 发 展 导 向 ２ １ 年 ０ ０１ ３月
对建筑 工程施工技术的质量管理探讨
姚宏 涛
摘 要： 近年我 国的建设事业的迅猛发展 ， 施工技术及工程 的质量将逐步走上系统法、 正常化 的道路 ， 建筑工程 的质量管理包括前 期 准备 、 设计、 施工、 竣工验 收等环节 ， 本文谈了个人 的几点看法 。 关键词 ： 建筑工程 ； 质量 ； 管理
建筑工程施工管理中质量管理的探讨
材料 与 废弃 物 乱 堆乱 放 ， 甚 至 出 现场 内拥 堵 ， 甚 而 影 响市 容 市 貌 的现 象 ， 施 工 质量 管理 是 指工 程 项 目在施 工 验收 以 及 工程 安 装 中 ， 控 制或 者 指挥 志 、 生 活设 施 杂乱 无 章 的情况 。 在土 建工 程 中 ， 由于高 工程 对施 工 质 量进 行 协调 ， 让 工 程 项 目始 终 围绕 产 品质 量 进行 更 新 ， 开 展 的 另 外也 有不 按 照施 工规 定 ，
（ 一） 建 筑工程 质 量 管理 意义
３ 、 管 理 制度 没有 全 面落 实 在 建筑 工 程施 工 中 ， 由于 建筑 材 料类 型多 样 ， 所 以一旦 管 理不 善 ， 就会 造 成管 理 混乱 ， 针对 这种 现 象 ， 应该 严 格禁 止建 筑材 料 乱堆 乱 放 等现 象 发生 ， 这 样不 仅 会影 响 生产效 率 ， 对 使 用建 筑 材料 过程 也会 造 成影 响 。 如果 材料 归 类 存储 不 当 ， 就 会直 接影 响 施工 质量 ， 甚至 出 现材 料过 期 的现 象 。另 外 ， 还有 部 在过 早 损坏 的 过程 中 ， 影 响机 械效 率 ， 增 加 机械设 备 资金 投入 。 ４ 、 施 工 单位 管理 控 制问 题 在 建筑 工 程施 工 中 ， 由于 部 分 单位 管 理 意识 浅 薄 ， 缺 乏健 全 的质 量 管 理 体系， 所 以 让施 工单 位 安 全生 产 以及 相 关 责 任规 章 制 度 限于 形式 ， 不 能 得 到 有效 实 施 。 部 分单 位 虽然 有管 理制 度 ， 但 是 由于 各种 因素 影 响 ， 最终 不 能严 格 执行 。 因此 ， 在 质量 管理 中 ， 必 须根 据 实际 情况 ， 从各 方 面增 强管 理人 员 、 安 全
建筑工程项目施工质量管理措施探讨
建筑工程项目施工质量管理措施探讨摘要：随着人民活水平的日益提高，建筑行业的日益发展，人们对建筑质量的要求越来越高，而建筑工程质量的保证就显得非常重要，一个优质的建筑工程项目，施工质量就必须要有一定的保证，项目建设的核心是工程项目的质量，并决定了工程建设成败的关键。
下文就关于工程质量管理措施进行相关的讨论。
关键字：建筑工程；施工质量；管理措施。
质量和安全是建筑行业精髓，是每一个建筑工人和管理人员都应该注重的因素，我们必须严格相关规定做好这一切。
他们关系着人民的财产和生命，我们不能掉以轻心。
建筑工程都是不受地域限制，高空作业的等特点。
所以在实施过程中有许多不确定的因素和许多危险的事件发生，所以提高安全作业是非常有必要的。
质量是一个企业和工程的命根子，我们必须要把好质量这一关，建造人们放心，人们舒心的工程。
所以实施工程管理措施势在必行。
1目前建筑工程项目所存在的问题就目前的建筑工程项目而言，大都存在着或多或少的问题，显然，人为因素和自然因素都是存在的，其中，主要有管理员，机械设备，技术高低，环境因素，建筑材料的安全性等各方面的原因，下面就这几个因素作简单分析。
（1）管理员因素。
管理员在整个建筑工程项目管理中起着主导作用，施工人员的工作都是依照管理员的命令进行，他的管理策划决定着整个工程项目的成败，因此在管理员的聘用过程中要非常的谨慎与仔细，保证管理员要有真才实学。
（2）机械设备。
建筑工程项目主要由操作人员，各种技术人员以及各种机械设备配合完成，机械设备的性能和使用期限直接影响着建筑工程项目的完成情况，因此机械设备的合理选择和使用就显得尤为重要，而且在机械的使用过程中，操作人员要特别注意机械的维护与定期保养和维修使用，保证机械能够尽可能长时间的服务于工程项目。
而且这样的话还能保证建筑工程项目的经济性。
（3）技术高低。
实际上，技术的高低主要是针对于技术人员而言的，在这方面就是考察上层领导的选人能力，上层领导在聘用相关技术人员时必须要好好斟酌，而且所聘用的技术人员必须要接受过正规有效的培训，并且对各种机械设备的构造了然于胸，熟知各种机械设备可能出现的故障。
探讨建筑施工企业现场工程质量管理
探讨建筑施工企业现场工程质量管理摘要：建筑施工工程的质量管理与控制是一项非常复杂的过程，其自始自终的贯彻于建筑施工的各个环节。
只有做好质量管理工作，严格控制施工质量，在施工过程中注重人员、工艺、材料以及管理等因素，才能获得满足使用要求的工程项目。
本文分析了当前建筑施工企业现场工程质量管理的现状，探讨了加强建筑施工企业现场工程质量管理措施。
关键词：建筑施工企业现场工程质量管理重要性措施中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：建筑施工是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响着工程项目的施工质量; 而且工程项目位置固定、体积大, 不同项目地点不同, 不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件, 因此影响施工项目质量的因素多, 容易产生质量问题。
如何把握好现场工程中的质量, 这是在建筑施工中经常提出的问题。
一、当前建筑施工企业现场工程质量管理的现状1、对于建筑施工工程的法人制度难以进行彻底地落实。
由于当前我国建筑施工工程建设的投资运作主体越来越多样化, 既有集资金筹集、管理运作、项目经营于一体的典型的项目法人运作模式,也有各种五花八门、七拼八凑的运作模式。
比如有的工程项目筹集资金是一个单位,建设管理是一个单位,后期经营还贷又是一个单位,这就给法人制度的落实造成了困难。
2、建筑施工工程的设计质量和责任往往缺乏足够的联系。
在当前我国建筑施工工程的实施过程中, 建设单位普遍是片面地追求对施工单位的要求和管理, 而对设计阶段的质量管理缺乏最基本的重视。
3、对于建筑施工工程在招投标阶段的质量管理仍然不够规范。
当前我国的建筑施工工程在招投标阶段, 仍然存在较为严重的地方保护主义和行业保护主义, 而且在一定程度上还存在弄虚作假、走过场的现象,另外,由于建设单位的专业管理深度不到位导致发包价格不合理的现象也限制了招投标阶段的质量管理。
建筑工程施工质量管理探讨
建筑工程施工质量管理探讨【摘要】建筑工程是人们有目的，有计划和科学地改造自然环境，营造适于生活、工作和交流环境的过程，只有对建筑工程施工整体过程进行严格的管理和控制，才能做到全程控制，纠正失误和质量控制。
对于建筑工程施工的准备阶段、施工阶段和验收阶段等全过程应该实行积极的质量管理，提高建筑工程施工的质量，完成对建筑工程整体的控制，实现建筑行业的整体效益。
本文根据建筑工程施工的各个阶段，提供了建筑工程提高施工质量管理的措施。
【关键词】建筑工程；施工质量；施工准备；施工工艺；竣工验收前言进入新世纪，人们对自然环境和室内环境的需求越来越高，需要建筑业对此需求做出积极的相应，建筑行业除了继续扩大建筑数量和建筑面积之外，还应该考虑到人们的需求，更应该对建筑工程本身做到重新审视。
建筑工程是人们有目的，有计划和科学地改造自然环境，营造适于生活、工作和交流环境的过程，只有对建筑工程施工整体过程进行严格的管理和控制，才能做到全程控制，纠正失误和质量控制。
对于建筑工程施工的准备阶段、施工阶段和验收阶段等全过程应该实行积极的质量管理，提高建筑工程施工的质量，完成对建筑工程整体的控制，实现建筑行业的整体效益。
建筑工程施工中应该根据建筑工程施工各个阶段的特点和技术要点，找到建筑工程施工质量管理的方法和措施，形成适合建筑工程提高施工质量管理的体系，更好地完成对建筑工程施工的控制，实现建筑行业整体的管理质量和技术水平的提高。
1.建筑工程施工准备阶段质量控制的要点准备阶段应该从建筑工程施工合同签定后开始计算，这一阶段应该由项目经理部迅速建立起建筑工程项目的管理机构、质量保证体系和质量责任制，完善管理机制和确定管理目标，这一过程中应该紧紧抓住制定、实施和管理这三个最主要的环节，要在项目经理部的领导下形成施工企业各部门高度重视质量控制，协助质量管理的形势。
准备阶段中应该做好工程施工测量的管理和控，测量工作是工程质量控制的一项基础工作，要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，提高测量工作的精度和准确性，减少施工测量出现重复劳动的可能性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工质量管理的探讨
摘 要:文章简述了建筑工程施工质量管理的特点、影响因素及原则,并分析了
加强建筑工程施工质量管理的对策。
关键词:建筑工程 施工质量 管理
建筑工程管理涉及很多方面,主要内容包括三控制、二管理、一协调,即进度
控制、质量控制、成本控制;合同管理、安全管理和组织协调。施工企业管理水
平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣,而施工项目管理中的质量管理是工程
质量控制的关键环节。建筑工程的质量事关社会的公众利益和公共安全。只有加
强质量管理,才能使企业走上质量效益的轨道。
1 建筑工程施工质量管理的特点
1.1影响因素多
直接影响施工项目质量的因素较多,如设计、材料、机械、地形、地貌、操
作方法、技术措施、管理制度、投资成本等等。
1.2容易产生质量变异
由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的
生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,同时,由于影
响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。
1.3容易产生判断错误
由于项目施工的工序交接多、中间环节多、隐蔽工程多,若不及时检查实质,
事后再看表面,就容易产生第二判断错误,因此在进行质量检查验收时,应特别注
意。
1.4质量检查不能解体、拆卸
工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,
或重新更换零件;建筑工程即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行
“包换”或“退款”。
1.5质量要受投资、进度的制约
在建筑工程中,投资、进度会较大的制约项目的施工质量,因此,应正确处理质
量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。
2 影响施工质量的因素分析
影响施工项目质量的因素主要有:人、材料、机械、方法和环境。事前对这
五方面的因素严加管理,是保证施工项目质量的关键。
2.1人的因素
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。一项建筑工程牵
涉到的人员和资金数目都非常的庞大,想要合理调配和安排这些技术人员,也尽可
能地做到在浪费最少的资源的情况下高效高质量地完成工程,最重要的就是要有
一个健全和高素质的领导班子。此外,建筑工程是一项大型而且专业性相当强的
事业,无论是在建筑工程施工前的方案制定,还是在建筑工程运作的过程中的灵活
操控指导,如果没有一个优秀的,高水平的技术人员团队支撑着整个工程的幕后操
作,就不可能有高质量的建筑工程产品。同时,施工人员素质较低也是影响工程质
量的一个重要原因。工程的施工人员是工程实施的直接操作者,他们的素质甚至
直接决定了建筑工程项目完成的情况。同时,施工人员素质较低也是影响工程质
量的一个重要原因。因为工程的施工人员是工程实施的直接操作者,他们的素质
甚至直接决定了建筑工程项目完成的情况。但是,目前,在我国2800万的建筑队伍
中,其中很大一部分是一些缺乏专门的培训以及基本建筑知识的农民工,在施工过
程中无法按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。
2.2材料因素
据统计,建筑材料的费用约占工程总造价的60%～70%,因此,建筑材料是工程
施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合
要求,工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料
的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,使用的墙体砌筑材料有近
50%达不到产品质量要求。
2.3机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现化
的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,
及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
2.4方法因素
施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺
流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较
多的,如不能严格执行施工组织设计,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管
理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与
否,直接影响工程质量。例如由于施工方案考虑不周而拖延进度,从而影响质量,
最终导致超支。
2.5环境因素
①工程技术环境:工程地质、水文、气象等;②工程管理环境:质量保证体系、
质量管理制度等:③劳动环境:劳动组合、劳动工具、工作面等;④人文环境:当地
的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂
多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等不仅
仅会影响到建筑材料性质,对于施工条件和建筑保护措施也有着很大的影响力。
3 建筑工程施工质量管理的原则
3.1坚持“质量第一,用户至上”。
市场经济经营的原则是‘质量第一,用户至上”。房屋建筑作为一种特殊的商
品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目
在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量管理的基本原则。
3.2以项目团队成员为管理核心
建筑企业应注重对员工的管理,包括绩效管理、职业生涯规划、培训等等,这
是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者,质量管理必须“以人为
核心”,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过
提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质
量。
3.3以预防、预控为主
以预防为主就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管
理,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产
品的质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
3.4坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量管理的基础和依据。产品质量
是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
3.5贯彻科学、公正、守法的职业规范
建筑企业的项目经理在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,不
持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨
慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
4 加强建筑工程质量管理的对策
4.1编制科学的施工组织设计
施工组织设计的编制好坏直接影响工程造价,不同的施工方案,所需的费用也
不同,有时甚至差距很大,在开工前,应组织相关人员,包括技术、质量施工、机械、
材料、劳力等,齐商共讨,科学合理编制施工组织设计方案。在施工过程中再根据
工程实际情况编制相应的施工方案,并认真执行。如与实际情况不符,及时反馈,
相关人员及时调整,以保证方案的科学性、及时性和实际紧密结合。
4.2高度重视监理能力
在现有监理费用的基础上,辞退不符合要求的监理组织和个人。提高现场监
理人员和监理组织的管理素质。使其能在现场最大限度的发挥管理作用。
4.3加强技术管理
在工程建设过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点,对疑
难、易出现的问题多次组织专题进行研究,例如外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢
筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病,经过研讨和实践,找出了影响质量的主、
次原因,总结出一整套办法,有效地防止了问题再一次出现,例如,楼地面空鼓,由原
来的砂浆找平改为细石混凝土拉毛,后期基本上杜绝了空鼓这一问题。
4.4提高管理人员素质
①提高自身的政治素质,使其能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法
律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;②加强管理人员的理论学习和业务培训,使其
不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高决策能力、组织能力、指挥能力、
判断能力和应变能力。
4.5建立有效的激励机制
按人力资源管理和开发的要求建立一个有效的、多维交叉的激励机制;建立
有效的人员配置机制根据企业经营目标和工作任务,按“量才使用、用人所长”的
原则,对职工进行合理配置组合,便其学有所用,适其所长,同时有计划地进行工作
更新,给予更富有挑战性工作以激发员工的工作热情,使其获得完成工作后的成就
感。建立合理的报酬机制和考核机制为鼓励职工努力为企业作贡献。
5 结束语
总之,在建筑工程管理中,要想对质量进行合理有效地控制与管理,我们必须
要了解其特点及影响因素,根据形势发展,把握建筑业的新动态,积极探索行之有
效的质量管理方法,才能使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进建筑行业的健
康发展。
参考文献:
1.陈大海,章表,钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工
程,2010(4).
2.徐勇,刘明.浅谈工程质量管理[J].中国科技博览,2009(34).
3.陈本成,陈硕.建筑工程质量管理问题的探析[J].中国科技博览,2010(8).
4.甘迪.浅析房屋建筑工程中的质量管理[J].建材与装饰:上旬.市场营
销,2010(4).