生产班组长的岗位职责(15篇)

生产班组长的岗位职责(15篇)

生产班组长的岗位职责1

1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

3、拓展必要的`生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。生产班组长的岗位职责2

1、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;

2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制制程品质;

3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;

4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。

生产班组长的岗位职责3

1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

2、范围:生产班组长

3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的`心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

3.13、负责本车间的生产统计工作。

3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产部

__月__日

生产班组长的岗位职责4

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1 生产班组长质量责任制

4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的`行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产班组长的岗位职责5

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养;

3、做好岗位作业中的环境保护工作;

4、能有效的.与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

生产班组长的岗位职责6

1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;

2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

4.协助部门主管协调生产现场转序的'物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

6.协助部门主管完成上级下达的其它任务

生产班组长的岗位职责7

巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。

(一)、岗位职责

第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。

第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。

第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。

第6条带领全班人员参加班前会。

第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

第9条巷修施工中需要放炮的,巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。

第11条保证巷修工程质量。

第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。

第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。

第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。

第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。

第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(二)、责任追究

第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)违章指挥或强令违章冒险作业的;

(二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的`;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;

(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。

第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。

第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。

第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。

第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。

第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。

第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。

第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。

第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。

第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。

第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。

第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。

第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。

第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。

第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产班组长的岗位职责8

采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗,并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。

(一)、岗位职责

第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。

第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采煤队的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。

第5条保证采煤工作面的工程质量。

第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。

第8条带领全班人员参加班前会。

第9条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。

第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

第11条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

第12条监督瓦斯检查员的`检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。

第13条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。

第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时,不得安排工人操作。

第15条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

第16条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(二)、责任追究

第17条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第18条煤矿发生事故,有下列情况之一的,依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,采煤班组长应负直接责任。

第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真,采煤班组长应负直接责任。

第21条未组织好采煤队各工种的工作,或之间互有影响,不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的,采煤班组长应负直接责任。

第22条不能督促工人按章操作,遵守“三大规程”的要求,不能够及时解决生产中的问题,采煤班组长应负直接责任。

第23条本班特种作业人员不持证上岗,采煤班组长应负直接责任。

第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等,采煤班组长应负直接责任。

第25条未组织开展班组安全教育,采煤班组长应负直接责任。

第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,采煤班组长应负主要责任。

第27条采煤工作面发生险情,不适宜进行操作时,采煤班组长未及时命令工人撤离的,采煤班组长应负直接责任。

第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等,采煤班组长仍安排工人操作,采煤班组长应负直接责任。

第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的,采煤班组长负直接责任。

第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患,采煤班组长负直接责任。

第32条决策失误导致他人受伤害或损失的,采煤班组长负直接责任。

第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤班组长负直接责任。

第34条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定,给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产班组长的岗位职责9

1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的'基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

生产班组长的岗位职责10

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长。

3、职责:

生产班组长。

4、内容:

(1)生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的`完成当班任务。

③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产班组长的岗位职责11

1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的.计算和初步分析并生产相关报表;

2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

5.协助部门主管完成上级下达的其它任务

生产班组长的岗位职责12

1负责生产现场管理符合相关法规制度;

2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

3负责车间的安全工作;

4负责生产产品异常情况的'处理,并做好记录;

5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

生产班组长的岗位职责13

1、负责产线生产及产能;

2、负责产线5S管理,配合试做;

3、异常汇总并及时反馈;

4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的`安排及顺利出货。

5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

生产班组长的岗位职责14

(1)贯彻执行公司对安全运营的规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的安全生产;

(2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

(4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

(5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;

(6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的`检查工作,使其经常保持完好和正常运行;督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的消防设施和防护器材;

(7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;

(8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。

生产班组长的岗位职责15

1按生产计划指标,合理组织生产;

2确保员工规范操作作业;

3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

5提高生产质量和效率,降低生产成本;

6 5S工作检查和保持;

班组长岗位职责(优秀5篇)

班组长岗位职责(优秀5篇) 篇一:班组长岗位职责篇一 1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。 2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。 3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。 4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。 5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。 6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。 7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。 8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育 10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。

原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。 篇二:班组长岗位职责篇二 一、热爱园林绿化事业,服从领导,坚守工作岗位,工作认真; 二、努力学习先进的生产技术,正确领悟工作要求,合理安排工作进度,并保持保量地完成本职工作; 三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况,要以身作则,模范遵章守纪,组织领导工人干好本职工作; 四、协助部门领导进行管理,并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查; 五、负责绿化日常工作按排,合理用工,做到不出现窝工、怠工现象,使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳; 六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任; 七、负责工作中的安全问题,领导绿化工人安全生产; 八、负责绿化员工之间的团结与协调工作; 九、负责绿化工人的技术培训; 十、完成部门领导交办其他工作。 篇三:班组长岗位职责篇三 爱岗敬业,吃苦耐劳。钻研技术,率先垂范!在车间主任(总

生产班组长的岗位职责(15篇)

生产班组长的岗位职责(15篇) 生产班组长的岗位职责1 1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务; 2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理; 3、拓展必要的`生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪; 4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量; 5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。生产班组长的岗位职责2 1、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成; 2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制制程品质; 3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比; 4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。

生产班组长的岗位职责3 1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行 2、范围:生产班组长 3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。 3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。 3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

班组长的岗位职责(通用15篇)

班组长的岗位职责(通用15篇) 班组长的篇1 1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务; 2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量; 3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养); 4、上级临时安排的其他事项。 班组长的岗位职责篇2 1.生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理; 2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。 3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量; 4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配; 5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查; 6.车间人员管理,调配; 7.领导安排的其它事情。 班组长的岗位职责篇3 1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应 2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督 3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制 4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产 5、负责本车间员工的月度考核 6、不合格品的上报处理 7、执行首检、巡检制度,确保产品质量 8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等 9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的

利用率 10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施 11、负责各类生产报表、单据的填写或审核 12、所属员工100%遵守EHS制度 13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态) 14、安全事故上报及处置 班组长的岗位职责篇4 1.合理安排生产计划,完成生产任务; 2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准; 3.车间内人员培训、考核、管理; 4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准; 5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货; 6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行; 7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率; 8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质; 班组长的岗位职责篇5 1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务; 4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆

生产车间班组长岗位职责10篇

生产车间班组长岗位职责 1 1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理, 6S 管理! 2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。 3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。 4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况暂时处理。 5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。 生产车间班组长岗位职责 2 1 负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后, (开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。 2 负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。 3 负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。 4 负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。 5 负责排唛架的制单样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。 6 负责查片检验,并作好裁片查配片报告。 7 带头执行 6S 规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。 8 完成上级交办的暂时工作任务。 生产车间班组长岗位职责 3 1、目的: 明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围: 生产班组长。 3、职责: 生产班组长。 4、内容: (1)生产班组长质量责任制。 ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。 ②组织生产工人学习 SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。 ③时常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。 (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。 ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参预质量管理、技术革新活动。 ②发现生产人员违反工艺规程、 SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报创造部经理,同时向质保部负责人报告。 生产车间班组长岗位职责 4 1 按生产计划指标,合理组织生产;

生产车间班组长的职责(14篇)

生产车间班组长的职责 1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产 任务; 4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成 维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序; 9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理 的管理生产员工; 10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 生产车间班组长的职责(二) ____家电控制器PCBA生产管理经验 2.熟悉电子原材料。 3.有熟悉的7S管理经验。 生产车间班组长的职责(三) 1、负责监督、指导成型组工人把半成品捏合成型。 2、负责监督炒制、蒸箱组工人规范操作。 3、负责半成品的抽查,杜绝不合格品进入下一工作环节。 4、负责工作区域虫害防治、环境消杀。

生产车间班组长的职责(四) 1、根据生产计划,分配小组成员按时完成生产目标; 2、监督确保员工按规范操作,确保生产现场的安全生产; 3、有生产车间管理经验 生产车间班组长的职责(五) 1、车间生产线员工管理; 2、车间生产线生产目标达成; 3、现场6S管理 生产车间班组长的职责(六) 负责生产的组织、运行及协调工作。 负责生产员工的管理、调配工作。 监督及上报信息安全违规行为。 上级安排的其他工作。 生产车间班组长的职责(七) 1、根据生产部下达的生产指令,合理调配人员,按质按量完成生产作业。 2、所辖区域现场7S管理。 3、加强产线物料及工艺控制,减少不良及浪费。 4、班组的生产日报表填写、提交等。 5、直属领导交派的其他各项工作。 生产车间班组长的职责(八) 1、对生产一线员工作的监管;操作员培训; 2、PMC计划跟进; 3、推动制程改善以及跟进并提出改善计划;

生产车间班组长岗位职责(14篇)

生产车间班组长岗位职责 1、负责生产现场管理符合相关法规制度; 2、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录; 3、负责车间的安全工作; 4、负责生产产品异常情况的处理,并做好记录; 5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成; 6、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。 生产车间班组长岗位职责(二) 1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜 2)协助解决客户投诉及纠纷 3.车间活动/事务 1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题 2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率 3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助 4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理 5)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范 生产车间班组长岗位职责(三) 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。 生产车间班组长岗位职责(四) 1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理! 2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。 3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。 4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。 5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。 生产车间班组长岗位职责(五) 1、按生产计划指标,合理组织生产; 2、确保员工规范操作作业; 3、负责当班工作任务分工,合理安排人员; 4、指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象; 5、提高生产质量和效率,降低生产成本; 6、5S工作检查和保持; 生产车间班组长岗位职责(六) 1、负责生产线人员考勤记录与管控; 2、负责生产线人员的工作安排和协调; 3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控; 4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制; 5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

工厂班组长岗位职责(精选24篇)

工厂班组长岗位职责(精选24篇) 工厂班组长岗位职责篇1 1、负责全厂设备及内部水、电线路的日常维修,定期对设备进行维护保养,将隐患消灭在发生之前,确保其良好运转,为生产及时扫清障碍。 2、责对设备操作者进行设备日常维护保养的基本常识的培训。 3、负责对初学者进行设备操作应知应会的基础培训。 4、负责制订厂内各种设备操作规程和使用须知,确保正确使用设备;杜绝野蛮操作设备。 5、负责对新进设备安装后的验收和使用前的检查、以及根据说明书对操作者进行培训和必要的注意事项的讲解和要求。 6、负责在发电时,对发电机的工作状况进行时时监控。 7、负责检查锅炉房铁门的门锁工作。 8、发现设备隐患,应及时向生产经理(或生产副总)反映,并及时采取有效措施予以解决,急生产所急。 9、对不能正常使用的设备、达不到技术要求的设备和容易发生故障的设备要作好预防、加强维修,对已发生故障的设备必须尽快的使其恢复正常。特别是专用设备,如:园头机、平头机、绞边机、粘合机、四合扣机、大烫、缩水机设备等精、大、稀设备应作为为日常维护保养、管理的重点。 10、对设备因损伤需换件维修,应准确分析、判断(如自然磨损、

因人为操作使用不当而损坏或维修质量事故等原因),并作出结论,以书形式分别报与生产部经理或生产副总。 11、设备所需换件须提出申请,填写“请购单”经生产副总签字后方可购买。 12、对可以不更换或修复后能用的零件不能盲目更换,能修复的零件尽量修复使用。 工厂班组长岗位职责篇2 在队长的领导下,负责本班组的全面工作。 1.班组长是本班组安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任; 2.严格执行“三大规程”,坚持“四不产生”原则,落实施工措施,发现事故隐患,亲自组织处理,保证安全生产; 3.精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成; 4.严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标; 5.遵守劳动纪律,组织现场交接班,安全质量关键问题要交接清楚; 6.负责本班组人员的管理考核。 工厂班组长岗位职责篇3

班组长岗位职责

班组长岗位职责 班组长岗位职责「篇一」 1. 负责班组人员管理工作:订单交期,生产进度跟踪; 2. 产品品质保证,台时产量,产出率,原材料使用率,辅助材料损耗控制; 3. 异常工时控制,计件工资协助,以及各项数据管控; 4. 员工技能培训,员工思想动态掌握; 5. 产品物流,价值流主导; 6. 协助作业长作各好生产工作; 7. 部门临时性工作协调。 班组长岗位职责「篇二」 1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。 2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。 3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。 4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。 5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。 6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。 7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。 8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。 班组长岗位职责「篇三」 岗位职责: 1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草; 2、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作; 3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督; 4、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行; 5、配合公司进行企业文化的建立; 6、负责办理公司资质的申报、年审、更新工作,与各行业及资质主管部门保持经常性联络,随时关注行业动态及行业主管部门的新规定; 7、负责公司对外联系、宣传工作; 8、负责本部门员工的评估与考核; 9、完成领导交办的任务。 任职资格: 1、掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识,掌握人力资源管理相关知识; 2、能够熟练运用操作各种办公设备,熟悉办公室相关流程,掌握各种公文处理流程以及各种常用公文的写作; 3、语言、文字表达能力强,思维敏捷,洞察能力强; 4、有企业活动的策划和组织能力,有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力; 5、有带领、管理、组织、协调、激励团队的能力和较强的执行能力。 1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

生产车间班组长职责(14篇)

生产车间班组长职责 1、对生产一线员工作的监管;操作员培训; 2、PMC计划跟进; 3、推动制程改善以及跟进并提出改善计划; 5、现场5S管理及改善。 生产车间班组长职责(二) 1.能独立处理产线异常; 2.懂音响生产所有的工艺、流程; 3.懂简单的电脑操作、报表填写。 生产车间班组长职责(三) 1、现场生产人、机、料管理; 2、人员培训、异常分析汇报; 3、产能提升、效率提升改善; 4、参与不良品的品审与处置,组织纠正和预防措施的实施; 5、负责完成上级交给的其他任务。 生产车间班组长职责(四) 1、负责落实公司的生产目标; 2、指导生产车间生产计划的安排调度; 3、负责生产线上的管理与监督 4、对车间设备进行保养、维修、改造,持续改进。确保安全生产; 生产车间班组长职责(五) 1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的工作环境得到有效控制。

2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作; 3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作; 4、负责本组人员培训、考勤、考核工作; 5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施; 6、负责上级安排的其它工作。 生产车间班组长职责(六) 1、建立健全生产系统管理体制,加强生产5S管理; 2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况; 3、统筹公司全盘生产任务,编排生产计划,并跟进各部门工作有无依期完成,确保各工序高效运作; 4、负责生产计划前期跟踪,做好生产前有关注、辅料衔接与核实,确保生产顺畅; 5、负责本部门各级人员考核工作,对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。 6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量,进行检验、评估及相关资料的归档处理; 7、对质量异常事件进行调查分析,制定措施防范异常事件再次发生,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施; 8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程; 9、处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

车间组长岗位职责内容(10篇)

车间组长岗位职责内容(10篇) 车间组长岗位职责内容(精选篇1) 一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。 二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。 三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。 四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。 五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产

工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。 六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。 七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。 八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。 九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。 十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。 十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位

生产车间班组长岗位职责(10篇)

生产车间班组长岗位职责(10篇) 生产车间班组长岗位职责1 1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行 2、范围:生产班组长 3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。 3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的.原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。 3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。 3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。 3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。 3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。 3.13、负责本车间的生产统计工作。 3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 生产部 __月__日 生产车间班组长岗位职责2 1、目的: 明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

车间班组长岗位职责(10篇)

车间班组长岗位职责(10篇) 车间班组长岗位职责篇1 一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时把握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务; 二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。常常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发觉问题准时解决并向上级领导报告; 三、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,仔细检查每道工序的质量状况。发觉质量问题准时处理并且准时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂; 四、合理安排支配工作,准时处理现生产中消失的各种工艺、技术问题,保证生产顺当正常进行。严格管理领用材料,掌握产品生产本钱,节省用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗; 五、做好班前班后的平安检查,做好各个岗位的平安自检。(平安生产管理的规章制度; 六、工作细心仔细,到处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明平安生产; 七、实行规范化操作,不断提高技术技能。娴熟把握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,关心车间新员工提高技术水平。常常组织员工探讨生产状况和工艺上的薄弱环节,准时向领

导反馈看法,提出改良设想,努力提高车间员工的分散力。 车间班组长岗位职责篇2 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。 2、负责详细任务的分解、实施,确保生产打算顺当完成。 3、协同车间对所在班组进行平安文明生产培训坚持“平安第一”的原则。保证平安文明生产,监督员工根据操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 4、帮助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严厉工艺纪律,坚持“质量第一”原则。 5、通过激励创新,提高员工主动性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改良力度等方法,不断提高生产效率,降低生产本钱。 6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发觉异样准时解决问题,保证生产顺当进行。 7、对本班组生产产品的质量、数量、工〔料〕废数量负责,并负责催促员工准时将工料分类、分区存放。 8、加强与员工沟通,关怀员工,了解并准时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。 9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。 车间班组长岗位职责篇3

班组长岗位职责(16篇)

班组长岗位职责(16篇) 班组长岗位职责 班组长岗位职责(精选16篇) 班组长岗位职责篇1 1.负责成品库房账物相符; 2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息; 3.负责车辆调配及发运跟踪; 5.负责与现场服务人员进行沟通,了解客户现场的需求信息; 6.监控成品库存水平,成品发运相关单据整理保存; 7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。 班组长岗位职责篇2 1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘; 2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求; 3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施; 4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制; 5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底; 6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程

验收,建筑物定位放线等; 7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制; 8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作; 班组长岗位职责篇3 1 .产前准备 2. 领取物料 3.安排/培训/指导员工作业 4. 制程异常问题点反馈处理 5. 品质控制 6. 确保产出工时达标/生产报表填写 7. 产品工序状态交接/按随工单完成交付 8. 监督员工执行落实各规章制度 9. 区域内5S管理维护 班组长岗位职责篇4 1、负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。 2、负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。 3、负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。 4、负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。

生产厂班组长的职责(11篇)

生产厂班组长的职责 1.配合生产主管工作,按指令组织生产/包装操作,使一切生产活动完全按照 批准的生产管理文件所规定的程序进行; 2.负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产,并做好批生产记 录。若出现异常情况,及时调整处理并向生产主管报告; 3.协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程; 4.协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况,保证个人卫生符合GMP 要求; 5.熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项,配合 解决生产中遇到的技术问题; 6.配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作; 7.负责检查车间的水、电、气等安全,及时发现隐患,杜绝生产事故的发 生,确保生产安全; 8.积极参加药品管理法和GMP、微生物、无菌等相关知识培训,提高业务水平; 9.完成领导安排的其他事务。 生产厂班组长的职责(二) 1、对全检过程中出现的产品质量问题,需及时推动前工程调机改善处理,并 持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的,需及时反馈给直 接上级; 2、严格遵守品质基准,按时按量按质完成生产任务,生产中及时跟进生产计 划的达成状况,并及时反馈; 3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况,减少浪费;

4、工作中需有计划的优化岗位技能操作,实现产能的稳步提升,提高生产效率。 生产厂班组长的职责(三) 1、根据生产计划,按照计划组织安排生产任务,确保生产进度。 2、对生产过程中进行监督、指导,同时进行质量控制,确保生产质量。 3、推进执行现场6S管理制度,实现生产车间标准化管理 4、控制安全生产,杜绝安全隐患,防止事故发生。 5、统计分析班组生产日常数据,生产情况、寻求改善,提高生产效率。 6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制,安全管理。 7、完成上级交办的其他工作 生产厂班组长的职责(四) 1,孰悉生产工芝流程,有生产管理经验。 2,降低成本,满足客户。 3,全权负责本小组日常工作,本小组人员的安排调动。 4,完成生产部的生产计划,保质保量按时完成任务。 5,7S管理。 生产厂班组长的职责(五) 协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作,按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。 协助工艺文件编制,如SOP,工艺流程图,工艺流程卡,标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。 负责执行产品工艺试制及工艺确认,包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。

班组长的岗位职责(15篇)

班组长的岗位职责(15篇) 班组长的岗位职责1 班组长岗位职责范本: 1. 负责班组人员管理工作:订单交期,生产进度跟踪; 2. 产品品质保证,台时产量,产出率,原材料使用率,辅助材料损耗控制; 3. 异常工时控制,计件工资协助,以及各项数据管控; 4. 员工技能培训,员工思想动态掌握; 5. 产品物流,价值流主导; 6. 协助作业长作各好生产工作; 7. 部门临时性工作协调。 岗位要求: 1、高中以上学历,25—30岁,性别不限,熟练操作办公软件; 2、对注塑工艺/调机,常规塑料特性有一定了解; 3、有统筹管理50人团队的能力; 4、有品质管控,现场“6S〞经历; 5、沟通协调能力较强,能承受较强的工作压力。 班组长岗位职责范本: 1、内部和外部生产管理:全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产方案和任务,安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反响,发现问题及时追踪,并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动方案与实施; 6、监控标准操作方法,确保生产现场的平安和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 任职要求:

1、大专及以上学历,应用电子及其相关专业; 2、3年以上生产现场管理工作经验,并且在电子生产上有实操经验; 3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先; 4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力; 5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。 班组长岗位职责范本: 1、负责带着班组成员,根据生产效率,按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务,并不断提高工作效率; 2、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率; 3、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据准确性,并按时上交车间统计; 4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求; 5、负责生产线平安和车间工艺卫生,做好各项劳动防护工作,保证所辖区域的平安文明生产; 6、负责班组成员各项培训及跟进工作,包括入职培训、岗位技能培训、平安卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等; 7、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定; 8、做好公司各项制度的传达及员工沟通,及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度; 10、完成上级领导安排的其他工作。 二、任职要求 1、大专以上学历,熟练办公软件; 2、2年以上生产企业相关工作经验,有化装品行业工作经验者优先; 3、良好的沟通表达能力、反响灵敏,具备一定的紧急事务处理能力; 4、生产企业需要倒班。 班组长岗位职责范本:

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责 在生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是店铺为大家整理的生产组长岗位职责(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 生产组长岗位职责1 1.严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责,及时汇报工作进度; 2.负责包装各项具体工作安排及调配,确认物料/辅料,确保帐料一致; 3.协助主管做好生产管理和成本控制; 4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产; 5.严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求; 6.做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制,及时处理异常及汇报; 7积极组织员工进行安全技术技能培训,提高员工整体素质; 8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购,确保正常生产; 9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理; 10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护; 11.收集资料汇编包装各种数据,及时分析并上报主管; 12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。 生产组长岗位职责2 1.按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。 2.搞好在制品半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控

制, 3.负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。 4.适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。 5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。 6.完成车间主管布置的其它任务。 生产组长岗位职责3 1严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题; 2全权负责生产的日常工作,人员的安排调动及岗位的管理,执行员工的奖惩制度; 3按时保质保量的完成生产计划,解决生产中出现的问题,提高生产效率; 生产组长岗位职责4 1、现场生产管理,能使用常见的仪器设备,懂得BOM表,规格书的制作; 2、协助主管对生产制程进行分析,管控不良品,追查原因; 3、头脑灵活,反应敏捷,善于分析问题,能够接受临时任务,并跟进和完成,待人处事有个人的'独到见解。 生产组长岗位职责5 一、岗位职责。 1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。 2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。 3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。 4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率 5.组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。 6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异

生产线班组长职责(14篇)

生产线班组长职责 1.按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。 2.负责本班的现场管理,协调生产同其他班组协作关系。 3.负责车床的日常保养及定期保养。 4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。 5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。 ____组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。 7.每班对设备的保养进行检査。 8.完成生产调度安排的其他工作。 生产线班组长职责(二) 1、按照生产要求,监督完成生产任务; 2、按工艺要求进行生产操作; 3、负责本班组产品质量的监督; 4、对化妆品生产设备原理有一定的了解; 5、熟悉化妆品包装生产流程,负责车间班组的全面管理; 生产线班组长职责(三) 1、负责生产计划实施和产品制造的现场管理。 2、负责制造现场管理之六大要素(品质、数量、交期、人员、成本、安全)之有效管理。 3、负责基层生产人员的工作纪律和生产秩序的维护。 4、负责基层生产人员工作技能、品质规范、安全规程的培训和考评。 生产线班组长职责(四)

1、做好生产前准备工作,监督好现场的纪律卫生及工作效率,对产品的制作工艺和质量进行检查; 2、熟悉和掌握化妆品车间生产安全过程、机器技术操作、产品质量标准和要求; 3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的控制能力和协调能力,及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题; 4、工作认真负责,具有良好的沟通能力。 生产线班组长职责(五) 1.根据生产计划任务合理调配人员组织安排生产 2.生产线纪律及5S维护及管理 3.产线人员考勤管理 4.生产线品质改善及生产效率提升 5.生产现场作业标准改善及人员培训 生产线班组长职责(六) 1、负责生产拉线的排拉 2、负责生产线异常的处理及异常跟踪反馈 3、产线内员工的纪律管理及考勤统计 4、产线物料的管控 5、产线6S管理 生产线班组长职责(七) 1、负责生产车间产线人员工作安排、产线品质管理; 2、协助部门完成生产计划; 3、完成上级安排的其他工作。

生产组长岗位职责(共10篇)

篇一:生产组长岗位职责 岗位职责权限说明书 制表:审核: 批准: 图片已关闭显示,点此查看 篇二:岗位职责—生产班长 生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到 企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司,班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为; (二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班 生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程 全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进 行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品; (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。 (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量 标准生产.对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行; (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等 的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用; (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写, 确保记录的准确、及时、完整; (七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司; (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐; (九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作; (十)严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产;

生产班长岗位职责(15篇)

生产班长岗位职责(15篇) 生产班长岗位职责 生产班长岗位职责(精选15篇) 生产班长岗位职责篇1 1.根据生产计划合理派工; 2.现场品质管控,人员管理,产能统计并递交日报表; 3.现场5S管控,设备日常点检保养; 4.员工培训; 5.领导交办的其它事宜; 生产班长岗位职责篇2 1、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,熟练掌握各岗位的操作方法,不仅自己操作标准,而且将最标准的方法教会班组每一位员工; 2、严格按照工艺流程,客户要求,严格把好质量关,必须确保产品合格率; 3、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工工作积极性,杜绝班内员工闲置懒散,提高生产效率; 4、根据质检要求,按时检测工序产品质量,填写质量报表,工作中及时发现问题并及时解决问题;

5、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训等措施; 6、认真做好本班组员工的日常考核,定期按时培训班组员工(车间管理制度和岗位操作要求等等培训工作),自觉遵守并严格执行; 7、认真做好本班组的计件工资或计时人员工资报表,并每月准时上交人事行政部门; 8、配合人事行政部门或其它跨部门工作,实施推行《绩效考核》; 9、配合生产部长完成车间各项管理工作,并完成各项生产任务; 生产班长岗位职责篇3 1、负责设备日常的保养,管理 2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态,配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。 3、负责解决工人在操作工程中的问题,提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。 4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。 5、负责完成上级安排的其他任务。 生产班长岗位职责篇4

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