保额销售增员法
保险公司增员渠道和方法

保险公司增员渠道和方法在当今保险行业竞争激烈的背景下,保险公司如何拓展增员渠道和方法成为了一个关键的问题。
增员渠道和方法的选择直接关系到保险公司的发展和业绩,因此需要认真思考和合理规划。
首先,保险公司可以通过建立合作关系来拓展增员渠道。
与银行、证券公司、汽车4S店等金融和商业机构合作,可以通过这些合作伙伴的客户资源来扩大保险销售渠道。
保险公司可以与这些机构签订合作协议,共同开展推广活动,提高保险产品的曝光度和销售量。
其次,保险公司可以通过线上渠道来增加员工。
随着互联网的发展,线上渠道已经成为了一个重要的销售渠道。
保险公司可以通过建立自己的官方网站、手机App等线上平台,吸引更多的客户。
同时,保险公司还可以通过与电商平台、社交媒体等合作,开展线上推广活动,提高保险产品的知名度和销售量。
另外,保险公司还可以通过培训和引进优秀销售人员来增加员工。
保险销售是一个技术含量较高的工作,优秀的销售人员可以帮助保险公司开拓市场,提高销售业绩。
因此,保险公司可以通过组织内部培训、招聘外部销售人员等方式来增加员工,提高销售团队的整体素质和业绩。
此外,保险公司还可以通过创新产品和服务来增加员工。
保险产品的创新是保险公司拓展增员渠道的重要手段之一。
保险公司可以根据市场需求和客户需求,推出符合市场趋势和客户需求的创新产品,提高产品的竞争力和吸引力。
同时,保险公司还可以通过提供优质的售后服务,提高客户满意度,增加客户的忠诚度。
总的来说,保险公司拓展增员渠道和方法需要全面考虑,可以通过建立合作关系、开发线上渠道、培训引进优秀销售人员、创新产品和服务等多种方式来增加员工。
保险公司需要根据自身的实际情况和市场需求,灵活运用各种方法,实现增员渠道的多元化,提高保险销售业绩。
保险公司二五增员法30页32页PPT

41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人增员法30页
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
保险销售高效增员实战话术

保险销售高效增员实战话术
今天小编为大家收集整理了关于保险销售高效增员实战话术,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!
又到了一年中的增员季,相信大家最近一定在忙着做增员,到底什么样的人适合从事保险销售工作?这是每一个团队主管都想知道的答案。
但是在增员过程中,经常会碰到各种被拒绝的情况,如何处理好这些情况对能否成功增员影响很大,同时我们在增员或培育一位新人的过程中,尤其是在增员的初期,因为内在或外在的种种因素,常会使新人产生疑惑、惶恐,甚而望而怯步,因此面对这些状况时,我们应如何妥善地来处理呢?接下来直接奉上干货,保险公司高效增员实战话术,增员对象,面谈设计等一系列干货内容将提高增员的成功率。
一、增员标准
哪些人适合这个行业?哪些人不适合?最佳增员对象是哪些?
二、面谈话术设计以及流程
面谈话术如何设计最高效
寒暄赞美,快速与增员建立关系,三分钟让面谈者永远忘不了我。
三、具体案例分析,更加明确定位
针对不同人群对症下药,一般职员,销售人员,个体经营者等如何分别使用增员话术,直击要害。
四、寿险营销五大优势
收入无上限
结交更多朋友
能够自由支配自己的时间
播撒爱心与责任
可以做自己的终身事业。
【干货】千万保险团队增员培训-五步增员法

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只凭个人努力和坚持!
不凭学历 不靠背景
1
2
原 则
4
3
不吃关系 不用人情
46
五优
晋升透明
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一次选择 成就终生
入门快 成长快
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敬请赐函、赐电 ×××
〔二〕应酬动摇 •接近增员 • 约访
〔三〕、初次面谈
执 行 增员者〔自己〕 者
目 激发准增员对象对寿险工作的 的 兴趣,进行“请进的动作〞
•简要说明并推销“选择过程
目
〞的价值所在 •获取重要的背景资料
标
•跟接受面谈者预约后续的问 卷调查步骤
•得到应征者完整的个人履历
资料
•决定下一个选择步骤
1、KNOWLEDGE——知识
•您觉得学以致用吗?
•您在学校曾经当过干部吗?源自2、ATTITUDE——态度
话
•您毕业后从事过哪几种工作? •从工作中得到哪些收获?
前
从业务代表,至主任,如果
程
他很努力那么更可能成为经
规
理, 初期的年薪约4-5万,
划
以后每年约50%-100%的成 长
•年龄
选
•婚否
择
•学历
标
•能力强,最好有业务经
准
验 — 人缘好
•对于现在工作有些不满
意者 — 感觉怀才不遇
我们将先与他初
选
步面谈,如他觉得有
择
兴趣,而我们也觉得
程
他适合,那么我们再
术
么? •您觉得保险业有前途吗?为什么?
8、Disturbed—— 困扰
•您有梦想吗?
•您打算何时实现呢?如何实现?
1、引起对方兴趣的三个建议:
• 收入对你重要吗? • 如果“钱〞不是问题…,你会想要什 • 么?房子…〔五子登科话术——房子、 • 车子、票子、妻子、孩子〕 • 别人能,你为什么不能?〔激将法〕 • 如果有一个事业,能够让你实现上述 • 的梦想?
保险公司培训:增员的方法与步骤

制定详尽的招募计划,确保覆盖每个阶段的任务。
2 设定招募目标
明确招募数量和期限的目标,以保持压力和动力。
3 确定招募渠道
寻找招募代理人的最有效途径和平台。
III. 吸引潜在代理人
1 打造诱人的价值主张
创造吸引人的价值主张,突出代理人的福利和成就。
2 提供有吸引力的薪酬方案
设计具有竞争力的薪酬计划,激励代理人为公司付出更多。
1 提供全面的培训计划
为新代理人提供全面的培训计划,包括产品知识和销售技巧。
2 指派导师或教练
为新代理人分配有经验的导师或教练,帮助他们顺利融入团队。
3 定期进行绩效评估
定期对新代理人进行绩效评估,及时发现问题并提供帮助。
VI. 保留和激励代理人
1 打造支持性文化
营造支持性的工作文化,培养合作和互助精神。
保险公司培训:增员的方 法与步骤
开场白:在保险行业,增加代理人数量的重要性与目标。
I. 分清潜在代理人的特征
1 定义目标市场
明确潜在客户的市场范围和需求。
2 辨识关键特征
识别潜在代理人的特点,包括适合的资历和技能。
3 利用介绍和人脉
通过引荐和个人关系网络寻找潜在代理人。
II. 创建高效的招募计划
3 提供培训与支持
为代理人提供全面的培训计划和持续的支持体系。
IV. 筛选合适的候选人
1 确认最有潜力的候选人
评估候选人的Biblioteka 力和潜力,筛选出最适合的人选。2 进行有效面试
采用科学的面试方法,确保选择优秀的候选人。
3 使用个性和能力评估测试
借助个性和能力评估测试,更好地了解候选人的适应性和潜力。
V. 入职和培训新代理人
保险公司增员技巧培训

保险公司增员技巧培训引言在保险行业中,保险公司的增员是至关重要的一项工作。
增员不仅可以扩大销售团队规模,也可以增加保险公司的销售额。
然而,在保险行业中,增员并不是一件容易的事情。
为了帮助保险公司提高增员效果,本文将介绍一些有效的增员技巧,以帮助保险公司培训员工提高增员能力。
1.了解目标受众在进行任何培训之前,首先要了解目标受众是谁。
在保险行业中,保险销售人员通常与各种各样的客户打交道,包括不同年龄、职业、收入水平和兴趣爱好的人。
了解目标受众的特点和需求,可以帮助培训员工更好地为他们提供服务。
可以通过市场调研和客户反馈等方式来了解目标受众的特点和需求。
2.提供产品知识培训保险销售人员需要全面了解公司产品的特点和优势,以便能够向客户清晰地解释产品细节,并回答他们的问题。
为了提高销售团队的增员能力,保险公司应该提供全面的产品知识培训,包括产品特点、保险术语、理赔流程等。
培训可以通过工作坊、在线课程或培训手册等方式进行。
3.提供销售技巧培训除了产品知识,保险销售人员还需要具备一定的销售技巧来吸引客户并促成销售。
销售技巧包括如何建立信任、如何提出有吸引力的销售提案、如何处理客户异议等。
保险公司可以通过角色扮演、销售案例分析和销售培训讲座等方式,为销售人员提供销售技巧培训。
4.培养领导能力在保险行业中,领导能力对于保险销售人员来说非常重要。
有优秀的领导能力可以帮助销售人员更好地管理团队、激励团队成员、解决团队内部的问题等。
为了培养销售人员的领导能力,保险公司可以提供领导力培训课程、指导销售人员参与团队管理等。
5.提供个人发展机会保险销售人员通常希望能够有机会在公司中发展,提升职业水平和待遇。
保险公司可以提供个人发展机会,例如设立晋升制度、提供培训奖励、支持员工参加行业研讨会等。
这些个人发展机会可以激励销售人员更加努力地工作,从而提高增员能力。
6.定期评估和反馈为了确保培训的有效性,保险公司应该定期评估销售人员的增员能力,并及时给予反馈。
保险公司高效增员技巧教材(PPT30张)

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课程说明:
授课对象:增员2人以上的准主管 课程目标:分析制约增员的瓶颈,改进增员 的方法,提升增员的效果。 课时:100分钟 授课时机:增员推动期间,已增2人以上的 准主管,借力推动激发其增员动力。 授课方式:讲授、角色扮演 教学物质:电脑、投影仪、秒表、准增员对 象表
高效增员之——准增员名单
名单众多,源源不断
• 拓宽思路,广交人脉 • 善于捕捉,长期联络
准增员对象的多少 决定寿险组织发展的成败
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准增 员对 象表
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制约增员行动的因素
行 动 观 意 愿 技 能
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寿险经营应有的观念
终身的事业,组织相伴好轻松 要想赚大钱,组织发展帮大忙 若广拓人脉,团队协助广开花 提升和锻炼,招人育成最有益
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Hale Waihona Puke 中国最全的保险资料交流平台高效增员之——说明
展示自己(制造影响) 询问导入(收集背景资料) 制造危机(寻求增员需求点) 动摇话术(打破平静、松动根基) 导入行业(用行业比较突出优胜)
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目 的
• 给增员做保缺口测算
• 会结合保额销售进行促成
• 解决增员的三个困惑
给增员算保障缺口
能看出来您对保险有看法,您可
能也见过很多的业务员去讲保险,
那你给我几分钟时间,看一看我是
怎么算的,算完后我送你,你也知
道怎么买、买多少?
能问你几个问题吗?
确认测算满意
我这样讲你感觉有没有道理?
我这样讲,您是否能接受?
谈市场潜力
刚刚我给您测算了保障缺口,您认
为目前在石家庄,您的周围象您这样有缺
口的客户多吗?
谈培训
既然市场那么大,为什么人们不去做呢?
别人不去做,是因为他不会,并不是做不了。
您感觉,一辈子拿个死工资,有意思吗?
解决困惑-----销售很难
你可能认为销售工作很难做
是的,正因为销售是困难的,所以才挣
钱,五年可以挣别的行业十年的收入,十年可
以奠定一辈子的根底。
解决困惑-----保险不好
你可能觉得讲保险不好
你看我是怎么讲的,保险是财务方
案,是和意外、疾病、教育、养老、继承
和资产保全相关的财务方案。
解决困惑-----我做不了
你怎么知道自己做不了
讲空间、讲行业、讲支持〔包括财力
支持和技术支持〕
谈待遇
那我们可以谈一下待遇了,当然在此
之前,我还想谈一下持证和出勤必须到达
公司的要求。
1
了解行业的时机
1
促成
我们公司的产品有优势,听我的可以让
你挣到钱,如果其他公司比我们讲得好,
你可以不来嘛。
周日下午2:00,在美东国际九层,我
们公司举行一个行业说明会,你先填个
表,我给你报上名,这次是我们公司的老
总亲自讲,到时候我们一起去听。
1
我们招的是保险分析师
我们就要见人就分析
不是伙伴,就是客户
至少让他知道:
原来可以这样做保险
原来生命人寿这样讲保险
1
借势扬帆
借行业之势
借新筹之势
借政策之势
借同事之势
借上级之势
1