员工思想动态调研分析报告
职工思想状况调查活动总结8篇

职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例:近日,我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动,旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待,以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析,我们得出了以下结论。
通过调查发现,大部分职工对公司的发展前景持乐观态度,认为公司目前的发展势头良好,管理层高效,对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多,积极参与各项工作活动,为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰,导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工,我们需要关注其工作状态,提供必要的帮助和支持,帮助他们克服困难,尽快调整情绪状态,提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意,认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值,我们应该倾听员工的声音,及时调整管理政策,改进工作环境,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和认同感,激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配,或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题,我们需要及时与员工沟通,了解他们的需求和想法,根据实际情况进行合理调整,为员工提供更好的发展机会和平台,提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果,帮助我们更好地了解员工的思想动态,及时发现问题,改进管理政策,提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中,我们将继续关注员工的思想状况,加强沟通与交流,建立更加和谐的员工关系,实现公司与员工共赢的局面。
【字数已满,谢谢阅读】。
第2篇示例:近期,为了了解企业职工的思想状况和工作态度,我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
员工思想动态分析报告三篇

员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。
从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。
青年员工思想动态分析报告

青年员工思想动态分析报告在当今竞争激烈的社会环境中,青年员工已成为企业发展的重要力量。
他们的思想动态不仅影响着个人的职业发展,也对企业的未来走向产生着深远的影响。
为了深入了解青年员工的思想状况,我们通过问卷调查、座谈会以及个别访谈等方式,对本企业的青年员工进行了一次全面的调研。
以下是对本次调研结果的分析报告。
一、调研背景与目的随着企业的不断发展壮大,青年员工所占比例逐渐增加。
了解他们的思想动态,有助于企业更好地制定人才培养策略,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而促进企业的持续稳定发展。
本次调研旨在深入了解青年员工在职业发展、工作环境、企业文化等方面的想法和需求,为企业的管理决策提供参考依据。
二、调研对象与方法本次调研的对象为年龄在 20 至 35 岁之间的青年员工,涵盖了企业的各个部门和岗位。
调研采用了问卷调查、座谈会和个别访谈相结合的方式,共发放问卷____份,回收有效问卷____份,组织座谈会____场,访谈青年员工____人。
三、青年员工思想动态的主要特点1、职业发展需求强烈大部分青年员工对个人的职业发展有着明确的规划和期望。
他们渴望在工作中获得更多的学习机会和晋升空间,希望能够通过自身的努力实现职业目标。
同时,他们也注重自身能力的提升,愿意参加各类培训和学习活动,以提高自己的综合素质和竞争力。
2、注重工作环境和团队氛围良好的工作环境和和谐的团队氛围是青年员工普遍关注的因素。
他们希望工作场所舒适、设施齐全,同事之间能够相互支持、协作。
对于那些充满活力、创新和包容的团队,青年员工更愿意积极投入工作,发挥自己的潜能。
3、对企业文化的认同感有待提高虽然企业在企业文化建设方面做了不少工作,但仍有部分青年员工对企业文化的内涵和价值缺乏深入的理解和认同。
他们认为企业文化在实际工作中的体现不够明显,对自身的工作指导作用有限。
4、关注薪酬福利和工作生活平衡在薪酬福利方面,青年员工希望能够获得与自己的付出相匹配的回报。
员工思想动态季度分析报告

XX公司员工思想动态季度分析报告一、当前员工主流思想状况当前人员主要以年轻人为主,在思想动态管理方面一直秉持着积极、向上的理念,主流思想状况可以总结为“拼搏向上、务实稳健、创新进取”,责任心强,对工作负责,尤其是对上级领导安排的任务非常重视,大多员工在工作中具有高度的责任心和业务精神。
但同时也存在一些思想懈怠、固化思维、抵触变革等问题。
二、员工思想热点难点和存在的倾向性问题(一)普遍问题一、工作压力大,尤其在财务上面临大量繁琐复杂数据运算工作量,心理负担重,容易产生情绪消极懈怠问题。
二、个人发展意愿强。
希望通过提升自己的业务技能和专业素养来实现自身的职场发展和提升。
三、对待工作的态度和方法不够科学化、效率化,工作效率存在提升空间。
四、思想上略显保守,对新事物、新理念的接受方面存在一定局限性。
(二)具体问题一是员工普遍注重稳定和安全,因行业的特殊性,感受到工作压力较大、工作强度大,工作压力和情绪管理不当,存在一定的压力和紧张氛围,部分员工可能在面对工作压力时,缺乏有效的情绪管理能力,容易产生焦虑和抱怨情绪,影响工作积极性和工作质量。
二是由于业务技能等方面重要因素,员工普遍将技能提高、学习新技能、获取新技术等视为最高目标,希望通过提升自己的业务技能和专业素养来实现自身的职场发展和提升。
三是部分员工在技术和知识储备上存在滞后现象,对新技术和新思维缺乏接受和学习的积极性,导致对新事物接受能力及效率不理想。
四是在思想上过于保守,对新技术新理念认识不足,学习能力与创新意识不足,行业处于不断发展和变革中,部分员工对新技术、新理念的接受程度较低,停留在过去的经验和常规操作中,无法适应新的技术和方法,往往习惯照搬老套路,导致思维局限,缺乏创新精神,对待工作的态度和方法不够科学化以至工作效率不够理想。
三、影响员工思想状况的因素分析一是工作周期紧张,通常有严格的时间限制,需要面临项目周期压力在规定的时间内完成任务,且涉及到复杂的流程和业务技术要求,工作量通常较大,经常需要加班工作来处理大量任务和细节,导致生活与工作平衡困难。
员工思想动态调研报告

员工思想动态调研报告一、调研背景随着企业的不断发展和市场环境的变化,员工的思想动态对于企业的稳定和发展具有越来越重要的影响。
为了深入了解员工的思想状况,及时发现并解决可能存在的问题,提高员工的工作积极性和满意度,我们开展了本次员工思想动态调研。
二、调研目的本次调研旨在全面了解员工的思想动态,包括工作满意度、职业发展规划、团队合作、企业文化认同等方面,为企业制定相关政策和措施提供参考依据,促进企业与员工的共同发展。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和员工访谈相结合的方式。
共发放问卷____份,回收有效问卷____份,同时对____名员工进行了深入访谈。
四、调研结果及分析(一)工作满意度1、整体满意度大部分员工对目前的工作表示满意,认为工作具有一定的挑战性和成就感。
然而,仍有部分员工表示工作压力较大,工作内容单调乏味。
2、工作环境员工对工作环境的评价较高,认为办公设施齐全,工作场所整洁舒适。
但也有员工提出希望能进一步改善工作中的通风和采光条件。
3、薪酬福利薪酬福利是影响员工工作满意度的重要因素之一。
部分员工认为目前的薪酬水平与工作付出不成正比,希望能够得到适当的调整。
同时,员工对福利待遇的多样性也有一定的期望,如增加健康体检项目、提供更多的培训机会等。
(二)职业发展规划1、职业发展目标多数员工有明确的职业发展目标,希望在专业技能和管理能力方面得到提升。
但也有部分员工对自己的职业发展感到迷茫,缺乏明确的规划。
2、晋升机会员工普遍认为企业内部的晋升机制不够透明和公平,希望能够建立更加科学合理的晋升体系,为员工提供更多的晋升机会。
3、培训需求员工对培训的需求较为强烈,希望能够参加与工作相关的专业培训和综合素质提升培训,以提高自己的工作能力和竞争力。
(三)团队合作1、团队氛围大部分员工认为所在团队的氛围融洽,同事之间能够相互支持和协作。
但在跨部门合作方面,仍存在沟通不畅、协调困难等问题。
2、领导风格员工对领导的管理风格评价不一,有的认为领导能够充分授权,激发员工的积极性;而有的则认为领导过于严格,缺乏亲和力。
2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇

2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告:为及时了解公司员工队伍稳定状况,深入贯彻领悟实践科学发展观活动,解决影响和制约公司科学发展的突出问题,提升公司科学发展的潜质和水平.2023年3月30日、日,31公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研.党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈,各基层单位紧密围绕员工思想政治工作及队伍稳定的调研主题,建言献策、畅所欲言,充分表达了自身的真实心态和意愿,到达了调研工作的预期目的.现将调研状况报告如下:一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定.公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题,党员干部能够较好的发挥先锋模范作用,按照公司要求认真开展领悟实践科学发展观活动,各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作.个性是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观,随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后,以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走,自3月12日新老人员顺利交接后,目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定,领悟和工作的热情高涨,生产、生活秩序井然,分公司面貌焕然一新.二、存在的问题1.祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大.现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元,工资水平较低,每个电站的水工人员最多的仅有两名,劳动量大,目前已有部分水工人员提出辞职的申请,推荐公司思考为水工人员缴纳相关保险、提高工资待遇等方式稳定员工队伍.2.祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺,造成分公司部分工作无法正常开展.由于祁连分公司人员变动,目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人员,新聘人员技术水平较差,人员紧张,无法正常开展维检工作,给设备的安全运行带来隐患,且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购.3.祁连分公司员工生活设施紧缺,需配置相关设施以更好的做好员工的生活保障,切实做好员工队伍稳定工作.4.公司部分员工技术水平停滞不前,职责心不强,高不成低不就,个人本位主义较强,不能从公司的发展大局着想,还需加强形势任务教育和思想政治工作,将压力传到达每位员工身上.5.劳资矛盾问题依然比较突出,很大程度上制约了员工工作的用心性,推荐公司在进行薪酬体制改革时相关工资待遇向技术骨干倾斜,已到达稳定人心的作用.6.公司部分管理人员还需改善观念,从公司科学发展的角度,改变以往的惯性思维,提高科学发展的潜质和水平.7.对原果洛分公司员工还需加强沟通,及时掌握思想动态,及时疏导不稳定因素.员工思想动态分析报告:为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进一降两提升工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖为工作思路,采取全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈的方式进行,取得了较好的实际效果。
员工思想动态分析报告(通用6篇)

员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研,得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。
当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。
2、人才流失严重,管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大,购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。
员工思想动态分析报告

员工思想动态分析报告一、引言员工思想动态分析非常重要,因为员工的思想状况直接影响他们的工作表现和工作满意度。
在这份报告中,将对公司员工的思想动态进行分析,希望可以为公司提供改善员工工作条件和激发员工工作动力的建议。
二、调查方法和样本选择为了获取准确的数据和信息,本次调查选取了公司规模较大的部门作为样本。
通过问卷调查和个别访谈的方式,收集了员工的意见和建议,以及他们在工作中遇到的问题和困扰。
三、员工思想动态现状分析1. 员工的工作满意度较低调查结果显示,员工的工作满意度普遍较低。
主要原因包括工资待遇不公平、工作强度过大、工作压力过大等。
这些问题直接影响了员工的工作动力和工作表现,需要引起公司高层的重视。
2. 员工的工作动力不足调查结果显示,员工的工作动力普遍不足。
一方面,公司对员工的培训和晋升机会有限,导致员工缺乏发展空间和动力;另一方面,公司对员工的激励机制不够完善,导致员工缺乏积极进取的动力。
3. 员工对公司文化和价值观的认同度低调查结果显示,员工对公司的文化和价值观缺乏认同感。
员工认为公司过于注重利润而忽视了员工的福利和发展。
这种低认同感不仅影响了员工的工作积极性,还可能导致员工流失率的增加。
四、解决方案1. 改善工作条件和待遇公司应该努力改善员工的工作条件和待遇,包括提高工资水平、减轻工作强度、合理分配工作压力等。
只有当员工得到合理的报酬和工作条件,才能更好地发挥他们的工作能力和动力。
2. 提供员工发展机会和培训计划公司应该加大对员工的培训和发展机会的投入。
通过提供专业技能培训、职业规划指导和晋升机会,激发员工的工作动力和发展动力。
3. 完善激励机制公司需要建立完善的激励机制,包括利用薪酬激励、奖励制度、公平竞争机会等方式来激发员工的工作动力。
同时,公司应该加强对员工的关怀和关心,通过提供员工福利和健康保障等方式来增加员工对公司的认同感。
4. 倡导和塑造积极的公司文化公司应该倡导积极向上的企业文化和价值观,通过营造健康、和谐的工作氛围来增加员工对公司的认同感。
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员工思想动态调研分析报告第1篇: 员工思想动态调研分析报告根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:一、基本情况一是思想稳定、精神振奋。
从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。
已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。
大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。
特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。
二是学习认真、效果较好。
经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。
调研中发现,98.5%的员工对__所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。
三是工作主动、努力进取。
大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。
党员干部以身作则,表率作用发挥突出。
大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。
全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。
四是心态积极、乐观豁达。
全体员工理想信念坚定,都能严格要求自己,纪律规矩意识强,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,“四个意识”较强。
85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气,37%同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,79%同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。
二、存在不足(一)工作中还存在一定畏难心理。
有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。
(二)工作中还存在一定等靠思想。
主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。
(三)工作中还存在一定惰性情绪。
有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。
三、原因分析(一)教育引导不深入。
有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。
(二)思想改造不及时。
没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。
(三)自我要求不严格。
8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。
四、对策措施(一)提升攻坚克难的能力和水平。
开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。
(二)激发工作的积极性和主动性。
加强对员工的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。
同时,针对员工思想实际,做好思想疏导,引导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。
(三)树立创先争优的工作意识。
坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。
下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。
第2篇: 员工思想动态调研分析报告三季度开始以来,根据__党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“__”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“__”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。
4、开展主题为“__”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。
5、__党支部积极开展“__”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。
2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。
3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
三、解决问题采取的措施1、公司开展管理学习讨论活动,同时要求全体员工围绕此次讨论撰写心得体会,提高全体员工对于合规管理的再认识,吸取经验教训,避免相同问题的再次发生。
2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。
落实责任人,严格按照考核制度执行。
3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。
激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。
加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。
四、下一步重点开展工作:通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。
为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。
下一阶段支部还将以合规管理,“__”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。
同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。
第3篇: 员工思想动态调研分析报告企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。
一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。
而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。
为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入20__年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。
一、员工思想动态分析的目的在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。
九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。
只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。
二、员工思想动态分析的要求九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。
切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。
三、员工思想动态分析的作用员工是企业的主体,是企业发展的根基。
做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。