新形势下如何做好监理工作
新形势下做好建筑工程监理的策略
新形势下做好建筑工程监理的策略随着社会的不断发展，建筑工程的数量和规模也在不断增加，建筑工程监理作为建筑工程质量和安全的重要保障，扮演着至关重要的角色。
面对新的形势和挑战，建筑工程监理面临着诸多困难和挑战。
为了更好地适应新形势下的建筑工程监理工作，制定合理的策略和措施至关重要。
本文将就新形势下做好建筑工程监理的策略进行分析和探讨。
一、加强监理人员能力建设建筑工程监理人员是建筑工程监理的核心力量，其专业水平和能力直接关系到工程质量和安全。
面对新形势下的建筑工程，监理人员需要不断提升自己的业务素养和专业技能。
加强监理人员的培训和能力建设是至关重要的。
监理机构可以通过组织内部培训、外部学习和交流等方式，提高监理人员的专业水平和管理能力，使其适应新形势下的建筑工程监理要求。
二、强化信息化建设随着信息技术的不断发展，信息化已经成为建筑工程监理的重要手段。
通过信息化手段，监理人员可以实时监测工程进度和质量，及时发现和解决问题，提高监理工作的效率和质量。
监理机构需要加大对信息化建设的投入力度，积极引进和应用先进的信息技术，建立健全的信息管理系统，提升监理工作的智能化水平。
三、加强监理合作在新形势下，建筑工程越来越复杂，涉及的领域也越来越广泛，监理人员往往面临着专业不足和资源匮乏的问题。
监理机构需要加强监理合作，与其他专业机构和专家进行广泛的合作和交流，共同解决监理工作中的难题。
通过合作，监理机构可以充分利用各方资源和优势，提高监理工作的水平和效果。
四、加强对风险的识别和管理在新形势下，建筑工程监理需要面对更多的风险和挑战，监理人员需要能够清晰地识别和分析各种潜在风险，并制定有效的管理措施。
监理机构可以通过制定风险评估标准和流程，建立风险管理体系，加强对工程风险的识别和管理，提高监理工作的科学性和前瞻性。
五、加强监理规范和标准的制定和执行建筑工程监理是一个复杂和细致的工作，需要严格遵守相关的监理规范和标准。
监理机构需要定期对监理规范和标准进行修订和完善，确保其与新形势下的建筑工程相适应。
新形势下做好建筑工程监理的策略
新形势下做好建筑工程监理的策略建筑工程监理在新形势下面临着新的挑战和机遇，为了做好建筑工程监理工作，需要制定一些策略。
1. 加强沟通协调：建筑工程监理涉及多个参与方之间的沟通和协调，包括业主、设计单位、施工单位等各方。
监理人员需要主动与各方沟通，理解各方的需求和期望，解决存在的问题，并及时向相关方反馈情况和进展。
2. 提升专业能力：建筑工程监理人员需要具备专业的知识和能力，包括建筑设计原理、工程施工技术、法律法规等方面的知识。
通过不断学习和培训，提升自身的专业能力，以更好地履行监理工作。
3. 强化质量管理：建筑工程监理在工程质量管理中起到关键作用，监理人员需要严格按照规范和标准进行监督和检查，及时发现和解决存在的质量问题。
监理人员还应加强对施工单位的质量管理指导，推动施工单位提高施工质量。
4. 把握技术发展趋势：随着科技的快速发展，建筑工程监理也面临新的技术挑战和机遇。
监理人员需要了解和掌握新的监测和管理技术，如无人机、传感器等，以提高监理效率和精确度。
5. 加强风险管理：建筑工程监理涉及到众多的风险因素，如施工期风险、工程质量风险等。
监理人员需要建立和完善风险管理机制，制定相应的应对措施，及时发现和应对风险，以保证工程的顺利进行。
6. 建立良好的职业道德：建筑工程监理人员需要具备良好的职业道德和专业素养，要坚持客观公正的原则，严守职业操守，不受任何利益干扰，为业主和项目的利益服务。
7. 积极应对政策法规变化：建筑行业的政策法规经常发生变化，监理人员需要密切关注相关政策和法规的变化情况，并及时调整和适应自己的工作方式和方法。
8. 加强团队协作：建筑工程监理通常是一个多人协作的工作，监理人员需要积极与团队成员协作，发挥各自的优势，共同完成工作任务。
9. 视野拓宽：建筑工程监理不仅仅是对具体工程的监督，还需要关注行业发展趋势和新技术的应用。
监理人员需要拓宽自己的视野，了解新的建筑材料、新的建筑工艺等，以更好地适应行业发展的需要。
新形势下做好建筑工程监理的对策
新形势下做好建筑工程监理的对策一、背景随着我国经济的发展，建筑工程企业的数量和规模在不断扩大，建筑工程行业也逐渐成为一种朝阳产业。
在建筑工程的过程中，监理作为一种重要的质量控制和管理手段，起到了至关重要的作用。
在建筑工程监理的实践中，我们不仅要关注传统的监理模式，还要关注新形势下的监理变革。
只有站在新的视角上，我们才能更好地应对未来的挑战。
二、新形势下的监理改革在新形势下，监理的任务和职责发生了很大的变化。
传统的监理主要着眼于工程的施工过程，以质量控制为核心，通过把关每一道工序、每一环节来监督工程按照标准规范进行，从而保证建筑工程的质量。
但在新的环境下，监理的角色不仅要质量控制，还要承担风险管控和现场管理的任务。
因此，新形势下的监理需要开展全方位的监督和管理工作。
三、新形势下做好建筑工程监理的对策1.加强监管能力在新形势下，为了更好地管理和监督建筑工程，我们需要不断提升监管能力。
首先，加强监督人员的业务能力和素质，不断提高他们的监督水平和判断能力。
其次，完善监测体系和信息平台建设，利用先进技术手段对工程质量进行更加全面和精准的监测。
最后，建立完善的监督机制，确保监管工作的顺利展开。
2.推行信息化监理随着信息化技术的发展，现代建筑监理也向着数字化方向发展。
信息化监理能够提高监理效率和监测水平，还可以方便管理人员实时掌握工程情况。
在信息化监理方面，我们还可以通过建立数据中心、推广云计算等技术手段来构建一个完整的信息化建造监理体系。
3.确保风险控制在建筑工程监理中，管理人员需要把风险防控工作放在首位。
一方面，要加强对各类风险的研究和判断，及时掌握潜在风险和必须防范的风险；另一方面，要做好应对措施的规划和督促工作，确保在发生意外情况时能够快速响应和处置。
4.提高网络安全保障随着信息化监理的推广，网络安全保障成为一个非常重要的环节。
要加强网络安全管理，建立完善的网络安全防范体系，包括完整的监测和检测网络威胁、强化网络安全人员的培训和管理等方面。
新形势下做好建筑工程监理的策略
新形势下做好建筑工程监理的策略在新形势下，建筑工程监理工作面临着新的挑战和机遇。
为了做好建筑工程监理工作，应采取一系列策略来应对挑战，提高监理工作的质量和效益。
建立完善的监理体系。
建筑工程监理工作是一个复杂的系统工程，需要有一个完善的监理体系来进行统一管理和监督。
监理机构要加强内部组织建设，健全人员配备，培养监理人员的专业素质和职业道德，提高监理水平。
监理机构要与相关部门建立起良好的合作机制，形成有效的监理网络。
加强对工程施工全过程的监管。
建筑工程施工过程中存在着各种风险和问题，监理工作要全程参与到工程的每个环节，及时发现和解决问题，避免工程质量问题的发生。
监理人员要加强对施工现场的巡查和检验，确保施工工艺符合设计要求，材料符合国家标准，施工质量符合规范要求。
推进信息化建设，提高监理工作效率。
建筑工程监理工作需要大量的数据和信息支撑，应充分利用信息技术手段，推进监理工作的信息化建设。
通过建立监理信息系统，实现数据的共享和交流，可以提高监理工作的效率和准确性，为监理决策提供科学依据。
第五，加强与业主和承包商的沟通和协调。
建筑工程监理工作需要与业主和承包商进行良好的沟通和协调，明确双方的责任和义务，共同推动工程的顺利进行。
监理人员要及时向业主和承包商提供工程的监理意见和建议，解决工程中的问题和矛盾。
第六，加强对法律法规的学习和应用。
建筑工程监理工作涉及到许多法律法规的知识，监理人员要加强对法律法规的学习和理解，严格按照法律法规进行监理工作，确保监理工作的合法合规。
监理人员要增强法律意识，提高法律素养，遵守职业道德和职业规范。
第七，注重持续改进和提高。
建筑工程监理工作是一个不断改进和提高的过程，监理机构要加强对监理工作的评估和总结，及时总结经验教训，找出不足之处，改进工作方法和技术手段，提高监理工作的质量和效果。
新形势下，做好建筑工程监理需要制定科学合理的策略。
通过建立完善的监理体系，加强对施工全过程的监管，推进信息化建设，加强风险评估和预控，加强与业主和承包商的沟通和协调，学习和应用法律法规，注重持续改进和提高，可以有效提高建筑工程监理的质量和效益，推动建筑工程行业的健康发展。
新形势下做好建筑工程监理的策略
新形势下做好建筑工程监理的策略近些年来，建筑业在国民经济中发挥着越来越重要的作用，其对社会经济发展和城市建设的贡献也日益突出。
在建筑工程的整个建设过程中，监理是不可缺少的一环，它能够确保工程质量和安全问题的有效控制，为业主提供保障。
而在新形势下，建筑监理也面临着更为复杂多变的环境和挑战。
因此，做好建筑工程监理的策略至关重要。
一、对法规法律的充分了解随着时代的发展和建筑市场的不断改变，建筑监理工作也面临着新的挑战。
监理人员需要对相关的法规和法律有充分的了解和掌握，特别是对行业标准和规范的熟悉程度要求更高。
只有有效地把握监理相关法律法规的内容，在监督工作中及时准确地指出问题，才能保障建筑工程的顺利进行和质量安全。
二、加强团队协作力和管理能力建筑监理是一个复杂系统工程，需要监理人员协同配合做出正确的决策。
因此，加强团队建设、培育监理人员的团队协作能力，是做好监理工作的必要条件。
同时，要不断提高管理能力，完善管理体系，把握好所需要的信息和资源，并及时指引人员完成各项工作。
三、全面提升监理工作的质量和水平随着建筑行业的不断发展和监理工作的更广泛开展，监理工作需要更为精细化的操作和管理，以提高监理工作的质量和水平。
对于监理人员来说，需要不断学习掌握新的监理技术和方法。
在监督工作中，要注意提高策略规划和执行能力，保证工程任务的顺利实施。
对于工程质量和安全问题，要及时发现并采取有效措施，以保证监理工作的顺利进行。
四、不断进行技术创新和科技应用随着科技的发展，建筑监理工作也开始多方面应用科技手段，例如无人机、数据采集、测量等其他创新技术。
这些创新技术的运用能够极大地提高监理工作的质量和效率。
因此，对于监理人员来说，不断地进行技术创新和科技应用，对于解决建筑监理工作的难题和提高工作水平具有十分重要的意义。
以上，讨论了如何在新形势下做好建筑工程监理的策略。
监理工作是建筑行业中不可缺少的一部分，其作用是对工程的质量和安全进行严格的监督和管理。
新形势下做好建筑工程监理的策略
新形势下做好建筑工程监理的策略建筑工程监理在新形势下面临着许多新的挑战，随着社会的发展和建筑工程的复杂性增加，监理工作面临着许多新的问题和风险。
要想在新形势下做好建筑工程监理，我们需要制定一些新的策略和措施来应对这些挑战。
建立健全的监理机构和团队是十分重要的。
建筑工程监理应该是专业化的工作，需要有一支专业的监理团队来进行管理和监督。
这个团队应该有丰富的工程经验和专业知识，能够熟悉并掌握新的监理标准和规范。
建立监理团队的多层级管理体系，明确各个层级之间的职责和权限，加强团队的沟通与配合，提高工作效率和质量。
还可以组织定期的培训和学习交流活动，新形势下的建筑工程监理需要保持学习的态度，不断更新知识和提升能力。
加强对项目管理的监督和控制。
在新形势下，建筑工程项目愈发复杂和庞大，需要进行全过程的监督和控制。
监理人员应该密切跟踪工程的进展和变动，及时发现和解决工程问题和风险。
监理人员应该具备一定的管理能力和沟通能力，能够与各方人员进行有效的协调和合作。
还要加强对工程质量和安全的监督，确保施工合理、质量优良和安全可靠。
建筑工程的节能和环保也是一个重要的方面，监理人员应该密切关注能源消耗和环境影响，并提出合理的改进建议。
加强对合同和法律的了解和应用。
在新形势下，建筑工程监理要更加重视合同和法律的作用。
监理人员应该熟悉并严格执行合同的各项条款，确保各方的权益得到保护。
也要了解和适用相关的法律法规，依法行事。
在项目实施过程中，监理人员还要及时对工程变更和索赔等事宜进行处理，避免因合同和法律问题而导致纠纷和损失。
加强监理信息化建设和技术应用。
随着信息技术的快速发展，建筑工程监理也需要适应信息化的要求。
监理人员应该利用信息技术手段，提高工作效率和质量。
可以建立监理信息管理系统，实现监理数据的集中管理和共享，方便监理人员的日常工作和决策。
还可以利用无人机、遥感技术等先进技术手段进行工程巡查和监测，实时掌握工程的进展和问题，提高监理的精确性和及时性。
新形势下提高监理工作水平的途径与方法
新形势下提高监理工作水平的途径与方法随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，也在持续壮大。
而在建筑工程中，监理工作作为保障工程质量和安全的重要环节，其重要性不言而喻。
如何提高监理工作水平，成为了当前建筑行业所面临的一个重要问题。
本文将从多个角度，探讨新形势下提高监理工作水平的途径与方法。
一、加强监理人员的专业素养监理工作需要的是一支专业素养高、能够熟练掌握监理规范和标准的队伍。
因此，加强监理人员的专业素养是提高监理工作水平的关键。
具体措施包括：1.加强培训。
监理人员应不断学习新知识、新技术，提高专业素养。
可以通过参加培训班、考取相关证书、参加行业会议等方式，提高自身的专业能力。
2.提高监理人员的综合素质。
监理人员需要具备良好的沟通能力、协调能力、领导能力和判断能力等，才能更好地完成工作任务。
因此，加强监理人员的综合素质也是提高监理工作水平的重要途径。
二、加强监理工作的管理监理工作的管理是提高监理工作水平的重要保障。
具体措施包括： 1.建立科学的管理制度。
监理单位应建立完善的管理制度，明确各项工作的职责、要求和流程。
同时，要定期对制度进行修订和完善，保证其适应新形势下的需求。
2.严格执行监理规范和标准。
监理人员应遵守相关的监理规范和标准，确保监理工作的严谨性和科学性。
同时，对工程施工过程中出现的问题，要及时提出意见和建议，保证工程质量和安全。
三、加强监理工作的技术支持监理工作的技术支持是提高监理工作水平的重要保障。
具体措施包括：1.建立监理技术支持平台。
监理单位可以建立监理技术支持平台，为监理人员提供技术支持和服务。
监理技术支持平台可以提供技术咨询、技术培训、技术交流等服务，为监理人员提供更好的技术支持。
2.推广新技术。
监理人员需要不断了解和学习新技术，以适应新形势下的监理工作需求。
监理单位可以通过推广新技术，提高监理人员的技术水平和工作效率。
四、加强监理工作的信息化建设信息化建设是提高监理工作水平的重要途径。
新形势下做好建筑工程监理的策略
新形势下做好建筑工程监理的策略随着时间的推移，建筑工程监理越来越重要。
随着科技的快速发展和经济全球化的加速，越来越多的国外建筑公司也参与到了中国的建筑市场中，对于建筑工程监理提出了更高要求。
为了适应这种新形势，建筑监理公司需要采取以下策略。
一、推行科技化。
随着科技发展，建筑行业高度智能化、数字化和网络化，建筑工程监理公司也需要跟上这个趋势。
监理公司要积极引进高科技手段，如无人机监控、安全指示灯、安全带红外线检测等，来识别并改善现有的施工缺陷，定期进行科技手段检测。
这不仅可以提高建筑监理的效率和质量，还可以有效减少安全事故的发生。
二、注重人才队伍建设。
建筑工程监理工作需要大量专业技能和安全知识。
因此，建筑监理公司需要注重人才的培养和发展，打造一支具有行业专业素养、高水平技能和作风严谨的专业工程监理队伍。
这对于提高工程的安全质量和完工能力，有效保障建筑业的可持续发展具有非常重要的作用。
三、充分利用政策优势。
中国政府提出的鼓励民营企业和外资企业进入建筑市场的政策，对于建筑监理公司来说是一个机会。
监理公司需要积极利用各种政策优势，提高自身的核心竞争力，增强市场竞争力，打造一支高品质、高素质、高效率的工程监理队伍。
四、优化运营模式。
建筑工程监理是一项需要高度专业能力和安全知识的工作。
监理公司可以通过优化自身运营模式来提高企业竞争力。
如，建立全面的网络建设监理体系、优化施工监理透明化、实行联合监理制度等模式改革。
同时，要注重客户服务，与客户建立紧密的业务关系，提供更专业、有攻击力、比较实现的工程监理服务。
五、建立监督机制监督是建筑工程监理工作中非常重要的一个环节。
监管机构要严格规范行业监管，监管人员要加强行业监管，对于建筑监理公司的工作进行监督和检查。
同时，监理公司要建立自己的内部监督机制，对工程监理过程进行仔细跟踪和掌握，保证工程监理的质量和效率。
总之，在新形势下，建筑工程监理者要打破传统的管控模式，注重科技化、人才队伍建设、政策倾斜、运营模式和建立监督机制，全方位提升监理服务的水平和效率，并且为建筑行业的发展提供更加优质、自持续的建筑工程监理服务。
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专业论文
标题：新形势下如何做好监理工作作者：
时间：２００7年10月
新形势下如何做好监理工作
摘要：工程建设监理在保证工程项目质量安全、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用。
随着建设事业的迅速发展，在新的形势下监理行业也面临新的发展挑战，建筑工程监理工作在“三控制”、“两管理”、“一协调”的基础上将“安全控制”和“现场文明施工控制”纳入监理工作范畴尤为重要，这是贯彻新形势下政府要求可持续发展的具体表现。
监理工作中需充分处理好“五控”的辨证关系，分析和解决面临的新形势新问题，采取有针对性的措施使建筑工程建设监理事业更上一个新的台阶。
1.目前监理行业现状
我国的建筑工程建设事业在最近的几十年取得了突飞猛进的发展。
在这种过程中真可谓是日新月异，它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧，在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累，不断更新和完善。
监理行业在这样的大环境下得到了长足的发展，已经进入到了全面发展的阶段。
新形势面临新问题，解决发展中遇到的问题，取得新形势下的新发展不但摆在政府职能部门的面前，同时也直接作用在每个监理人员的身上，如何在新形势下得到更好更大的发展是我们必须认真思考的问题。
伴随建设领域各项制度的完善，监理工作的重要性越来越被人们所重视，在当初概括性地提出了监理工作的三控制（即质量控制、工期控制和投资控制）、两管理（即合同管理和信息管理）和一协调的基础上本人认为，在全社会普遍重视安全及生态环境的今天，工程建设也应将人身、设备列至工程的安全及现场的文明施工提到一定的高度上来认识并付诸实施，应将其纳入监理的职责范围，将“三控制”更新为“五控制”（质量、工期、投资、安全、文明施工控制）。
2.新形势下如何做好监理工作的“五控制”
监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的，按照各自的控制原则为共同的目标开展工作，对搞好工程建设尤为重要。
2.1重视旁站监理在质量和工期中的地位
监理对工期控制力度不大，工期问题扯皮严重，在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。
旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题，在进度控制方面存在等靠业主的话，容易出现工期失控的情况，且一旦出现工期滞后问题时，容易引起承包方提出工期索赔，此时监理单位因旁站监理的失职而无足够的理由反驳承包方，从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将“这笔帐算到业主头上”。
监理工作仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的。
监理单位具有满足监理工作需要的
试验检测手段和测量检测手段是必要的，也有由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位做好监理的协助工作。
测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要的环节，在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作，要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式。
按施工程序及时跟班到位进行监督检查。
旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免想当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及，要及时果断地处理质量和工期的矛盾。
2.2监理工作要突破“要我做”而更新为“我要做”。
不要转嫁责任，放弃职权，尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。
因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。
此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。
监理要管别人不去管，别人不愿管的事，这对减少扯皮，做好控制和发展自己极为有利。
2.3监理工作要及时、规范、准确
市场经济人员流动性大，及时处理往来问题，不仅有利于工作交接，更有利于解决业主和承包方的经济问题。
及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。
尽管价低也容易使承包方满足，同时也为业主节约资金。
规范地作好工作的交接，可防止因人员变动而导致资料的丢失，提高处理遗岗及后续问题，尤其是经济问题的准确性。
2.4监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作。
需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。
坚持“三不结算”（即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算）原则。
以“既严格按合同管理，又热情帮助；既监督，又服务；既向业主负责，又维护承包方合法权益”。
2.5安全及文明施工控制。
建筑工程从起步就是一项飞砂走石的“粗活”，安全问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。
人皆知“天体运转会影响人的情绪”殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。
工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。
习惯的改变基于督导，监理在工程中的督导作用势必有相当的分量，所以，将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程至关重要。
3.新形势下监理工作的思考与应克服的问题
3.1目前工程监理的主要问题：
第一，建设监理市场行为不规范。
在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。
第二，监理队伍总体素质还不高。
主要是缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力。
一些监理单位由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。
第三，不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题。
有的总监理工程师兼任很多项目的总监。
有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人。
上述问题的存在，也在一定程度上反映了我们制定的监理法规体系还不严密，也反映了相应的监督管理还不够有力。
3.2基本对策与建议：
第一，强化监理委托程序监理市场的规范化，对建设监理事业的发展十分重要。
因此我们必须规范各方的市场行为，完善配套相关法律法规，确保有法可依违法必究。
第二，严格监理资质管理严格监理单位的资质管理，是保证市场良好秩序的重要措施。
当前，监理单位资质方面要解决的突出问题是，监理单位必须是自主经营，独立核算，自负盈亏的法人实体。
第三，提高监理队伍的素质和监理能力监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。
如果不是这样，实施建设监理就没有什么意义。
第四，把总监理工程师负责制落实到位认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题。
首先要解决总监空挂名的问题，对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况，应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，。
4.结束语。
新形势面临新挑战，认清现状，积极采取必要的措施不断提升自己，以便适应新的行业岗位需求。
发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性，监理人员必须做好“五控制”，并充分把握好几者的辨证关系，灵活运用开展工作。
同时积极面对行业的客观问题，总结积累并不断提出新的要求，严格要求自己，自我做起，逐步完善，使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。