品牌快速成长十八法精选版
18种促成法

电话销售 18 种促成交易的技巧很多产品经过电话销售就你能完成最后交易,但在整个电话销售过程中,促成交易生怕是最难的一个环节了,这和电话销售这种方式的特别性相关。
所以我们很有必要一起来商议一下电话销售中的一些成交技巧。
促成技巧 1:不确定成交法电话销售人员故意说出一些没有掌握的情况,让客户去担忧,并最后下定合作信心。
a、“嗯,请稍等,让我查一查我们李老师这个月的课程安排,可能他这个月的时间都安排满了,若是这样的话,我们就不得不安排到下个月了。
”b、“每年的三、四、五月都是我们人才市场的旺季,我不知道昨天还剩下的两个摊位是不是已经被预约完了。
您稍等一下,我打个电话确认一下,稍后我给您电话。
”c、“您方才提到的这款电脑型号,是目前最热卖的品种,几乎每三天我们就要进一批新货,我们库房里可能没有存货了,我先打个电话盘问一下。
”促成技巧 2:典型故事成交法在促成从前,先讲个故事,在故事结尾时,巧妙进行促成。
日本保险业有一个叫柴田和子的家庭主妇,从 1978 年第一次登上日本保险业“冠军”后,连续16 年蝉联“日本第一”,她之所以能获取这样好的业绩,与她会讲故事的本领分不开。
针对父亲母亲在给孩子买保险时,总是犹豫不决的情况,她总会讲一个“输血”的故事:“有一个爸爸,有一次架车到海边去渡假,回家的时候,不幸发生了车祸。
当这个爸爸被送往医院进行急救时,却一时找不到相同型号的血液,这时,爸爸的儿子勇敢地站出来,将自己的血液输给了爸爸。
”“过了大体一个小时,爸爸醒了,儿子却心事重重。
旁边的人都问那个儿子为什么不快乐,儿子却小声地说:’我什么时候会死。
’原来,儿子在输血前以为一个人若是将血输出去,自己就会死掉,他在作决定前已经想好了用自己的生命来换取爸爸的生命。
”“您看,做儿子的能够为了我们做父亲母亲的牺牲自己的生命,难道我们做父亲母亲的为了儿子的将来买一份保险,您都还要疑心吗?”促成技巧 3:比较成交法把两个不一样样时间、不一样样地址、不一样样前提条件下的合作方式同时列举出来,进行比较,最后选择一个对对方更加有利的条件进行促成。
如何进行品牌建设,让品牌更加成功?

如何进行品牌建设,让品牌更加成功?对于任何一家企业来说,品牌都是非常重要的一个方面。
品牌不仅仅代表了企业的独特形象,更是消费者对企业的认可和信赖。
如何进行品牌建设,让品牌更加成功呢?让我们一起来探究下面的几个方面:1.确定品牌的核心价值观在进行品牌建设之前,先要确定品牌的核心价值观。
品牌的核心价值观是品牌的灵魂,是品牌所承载的理念和价值观。
企业要明确自己的品牌核心价值观,使其通过品牌传达给消费者。
通过这样的方式,企业不仅能够建立起自己的品牌形象,更能够在消费者心目中形成品牌好感度,并最终转化为品牌忠诚度。
2.打造独一无二的品牌形象一个有强烈辨识度的品牌形象可以让消费者在广告海洋中快速辨认你的品牌。
这个品牌形象可以来自于品牌的名称、标志、视觉形象等等。
要让品牌形象独树一帜,就要为品牌找到一个与众不同的切入点。
创意、设计能力的提升也是品牌形象打造的重要因素。
因此,雇佣有创意和设计能力的人,有助于品牌独特形象的打造。
3.品牌定位品牌定位是企业用来解答“我们是谁、我们可以为谁提供什么,与其他企业有什么不同”的营销策略。
要想建立成功的品牌,必须定位好。
品牌需要有自己独特的市场定位,以便在消费者心目中实现差异化。
企业需要分析目标消费者的需求、喜好和态度等等因素,以确定自己的品牌类型和定位,从而使品牌更具针对性,更有利于品牌的推广。
4.持续地进行品牌推广企业的品牌形象不是一夜之间形成的,企业需要不断地进行品牌推广,以提高品牌的知名度和美誉度。
品牌推广可以采用各种手段,如广告、公关、促销、赞助等等,以吸引消费者的注意力,进而实现品牌的推广。
特别是在数字化营销渠道被广泛应用的情况下,企业要深入加强在线推广和社交媒体推广。
5.关注消费者需求企业要不断关注消费者需求,并通过形形色色的渠道了解消费者对品牌的评价,以此调整品牌策略,进而提高品牌吸引力和忠诚度。
品牌的成功很大程度上取决于企业是否能够理解并满足消费者需求。
总之,品牌建设是一项远离九州的艰苦长路,企业必须紧密关注品牌建设每一个环节,从而让自己的品牌变得更加成功,影响更加深刻,并且市场占有率和忠诚度也会得到相应提高。
品牌建设的方法和思路

品牌建设的方法和思路品牌建设是指通过一系列的策略和活动来提升品牌知名度、价值和认可度的过程。
在当今竞争激烈的市场环境中,良好的品牌建设是企业成功的关键之一、以下是一些品牌建设的方法和思路:1.明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,企业需要明确自己的核心竞争力和目标受众,确定自己在市场中的定位和差异化优势。
品牌定位需要与企业的价值观和战略目标相一致,以便在传达品牌时保持一致性和连贯性。
2.建立品牌形象和标识品牌形象是消费者对品牌的整体印象,包括品牌的视觉形象、声音和语言风格等。
企业应该注重品牌的设计和包装,确保与品牌定位和目标受众相符合。
此外,品牌标识,如商标、口号、标志等也是建设品牌的关键要素,能够在市场上帮助消费者识别和记忆品牌。
3.提供优质的产品和服务产品和服务的质量直接关系到品牌的声誉和信任度。
企业应该注重提供优质的产品和服务,以满足消费者的需求并赢得他们的忠诚度。
优质的产品和服务不仅可以为品牌树立良好的口碑,还可以通过消费者的口碑传播来扩大品牌影响力。
4.建立品牌故事和文化品牌故事和文化是品牌建设的重要组成部分。
通过讲述品牌的故事和展示品牌的价值观和文化,企业可以吸引消费者的关注和情感共鸣,建立起消费者对品牌的认同感和忠诚度。
品牌故事和文化可以通过各种渠道进行传播,如宣传广告、社交媒体等。
5.进行有效的市场推广市场推广是品牌建设的重要手段之一、企业可以通过广告、促销活动、公关活动等方式来宣传品牌,增加品牌的曝光率和认知度。
市场推广需要选择合适的渠道和工具,以确保品牌信息能够准确传递给目标受众。
6.建立品牌联盟和合作与其他品牌或机构进行合作和联盟是一种有效的品牌建设方法。
通过与品牌或机构的合作,企业可以借助对方的品牌影响力和资源,扩大自己的品牌知名度和市场份额。
品牌联盟和合作可以通过共同推广活动、品牌交叉合作等方式来实现。
7.加强品牌管理和监测品牌建设不是一次性的活动,而是一个长期的过程。
品牌建设的十大黄金法则

品牌建设的十大黄金法则品牌建设是企业成功的关键之一,能够为企业带来市场份额增长、忠诚用户和长期竞争优势。
然而,品牌建设是一个长期且复杂的过程,需要企业与消费者之间的持续沟通和互动。
下面是品牌建设的十大黄金法则,以帮助企业成功建立和推广自己的品牌。
1.独特性:品牌的独特性是成功建立品牌的基础。
企业需要确保产品或服务在市场上有与众不同的特点,能够在消费者中形成独特的印象和认知。
3.定位:品牌定位是品牌建设的核心。
企业需要明确定位自己的品牌形象,了解目标市场和受众,并通过定位与消费者的需求和价值观相契合。
4.目标群体:品牌建设的成功与否与目标群体的选择和了解密切相关。
企业需要确定目标群体,并了解他们的需求、喜好和购买决策过程,以便能够提供符合其需求的产品和服务。
6.品质和可靠性:品牌建设的过程中,品质和可靠性是至关重要的。
企业需要确保产品或服务的质量和可靠性,通过优秀的品质赢得消费者的信任和口碑。
7.社交媒体:在当今数字化的社会中,社交媒体已经成为品牌建设不可或缺的一部分。
企业需要积极参与社交媒体平台,与消费者进行互动和沟通,建立品牌形象和忠诚用户。
8.客户体验:品牌建设的目标是提供优质的客户体验。
企业需要通过提供良好的服务、解决问题和回应客户反馈来确保客户满意度,从而增加品牌信任度和忠诚度。
9.品牌联合推广:品牌联合推广是一种有效的品牌建设策略。
与具有相似目标和受众的品牌进行合作,能够增加品牌的影响力和知名度,扩大市场份额。
10.持续创新:品牌建设是一个持续的过程,需要不断创新和改进。
企业需要密切关注市场趋势和消费者需求的变化,并及时调整和改进自己的产品或服务,以保持竞争力和市场地位。
综上所述,品牌建设的十大黄金法则包括独特性、一致性、定位、目标群体、品牌故事、品质和可靠性、社交媒体、客户体验、品牌联合推广和持续创新。
企业需要在这些法则的指导下,积极开展品牌建设,以赢得消费者的信任、忠诚和市场份额的增长。
销售必看销售新手如何快速成长

销售必看销售新手如何快速成长背景:1、我所在的行业是化妆品销售,13年底刚参加工作,主要负责安徽区域,04--07年在国内属一线品牌,定位高档,当时卖的很好,年销售额6--7亿;但由于老板在市场上操作失误,导致市场份额直接下滑,属于濒死状态,老板把以前赚的钱投资在他另一家公司了;2、08-13年公司养精蓄锐,主要通过低端产品维持公司,从中赚取小额利润;经过几年发展,期间研发新品,14年打算用以前的老品重返安徽市场,新品半年后再安徽推广;新品在在没有任何广告和宣传的情况下,在当地省、市的商超里销售额不错;3、整个安徽近期合作客户有三个,其中一个两年没有下过订单,其余两个客户一年2--3次订单,金额更是微乎其微;自从我负责安徽,一直在处理客户历史遗留问题,目前解决的状态良好;问题:1、客户的渠道是有的,但是因为品牌原因,在市场上消费者购买力太差,所以客户一直没有下过订单,该如何解决我该做些什么2、客情关系维护的还可以,过年以个人名义发过一些家乡特产,平时短信问候,电话不断,如何让客户更加信任我3、安徽16个地级市,去掉现客户所在的3个,也就是说我需要重新去开发剩余的城市,在新地区的日化品批发市场我是属于扫街式陌生拜访,大约2-5分钟一家,这些客户大部分都知道这个品牌,但是都没兴趣合作,原因主要在安徽没有产品宣传广告,没有市场消费者基本不认可,走量太少没利润如何在新地区有效开发客户4、我们公司没有培训,没有任何关于公司的资料,我只有一份价格单,还有一些销售政策,刚开始跟着老业务外出一个月,基本上天天在宾馆,没教啥可实用的东西;问题概括为三个:1、在公司这种情况下,我该如何寻找潜在意向客户2、在产品知识匮乏又是销售菜鸟下,上门陌生拜访该如何和客户交谈3、老客户维护请您指点一二问题1:客户的渠道是有的,但是因为品牌原因,在市场上消费者购买力太差,所以客户一直没有下过订单,该如何解决我该做些什么回复:做销售我们一直强调,“理由太多,妨碍进步”,什么是“品牌原因、市场购买力差”如果产品做得很好,公司请咱们干嘛去呢大把经销商主动要求代理呀,就是因为公司各种机制还不完善,咱们才有上岗机会哦;当然,前提是咱们还想继续在该公司谋发展;做销售就不要说什么理由了,什么产品都会面临各种问题,销售好的希望继续扩大市场份额,销售差的希望咸鱼翻身,各有各的痛点,家家都有一本难念的经现在,咱们要好好分析目前面临的问题,想尽办法一个个去解决问题就是;北上广深消费群购买力强,但也是竞争最激烈的地方,拿着没有品牌知名度的产品,有机会打得开一线中心城市吗每个地区有多少优势就一定有多少劣势咱们不能说完劣势,就不要做市场了,我们强调的做销售,就是找到优势并把自身优势发挥到极致望三思:你说:“安徽近期合作的有三个,其中一个两年没下单;”回答:呵呵,该客户应重新定义啦,都两年没下单,还是近期客户这是“曾经的客户”啦,属过去式;你说:“余下的两个客户一年两、三次下单;”回答:这类客户有两种可能:1、自然销售;只是把产品摆上去,爱卖不卖,卖得好继续进点货,卖得不好做个样品当摆设;很明显,渠道根本没有发力;2、拿你们家宝贝做赠品人家主要精力是把畅销品牌推出去,顺便赠送一下你家的产品,呵呵,说白了就是个添头赠品;因为信息量少了点,两种可能性都有;问题:客情关系维护的还可以,过年以个人名义发过一些家乡特产,平时短信问候,电话不断,如何让客户更加信任我回复:我们强调任何事要做好必须是数量冠军级,什么是数量冠军级冠军级是有标准的哦;咱们客情关系维护的标准还不够,拿点家乡土特产、平时短信问候就可以了我们来想一想,送两袋核桃,就指望客户主推我们产品呵呵,有些不大现实呀,那些小礼物只是暖个人心,锦上添花而已;关键要给客户雪中送炭;输送“利益”啊不是红包,而是他们卖咱们产品肯定能有很多利益什么是客情关系好最实在的就是经销商都赚到钱,他们赚到钱,哪里还用你主动,他们都会主动跟你交流,套近乎现在的情况是这些渠道商没在你的产品上赚到钱,差了这一块,所以没法沟通;总之,越赚不到钱越不理咱们;人的精力是有限的,经销商只会花大部分时间维护有利润的产品;况且这样的小恩小惠的做法,对不起,你在做,竞品的销售也在做哦,做得可能比你还好,咱们怎么搞得过竞品这就是咱们与客户之间的客情关系的真实写照问题:要让客户更加信任你,你应该做什么回复:我们不妨换一种问法,这是站在自己角度提问;我们强调一切从客户角度出发,为客户提供各种增值服务;有一句话说的好,问对问题赚大钱很明显,你提出什么问题,然后才会分析该问题,并得出答案;提问题是一门很大的学问,后面我们会分享如何提问题,提出正确问题则意味问题已经解决一半,甚至已经基本解决请跟进后面的分享,欢迎围观交流;针对这个问题,怎么问会比较好好,我们尝试来提一个问题:客户凭什么信任你即客户信你的前提条件首先你自己得表现出做市场的决心和信心咱们连自己都没有信心和决心,别人怎么敢信任你信任你的厂家要知道,推市场是需要投入的,你的厂家今天在这块市场上耕耘,明天走了,经销商怎么办呢这不是把经销商给撂那了吗他看你没有十足的决心和信心,那就是看到厂家也是三心二意再做市场,他们看不到前景,就没有安全感,怎么可能给你推广产品呢咱们现在的做法就像“游击队”,呵呵,招一个蒙一个,蒙不上就走;经销商常年在市场摸爬滚打,什么业务员没见过如果我们没有表现信心和决心,谁敢相信我们,说敢合作我们都知道创业成功几率只有5%现在市场上“剩”下来的经销商都是“剩”者为王的经销商,都是洞庭湖里的老麻雀——经历过风雨的,做市场的能力、眼光、本事都很大,肯定比一般销售人厉害10倍所以说,他们这帮人一扫我们是这个样子做市场,躲都躲不过哦,更别说往上靠啦;所以,你首先要表现一股想做好市场的决心和信心咱们当然能通过很大细节和行动来表现,不是空泛几句话就能搞定,所有人都是看你在做什么,不看你说什么;如何表现信心和决心这里提几点意见,仅供参考;咱们应该去动销的经销商那里,在专卖店或专柜帮忙站柜台,帮他们卖货,卖货有几个好处:1、真正了解一线市场;你在一线看看消费群反馈,他们为什么买你的品牌,为什么买别家牌子,理由是什么这叫市场调研没有调查就木有发言权哦;2、通过你的促销,努力把咱们产品的销量提高,无论在商场专柜还是在门店,销量提高了,带来的是利润,也是用事实告诉经销商,只要肯努力,我们的产品还是可以带来利润的,这样就是化被动为主动,摆脱目前困境;3、通过大量实际行动,可以让经销商感受你的热情和用心;你说:“你一个月住在宾馆……”呵呵,咱们应该大量跑市场呀,从早到晚站柜台,30天不就拿到一手市调报告了吗根据一手报告给经销商做分析,这说服力多强站柜台是在干什么呢呵呵,意义巨大啊,这是在打造样板专柜打造样板专卖店,打造样板经销商啊在安徽立不住脚根本原因就是没有根据地——样板市场如果我们能打造出样板经销商,你拿着样板再到市场去谈招商,别人才会信任你对于有不信任的经销商,你直接告诉对方,不信你到XX市场样板市场去看,看到有人赚钱才是核心这就是三大思维模式之单点爆破的实际运用单点爆破是说集中优势兵力攻击一点,取得突破而打开局面;你就从一个样板专柜开始起步,打造一个样板经销商,再打造一个样板市场,最后就是在安徽全省复制该模式现在回过头来看看,这事难做吗呵呵,如果不掌握三大顶级思维模式,咱们就是瞎子摸象,进市场后一通乱撞啊;问题:安徽16个地级市,去掉现客户所在的3个,也就是说我需要重新去开发剩余的城市,在新地区的日化品批发市场我是属于扫街式陌生拜访,大约2-5分钟一家,这些客户大部分都知道这个品牌,但是都没兴趣合作,原因主要在安徽没有产品宣传广告,没有市场消费者基本不认可,走量太少没利润如何在新地区有效开发客户回复:问题1、“安徽有16个地级市,去掉3个还有13个,准备重新开发剩余的城市;”显然这位同学缺乏正确的思维模式,开发13个城市,这就好比挖井,捅了一堆黑窟窿,结果一口井也没见水,时间、精力浪费了还没什么结果;怎么做首先运用顶级思维模式目标细分,重点选一到两个市场,用农村包围城市的策略,先不要到地级市去做,你做不过人家,咱们应该先从县级市开始起步,县级市场竞争力肯定不如地级市,这个市场相对容易做一些,只要你的货摆在醒目的位置,推销得力就OK县级市做好再去地级市,再一个市场一个市场的跑,既可以节约路上的时间,又能把有效时间统统放在客户身上;你现在的问题是不会单点爆破的思维模式,做任何事都是往大海里撒盐;现在知道这个思维模式也还远远还不够,没有在大脑里形成条件反射,今后遇到问题,呵呵,估计还是够呛哦;为什么我要这样说因为单点爆破是要经过大量练习的后面会分享如何训练单点爆破,请关注就好,况且学习东西有一个过程,一次分享太多也接收不了,不是吗我只会三大思维模式,但练习了20年,呵呵,咱们看一篇文章就学会了,那也太欺负我的智商了哦:问题2、“在新地区的日化品批发市场我是属于扫街式陌生拜访,大约2-5分钟一家;”咱们这样扫街好似蜻蜓点水,几乎没效果哦;应该怎样扫街更好呢建议先扫一遍,挑出你感觉可以谈下来的客户,做重点突破;比如第1天扫100家,第2天重点谈20家,第3天重点谈10家,第4天重点谈5家,依次递减,运用单点爆破一家一家突破;2-5分钟谈一家,经销商都还没了解咱们呢,不可能给你做代理哦;你今天在,明天在不售后找谁服务都是不得而知;你天天出现,慢慢混熟后人家才会对你有一定信任度,有了信任度再谈生意,一开始就谈生意没用的我们经常分享“当你销售主张模糊,对方就清楚;当你销售主张清晰,客户就模糊;”你现在销售主张太清晰啦,所以客户全部装傻;如果你只谈市场走向,跟客户谈点家常,是否会感觉好很多看看,这个还是单点爆破的思路在实际运用哦;问题3、“扫街拜访2-5分钟一家,人家都说知道这个牌子,就是没有合作的兴趣”;我们都讲做销售要把优势发挥到极致这其实是你的优势,想一想,你推销的品牌他们至少都听过,说明这牌子曾经销商带来利润也带来过损害,属于有利有弊;但如果所推的牌子连听说都没听过,岂不更难所以你现在还是有优势的,应该把优势发挥到极致,强调这牌子曾经赚到过钱,现在也一定能赚到钱为了更好服务经销商,需要好好看其他大牌终端的顶级促销策划,看人家是如何花小钱玩好促销的,好,咱们该怎么做立刻搜500个如何做好化妆品销售的案例终端,包括各种策划高招,做好整理、提炼工作,完后自己消化吸收一遍,再跟经销商谈市场,这个时候,你就知道该怎么帮他卖货啦,最好的客情关系就是你帮他卖货如果通过你的策划把货能卖出去,他能把你当成最好的朋友,恨不得当大爷供奉起来呵呵,咱们得到的好处就是他会好好卖咱们的货;现在明白了吧,人家不会因为那点土特产,帮帮忙拼命卖货总之,最核心的就是帮经销商卖货经销商文化水平不高,销售套路都是靠自己摸索的经验,你告诉他一些花钱少见效快方法,经销商肯定很感激你2、要对整个化妆品市场好好琢磨,好好学习,咱们做销售,都是靠专业知识吃饭哦,专业知识太差会被经销商嘲笑你去赚别人的钱,还要别人给你来讲课,能赚得到这钱吗只有你用专业知识征服了他,才可能赚他的钱,谁的专业知识强,谁赚钱如何做到专业①去淘宝冒充大牌消费者,跟他们去聊天聊你的同类产品,看看他们是怎么描述产品的,如何提练卖点的,一边看产品描述一边咨询,记录哪些话打动你,复制下来就成了自己话术,与经商交流遇到不太明白一样可以问淘宝卖家,提前准备好问题就是;一般客户关心的问题大约在25个以内,所以应该集中力量先单点爆破好25个主要问题今后如果遇到新问题再慢慢补充,这样100个淘宝卖家聊完,你对这个行业、产品已经非常熟悉;在淘宝聊天时候,你告诉店家自己是公司采购,这些都是公司的福利单,采购50瓶或100瓶,人家立马重视你,对于拿不准的问题,你可以把B家的截图发给A家,你说B家是这么说的,你问他这个说法正确吗对方看完后马上告诉你原因,就是让他们俩互斗,斗得越狠,他们就会将更多,你就对这个行业越熟悉;然后再把A、B发给C……呵呵,听同行互殴,故事太精彩啦;你就这么挑拨去搞,什么专业知识都被你撩拨出来啦,持续不断的累积后你就是这些经销商的顾问,给他们提供这么多附加值,还不帮你拼命卖货②特别提醒:如果现在有5款产品,请先挑出一款最有竞争力的产品,先单爆它,不可能上来就主推5款产品吧,代理商也是尝试做1、2款产品,吃到甜头后,才有可能代理更多;我们单点爆破思维模式运用在淘宝上卖货,就是淘宝打造所谓的爆款一款主打;现在我们也要先单爆自己手上一款,先打成爆款再说;看看,三大思维模式之单点爆破,简直是无处不用啊,呵呵,其实看透三大思维模式本质,牛人做法基本就能看懂了,万变不离其宗问题4:我们公司没有培训,没有任何关于公司的资料,我只有一份价格单,还有一些销售政策,刚开始跟着老业务外出一个月,基本上天天在宾馆,没教啥可实用的东西;回复:公司没有资料、培训;淘宝就是培训,他们叫淘宝大学,我们也叫淘宝大学,但二者含义截然不同呵呵,大家都懂了吧,我对716团队里人,都是这样要求学习的,呵呵,今天我就公布出来,算是回报大家的热情,希望大家喜欢:很有实战性哦没有公司资料,自己写+自己做呀,公司什么都帮你弄好,那还不如公司直接帮你赚钱;咱们不要抱怨哦,因为抱怨带不来一分钱还是那句话,理由太多,妨碍进步虽然咱们业绩做的一般,但公司还不是按时给你发工资吗公司是否给咱们讲理由、讲条件了他们不讲发工资的理由,那咱们也别讲业绩的理由啦;你说:“老业务带你外出一个月,没教啥可实用的东西……”没有说谁一定要教你,做销售最重要的是掌握主动权,连自己的师傅都搞不定,还能跟搞定客户这位同学把问题写的很详细,有条理,说明这位同学做事用心,很努力,想把事情做好可惜没有遇到高手指点,销售还没入门,更别说掌握顶级思维模式,正确的做事方法和冠军级的习惯,这是一个致力于想在销售行业有一番作为必备的思维、方法、习惯,不掌握这些,在这个行业,永远都是只能看到别人风光,自己苦逼;不要讲理由,老老实实扫街,从最基本的做起,这里只能说一些基础的东西,要补的东西还很多,先从思维模式和习惯开始吧;每天白天跑客户,晚上补补专业知识,这才能进步;建议这位同学把我把一切告诉你至少看5遍,上面对销售一些基本点做了详细的阐述,按照上面的操作执行,半年内让业绩翻一番肯定没问题;看小说里蓝小雨是怎么做的坐进车里,掏出本子速记会谈记录:1、前期准备工作没白干,吴姐态度好转,从第一次的拒绝转变到第二次的不拒绝,但没说结果,更没表态,深藏不露,是个谨慎之人;现在公对公已经说完了,下面就该进行私对私的交流了;2、有业务员进来请示,他遇见了一个顽固客户只希望先免费刊登,效果好再花钱,想问吴姐怎么办这事我要有表现;3、交流时,我把她上次穿的服饰夸一番,成效不错;今天她穿了一身浅蓝色套裙,白色筒靴,看来喜欢冷色调;4、投放计划书做得差劲,回去马上做修改;这就叫冠军级销售习惯之一啊,还有之二之三之四之五……掌握好这些销售习惯,见客户就是收钱去此言不虚;每天拜访那么多客户,根本记不住,话和话之间容易连在一起,最后肯定是张冠李戴,混为一谈,应该是拜访完立马拿出本子来登记,比如客户最关心的三个问题,你回答是否令客户满意,全部记录下,晚上回到宾馆好好琢磨,这样下来想不进步都难对,白天见客户,晚上上淘宝,再分析白天的谈判,提炼话术……呵呵,每天要干的事情很多很多哦……晚上客户下班了,但咱们不能下班啊,所以要晚上上淘宝……好,这个销售问题,咱们就先分享到这里吧,一家之言,仅供参考,说的不好还请大家多多担待,吼吼,让们一起进步。
品牌建设的方法和思路

品牌建设的方法和思路品牌建设是指为品牌确定目标、定位、价值观、形象等要素,并通过一系列的策略和方法来推进行动,以提升品牌知名度、认可度和影响力。
以下是品牌建设的方法和思路。
一、确定品牌目标品牌目标是品牌建设的基础,需要明确品牌想要达到的长期和短期目标。
这些目标可能包括市场份额增长、销售额增加、品牌形象提升等。
为确定品牌目标,可以进行市场调研和竞争对手分析,了解市场和消费者需求,以及竞争对手的优势和劣势。
同时,也要考虑自身企业的资源和实力,制定可实现的目标。
二、明确品牌定位品牌定位是指在消费者心目中所占据的位置。
要明确品牌定位,需要确定目标消费者、市场需求和核心竞争优势。
通过市场调研和分析,了解目标消费者的特点、需求和价值观,以及竞争对手的定位和表现,确定自己的核心竞争优势和差异化定位。
品牌定位要与目标消费者需求紧密契合,能够满足他们的痛点和诉求。
三、制定品牌价值观品牌价值观是品牌文化的核心,可以使品牌在消费者心中具有独特的形象和认同感。
通过确定品牌的使命、愿景和价值观,可以塑造品牌的个性和特色,增强品牌认同感和忠诚度。
品牌价值观要与目标消费者的价值观相契合,以及企业的核心价值观相一致,注重责任和信任,同时也要与品牌定位相符合。
四、塑造品牌形象品牌形象是品牌在消费者心中的总体印象和形象。
要塑造品牌形象,需要从视觉、听觉、触觉、嗅觉等方面入手,通过品牌名称、标志、标语、设计等元素来传达品牌的个性和价值观。
同时,还需要通过品牌故事、推广活动、合作伙伴等方式来增强品牌的内容和情感,使消费者对品牌有深入的认知和连接。
五、持续推广宣传品牌建设是一个长期不断的过程,需要持续推广和宣传。
可以通过广告、公关、社交媒体等方式来提升品牌知名度和认可度,增加曝光度,吸引更多的目标消费者。
同时,还可以通过赞助活动、社会责任项目等方式来传递品牌的价值观和形象,提升品牌的社会影响力。
在品牌建设的过程中,还需要注重品牌管理和维护。
范蠡的经商十八法

范蠡的经商十八法1. 寻找合适的商机范蠡擅长寻找商机,他会细心观察市场,了解人们的需求,并找到适合自己的商业机会。
他认识到在当时繁荣的吴国,水运是一个潜力巨大的领域,于是决定投资和发展水运业务。
2. 建立良好的人际关系范蠡知道人际关系对于经商至关重要。
他主动与当地政府官员、商人建立联系,并通过赠送礼物、参加社交活动等方式加强彼此之间的信任和友谊。
3. 善于利用资源范蠡善于利用吴国丰富的水资源,发展水运业务。
他修建了一条连接吴国内陆和海洋的运河,使得货物能够方便地运输到各个地方。
4. 精打细算范蠡在经营过程中非常注重成本控制和效益分析。
他善于精打细算,合理安排资源,并且经常进行盈亏分析以确保利润最大化。
5. 提供优质的产品和服务范蠡知道优质的产品和服务是吸引顾客的关键。
他注重产品的质量,确保货物安全到达,并提供周到的售后服务,赢得了顾客的信任和口碑。
6. 建立品牌形象范蠡重视自己在商界的形象,他注重个人修养,言行举止得体,以此树立良好的品牌形象。
他经常参加商业会议、社交活动,并积极参与公益事业,提升自己在商界和社会上的声誉。
7. 掌握市场信息范蠡善于掌握市场信息,了解竞争对手和顾客需求的变化。
他通过与其他商人交流、定期进行市场调研等方式获取最新的市场信息,并根据情况做出相应调整。
8. 善于谈判范蠡具备良好的谈判技巧,他懂得平衡自身利益和对方利益,在谈判中灵活应对,并寻求双赢的解决方案。
9. 建立信用体系范蠡非常重视信用,在经商过程中始终遵守诺言,信守承诺,并与客户建立长期的合作关系。
他的信用良好,使得他在商界拥有广泛的人脉和口碑。
10. 风险控制范蠡深知经商存在风险,他会在投资前进行详细的风险评估,并制定相应的风险控制策略。
如果遇到突发情况,他也会及时应对,减少损失。
11. 创新思维范蠡具备创新思维,在经商过程中不断寻找新的商业模式和产品创意。
他引入了船舶租赁、物流配送等创新概念,提升了水运业务的竞争力。
进行品牌升级的方法

进行品牌升级的方法
品牌升级的方法有很多种,最终选择哪种方法要根据企业自身的情况和实际情况。
下面介绍几种常见的品牌升级方法。
1.品牌整合
品牌整合是指将多个品牌合并起来,形成一个新的品牌。
这种方法适用于企业规模较大,品牌数量较多的情况。
整合后的品牌往往具有更强的竞争力和影响力。
2.品牌重组
品牌重组是指将不同类别的品牌合并起来,形成一个新的品牌。
这种方法适用于企业结构复杂,品牌类别多的情况。
重组后的品牌往往更加精简,更易于运营。
3.品牌代理
品牌代理是指将外部品牌委托给内部品牌运营。
这种方法适用于企业规模较小,品牌数量较少的情况。
代理后的品牌更加具有专业性,更易于运营。
4.品牌收购
品牌收购是指将外部品牌收购到内部品牌。
这种方法适用于企业规模较大,品牌数量较多的情况。
收购后的品牌往往具有更强的竞争力和影响力。
5.品牌合作
品牌合作是指两个以上的品牌合作运营。
这种方法适用于企业规模较小,品牌数量较少的情况。
合作后的品牌更加具有竞争力,更易于运营。
企业在品牌升级的过程中,需要根据自身的实际情况来选择最合适的品牌升级方法。
对于大企业,品牌整合和收购是最为常见的两种方法。
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品牌快速成长十八法 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】 品牌快速成长十八法 多年来,我国企业界和广告界十分推崇国外的品牌理论。无论是当初CI的传入,还是近来整合营销的兴起,都引起了人们的阵阵激动。但是,我们知道,任何一种观点、一种理论能否为我所用,都脱离不了中国的具体国情。在我们广州天进整合传播机构所服务的客户名单中,有海尔、美菱、TCL、皇明、嘉里粮油、民生银行、CECT等中国知名企业,也正是在具体操作的过程中, 我们不断审视各种营销思想,最终形成了自己的品牌快速成长理论,这就是品牌快速成长十八法。 速度制胜 我们生活在一个速度制胜的时代。创新和资讯冲击所带来的最直接影响,就是让人们逐渐认识到市场竞争其实就是一场速度制胜的游戏,只有抢占先机者才能胜算在握。 我们面前的事实是:知识革命和互联网的出现在产品和消费者之间架起了一座全新的桥梁,信息层出不穷,而时间却越来越紧迫,这就要求品牌工作者必须扬弃传统的品牌理论,寻找新的出路。 这个世界的变化太快了,每天都有新产品面世,每天都有产品从市场上消失。产品是有生命周期的,只有品牌才是永恒的。这就是品牌的魅力。但是,快餐式的消费文化在刺激人们消费欲望的同时,也让品牌和消费者之间的关系发生了革命性的变化。品牌变得更加富有协作性,更加不稳定,更加不可琢磨,也更加感性。品牌快速成长理论主张建立一个快速反应模式,将品牌放在一个全新的时代背景和市场环境中,用合理的手段进行塑造。而品牌快速成长理论的核心思想就是速度制胜。 品牌快速成长理论之体系 ■品牌快速成长理论 人们普遍认为:品牌就像人一样,也要经历一个孕育、出生、成长、成熟、衰退的过程。但是,大量的证据表明,品牌在到达成熟期后,可以在竞争激烈的市场上长期保持相对稳定的市场份额。品牌快速成长理论认为:产品是有生命周期的,而品牌是可以长盛不衰的,一个理想的品牌快速成长过程可以划分为四个阶段: 构想期。在品牌构想期,主要的工作是要进行充分的市场调查,明确品牌战略规划,在设计、生产、销售之间进行协调,以确保新产品符合消费者的需要,在市场上受到欢迎。只有在新产品具备了一定的优势后,才可以把它推向市场,否则将难以建立品牌。 导入期。由于导入期的产品尚处于被消费者认识和接受的阶段,市场占有率不高,品牌尚未真正形成。新产品刚刚投入市场,顾客对产品尚不了解,销售量很低。为了扩大销路,这就需要大量的促销费用,对产品进行宣传,以提高品牌的知名度。 发展期。当产品在导入期的销售取得成功之后,便进入了成长期。这时顾客对产品已经熟悉,产品也有了一定的知名度,品牌的影响力在逐渐增强,市场占有率得以提高。这一时期应着重在于提高品牌的品质认知度。 成熟期。成熟期产品的销量基本上已经达到最大值,市场占有率也趋于稳定,市场基本上已经达到饱和状态。成熟期品牌的市场地位已经确立,消费者的需求亦趋于稳定。这时期的策略重心,应该是尽量使这个时期品牌的影响力维持现有的地位,提高品牌联想度和忠诚度,尽量使成熟期无限延长。 ■品牌资产理论 根据大卫?艾克的定义,品牌资产由五个方面组成,分别为:品牌知名度,品质认知度,品牌联想度,品牌忠诚度和专有资产。累积品牌资产是品牌快速成长理论的核心目标。下面从四个方面来讨论如何在品牌生命周期的不同阶段快速提升品牌资产。 品牌知名度。品牌知名度是指消费者在购买时认出或想起某品牌的的能力。提高品牌知名度的主要法则有:让独特的产品利益点琅琅上口;巧用名人,善打名人牌;事件策划见效更快;巧用媒体不断创新;品牌传播的一致性和连续性。 品质认知度。品牌认知度是指消费者对产品或服务的整体品质或优越性做出的感知。提高品质认知度的主要法则有:依靠促销直接刺激消费者;给低价找一个充分的理由;利用品牌产品的历史文化或发源地作文章;创造新的品牌认知标准;善用策略联盟借力打力。 品牌联想度。品牌联想度是指消费者记忆中对某品牌能够想起的每一件事。提高品牌联想度的主要策略有:充分利用母品牌的优势;成为领导者,保持领先地位;改变消费者观念。 品牌忠诚度。品牌忠诚度是指消费者对某品牌的感情量度。提高品牌忠诚度的主要法则有:提炼消费者独特的价值观;细分市场再造辉煌。 品牌快速成长理论之模型 基于以上理论,品牌快速成长理论认为,在品牌的每个成长阶段,都有相对应的主要任务及法则。这些法则告诉我们一个新品牌快速成长所应采取的科学步骤和各种策略。尽管如此,对于市场上现有的一些品牌来说,这些法则同样具有巨大的价值。它主要表现在: A.在实践中,有些品牌没有经过构想期而是直接进入导入期,此时,就可以参考构想期的策略并结合导入期的各种法则对品牌进行修补; B.在实践中,有些品牌已经进入发展期,但是由于在构想期和导入期没有采取相应的策略,这样很可能导致发展潜力有限,品牌容易老化。此时可以参考构想期和导入期的相关策略并结合发展期的各种法则对品牌进行修补; C.在实践中,有些品牌已经处在成熟期,此时的问题是如何保持品牌的长盛不衰。可以反思以前各个时期的哪些策略没有很好地应用,并结合成熟期的各种法则对品牌进行修补。 品牌快速成长十八法法则解析 ■ 法则之一: 科学调研,挖掘商机。 市场调查是企业在变幻莫测的市场中,正确把握未来的有力武器。没有对市场的正确认识和分析,就不可能在日益激烈的市场竞争中战胜对手。正确、及时而客观的市场调查,可以帮助企业正确评估市场态势、自己在市场上的地位以及自身的市场竞争力,帮助企业作出正确的经营决策,化解经营中的各种矛盾,使企业以良好的态势健康发展。 ■ 法则之二: 科学规划品牌战略, 明确企业的发展方向。 我们已进入战略制胜时代,企业做大、做强,靠的是战略。解决好战略问题是品牌发展的基本条件。品牌战略规划是品牌建设与管理的“指南针”与“方向 盘”,它为品牌传播设定了基本的方向与原则,甚至确立了基本的内容与形式,为制定品牌传播计划设立了考核与评判标准。 ■ 法则之三: 品牌定位与策略创新。 创新的品牌定位和策略是关键,创新需要对市场有深刻的洞察力。决策者们不仅要考虑产品本身的问题,如产品的外形、功能、价格、渠道,更要考虑市场本身的问题,如竞争结构、行业发展趋势、政治经济环境、消费者构成、消费趋势,等等。每一个问题都可以从战略的高度来规划企业的竞争策略。例如,如果是快速消费品,那么对渠道和价格就要多加考虑;如果是耐用消费品,对质量和服务就要多加考虑。许许多多成功的品牌在创建之初就能够脱颖而出,与企业对市场的敏锐洞察力和与众不同的市场策略有着极大的关系。 ■ 法则之四: 让独特的产品利益点琅琅上口。 如果你有独特的产品利益点,一定要用简明通俗的口号喊出来。在品牌传播过程中,产品的利益点是传播的基础。产品的利益点既可以是产品本身固有的特征,也可以是消费者使用产品时的感受。 ■ 法则之五: 巧用名人,善打名人牌。 利用名人效应来提高产品的品牌知名度及亲和力无疑是正确的选择。但品牌形象代言人的选择也有禁区,如果不能妥善选择,很有可能对品牌的推广产生负作用。 ■ 法则之六: 事件策划见效更快。 每天都有大大小小的事件发生,这些事件大致可以分为两种:一种是自发事件,它一般不以广告主的意志为转移,广告主只能借势宣传;另一种是人为事件,它是按照广告主的意图,精心制造出来。事件策划的目的就是制造轰动效应,吸引媒体报道,从而提升品牌知名度和美誉度。 ■ 法则之七: 巧用媒体,不断创新。 在市场竞争中如何利用媒体是一门学问。在中国,由于媒体的特殊性,强势媒体往往具有垄断性,所以对于很多企业来说,如何让媒体为我所用就是市场策划人员和广告策划人员所要解决的一个重要课题。在这里,特别需要强调的是策划者的智慧、勇气和技巧,要有创新精神。 ■ 法则之八: 品牌传播的一致性和连续性。 无数事实证明:品牌传播真正能够有效,就必须坚持不懈地抓住核心策略进行诉求。更进一步说,在任何给定的条件下,只有朝着一个方向上努力才能够得到真正的回报。品牌传播的一致性和连续性是非常重要的。“Do one thing,Do it right!”做一件事,做好这件事,这是美国肯德鸡创始者的一句名言。在品牌传播中,品牌要用同一个声音持续不断地向消费者传播。坚持是非常重要的。 ■ 法则之九: 依靠促销直接刺激消费者。 促销可以说是目前中国市场上最具杀伤力的武器之一。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比为6:4。促销,是市场营销理论中的一座“围 城”,外面的企业想进去,里面的企业想出来。科特勒将促销列为市场营销的四大基石之一,的确说明了促销的市场能量。但在这把双刃剑的运用上,损人不利己的促销应该不属于科特勒的理论概念范畴。我们需要的是通过促销来实现产品的价值而非仅仅是账面上的销售额。 ■ 法则之十: 给低价找一个充分的理由。 在市场竞争中,价格永远是一把锋利的武器。很多专家认为打价格战是低层次的竞争,其实这种认识是不正确的。竞争的目的是为了得到最大的利润。如果低价格策略可以让企业获得长期利润,这就不能说是低层次的竞争。如果你的产品价格具有较强的竞争力,你就应该为你的低价找一个有说服力的理由,并以此作为推广的核心。 ■ 法则之十一: 利用品牌产品的历史文化 或发源地作文章。 如果你的品牌产品的发源地或历史文化比较有说服力,就要好好利用它。充分利用品牌产品的发源地或文化资源包装自己产品,可以快速提升产品的市场地位。 ■ 法则之十二: 创造新的品牌认知标准。 如果你置身于一个已经成熟或比较成熟的行业,你可以尝试创造该行业新的类别概念或产品标准。如果你不是第一个进入某一市场,也不要放弃,你所要做的就是在这一市场上创造一个新的类别概念,让你成为第一就行了。