NIKE品牌分析
品牌案例分析范文
品牌案例分析范文一、品牌历史与背景Nike是全球著名的体育品牌，成立于1964年，由比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特共同创立。
起初，它作为一家名为Blue Ribbon Sports的鞋类分销商，主要经营来自日本的运动鞋。
1971年，公司正式更名为Nike，并在同年推出了自己的第一款体育鞋“Nike Cortez”。
从那时起，Nike成为全球众多运动员和体育爱好者的首选品牌。
二、品牌战略1.顾客导向Nike始终将顾客需求放在第一位，并努力满足他们对运动装备的需求。
品牌不仅通过与众多顶级运动员合作，设计出更专业而高质量的产品，还会不断研发新技术以提高产品的性能和舒适度，以满足顾客对于运动装备的各种要求。
2.激发运动激情3.创新与技术Nike一直致力于开发新技术和创新产品，以提高运动员的表现和顾客的体验。
其中一项最重要的技术是“气垫技术”，以此为基础设计出了许多畅销的鞋款。
此外，Nike还推出了多项新技术，如Flyknit制鞋技术和Dri-FIT运动服装技术，以满足不同运动场合的需求。
三、品牌影响力1.品牌知名度Nike是全球最著名的体育品牌之一，品牌知名度极高。
无论是在体育赛事中，还是在街头巷尾，都可以看到人们穿着着Nike的产品。
品牌的标志性Swoosh标志更是成为了全球范围内的标志之一2.品牌形象Nike以“坚持”、“激情”和“胜利”等词汇来塑造品牌形象。
不论是顶级运动员还是街头年轻人，都喜欢穿着Nike的产品，因为它们能够表达他们对于运动的热情和对于成功的追求。
3.品牌合作Nike与世界上许多顶级运动员和体育团队建立了合作关系。
正是这些合作，使得Nike在全球范围内连续多年成为顶级体育赛事的官方赞助商，如NBA、奥运会、欧洲足球锦标赛等。
四、市场地位与发展Nike在全球范围内占据着重要市场地位，拥有广泛的顾客群体。
公司拥有雄厚的财务实力和全球化的销售网络，使其能够在全球范围内推广和销售产品。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析【NIKE市场分析】一、市场概况NIKE是全球知名的体育用品品牌，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。
公司主要生产和销售运动鞋、运动服装、运动设备和配件等产品。
NIKE产品以创新、高品质和时尚设计而闻名，深受全球消费者的喜爱。
二、市场规模和趋势1. 全球市场规模：根据市场研究机构的数据，全球体育用品市场规模持续增长，预计到2025年将达到1.2万亿美元。
NIKE作为全球领先品牌之一，在全球市场占有重要地位。
2. 区域市场分布：NIKE在全球范围内拥有广泛的市场渗透。
主要市场包括北美、欧洲、亚太和拉美地区。
其中，北美市场是NIKE最大的市场，销售额占据了公司总销售额的40%以上。
3. 市场趋势：随着人们对健康和运动的重视程度增加，体育用品市场呈现出持续增长的趋势。
此外，时尚和潮流文化对于消费者购买体育用品的影响也日益增强。
NIKE凭借其创新和时尚的产品设计，成功抓住了这些市场趋势，不断推出受欢迎的产品。
三、竞争对手分析1. Adidas：作为NIKE的主要竞争对手之一，Adidas在全球市场也占据重要地位。
Adidas以其多元化的产品线、全球知名的品牌形象和与顶级运动员的合作关系而闻名。
2. Under Armour：作为新兴品牌，Under Armour在体育用品市场上崭露头角。
该公司以其创新的技术和功能性产品而受到消费者的青睐。
3. Puma：Puma是另一家全球知名的体育用品品牌，其产品线涵盖了运动鞋、服装和配件等。
Puma通过与一些知名运动员和体育团队的合作来提升其品牌形象。
四、市场份额和销售额1. 全球市场份额：根据市场调研数据，NIKE在全球体育用品市场中占据约20%的市场份额，位居行业前列。
2. 销售额增长：NIKE在过去几年中实现了稳定的销售额增长。
根据公司公布的财报数据，2019年，NIKE的全球销售额达到了39.1亿美元，同比增长7%。
3. 区域销售额：NIKE在不同区域的销售额分布不均。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球知名的运动品牌，向来以来都在市场上占领着重要的地位。
本文将对NIKE进行市场分析，从品牌定位、产品创新、市场竞争、消费者需求以及市场趋势等五个方面进行详细阐述。
正文内容：1. 品牌定位1.1 NIKE的品牌定位是运动、创新和激励。
它致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动产品和服务。
1.2 NIKE通过与顶级运动员和运动队的合作，建立了与运动相关的形象，使其品牌在消费者心中具有权威性和可信度。
1.3 NIKE的品牌定位也体现在其宣传和营销策略上，通过积极参预体育赛事、推出激励性的广告活动等方式，传递出积极向上的品牌形象。
2. 产品创新2.1 NIKE在产品创新方面向来处于行业的前沿。
它不断推出新的技术和材料，提高产品性能和舒适度。
2.2 NIKE注重与运动员的合作，通过他们的反馈和需求，不断改进和创新产品，以满足运动员的特殊需求。
2.3 NIKE还注重与其他领域的合作，如与设计师、艺术家等合作，推出具有时尚和艺术性的产品，拓展市场。
3. 市场竞争3.1 NIKE在全球范围内面临激烈的市场竞争。
主要竞争对手包括Adidas、Under Armour等运动品牌。
3.2 NIKE通过不断提高产品质量、创新设计和营销策略，保持了竞争优势。
3.3 NIKE积极拓展新兴市场，如中国和印度等地，以应对市场竞争的挑战。
4. 消费者需求4.1 NIKE注重消费者需求的研究，通过市场调研和数据分析，了解消费者的喜好和购买习惯。
4.2 NIKE根据消费者需求推出不同系列的产品，满足不同运动和时尚风格的需求。
4.3 NIKE还通过定制化服务，如NIKEiD等，提供个性化的产品选择，满足消费者对个性化的追求。
5. 市场趋势5.1 运动健康意识的提高，使得运动装备市场持续增长。
5.2 电子商务的兴起，为NIKE提供了更多的销售渠道和市场机会。
5.3 可持续发展和环保意识的增强，使得消费者对NIKE的环保和社会责任要求越来越高。
耐克品牌分析
耐克品牌分析姓名：陈巧丽班级：市本三班学号：**********耐克品牌分析一、公司背景Nike是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。
公司创建于60年代，公司总部位于美国俄勒冈州。
当时公司首席执行官菲尔奈特断定高档优质跑鞋定会有销路，于是和他的导师比尔鲍尔曼发动了一场制鞋业的革命。
到80年代，他又把红红火火的运动鞋公司变成了一部营销机器。
自1986年以来，该公司股票收益率平均每年增长47%，在1986—1996年期间，《财富》杂志排出全美1000家公司中，该公司排在前10名之内。
目前，该公司变成了一部体育运动机器，主办高尔夫锦标赛之类的赛事，同时还销售运动器械和服装。
现在在大数据冲击的社会中，耐克也发展了Nike+，他是耐克旗下的线上运动社区和数字化平台，其延伸出的运动社交网络使得耐克的商业模式也正随着这个平台的延展发生着变化。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
运用这项技术制造出来的运动鞋可以很好的保护运动员的膝盖，在其在做剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
二、从品牌的六个含义分析耐克品牌（一）、耐克的属性：昂贵、舒适、轻便、耐穿，时尚，安全性高、排汗性好耐克运动鞋运用独特的气垫技术制造出来的鞋子材料高档昂贵，耐克一双鞋子的价格在1500左右，耐克鞋子不笨重，很轻柔，耐穿，而且款式多样独特很时尚，此外鞋子的气垫技术以及造鞋结构能很好的缓震能力从而保护运动者的膝盖和脚裸。
鞋底有方形凸粒以增强稳定性。
（二）耐克的利益耐克鞋的昂贵能体现身份给人自信，舒适轻便穿起来更愉快，时尚可以体现品位，耐克鞋子耐穿说明质量好，安全性高、排汗性好更有利于健康。
（三）耐克的价值观耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务，始终在研究消费者的需求并制造出最适合消费者的鞋子和最好的鞋子。
致力于为每一个人创造展示自我的机会。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球率先的运动品牌，向来以来都在市场中占领着重要的地位。
本文将对NIKE的市场进行分析，从品牌定位、目标市场、竞争对手、市场趋势和市场策略等五个大点进行详细阐述，以期匡助读者更好地了解NIKE在市场中的表现。
正文内容：1. 品牌定位1.1 品牌价值观：NIKE以“Just Do It”作为品牌口号，强调运动的力量和决心，鼓励人们追求自己的梦想。
1.2 品牌形象：NIKE以运动明星和顶级运动队的代言人形象来塑造品牌形象，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等，使其品牌与运动精神密切联系。
2. 目标市场2.1 运动爱好者：NIKE主要面向对运动有热情的人群，无论是专业运动员还是业余爱好者，都可以找到适合自己的产品。
2.2 年轻人群体：NIKE注重年轻人的市场，通过与流行文化的结合，吸引年轻人的关注，并成为他们的首选品牌。
2.3 女性市场：NIKE近年来在女性市场上的投入逐渐增加，推出了更多适合女性的产品和活动，以满足女性消费者的需求。
3. 竞争对手3.1 阿迪达斯：作为NIKE的主要竞争对手，阿迪达斯在全球范围内也具有很高的知名度和市场份额。
3.2 皮尔卡丹：作为运动品牌中的新兴力量，皮尔卡丹在年轻人中的影响力逐渐增强，对NIKE的市场份额构成为了一定的威胁。
3.3 安踏、特步等国内品牌：在中国市场上，安踏、特步等国内品牌也是NIKE 的竞争对手，他们通过本土化的营销策略和较低的价格吸引了一部份消费者。
4. 市场趋势4.1 健康生活的兴起：随着人们健康意识的提高，对于运动和健康的需求也在增加，NIKE可以通过提供健康相关的产品和服务来满足这一趋势。
4.2 电子商务的发展：随着互联网的普及，电子商务在运动品牌市场中的地位越来越重要，NIKE需要加强在线销售渠道的建设，以满足消费者的购物需求。
4.3 可持续发展的重要性：在当今社会，可持续发展已成为一个热门话题，消费者对于环保和社会责任的关注也在增加，NIKE可以通过推出环保产品和参预社会公益活动来提升品牌形象。
Nike品牌分析
Nike品牌分析前言当今社会，随着经济和市场的全球化，整个世界变成了一个市场。
无论是国际市场还是国内市场，对于企业而言都提供了更多的机遇，当然也面临着更多的挑战。
市场经济的日益发达以及产品种类的日益丰富，消费者的选择多元化，竞争压力逐渐增大。
品牌意识深入人心，尤其是对于追求时尚的年轻人而言，他们不仅仅注重产品的质量，他们更注重产品的流行度和品牌，所以要想在激烈的市场上稳步前进，必须将品牌、产品、销售三大块组合成为一体，才能在当前竞争激烈的市场上有立足之地。
一．耐克公司的基本情况NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
（一）耐克公司的创立早在70年代的时候，耐克公司的创始人菲尔.奈特先生就开始在日本进口运动鞋，在自己的国家销售，由于日本方面故意抬高产品价格，让奈特先生迫使不能经营。
于是在70年代初，奈特先生和布沃曼在借用奈特父母的车库创办了耐克公司。
耐克正式命名于1978年，年轻而又活力，后来居上，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费公司”。
耐克公司的商标是奈特先生花了30美元，找当地的一个学画画的女大学生设计的，一个胖胖的勾型。
谁也没有想到，这个勾型会成为世界上家喻户晓的大商标。
（二）耐克公司的“消费神话”和“成长神话”“消费神话”1749年四月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、产安全。
文章评论说，近年来，因钦慕耐克鞋，絮叨十几岁的青少年，不惜铤而走险去盗窃甚至杀人等恶性事件发生，万般无奈中，店主只好寻求如此自我保护……消费者这“青睐”一双运动鞋？真是天方夜谭般的神话！然而，耐克公司的确拥有这样的“消费神话”——全球众多消费者因穿戴耐克而无比荣耀。
耐克品牌分析
耐克的品牌分析小组成员：马骁陈睿沈俊曹亦宸（一）耐克的简介：品牌内涵是一种能够代表企业的富有个性的精神，它是品牌或品牌决策者在长期生产和经营中逐步形成的事业信念、价值观念或经营宗旨。
品牌内涵具有差异性，是品牌在生产经营活动中逐步形成的具有个性化色彩的思想表述。
对强化品牌意识和品牌市场推广有重要的作用。
品牌精神在市场竞争中有着无法估算的强大力量，对企业的发展起着至关重要的作用。
从行业发展来看，企业间的竞争越来越注重品牌精神的影响力。
而国际鞋业巨头耐克更是专注于营销品牌精神的高手。
“体育、表演、洒脱、自由的运动员精神”让耐克受到了无数消费的追捧。
NIKE 英文原意指希腊女神。
NIKE 是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
该公司生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
耐克致力于传播JUST DO IT的精神，点燃你的运动激情，主张用运动，改变自己。
宣传生活是一种运动，将运动融入生活的每个角落，激励每个人释放自己的运动潜能。
鞋业品牌耐克的创始人之一鲍尔曼认为：“只要你拥有身躯，你就是运动员。
而只要世界有运动员，耐克公司就会不断发展壮大”。
另一位创始人奈特认为，“体育没有终点，只有将永不停息的个人奋斗精神、不断创新的精神贯穿于企业经营，才能将“体育、表演、洒脱、自由”的运动员精神作为耐克追求个性的品牌文化核心。
为了体现耐克品牌所倡导的精神，耐克公司聘请乔丹、杰克逊以及伍兹等运动员作广告。
这些优秀运动员在所拍摄的广告片中无不处处展现着坚定不移的信念和成就感。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析【市场分析】一、市场概况1.1 行业背景NIKE作为全球知名的运动品牌，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。
公司主要从事设计、开辟、创造和销售运动鞋、运动服饰、运动设备和配件等产品。
NIKE以其创新的产品设计、强大的品牌影响力和广泛的市场渗透率而闻名于世。
1.2 市场规模运动品牌市场规模庞大，根据市场研究机构的数据显示，2022年全球运动品牌市场规模达到1000亿美元，估计未来几年将持续增长。
亚太地区是全球最大的运动品牌市场，其中中国市场占领重要地位。
二、品牌分析2.1 品牌定位NIKE的品牌定位为“以运动员为中心，为全世界的运动员提供创新的产品和服务，激发他们的潜能”。
NIKE通过其标志性的“Just Do It”口号，强调积极的运动态度和追求卓越的精神。
2.2 品牌优势NIKE在市场上拥有强大的品牌优势，主要体现在以下几个方面：- 创新设计：NIKE不断推出创新的产品设计，满足消费者对功能性和时尚性的需求。
- 品牌影响力：NIKE与众多顶级运动员和体育赛事合作，提升了品牌的知名度和影响力。
- 全球化战略：NIKE在全球范围内拥有广泛的销售网络和市场渗透率，能够满足不同地区消费者的需求。
三、市场竞争分析3.1 主要竞争对手NIKE在市场上面临来自其他运动品牌的激烈竞争，主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马、安踏等。
这些品牌在产品设计、品牌影响力和市场份额等方面与NIKE 存在竞争关系。
3.2 竞争优势尽管市场竞争激烈，但NIKE依然保持着一定的竞争优势，主要体现在以下几个方面：- 品牌认知度高：NIKE作为全球知名品牌，拥有广泛的品牌认知度和忠诚度。
- 创新产品设计：NIKE不断推出具有创新设计和技术的产品，满足消费者对功能性和时尚性的需求。
- 全球市场渗透率：NIKE在全球范围内拥有广泛的销售网络和市场份额，能够迅速响应不同地区的市场需求。
四、市场发展趋势4.1 运动健康意识增强随着人们对健康和生活质量的关注度提升，运动健康意识逐渐增强。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Nike品牌分析前言当今社会，随着经济和市场的全球化，整个世界变成了一个市场。
无论是国际市场还是国内市场，对于企业而言都提供了更多的机遇，当然也面临着更多的挑战。
市场经济的日益发达以及产品种类的日益丰富，消费者的选择多元化，竞争压力逐渐增大。
品牌意识深入人心，尤其是对于追求时尚的年轻人而言，他们不仅仅注重产品的质量，他们更注重产品的流行度和品牌，所以要想在激烈的市场上稳步前进，必须将品牌、产品、销售三大块组合成为一体，才能在当前竞争激烈的市场上有立足之地。
一．耐克公司的基本情况NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
（一）耐克公司的创立早在70年代的时候，耐克公司的创始人菲尔.奈特先生就开始在日本进口运动鞋，在自己的国家销售，由于日本方面故意抬高产品价格，让奈特先生迫使不能经营。
于是在70年代初，奈特先生和布沃曼在借用奈特父母的车库创办了耐克公司。
耐克正式命名于1978年，年轻而又活力，后来居上，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费公司”。
耐克公司的商标是奈特先生花了30美元，找当地的一个学画画的女大学生设计的，一个胖胖的勾型。
谁也没有想到，这个勾型会成为世界上家喻户晓的大商标。
（二）耐克公司的“消费神话”和“成长神话”“消费神话”1749年四月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、产安全。
文章评论说，近年来，因钦慕耐克鞋，絮叨十几岁的青少年，不惜铤而走险去盗窃甚至杀人等恶性事件发生，万般无奈中，店主只好寻求如此自我保护……消费者这“青睐”一双运动鞋？真是天方夜谭般的神话！然而，耐克公司的确拥有这样的“消费神话”——全球众多消费者因穿戴耐克而无比荣耀。
在美国，与成年人想拥有名牌跑车一样，70%的青少年想便是有一双耐克鞋，“耐克”成为消费者追求的一个“梦”。
“成长神话”在60年代，公司创建之初，规模很小，随时都可能倒闭，公司的创始人布沃曼和奈特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构，1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额为48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位于第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。
耐克公司的成长步伐并没有减慢。
95年与94相比，全球销售额上升38%，耐克公司的股价也在不断上涨，在80年代在华尔街的投资商和分析家中没有多少人看重耐克公司，他们认为耐克公司没有多少发展前景和基础，如今却解嘲到“上帝喜欢创造神话，所以他选择我们意想不到的耐克”。
这就是耐克公司的成长神话。
二．耐克公司4P分析所谓的4P营销策略是指产品策略（PRODUCT）、价格策略（PRICE）、渠道策略（PL ACE）、促销策略（PROMOTIAN）。
1.产品策略一个企业不管用什么样的销售方式来销售，最终都是以产品为主，因为消费者购买产品是为了满足自身的需求，所以消费者最重视的也就是产品。
针对耐克的产品而言，耐克的产品是以运动为主的产品，这些产品都是经过高科技的设计，无论是服饰还是运动鞋，它都经过精心设计，不仅有利于在运动者在运动时所需要的弹性和韧度，还有利于保护运动者的身体，比如耐克鞋的AIR MAX——ZOOM AIR，是指以高压的方式将NIKE AIR灌入一个坚韧的聚氨酯气囊内，这样不仅轻质、牢固而且可以吸收强大的保护冲击，可以将冲击迅速分散，使用气垫也有利于运动弹性的增大。
由于市场竞争的加大，消费者需求的多样化加强，耐克公司有设计了很多新产品，这些产品更加趋于休闲、时尚、修身的效果。
它不仅仅针对男性提供产品，它还包括很多女性运动产品，为了提高竞争力，耐克的市场扩展到了儿童产品，为儿童提供可爱有舒适的产品，所以耐克的产品是多样化的。
但是耐克产品的主要目标市场是青少年为主，女性和老年也要兼顾。
2.价格策略价格是所有消费者最敏感的话题，企业的定价目标就是为了持续经营、当前利润最大化、市场占有率最大化、产品质量领先等。
耐克产品的定价是根据成本、税金、利润构成的，就置地广场耐克专卖店的产品价格来说吧，它是根据当地的铺面费用、员工工资、税金、货物流通费用、其他费用、成本、利润来定价的，这也就是为什么同一种产品，在不同的地方有不同的价格。
由于耐克公司的产品本身的成本费用就高，代理商还不能根据的自己随心所欲的定价，要根据耐克公司的规定和自身发展的条件来定价，例如耐克的鞋子是采用了价格差的销售策略定价的。
耐克专卖店的门口经常贴着海报，主要是以数量定价法来吸引消费者，在季节变化的时候也有以季节折扣的方式来扩大销售额。
其实耐克产品更多的时候是声望定价，是根据消费者对耐克产品的信任而采取的定价策略。
3.渠道策略渠道策略是指产品有生产者向消费者或用户流动所经过的途径和渠道。
针对专卖店的产品由生产到消费者的过程主要经过的途径，由于耐克公司是有固定的生产基地，所以专卖店的产品是由耐克公司生产然后发货给代理商，专卖店的代理商，再到卖给消费者这样的一个过程。
例如置地广场的耐克专卖店是属于间接的分销渠道，包括生产者—代理商—消费者。
4.促销策略是指为了促进产品的销售，促销工作的核心是沟通，及向消费者传达产品的信息；促销的目的是引发、刺激消费者产生购买行为；促销的方式有人员促销和非人员促销两类。
对于促销而言，促销组合是非常重要的，促销组合的要素主要包括广告促销、人员促销、营销推广及公共关系。
耐克公司在广告反方面聘请著名的球星运动员当代言人，比如乔丹，耐克公司的广告营销做的非常好，它不仅仅是做男性、成人广告，它好包括了小孩子的广告，以动画结合明星的方式，不仅仅起到了宣传的作用，还让人们在娱乐的条件下主动的接受了它。
耐克的商标是一个胖胖的勾型，而NIKE在美国代表着幸运女神的意思，所以耐克鞋子上的勾型就像女神的那双翅膀，给人留下深刻的印象。
这也是自身商标的一种成功。
促销还可以通过公共关系来提升自己企业的形象，让人们对这样的产品产生一种信任和喜爱，这样也是一种广告形式。
三．耐克公司SWOT分析优势：耐克是一家极具竞争力的公司。
耐克公司创建者和CEO菲尔·耐特（Phil Knight）最常提及的一句话便是“商场如战场”。
耐克公司不会敌视它的竞争对手。
亚特兰大奥运会时，锐步公司是奥运会的赞助商，而耐克公司并不是。
然而，耐克公司赞助了顶级的运动员，并得到了有价值的报导。
耐克公司没有自己的工厂。
它不会为厂房和工人们所束缚，这使耐克得以成为一个精简的组织。
耐克公司的优势在于研发，这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。
然后耐克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。
如果当地生产成本上升了，而其他地区生产更为便宜（相对于同样或更好的产品规格），耐克就会转移到那里外包生产。
耐克是一个全球品牌，它是世界上排行第一的运动品牌。
耐克的著名标志“Swoosh”一经问世，迅速为世人所知，菲尔·耐特甚至把它纹在脚踝处。
劣势：耐克公司的运动产品范围广泛、多样。
然而，公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。
如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩，会使其受到很大影响。
零售部门对价格非常敏感。
耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。
然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。
零售商们趋向于向顾客提供非常相似的经历体会。
你能区别出不同的零售商吗？所以，当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润就会遭受挤压。
机会：产品的不断研发给耐克公司带来了很多机会。
耐克品牌有很多坚定的拥护者，他们坚信耐克不是一个流行品牌。
然而，无论喜不喜欢，那些使用耐克产品的消费者并不总是购买该产品参加体育运动。
另一些人会持反对观点，他们认为尤其是在年轻人的观点中，耐克是一个流行品牌。
这本身就是一种机会，因为鞋子在穿坏之前就会变得不流行了，这也就意味着消费者需要换新鞋。
开发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品，对耐克公司来说，也是一种机会。
这种高价物品和高利润直接相关。
由于耐克全球品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在国际间开拓。
这里存在着市场空间，高收入人群可以任意消费高价体育商品。
例如，中国和印度等国出现了新的一代富有消费者的市场。
此外还可以利用全球销售事件来支持品牌，比如世界杯和奥运会等。
威胁：耐克公司受困于国际贸易。
它用不同的货币购买和销售产品，因此成本和利润不能保持长期稳定。
这种影响意味着耐克公司也许会亏本生产和销售。
这是所有全球品牌都面临的问题。
体育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈。
菲尔·耐特在斯坦福商学院时所创立的模式现在正被广泛应用，而且这个模式已经不再是可持续性竞争优势的基础了。
竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。
由于上述所讨论的威胁，零售部门正在变成价格竞争。
这最终意味着消费者正在货比三家，寻求更为划算的交易。
所以，如果一家商店对一双运动鞋作出标价，消费者会沿街去另一家商店比较同一双鞋的价格，然后选择其一购买。
这种消费者价格敏感性成为耐克公司的一个外部潜在威胁。
参考文献：<1>百度文库<2>社交网站人人网<3>市场营销学上海人民出版社NIKE品牌调查问卷您的性别：男/女1.您的年龄是？A.10~20岁B.20~30岁C.30~40岁D.40岁以上2.您通常会买什么运动品牌的产品？A.nikeB.adidasC.vansD.converse3.您对nike品牌了解吗？A.了解一点B.了解C.不是很了解D完全不了解4.您是否购买过耐克的产品？A.购买过B.没购买过5.您认为一个好品牌运动鞋的价格是？A.200~400元B.400~600元C.600~800元D.800元以上6.您一般喜欢在哪里购买运动品牌？A.超市B商场C专卖店D网上7.您认为在网上购买运动品牌可靠吗？网购的次数多吗？A.可靠，并且经常购买B可靠，网购过一两次运动品牌C不可靠，买到过假货D不可靠，从来不在网上购买8.您认为nike广告中和实际产品的差别大吗？A.很大区别B.没有C.有一点区别9.您通常通过什么样的渠道来了解nike？（可多选）A.电视广告B.街头广告C.朋友推荐D.收音机、网络渠道E.其他10.您每季购买几双鞋？A.1双B.2双C.3双D.3双以上11.您出于什么原因购买nike?A.美观B.实用耐用C.舒适D.追求时尚12.如果把nike比喻成一个人，你觉得他（她）像你的：A.朋友B.恋人C.家人D.其他13.您对“nike”LOGO的印象是？A.无印象，不知道其LOGO是什么B.有印象，见到能认出来C.印象深刻，直接就能想到14.以后会继续购买nike的产品吗？A.会B..不会C.不一定15.您请问您购买的运动品牌比nike有哪几方面的优势呢？（可多选）*A.实用B.外观C.实用性D广告E其他分析：我们的这次调查问卷是在南京路的置地广场调查的，接受调查问卷的有200人，大约有3/4都是男性，年龄大多都在20~30岁，98%都对nike有一个粗略的了解，45%的人喜欢在专卖店购买nike的产品，33%的人喜欢在商场购买，18%的人喜欢在网上购买，随着网络时代的高速发展，在网上购买运动品牌的趋势正在呈上升状态。