大型体育场馆赛后利用研究综述
大型体育场馆赛后经营利用探略
大型体育场馆赛后经营利用探略大型体育场馆是人们进行体育运动和涵盖大型赛事的重要场所。
这些场馆在赛后通常会有着利用问题，不能像平时一样保持高水平的利用率。
因此，赛后的经营利用是一个重要的议题，需要进行探讨和研究。
本文将从不同角度探讨大型体育场馆赛后的经营利用问题。
1. 多样化利用方式大型体育场馆在赛季结束之后，往往有相当长的时间不被运动员和粉丝们使用。
因此，为了更好地利用场馆，特别是对于那些建设成本高昂的场馆，必须寻找一系列多样的利用模式。
除了传统的体育赛事，比如演唱会、展览会和大型商业活动也能够为体育场馆带来大量的收入。
展览和商业活动可以很容易地成为体育场馆的主要经营方向，在展览会室内展示商业、文化、科技等项目，可以为体育场馆赛后的经营利用带来更多的利润。
此外，随着多样化的市场需求，大型体育场馆在其未来的规划中，应考虑设计成适应多种用途的场馆，以更好地满足市场需求的。
2. 城市发展大型体育场馆的建造往往伴随着城市的发展，是城市重要的标志性建筑之一。
赛后，人们也需寻找场馆更好的利用方式。
城市管理者应注意，让体育场馆发挥最大的潜力，创造出更多的市场价值和城市吸引力。
此外，通过大力推广和广告宣传，城市管理者可以吸引国内外各种活动走进体育场馆，充分利用场馆资源，为城市创造财富，显著提升城市的经济发展水平。
最终，城市可以成为大型体育场馆运营金融产业，推动城市文化，营造体育文化氛围。
3. 管理优化管理优化也是大型体育场馆赛后经营利用所需要的关键，以保证其正常的运作和日常维护。
体育场馆的管理者需要定期进行场馆方面的维护和保养，提高场馆的管理水平。
另外，由于体育场馆的运营历程长，需要进行长期的规划和管理，以便为大型体育活动展示更多的潜力。
4. 合作商业为了更好地管理体育场馆，商业合作也是赛后管理中一个重要的因素。
通过与一流的商业合作公司合作，可以最大限度地利用场馆资源，提供有吸引力的体育场馆项目，以促进商业硬件的正常运作。
大型体育场馆赛后经营利用探略
大型体育场馆赛后经营利用探略随着体育产业的不断发展，大型体育场馆在各地如雨后春笋般涌现，成为城市文化体育的一道亮丽风景线。
这些大型体育场馆不仅仅是举办体育比赛和演唱会的场所，更是城市文化体育产业发展的重要载体。
而对于这些大型体育场馆来说，赛后的经营利用也是至关重要的。
本文将探讨大型体育场馆赛后经营利用的相关问题。
一、多元化利用营造体育文化氛围大型体育场馆赛后的多元化利用是非常重要的，除了举办体育赛事和演唱会外，还可以利用大型体育场馆举办文化活动、展览、会议等。
通过多元化的利用，可以让大型体育场馆成为城市文化活动的重要场所，为城市营造文化氛围。
利用大型体育场馆举办文化艺术展览、戏剧表演、音乐会等活动，可以吸引更多的市民前来参与，提升城市的文化底蕴和软实力。
二、拓展商业模式增加经济效益在大型体育场馆赛后经营利用中，商业模式的拓展是十分重要的。
除了举办体育赛事和演唱会外，可以开发体育场馆周边商业配套设施，如餐饮、购物、娱乐等。
通过推出各种优惠活动和商业合作，为体育场馆赛后经营带来更多的经济效益。
可以利用大型体育场馆的场地资源，开发体育健身培训、会展活动、儿童游乐等项目，丰富大型体育场馆的商业模式，增加经济效益。
三、良好的管理运营提升服务质量良好的管理运营是大型体育场馆赛后经营利用的关键。
在管理运营方面，需要注重人才培训、服务水平和设施维护，提升服务质量。
通过引进先进的管理理念和技术手段，提高大型体育场馆的管理效率，优化场馆设施和服务，提供更加优质的场馆体验，吸引更多的客户前来消费和参与活动。
四、开展体育文化教育增进社会和谐大型体育场馆赛后经营利用不仅可以为城市带来经济效益，还可以开展体育文化教育，增进社会和谐。
可以通过举办体育文化活动、体育教育培训、体育公益活动等方式，传播体育文化知识，提升市民的体育意识和文化素养，促进社会和谐发展。
大型体育场馆也可以开展体育公益活动，为弱势群体和社会公益事业提供支持，回馈社会，树立良好的企业形象。
基于大型体育场馆设计策略及赛后利用的研究
基于大型体育场馆设计策略及赛后利用的研究大型体育场馆是举办体育比赛和大型活动的重要场所，设计策略和赛后利用对于体育场馆的功能和价值具有重要意义。
本文将探讨基于大型体育场馆设计策略及赛后利用的研究，分析其在体育产业发展和城市建设中的重要性，并提出相关建议和展望。
一、大型体育场馆的设计策略1.多功能性设计大型体育场馆在设计时需要考虑到其多功能性。
除了作为体育比赛举办的场地外，还需要考虑其在其他大型活动和文化演出中的使用。
设计策略需要考虑到场馆内部空间的多样化，可以根据不同的活动需求进行灵活调整，提高场馆的使用率和经济效益。
2.现代化设施随着科技的发展，现代化设施已经成为大型体育场馆设计的重要组成部分。
包括高清晰度视频显示屏、全景声音系统、智能化灯光控制等，这些设施可以提高观众的观赛体验，同时也为各类活动提供了更先进的技术支持。
3.可持续发展在大型体育场馆设计策略中，可持续发展也是一个不容忽视的方面。
考虑到场馆的能源利用、建筑材料的环保性和生态环境的保护等，可以在设计阶段就进行科学的规划，以减少对环境的影响，实现可持续发展的目标。
1.文化演出大型体育场馆在赛后可以成为举办大型文化演出的场地。
由于场馆内部空间和设施的多功能性设计，可以满足不同类型的文化活动需求，如音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等，为城市的文化生活带来丰富多彩的体验。
2.展览会议大型体育场馆也可以用于举办各类展览和会议。
其宽敞的空间和现代化设施，可以满足不同行业的展览需求，同时也可以作为大型会议的举办场地，为城市的商贸活动和学术交流提供便利条件。
3.体育健身赛后，大型体育场馆也可以开放给市民进行体育健身活动。
这不仅可以提高场馆的使用率，还可以促进城市居民的健康生活方式。
加强场馆和社区的联系，让更多人能够享受到体育活动的乐趣。
1.世界经典案例全球范围内有许多成功的大型体育场馆设计案例，如美国的迈阿密篮球馆、澳大利亚的悉尼奥林匹克体育场等。
这些案例在设计策略和赛后利用方面有很多值得借鉴的经验和做法，可以为不同城市的发展提供参考和启发。
《2024年国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》范文
《国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》篇一一、引言随着国际体育赛事的日益频繁，大型体育场馆的建设与赛后利用问题备受关注。
一个成功的国际重大赛事场馆，不仅要在举办赛事期间展现其独特的魅力，更需要在赛后得到合理的利用，以实现其长久持续的运营与经济效益。
本文旨在探讨国际重大赛事场馆的赛后利用情况，以及对于即将在杭州举办的亚运会所面临的挑战和机遇，并从中得出对杭州亚运会场馆的启示。
二、国际重大赛事场馆赛后利用现状1. 成功案例分析- 奥运会：如北京奥运会后的鸟巢、水立方等，在赛后转型为文化、体育、娱乐等多元化用途的场所，不仅满足了市民的多样化需求，也成为了城市的新地标。
- 世界杯：部分足球赛事的体育场在赛后被改造成足球学校或专业训练基地，继续服务于青少年足球发展。
2. 挑战与困境- 部分场馆在赛后利用效率不高，运营困难，出现闲置和资源浪费的现象。
- 部分场馆虽然得到了有效利用，但需要政府持续投入资金进行维护和改造。
三、国际重大赛事场馆赛后利用的关键因素1. 合理规划与科学设计：在建设初期就应考虑到赛后的多种用途，如观众席的灵活调整、场地功能的转换等。
2. 政府支持与政策引导：政府在赛后利用中应发挥重要作用，如提供政策支持、资金投入等。
3. 市场运营与公众参与：通过市场化运营手段吸引企业投资，同时增强公众参与度，提升场馆的使用率。
四、杭州亚运会场馆的现状及面临的挑战1. 杭州亚运会场馆建设情况- 杭州已建成一系列高标准的体育场馆，如杭州奥体中心、亚运村等。
- 这些场馆在设计上考虑了多种用途，旨在满足不同赛事和市民的需求。
2. 面临的挑战- 如何实现赛后的高效利用，避免资源浪费和运营困难。
- 如何结合杭州的地域特色和文化背景，打造具有城市特色的体育文化。
五、对杭州亚运会场馆的启示1. 结合城市发展规划：亚运会场馆的建设应与城市的发展规划相结合，使其成为城市发展的重要节点和地标性建筑。
2. 多元化用途设计：在建设初期就应考虑到赛后的多种用途，如体育比赛、文化活动、商业活动等，以满足不同人群的需求。
大型体育场馆赛后利用研究综述
大型体育场馆赛后利用研究综述大型体育场馆赛后利用研究综述大型体育场馆是举办体育赛事和文化活动的重要场所，但仅依靠举办赛事无法充分利用这些场馆资源。
因此，研究探索大型体育场馆赛后的利用方式与策略已经成为一个备受关注的课题。
本文将综述目前大型体育场馆赛后利用的研究情况，包括文化活动、体育设施转型、经济效益和社会效益等方面，并提出进一步研究和实践的建议。
一、文化活动大型体育场馆作为城市文化设施的重要组成部分，可以为文化活动提供举办场地，并在体育赛事结束后举办各类文化演出、音乐会、展览等活动。
研究表明，举办文化活动可以拓宽大型体育场馆的利用领域，为观众带来多元化的娱乐选择，同时也提升了场馆的知名度和形象。
二、体育设施转型传统上，大型体育场馆的设施和设备通常只适用于举办室内体育赛事，无法满足其他类型体育活动的需求。
然而，通过适度的改造和设备升级，大型体育场馆可以转型为多功能体育场馆，满足更多不同体育项目的训练和比赛需求，如篮球、羽毛球等。
此外，体育场馆还可以发展为运动休闲中心，提供健身、游泳、滑冰等服务。
三、经济效益大型体育场馆赛后的利用不仅能够提供举办不同类型活动的场地，也能带来可观的经济效益。
例如，吸引大量观众和游客来到体育场馆，增加了当地酒店、餐饮、购物等行业的消费。
此外，大型体育场馆还能承办各类商业活动、展览会和会议，进一步拉动当地经济发展。
四、社会效益大型体育场馆的赛后利用还带来了一系列的社会效益。
首先，通过文化活动的举办，提升了当地居民的文化素养和艺术鉴赏能力，促进了艺术与体育的交流融合。
其次，由于场馆的提供，大型体育赛事和文化活动得到了更好的举办和发展，进一步激发了人们对体育和文化的热情。
此外，大型体育场馆的赛后利用还能够带动城市旅游业的发展，增强城市的品牌形象和国际影响力。
综上所述，大型体育场馆赛后的利用不仅能够提升场馆的经济效益，还能够为城市文化和体育事业的发展做出积极贡献。
然而，目前仍存在一些问题和挑战，比如如何寻找更多的赛后利用方式、如何建立高效的管理机制等。
《2024年国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》范文
《国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》篇一一、引言随着国际体育赛事的日益增多，各城市兴建大型体育场馆已成为提升城市形象、促进体育事业发展的重要手段。
然而，赛事结束后，如何有效利用这些场馆，避免资源的浪费和闲置，成为了一个亟待解决的问题。
本文将针对国际重大赛事场馆的赛后利用进行研究，并探讨其对杭州亚运会场馆的启示。
二、国际重大赛事场馆赛后利用现状及问题分析1. 赛后利用现状国际重大赛事场馆在赛后利用上，多数国家都面临一定的挑战。
一部分场馆由于地理位置优越、设施完善，成为地区性的体育中心或国际级赛事的备选场地。
另一部分则因为各种原因而闲置或使用率不高。
2. 问题分析赛后利用不充分的主要原因包括：一是缺乏科学合理的规划和管理；二是场馆建设和市场需求脱节；三是缺乏资金投入进行维护和升级；四是政策支持不足。
三、国际重大赛事场馆赛后利用的成功案例及经验借鉴1. 成功案例一：伦敦奥林匹克体育场伦敦奥林匹克体育场在赛后得到了充分地利用，举办了各类大型体育赛事和音乐会等。
这得益于政府在赛前就进行了详细的规划和政策支持，如政府投入资金进行升级改造、引进商业化运营等措施。
2. 成功经验借鉴（1）政府与私营部门合作：通过公私合营的模式，共同投入资金进行场馆建设和运营，实现资源共享和风险共担。
（2）多元化利用：除了举办体育赛事外，还可以举办各类文化活动、音乐会等，增加场馆的使用频率和利用率。
（3）科技化改造：利用现代科技手段对场馆进行升级改造，如增设智能化设施、增加互联网服务等，提升场馆的现代化水平和服务质量。
四、对杭州亚运会场馆的启示1. 提前规划与政策支持借鉴国际成功经验，杭州应提前进行亚运会场馆的规划和政策制定。
政府应提供政策支持，如税收优惠、资金投入等，鼓励社会各界参与场馆的运营和管理。
2. 科学合理的管理和运营加强亚运会场馆的管理和运营能力建设，建立专业的管理团队和运营机构，引入市场机制，提高场馆的自我造血能力和运营效率。
《2024年国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》范文
《国际重大赛事场馆的赛后利用研究及对杭州亚运会场馆的启示》篇一一、引言随着国际体育赛事的日益增多，赛事场馆的建设和赛后利用问题逐渐成为社会关注的焦点。
一个成功的国际重大赛事不仅需要建设高标准的比赛场馆，更需要在赛事结束后，有效利用这些场馆资源，以实现其长期的社会、经济和文化价值。
本文旨在研究国际重大赛事场馆的赛后利用情况，并分析其对杭州亚运会场馆的启示。
二、国际重大赛事场馆赛后利用现状分析（一）国际赛事场馆赛后利用的常见模式国际赛事场馆的赛后利用模式多样，主要包括以下几种：作为专业运动训练和比赛场地、举办各类文化活动、转型为公共体育设施、商业开发等。
这些模式能够使场馆在满足专业运动需求的同时，满足社会公众的多元化需求。
（二）成功案例与启示以某国际知名赛事为例，该赛事结束后，场馆被充分利用为训练基地及国际性体育比赛场所，同时也为公众开放进行体育锻炼和文化交流活动。
这为其他城市的体育场馆建设与利用提供了宝贵经验：一方面需保证专业标准的建设质量；另一方面则要重视公众参与和社会效益的平衡。
三、杭州亚运会场馆的赛后利用策略（一）杭州亚运会场馆的建设背景与特点杭州作为中国的重要城市，承办亚运会是其体育事业发展的重要机遇。
杭州亚运会场馆建设应遵循绿色、智能、人性化的理念，充分体现现代科技与文化的融合。
（二）赛后利用策略1. 专业化利用：保持一定数量的专业运动场馆，用于运动员训练和国际国内体育比赛。
2. 公共化利用：将部分场馆转型为公共体育设施，向市民开放，满足市民的健身和文化需求。
3. 商业化开发：通过商业开发，引入社会资本，提高场馆的自我运营能力，同时增加经济效益。
4. 文化活动举办：举办各类文化活动，如音乐会、展览等，丰富市民的文化生活。
四、杭州亚运会场馆赛后利用的挑战与对策（一）挑战1. 运营成本问题：如何降低场馆运营成本，保证其长期稳定运营。
2. 公众参与度：如何提高市民对体育场馆的参与度和使用率。
3. 商业开发与文化价值的平衡：如何在商业开发的同时，保持场馆的文化价值和社会效益。
基于大型体育场馆设计策略及赛后利用的研究
基于大型体育场馆设计策略及赛后利用的研究大型体育场馆是现代城市发展的重要组成部分，不仅为体育赛事提供场地，也承担着举办大型演唱会、展览等文化活动的重要角色。
本文将研究大型体育场馆设计策略以及赛后利用的问题。
大型体育场馆的设计策略需要考虑到人们观赛的舒适性和安全性。
这包括观众席的设计，座椅的舒适度以及观看角度的考虑。
要考虑到观众进出场的便利性和安全通道的设置。
体育场馆的通风、照明和声学设施也要满足观众的需求，以提供良好的观赛环境。
大型体育场馆的设计还应当考虑到灵活性和多功能性。
一方面，体育场馆需要能够容纳不同类型的体育赛事，包括足球、篮球、网球等，因此场地的设计要具备相应的灵活性。
体育场馆还应当具备举办大型演唱会、展览等文化活动的能力。
这意味着场馆的设计要考虑到舞台和展览空间的设置，以适应不同类型活动的需要。
大型体育场馆的运营管理也需要研究其赛后利用的问题。
一方面，体育场馆赛后可以成为城市的地标性建筑，吸引游客和商业投资，因此体育场馆的周边配套设施要考虑到商业化的需求。
体育场馆赛后还可以成为社区和市民的休闲娱乐场所，因此体育场馆的赛后利用也要考虑到市民的需求，例如设置健身设施、社区活动场地等。
在研究大型体育场馆的设计策略及赛后利用时，还需要考虑到可持续发展的问题。
大型体育场馆的建设和运营不仅对环境造成影响，也需要耗费大量资源。
体育场馆的设计要考虑到节能减排的问题，例如采用可再生能源、优化建筑结构等。
体育场馆的赛后利用也可以与可持续发展相结合，例如将场馆用作太阳能发电设施、城市农业等。
大型体育场馆的设计策略及赛后利用是一个综合性的问题，需要综合考虑观众的需求、文化活动的多样性、城市发展以及可持续发展等方面。
只有在多方面的综合考虑下，才能设计出满足人们需求并利于城市发展的大型体育场馆。
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２ ０ １ ｉ 年胡胜昔《 广州亚运会 场馆无形 资产 的赛后开 发利用》 一
会 的举办又 出现 了一 次研究高潮 。说 明虽然关 于体 育场馆赛后利 文建议要充分开 发利用以亚运场馆冠名权 、广告发布权 以及豪华 用的文献数量不 多 ，但 总能 因为 大型综合性 国际体 育赛事 的出现 包厢为主的无形资产 。
ｌ Ｐ Ｈ Ｙ ＳＩ Ｃ ＡＬ ＯＢ ＳＥ Ｒ Ｖ Ａ Ｔ Ｉ ＯＮ ＞ ＞ ＞ 体 育观察Ｉ
大型体育场馆赛后利用研究综述
口 尹航 （ 武汉商学 院体 育学 院 湖北 武 汉 ４ ３ ０ ０ ５ ６ ）
摘要： 本 文采用文献资料 法对大型体 育场馆赛后利 用进 行 了研 究． 发现我 国体育场馆 的赛后利 用 中存在着场馆 闲置 、
２ ０ １ ０ 年徐长红在 《 大型赛事后体育场馆 的可持续利用 问题研
究》 中指出我国大型场馆赛后利用 的主要 问题在 于管理水平 、 大众
体育消费意识 两个 方面 。同时也给 出了对策 ：通过开 办体 育俱 乐
改造 以开发场馆 的商业 、 旅游功能 。
部、 学 习班 、 体育 爱好者协 会等方式 向社 区居 民开放 ； 对场馆 进行
经营亏损、 过 分依 赖政 府投入 、 前 期设计与后 期运营脱节 、 运 营管理 体制缺 陷、 专业管理人 才缺 乏、 场馆 无形资产开发 利用不足等 问题 。笔者认 为对场馆 的赛后 利用要在沿 用传统成功利 用模 式的基础 上创 新 出新的利用模 式。
关键 词 ： 大 型体 育 场馆 赛后 利 用 综 多少能够反 映研究 的难
２ ０ １ １ 年 陈元欣在 《 我 国大型体育场馆赛后运营现状 、 制约 因素
中指 出我 国部分 场馆赛后常年 闲置 、 冗员过多 、 亏损严 重 ； 度， 大型体育场馆 的赛 后开发利用对 世界各 国都不是 易事 ． 如雅典 与对策》 赛后 以本 体经营为主 ， 且经营与城市 生活脱节 。 认 为制约场馆赛后 奥 运场 馆的赛后利用就 因陷入“ 白象效应” 而成为令世人 反思的反 运 营的因素在于选址郊 区化 、 设计 建设 和赛后运营脱节 、 管理体制 面 教材 。
运营政策不完善 、 场馆过大以及缺乏专业性人才 的管理 。 在 所有 ２ ５ ９篇文献 里 ， ５ ５ ． ９ ８ ％ 来 源于 中国学术 期刊 网络 出版 落后 、 ２ ０ １ １ 年蔡淑萍《 北京奥运场馆后续利用诌义》 一文 中专 门就 国 总库 ， 其次来 源于 中国优秀硕 士学位论文全文数 据库 。 从 学科分布
国知网上进行 了文献检索 ， 结果 如下 ：
表 １ 发表年度检 索结果
２ ０ ０ ７ 年韩新君在 《 高校竞技性 体育 场馆的规划设 计与赛后利
用构 想—— 以北京工业大学 奥运会羽毛球 比赛馆 为例 》一文 中提 出 ６点场馆赛后利用构 想 ，特别指 出要建成 以奥运会羽毛球 比赛
馆 为龙头 的体育社 区， 形成与龙潭湖 体育产业 园东西 呼应 的格局 ， 使学 校体 育步入产业化运营轨道 。 了北京奥运场馆 的优劣 势 。 并 给出 了 ８条对策 。 建议在积极 申办 国
通 过中 、 短期 培训方式培养 ； 采用 引进来 、 走 年 以后研究 数量才显著增加 ， ２ ０ ０ ７年至 ２ ０ １ ０ 年 之间形成 第一次研 括 以高校 为依 托培养 ； 出去 的方式 培养 。 究热潮 。 ２ ０ １ １年至 ２ ０ １ ５年之间又形成 了第 二次研究热 潮 ， ２ ０ １ ６年
２ Ｏ 擘 熊
Ｉ Ｐ Ｈ Ｙ ＳＩ Ｃ ＡＬ ＯＢ Ｓ Ｅ ＲＶ Ａ Ｔｌ ＯＮ ＞ ＞ ＞ 体 育观 察Ｉ
２ ０ １ ４年王晓微在 《 奥运场馆赛后利 用对 北京 建设世界体育 中 置 、 经营亏损 、 过 分依赖政 府投入 、 前期设计 与后期运 营脱 节 、 运 营 心城市影 响的研究》 中指 明了北京 奥运场馆赛后 利用 的优劣势 ， 认 管理体制缺 陷 、 专业 管理人才 缺乏 、 场 馆无形资产 开发利用不 足等
２ ０ １ ０ 年王进 在 ｛ ２ ０ １ ０ 年广州亚运 会场馆赛后利 用的思考》 一 ０ １ ０ 年广州亚运会场馆赛 后利用制约 因素进行 分析的 同 在２ ０ ０ １年至 ２ ０ １ ６年的 １ ６年时间里 ， 总共仅仅 检索 到 ２ ５ ９篇 文 中对 ２ 时也提 出了对 策． 并特别 支出要从三个方 面培养经营管理人才 ， 包 文献 ， 其 中， ２ ０ ０ ６年之前的研究很少 。 随着北京奥运会 的临近 ， ２ ０ ０ ７
上来看 ， ８ ０ ． ６ ９ ％ 分 布在体 育科 学类 ，其 次分 布在建 筑科 学与工程 外大型体育场馆 经营模 式在 中国推行 的困境 进行 了描述 。文 中指
类。 可见 国内对体育场馆赛后 利用的研究成果 不多 ． 研究领域绝大 出国外大型体育场馆需要依靠大型比赛来维持，依靠无形资产的 部 分位 于体育科学 领域 。 且 是随着 ２ ０ ０ ８年北京奥运 会的召开而逐 开发。 渐升温 ， 随着 奥运会 的结束 而逐渐 降温 。 但 随着 ２ ０ １ ０年广 州亚运
中图分类号 ： Ｇ ８ １ ８
１ 、 研 究 概 况 统 计
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ｏ ０ ６ — ８ ９ ０ ２ 一 （ ２ Ｏ １ ６ ） 一１ ２ 一 ｚ Ｑ
而引发学术界 的关 注。
２ 、 国 内研 究 综 述
随着 ２ ０ １ ６年里约奥运会 的结束 ， 大型体育 比赛场馆 的赛 后利 用又将 引发关 注。 笔者 以“ 体育场馆 赛后利用 ” 为 主题 检索词 ， 在 中
２ ０ ０ ９ 年 扈伟 在《 奥运后我 国体育场馆利 用的研究 》 一文 中分 析
际大型赛事 的同时要开发其他非体育项 目，将其发展成为对 功能
的城市建设娱乐活动 中心 ； 建议对 场馆管理体制进行 改革 ， 打造 专
奥运旅游 。
业化管理团队对场馆进行专业化运营；提出要利用场馆优势发展