北京奥运场馆的赛后利用和运营剖析

北京奥运场馆的赛后利用和运营1、最好针对北京和我们的国情有一些新点子2、2000字左右，材料具体、生动些针对08奥运赛后场馆利用体育场馆管理专业开课本报记者邓跃摄影报道“现在，我们开始本专业的第一次点名。

”昨天下午2点40分，北京大学生体操协会主席仰东正式站在了联合大学东方信息学院体育场馆信息管理专业的讲台上。

全国第一个针对2008年奥运会设立的体育场馆信息管理专业就此正式开课。

他所面对的70位学生将在四年后，成为中国首批现代化体育场馆管理人才。

70人将成为实践场馆赛后利用的人上课前，仰东最后看了一遍《奥林匹克概论》课的教学大纲。

“这是现代化体育场馆管理人才的基础。

”大纲里安排了奥运会志愿者实践、对奥运会负责项目场地的考察等实践课程。

“你们将成为填空者。

”仰东用这句话作为开场白，接着解释说：“目前在我国，针对体育馆赛后利用的研究还属于空白。

你们将是我国首批专业现代化场馆管理人才。

”根据课程设置，首个体育场馆信息管理开设了奥林匹克文化、场馆信息化建设和运动文化概论等相关课程。

终结体育场馆的四大“工”时代“传统的体育场馆只要有会计、电工、瓦工和木工，就基本可以维持机械运转。

”仰东告诉学生，这四大“工”的统治时代已经过去了。

根据欧洲和美国等国际现代化体育场馆管理人才需求，大型体育馆工作人员将包括场馆新闻制作者、为不同人群制定个性锻炼标准的专业保健师、拓展地域和社区体育文化的宣传员及观众文化的营造者。

作业是设计体育场活动项目时间表第一课上，仰东重点介绍了国外通用的场馆管理方式“club（俱乐部）模式”，在欧美等国的体育场馆，通常由30多家俱乐部同时运作经营，且每家俱乐部都具有一定规模。

他们大多都针对大学生和当地社区居民制定符合其消费习惯和水平的运动模式。

学生们在课后领到了第一份作业———设计一套体育场活动项目时间表，表格要至少包括羽毛球、网球、乒乓球等3个项目的运动俱乐部，并要分时段制定浮动价格。

转自搜狐体育场馆赛后利用研究热荐★★★★★【字体：小大】体育场馆赛后利用研究——以2008奥运会柔道、跆拳道馆设计为例作者：庄惟敏1&nbs<优麦电子商务论文>p;栗铁1 马佳文章来源：kb 点击数：1030 更新时间：2006-5-22 用户登录新用户注册体育场馆赛后利用研究——以2008奥运会柔道、跆拳道馆设计为例█庄惟敏1 栗铁1 马佳2 █Zhuang Weimin Li Tie Ma Jia作者单位：1 清华大学建筑设计研究院（北京·100084）2 北京市城市规划研究院（北京·100044）收稿日期：2006-01-10 ［摘要］如何通过前期策划对体育场馆功能进行合理配置和弹性设计以使其在大赛之后依然能够得到有效的利用，是目前我国体育建筑设计应关注的焦点问题之一。

本文以体育建筑的赛后利用为核心，结合国内已有的体育场馆实例分析，并通过2008年奥运会柔道、跆拳道馆的设计研究，提出我国体育建筑场馆赛后利用的设计对策和建议。

［关键词］体育场馆赛后利用奥运会柔道、跆拳道馆一、体育场馆赛后利用的研究现状目前对体育馆赛后利用的研究主要可以分为以下两大类型：1.体育建筑的多功能和可持续发展设计对体育建筑多功能使用的研究包括使场馆在多种比赛项目和文艺演出之间进行转换的“多功能比赛厅”设计法则，可提高体育建筑空间的应变能力和日常使用效率。

体育建筑可持续发展的研究则多从功能的可持续发展及其与城市环境、自然环境相协调的角度加以论述，运用生态的技术手段解决大型建筑与城市生态环境相协调的问题。

2.消除无效空间的研究消除体育场馆无效空间的重点在于如何有效利用固定看台下的三角形空间。

体育场馆的剖面设计常通过提高首排座席高度或考虑将二层以上看台设为楼座，在满足观众视线的同时使看台下空间能够拥有足够的有效高度而加以利用。

以上两类既往的研究均有不足之处，第一类研究，过于宏观的原则性的叙述无助于具体设计手法的研究与操作，导致指导性不强；第二类研究，一味地提高首排高度虽然可以提高看台下三角形空间的有效高度，但对于观众席排数较多的体育建筑很可能造成后排座席上升过陡、观众视线不佳且下部空间过高的浪费。

二、功能转换是赛后利用的关键1.固定座席下空间的功能转换座席下空间的设计不仅要满足体育比赛时各种辅助功能的要求，而且为了减少赛后的空间浪费，可以考虑利用此部分空间进行多种项目的经营。

大型体育建筑由于座席数多，其下部空间所占面积也较大，赛后利用存在着多种可能性。

针对我国体育建筑设计及管理尚未完全一体化的现状，如何在建筑设计前期对赛后利用进行科学策划是体育建筑设计亟待解决的问题。

座席下空间不同的赛后利用方式会对看台下空间有不同的要求和限制，在保证赛时使用的前提下，为赛后提供更加灵活的空间分隔，并且随着需求的变化对看台下空间作必要的改造，是当今体育场馆设计的关键。

2.临时看台的功能转换奥运会或其他国际比赛的大型场馆，根据单项联合会或国际奥委会的要求，不同比赛的场地尺寸和座席数是一定的，比如针对奥运会柔道、跆拳道比赛，国际奥委会规定座席数必须为8 000座。

而2008年北京奥运会柔道、跆拳道馆将建于北京科技大学校园内，从我国大学校园体育馆建筑的规模标准来看，通常座席数应控制在5 000座左右，以避免座席过多而使运营费用增加。

因此该馆就面临赛后将3 000个座席进行空间功能转换的问题。

如果此部分座席空间功能转化得巧妙合理，不仅可以减少赛后改造的费用，缩短改造周期，而且可以最大限度地补充赛后功能空间的不足。

它自然也成为衡量建筑方案优劣的关键。

从场馆承包单位的角度看，如果说承包商难以控制比赛场次的多寡，那么座席下空间的改造利用和临时看台的功能转换却是解决资金运营的简便易行的措施。

从建筑师的角度看，虽然座席下空间的综合利用和临时看台的功能转换需要各方面专业人士协作进行，但空间形态的设计和座席转换的弹性设计却是建筑师的核心工作。

当今的体育建筑设计仅注重比赛厅和体育工艺的研究显然是不全面的。

对于占体育建筑面积70%的看台下空间的利用以及大量临时看台的功能转换的研究，应当成为体育建筑设计中的一个必要环节，只有这样才能有效地提高体育建筑的日常使用效率，实现真正的可持续发展。

三、体育建筑看台设计的整体发展趋势1.临时及活动看台的应用现代体育场馆为扩大功能范围、提高使用效率，都不同程度地在场地和看台的可变性方面做文章。

若想达到场地规模和形状的灵活变化，除了地板面层以外，看台也应随不同情况而作适当的变动，这就需要通过设置活动看台来解决。

有人把活动座<优麦电子商务论文>席作为现代体育场的重要特征之一。

20世纪70年代美国曾对棒球场地和橄榄球场地的互换做过研究，并形成了比较成熟的做法。

法兰西体育场的做法则是在田径比赛时把下层25 000座后部的5 000座下沉到地坑后，剩下的看台向后移15m，将田径跑道让出来（图1）。

据介绍，座席移动一次需要84小时，并且原称使用的气垫技术也没有被采用。

在2008年北京奥运会主场的设计中，建筑师也拟将中部的临时看台在赛后转换为餐厅包厢（图2）。

2.对固定看台下空间使用效率的重视随着时代的发展，同时为满足经营管理和服务内容增加的需要，体育更多地与休闲、娱乐、旅游、餐饮食、健身等活动结合起来。

大型体育建筑主空间的多功能设计无法满足场馆本身的收支平衡，需要辅助空间的多元组成实现多种经营，即“以副养主”的支持。

国内从早期的设置餐厅、出租办公室到八运会上海体育场内设体育宾馆，足可见其发展的态势。

目前固定看台下空间的综合利用已形成相对成熟的几大类型，即商业空间的转换、会展空间的转换、酒店空间的转换、休闲娱乐空间的转换及餐饮空间的转换（图3～6）。

国外的体育场馆除了在看台下空间进行多种经营外，还十分注意减少无谓空间的浪费。

看台倾斜而上，与各层楼板相交必然会出现一些高度不符合使用要求的三角形空间，其面积约占场馆总建筑面积的5%~10%，甚至更多，其数量可观，不容忽视。

国外体育场底层看台多设计为挑台，上面各层则设挑台或抬高做成楼座。

体育馆则多数在底层设一定数量的活动看台，以避免无效的三角空间。

此外，充分利用地形、采用下沉式布局并将休息厅集中在一两个层面，不仅能取得效率最高的中行式疏散，避免内、外场人流交叉干扰，还可以显著减少辅助面积从而节约能源。

可容纳7.8万人的慕尼黑体育场巧用地形，将多达60排的东看台布置在山坡上；日本东京明治公园体育场和神户六甲山体育场，同样依地势将东看台大部分座席设在坡地上。

四、对我国体育建筑注重赛后利用的若干建议1.创造可持续发展的赛后利用空间体育的社会化和产业化要求可持续发展的新型体育建筑，建筑师也把目光更多地投向创造可灵活变换的空间上。

在2008北京各奥运场馆的方案竞赛中，从漂浮式的充气屋盖到可开启屋面上的空中餐厅，这些设计思路都充分说明大型体育建筑的赛后综合利用已成为设计者关注的问题。

但仅通过追求空间的可变性来达到多功能利用却造成了对某些固定空间的忽视，同时也带来资源的浪费。

可持续发展的体育建筑不仅包括体育场地本身的多功能化，同时也涵盖了可变座席及其下部空间利用的多种可能性。

就看台设计而言，尽可能地利用活动看台可以增加场地的可变性，而且也方便了固定看台下空间赛后的灵活使用。

只有在解决好固定座席下空间的综合利用和临时看台功能合理转换的基础上，才能最终实现体育建筑整体的多功能化。

建筑师在进行体育场馆（特别是大型场馆）的设计时，应同时进行场馆赛后利用的设计，这一点在2008年北京奥运会场馆的设计中已有所体现。

固定看台并不意味着看台下空间不需要可持续发展，相反，通过一定的设计手法可使固定看台下空间具有相当的灵活性。

例如：辅助用房集中布置可为赛后利用提供足够的空间；利用体育场馆的特殊结构，为赛后的加建、改建提供便利条件等措施都是实现看台下空间可持续发展的手段。

体育建筑设备、设施的设计也应结合赛后利用加以考虑，适当增加投资可能创造更大的利用价值。

2.结合赛后利用策划的整体设计观念我国以往的大型体育建筑均由国家为举办大型体育赛事而出资兴建，大赛之后则由地方接手管理，在赛后的最初3年里，国家负责提供体育场馆的运营和维护费用，而后场馆将完全地面向市场独立经营，自负盈亏。

前后两个环节往往联系较少，加之当地政府在体育场馆建设时对赛后利用没有统一完整的策划，造成设计阶段不是忽略了赛后的利用，就是对赛后利用的考虑不够全面。

为了保证体育建筑能够“以场养场”，经营者不得不花巨额资金对体育场馆进行改造，而这种二次改造很难取得理想的效果。

解决上述问题的关键是需要建筑师树立整体设计的观念，将体育建筑的设计建造和赛后利用结合起来考虑，在对区位发展规划深入调查研究的基础上，从看台的设计到看台下空间功能模式选择等各个方面，为赛后综合利用提供更多的可能性和更方便的使用空间。