完工百分比法在实际应用中存在的问题及对策
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是施工企业中常用的一种计划成本控制方法，它通过计算已完成工程量与总工程量的比值来评估工程的完成情况和进度。
虽然这一方法在很多工程企业中被广泛应用，但在实际操作中存在诸多问题，需要加以思考和改进。
完工百分比法存在的问题之一是对工程进度和成本的准确性和可控性不高。
在实际操作中，完成工程量的计量和记录可能存在不准确或者不及时的情况，导致计算得出的百分比不能反映实际的工程情况。
由于工程进度受到各种外部因素的影响，如天气、材料供应等，完工百分比法很难准确地预测工程的完成时间和成本，导致施工企业在工程管理过程中难以做出及时和有效的调整，进而影响工程的质量和进度。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题之二是对风险的不足考虑。
在复杂多变的施工现场，各种风险随时可能发生，如物资价格波动、工期延误、工程质量问题等，而完工百分比法往往只能反映工程的完成数量和总量，而无法对这些风险进行有效的识别和评估。
在实际运用中，完工百分比法往往难以提供足够的风险控制信息，导致施工企业在管理和决策中不能做出全面和准确的判断。
针对完工百分比法在施工企业中存在的问题，我们可以进行一些思考和改进。
施工企业应加强对工程量的准确计量和记录，建立科学的进度管理和成本控制体系，保证完工百分比的准确性和可靠性。
施工企业应加强对风险的识别和评估，建立完善的风险管理机制，及时应对各种可能产生的风险，保障工程的安全和顺利进行。
施工企业应加强对管理决策的支持和指导，建立灵活有效的管理决策机制，使完工百分比法成为施工企业管理决策的重要参考依据。
完工百分比法在施工企业中的应用存在一些问题，但只要我们认识到这些问题并加以思考和改进，就能够更好地发挥其在工程管理中的作用，实现工程的高质量、高效率和低成本。
希望广大施工企业能够重视完工百分比法的应用和改进，不断提升工程管理水平，促进施工行业的健康发展。
【欢迎批评指正】。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考1. 引言1.1 背景介绍施工企业中常常会使用完工百分比法来进行项目管理，这种方法通过对已完成工作量与总工作量的比例进行计算，来评估项目的进展情况。
完工百分比法在施工行业中得到广泛应用，可以帮助管理者及时了解项目进度，进行成本控制和质量管理。
尽管完工百分比法在理论上是一种简单有效的项目管理方法，但在实际应用中存在一些问题，影响了其效果。
施工企业中应用完工百分比法时，常常会出现质量管理难以保障的情况。
因为完工百分比法主要是通过统计已完成工作量来进行评估，但未必能反映出工程质量的实际情况。
施工企业需要更加细致的质量管理措施，来保证项目的质量。
施工企业在应用完工百分比法时，也往往会面临施工进度难以准确掌握的问题。
因为完工百分比法只是通过统计已完成工作量来评估项目进展，但并没有考虑到工程进度的实际情况。
这就需要施工企业加强对项目进度的监控和调整，以确保项目按计划进行。
施工企业在应用完工百分比法时，需要注意质量管理和项目进度的问题，采取相应措施加以改进。
只有这样，才能更好地发挥完工百分比法在项目管理中的作用。
1.2 问题意识施工企业中的完工百分比法在应用过程中往往难以准确掌握施工进度。
由于完工百分比法只能反映完成工作量的比例，而不能全面反映工程进度的实际情况，造成了施工进度管理的困难。
完工百分比法的应用往往造成了成本控制方面的困难。
施工企业在采用完工百分比法进行成本核算时，往往只能从工程量的完成情况来控制成本，而无法全面有效地控制各项费用，导致成本控制难度增加。
我们需要认识到施工企业中完工百分比法存在的问题，加以重视和解决。
只有找出问题所在，并提出相应的解决方案，才能更好地提升施工企业的管理水平和效率。
【完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考】的深入探讨，将有助于我们更好地规划未来改进方向和提出优化建议。
2. 正文2.1 完工百分比法的原理完工百分比法是一种常用于施工企业中工程进度管理的方法，其原理主要是通过比较实际完成工作量与预定工作量的百分比来评估工程进度的情况。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用于施工企业的项目管理方法，通过对项目进度与预算进行定量分析，评估项目完成的百分比。
在实际应用中，完工百分比法存在一些问题，需要进行思考和改进。
完工百分比法存在定性评估困难的问题。
由于施工企业的项目通常非常复杂，涉及多个工程、多个分部工程和多个进度节点，采用定性的方式很难准确评估每个分部工程或进度节点的完成度。
在实际操作中，很容易出现主观估算和客观评估之间的差异，导致评估结果不准确。
完工百分比法在应对施工企业项目中的变更和调整方面存在问题。
在施工过程中，往往会出现变更和调整的情况，比如设计变更、物资供应延误或外界环境变化等。
完工百分比法往往无法灵活地应对这些变化，如果在项目进行过程中遇到改变，将导致原有的百分比评估失效，无法对项目进展进行准确的评估和控制。
完工百分比法存在主观性和操纵性的问题。
在实际应用中，很容易出现对项目成本进行操纵的情况。
由于完工百分比法通常是通过人工评估来确定项目完成度的，评估结果容易受到人为因素的影响，存在一定的主观性。
为了符合预算要求或达到奖励机制，施工企业可能会通过操纵评估结果来获得更高的完成度，从而获得更多的利益。
针对以上问题，可以从以下几个方面进行思考和改进：完善项目进度管理体系。
施工企业应建立完整的项目进度管理体系，包括明确的进度计划、分部工程、进度节点和监控指标等，以提高对项目进展的准确评估。
引入科技手段提升评估准确性。
可以运用先进的技术手段，例如使用无人机测量进度、引入BIM技术等，提高对项目完成度的测量和评估准确性，降低人为因素的干扰。
建立灵活的项目管理机制。
为了应对项目中的变更和调整，施工企业应建立灵活的项目管理机制，包括及时调整项目进度计划、合理安排资源、加强沟通协调等，以确保项目能够适应变化并保持稳定进展。
加强监管和审计。
监管部门应加强对施工企业的监管和审计工作，通过监督、检查和核查等手段，确保项目进展和成本的真实性和准确性，下发违规行为的严厉惩罚，并及时进行整改和纠正。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考【摘要】完工百分比法在施工企业中广泛应用，但存在诸多问题。
不同项目的实际情况难以统一衡量，容易被虚报或篡改，对实际施工进度的准确性有限，基于假设的缺陷，导致项目管理效率低下。
完工百分比法在施工企业中存在一些问题，需要谨慎使用和辅助其他方法进行施工进度的监控和管理。
在实际应用中，需要结合实际情况，多方面考量，确保施工进度的准确性和项目管理的高效性。
只有这样，才能更好地应对施工企业中存在的种种问题，确保项目顺利进行并取得成功。
【关键词】完工百分比法、施工企业、问题、思考、实际情况、虚报、篡改、施工进度、准确性、假设、缺陷、项目管理、效率低下、谨慎使用、监控、管理1. 引言1.1 完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考在施工企业中，完工百分比法是一种常用的方法来评估项目的进度和完成情况。
这种方法在应用过程中也存在一些问题和挑战，需要施工企业和项目管理人员认真考虑和处理。
不同项目的实际情况难以统一衡量。
由于每个项目的特点和要求不同，采用同一种方法可能无法准确反映项目的实际进度和完成情况。
这可能导致项目管理的失误和不准确性。
完工百分比法容易被虚报或篡改。
在实际操作过程中，一些施工企业或个人可能会为了个人利益而操纵数据，使完成百分比看起来更高，从而达到虚假的项目进度报告。
这种方法对实际施工进度的准确性有限。
完工百分比法基于已完成工作的比例来评估项目进度，但并未考虑到工作的质量和工期压力等因素，导致评估结果可能并不完全准确。
完工百分比法是基于假设的缺陷。
它假设项目的工作量是均匀分布的，而实际上，工作量可能会在项目周期内有所波动，这样就会影响到采用完工百分比法的准确性。
2. 正文2.1 不同项目的实际情况难以统一衡量在施工企业中，使用完工百分比法存在的问题之一是不同项目的实际情况难以统一衡量。
每个项目都有其特殊性和复杂性，导致在使用完工百分比法时很难找到一个统一的衡量标准。
完工百分比法在实际应用中存在的问题及对策
完工百分比法在实际应用中存在的问题及对策完工百分比法在实际应用中存在的问题及对策摘要:完工百分比的确定是确认建造合同收入的关键,确定完工百分比有多种方法,这些方法各有利弊,对计量建造合同的收入成本,正确核算和反映企业经营业绩与财务状况会产生较大的影响。
实际工作中要根据建造合同的具体执行情况而选用不同的方法,同时应分析相关因素的影响,以便更合理地确认合同收入和合同费用,提供相对可靠和相关的经营业绩和财务状况。
关键词:建造合同;完工百分比法;利弊分析;适用范围;影响因素《企业会计准则第15号——建造合同》第十八条规定,完工百分比法是指根据合同完工进度确认合同收入和费用的方法。
在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠估计的,应当根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。
因此,完工百分比的确定对于合同收入和合同费用的确认与计量有着极大的影响,而确定完工百分比也就是确定合同完工进度。
通常确定完工进度有实际成本比例法、完成工作量法与实际测定进度法等三种方法。
这些方法各有特点,但在实际应用中均存在种种问题,文章拟对这三种方法进行比较,分析各自的优缺点,确定它们的适用范围,分析其影响因素,以促进完工百分比法在实务中的恰当运用,提供相对可靠的经营业绩和财务状况。
1完工百分比法在实际应用中存在的问题完工百分比法在实际应用中由于其合同完工进度的测定存在一些不合理之处,导致建造合同收入和成本的计量不准确,给企业提供了盈余管理的空间,其原因主要是以下几个方面:①完工百分比法的前提假设过于理想化。
以完工百分比法确认工程进度,主要基于投入与产出之间存在着一种理性的对应关系,按照权责发生制和配比原则,以累计实际发生的合同成本占预计总成本的比例来确认收入的额度,即假定完成了一定量的工程就可取得相应的收入和利润。
实际工作中在不同阶段即使完成相同量的工程,并不一定能取得完全相匹配的收入和利润。
例如,有时增加成本不增加进度;生产要素的价格变动会引起成本投入的变化,但它与完工程度的关系却不大;价值高、施工简单的部位,成本投入大,但其代表的完工程度不一定高;相反,价值不高却费工费时的部位,其代表的完工程度却不一定低。
浅析建安企业完工百分比法中的问题
浅析建安企业完工百分比法中的问题建安企业的完工百分比法是指根据建筑工程项目的实际完成情况和施工进度，按照一定的比例来支付工程款的一种支付方式。
该方法在建筑工程领域被广泛应用，但是在实际操作中也存在着一些问题。
本文将从几个方面浅析建安企业完工百分比法中的问题，并提出一些解决方法。
建安企业完工百分比法中的问题之一是不同项目的施工进度和完工时间不同。
由于每个项目的特点不同，施工进度和完工时间有所差异，这就导致了无法采用统一的完工百分比标准来支付工程款。
在实际操作中，这就会给建安企业和业主带来一定的困扰，而且容易导致纠纷的发生。
针对这一问题，建安企业可以根据项目的实际情况来进行定制化的完工百分比标准。
在签订合同之前，双方可以协商确定每个阶段的完工百分比，并在合同中进行具体规定，以确保在施工过程中能够按照实际情况来进行工程款的支付。
建安企业完工百分比法中的问题还包括工程款支付周期较长。
由于完工百分比法是根据施工进度来支付工程款的，而施工周期较长，导致了工程款支付周期也相对较长。
这对建安企业的资金流造成一定的困扰，影响了企业的正常运转。
针对这一问题，建安企业可以在施工合同中规定工程款支付的时间节点，并尽量缩短支付周期。
可以跟业主协商，适当提前支付一部分工程款，以缓解企业的资金压力。
对于这一问题，建安企业可以在施工合同中规定变更的程序和条件，并确保在变更发生时能够及时进行协商和调整完工百分比标准，以保障企业的利益。
建安企业完工百分比法中的问题还包括对质量的监控不足。
在完工百分比法下，由于支付工程款和施工进度相关联，企业可能因为追求进度而忽视了质量的把控。
这就会存在一定的质量风险，给企业带来了一定的困扰。
为了解决这一问题，建安企业应加强对施工质量的监控和管理，确保在追求进度的同时不忽视质量。
可以通过设立专门的质量管理团队和落实质量监控措施，以确保工程质量，避免出现安全隐患。
建安企业在采用完工百分比法时需要注意解决好上述问题，确保在实际操作中能够提高施工效率，减少资金压力，保障工程质量，避免纠纷的发生。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用的施工进度管理方法，其具有简单易行、实用灵活等优点，在施工企业中得到广泛的应用。
但是，在使用完工百分比法的过程中也存在着一些问题，需要施工企业对其进行思考和改进。
首先，完工百分比法的计算依赖于工程量清单，而工程量清单在编制上存在较大的主观性，难免会出现漏项、重复计算或计算错误等问题，导致使用完工百分比法计算出的工程进度不够准确。
因此，在使用完工百分比法进行进度管理时，需要对工程量清单进行审查和验证，确保清单的准确性和全面性。
并且，在施工过程中应及时更新工程量清单，以保证计算出的工程进度更加准确。
其次，完工百分比法的计算还依赖于工程进度点的设定。
进度点的设定应符合工程实际，既要反映出工程进度的情况，又要不断地调整与完善，以便更好地指导施工作业和管理进度。
因此，在实际工程中，需要精心规划进度点，尽可能地考虑到工程的各个环节和主要节点，以确保计算出的工程进度在实际施工中具有可操作性和指导性。
另外，完工百分比法虽然可以反映出施工进度的情况，但是其无法准确反映工程质量的情况。
在施工过程中，施工企业需要重视工程质量的控制和管理，避免因过分追求工程进度而导致质量问题。
因此，施工企业在使用完工百分比法进行进度管理时，需要对工程质量进行监督和控制，确保工程的质量符合要求。
最后，完工百分比法的使用还存在一些局限性。
比如，在工程进度受环境因素和其他外部因素影响较大时，完工百分比法的准确度可能受到影响。
因此，在应用完工百分比法进行进度管理时，需要结合实际情况，综合考虑各种因素对工程进度的影响，选择合适的管理方法，以确保工程进度的准确性和可控性。
综合以上几点，完工百分比法在施工企业中的应用需要及时跟进情况，不断根据实际情况进行改进。
只有在加强质量管理，审查和验证工程量清单，合理设定进度点，综合考虑各种因素对工程进度的影响等方面采取合理措施，才能充分发挥完工百分比法在施工企业中的作用，为工程项目的顺利实施提供有力的支持和保障。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用的施工企业项目管理方法，通过统计项目的完成情况，来评估项目进度和成本的控制情况。
在实际应用中，完工百分比法存在一些问题，需要进行思考和改进。
完工百分比法在项目初始化阶段存在不确定性。
项目刚开始时，往往无法准确预测项目的具体工作量和完成时间，因此无法准确计算出项目的完工百分比。
这就导致了在项目初期无法进行准确的进度评估和成本控制。
完工百分比法在项目进度滞后时无法准确反映问题。
由于完工百分比法只考虑已完成工作的比例，没有考虑未完成工作的进度情况，因此无法准确地反映项目进度的滞后情况。
在项目进度出现问题时，只通过完工百分比来评估进度，可能会掩盖真实问题，导致项目进一步偏离原定计划。
完工百分比法在多阶段项目中应用不便。
在具有多个阶段的项目中，每个阶段的工作量和完成时间都可能不同，无法简单地使用完工百分比法来进行整体项目进度的评估。
此时，需要引入更加灵活的项目管理方法，以准确反映不同阶段的进度情况。
针对以上问题，可以进行一些思考和改进。
在项目初始化阶段，可以尽量准确确定项目工作量和完成时间，以提高完工百分比法的准确性。
可以通过前期调研和经验积累等方式，对项目进行详细规划和预测，以降低不确定性。
还可以适当引入项目阶段性评估，通过评估每个阶段的完成情况，来更好地控制整体项目进度。
在项目进度滞后时，可以引入更多的评估指标和方法，以更准确地反映问题。
除了完工百分比外，可以考虑引入工作量偏差、工期偏差等指标，以及警戒线、红线等控制措施。
这些指标和措施可以帮助及时发现和解决进度问题，防止进一步偏离原定计划。
完工百分比法在施工企业中的应用存在一些问题，但通过思考和改进，可以提高其准确性和实用性。
在实际应用中，可以结合其他评估指标和控制措施，以及根据项目的具体特点进行灵活调整，从而更好地管理和控制项目进度和成本。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是施工企业中常用的一种进度管理方法，通过计算已完成工作占总工作量的比例，来评估项目的进度和完成情况。
该方法在应用过程中存在一些问题，需要思考和解决。
完工百分比法存在主观性强的问题。
施工项目的进度评估往往依赖于施工人员的主观判断和估算，例如工作量分解和完成程度的评估，容易受到施工人员个人水平和经验的影响，导致评估结果的不准确性和不可靠性。
完工百分比法容易忽略工作量和资源变化的问题。
在实际施工过程中，工作量和资源需求可能会随着项目的推进发生变化，如设计变更、材料供应延迟等，如果不及时调整和更新完工百分比的计算，就会导致进度评估不准确。
完工百分比法对工作完成程度的量化方法有局限性。
在实际施工中，很多工作是难以量化和衡量的，如设计审查、工作协调等，这些工作虽然对项目进度和质量有着重要的影响，但很难通过完工百分比法进行精确的计算和评估。
完工百分比法在评估细节工作和非工作量型工作时存在一定的局限性。
完工百分比法也容易忽略不同工作之间的依赖关系。
在施工项目中，不同工作往往存在相互依赖关系，完成一个工作可能需要其他工作的前置条件，如果完工百分比只考虑工作量的比例，并不考虑工作之间的关联性，就可能导致进度评估的偏差。
针对这些问题，可以从以下几个方面进行思考和解决。
需要建立更科学、客观的进度管理指标体系。
通过明确的指标定义和量化方法，提高进度评估的准确性和可靠性。
可以将工作分解为更小的任务，对每个任务进行量化和衡量，以减少主观因素对评估结果的影响。
完工百分比法需要与其他进度管理方法相结合使用。
可以结合里程碑法、关键路径法等方法，来综合评估项目的进度和完成情况。
不同方法之间互为补充，可以弥补各自的不足之处，提高整体的进度管理效果。
需要加强对工作量和资源变化的监控和调整。
在项目执行过程中，要及时跟踪和记录工作量和资源的变化，并对完工百分比进行相应的调整。
可以借助信息化技术，建立动态的进度管理系统，以提高评估的准确性和可靠性。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是指在工程项目施工过程中，根据项目工程的完成百分比来决定施工企业应该获得的付款比例。
这种方法在施工企业中被广泛应用，但同时也存在着一些问题。
本文将探讨完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题，并提出一些思考与建议。
完工百分比法在施工企业中存在着一定的主观性。
在实际操作中，很难确定一个工程项目的完成百分比。
不同的人可能对项目的完成情况有不同的理解，这就导致了在确定付款比例时存在差异。
这可能会导致施工企业与业主之间的争执，影响项目的顺利进行。
完工百分比法可能会导致施工企业在经济上存在一定的压力。
在工程项目的初始阶段，施工企业需要投入大量的资金用于采购材料、人力等，但是在这个阶段往往无法获得相应的付款。
而在项目的后期阶段，需要付出的成本相对较低，但是由于完工百分比法要求按照项目的完成百分比来确定付款比例，这就意味着施工企业需要承担更多的资金压力。
基于以上问题，我们需要对完工百分比法在施工企业中的应用进行一定的思考。
我们应该加强对工程项目进度的监控和管理，及时发现项目进度的滞后并采取相应的措施加以解决，在某种程度上可以减少因不可控因素而导致的不确定性。
我们应该加强与业主之间的沟通与协调，确定双方对项目进度的理解存在一定的一致性，以减少在确定付款比例时的争执。
我们也可以在合同中明确施工企业在不同阶段所应获得的付款比例，以减轻施工企业在经济上的压力。
我们也可以考虑引入其他的付款方式，比如按工程量或者按阶段付款等，来取代完工百分比法。
这样不仅可以减少在确定付款比例时的争执，也可以减轻施工企业在经济上的压力。
这样的付款方式也需要考虑到工程项目的特点和业主的需求，以达到双方的利益最大化。
完工百分比法在施工企业中的应用存在着一些问题，但是我们也可以通过加强工程项目的管理与监控、加强与业主之间的沟通与协调、合同中明确付款比例、引入其他的付款方式等手段来解决这些问题。
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完工百分比法在实际应用中存在的问题及对策
摘要:完工百分比的确定是确认建造合同收入的关键,确定完工百分比有多种方法,这些方法各有利弊,对计量建造合同的收入成本,正确核算和反映企业经营业绩与财务状况会产生较大的影响。
实际工作中要根据建造合同的具体执行情况而选用不同的方法,同时应分析相关因素的影响,以便更合理地确认合同收入和合同费用,提供相对可靠和相关的经营业绩和财务状况。
关键词:建造合同;完工百分比法;利弊分析;适用范围;影响因素
《企业会计准则第15号——建造合同》第十八条规定,完工百分比法是指根据合同完工进度确认合同收入和费用的方法。
在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠估计的,应当根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。
因此,完工百分比的确定对于合同收入和合同费用的确认与计量有着极大的影响,而确定完工百分比也就是确定合同完工进度。
通常确定完工进度有实际成本比例法、完成工作量法与实际测定进度法等三种方法。
这些方法各有特点,但在实际应用中均存在种种问题,文章拟对这三种方法进行比较,分析各自的优缺点,确定它们的适用范围,分析其影响因素,以促进完工百分比法在实务中的恰当运用,提供相对可靠的经营业绩和财务状况。
1完工百分比法在实际应用中存在的问题
完工百分比法在实际应用中由于其合同完工进度的测定存在一些不合理之处,导致建造合同收入和成本的计量不准确,给企业提供了盈余管理的空间,其原因主要是以下几个方面:
①完工百分比法的前提假设过于理想化。
以完工百分比法确认工程进度,主要基于投入与产出之间存在着一种理性的对应关系,按照权责发生制和配比原则,以累计实际发生的合同成本占预计总成本的比例来确认收入的额度,即假定完成了一定量的工程就可取得相应的收入和利润。
实际工作中在不同阶段即使完成相同量的工程,并不一定能取得完全相匹配的收入和利润。
例如,有时增加成本不增加进度;生产要素的价格变动会引起成本投入的变化,但它与完工程度的关系却不大;价值高、施工简单的部位,成本投入大,但其代表的完工程度不一定高;相反,价值不高却费工费时的部位,其代表的完工程度却不一定低。
完工百分比法只能在形式上保证合同收入与合同费用的配比。
②完工进度的测定依赖于实际投入量与预计总投入量的测定。
由于施工企业施工对象的复杂性、施工企业成本管理基础较差,施工项目的不确定因素多,工程变更多,工程物资价格变动等,往往会造成上述测定不准确,势必影响完工进度的准确性。
③企业的完工进度常常由企业自行控制,易受到人为调节。
企业为了达到某
种不正当目的,通过对实际发生的成本或实际完工量进行调节,操纵完工进度,将对企业的各个会计期间的经营业绩产生严重影响。
比如,在向税务机关或施工管理部门上报时,工程项目部故意少报工作量以达到延迟缴纳管理费和税金的目的。
2确定完工进度的三种方法的利弊分析
通常确定完工进度有实际成本比例法、完成工作量法与实际测定进度法等三种方法,这三种方法各有其特点。
①实际成本比例法。
实际成本比例法,又称投入测算法,即根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定合同完工进度。
这是确定完工进度较常用的方法。
其计算公式为:合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本×100%
实际成本比例法优点是:一方面有利于对整个项目成本进行全过程的核算和监督,减少项目风险;另一方面,将完工进度与成本挂钩,有利于收入与成本的配比以及各期会计利润的平衡;最后,此法可操作性较强,较受会计人员欢迎。
但实际成本比例法也有不足之处:项目成本与完工进度并没有一种严格的对应关系,以成本投入的多少来反映完工程度往往会出现偏差,从而使账面确定的合同收入难以反映真实的进度收入,难以实现配比。
②完成工作量比例法。
完成工作量比例法,又称为产出测算法,即按已完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定完工百分比。
其计算公式如下:合同完工进度=已经完成的合同工作量/合同预计总工作量×100%
此方法突出的特点是:在预算工程量与实际工程量差别不大的情况下,完成的价值工作量与合同完工程度之间存在比较紧密的对应关系,用已完价值工作量来表示完工程度就比较客观。
其不足之处在于,不能直接对项目成本进行核算和监督,会计人员取得数据较难。
③实际测定进度法。
该方法是在无法根据上述两种方法确定完工进度时采用的一种技术测量方法。
采用该方法并非由施工企业自行随意测定,而是由专业人员到现场进行科学测定。
3确定完工进度的三种方法的适用范围和影响因
素分析
通过上述分析,实际成本比例法要求实际发生的成本可以准确计量,合同总成本能可靠预计;完成工作量比例法要求企业的工程管理水平较高,已完工作量和预计总工作量的测定比较准确;测量法企业无法运用以上两种方法时,采用的其他方法。
显然,要准确测定完工百分比的数值,必然与施工企业的经营管理水平和财务核算水平有关。
目前施工企业基于多方面原因大都较难达到上述要求,往往确定的完工百分比不是很准确,一定程度上导致会计信息失真,降低建造合同会计核算的准确性。
因此,选择完工百分比计算方法时应根据建造合同在执行中的实际情况进行具体分析,并应考虑相关因素的影响。
①实际成本比例法。
实际成本比例法是会计人员常用、也较为简便的方法,目前大部分建造合同都采用这种方法。
但企业在建造中成本投入与完工程度经常不是一种严格的对应关系,运用投入测算法时,特别需要注意无效的成本投入对计算完工进度的影响,比如因管理原因造成的返工成本,该部分影响要考虑剔除。
因此,在实际工作中,有着完善内部成本核算制度和有效的内部财务预算及报告制度,并具备良好成本核算各项基础工作,能够准确可靠计算合同成本的企业单位,可以使用实际成本比例法。
②完成工作量法。
通常,对于工程内容一致且合同工作量容易确定,施工难度均衡且合同造价变化不大的工程项目的建造合同,如道路工程、土石方挖掘、砌筑工程等,企业可采用完成工作量法确定完工进度。
但要注意工程施工时受勘察技术影响、实际施工环境与设计图纸时常存在偏差等原因带来的工程变更对其计算结果的影响。
完成工作量法是合同完工程度的直接体现。
完工百分比可有以下几种表示方法:第一,用工程形象进度表示。
在工程内容一致、施工难度比较均衡的情况下,这种方法简便且准确性也较高。
第二,用完成的实物工程量表示。
实物工程只是分别以平方米、立方米、吨、件等实物单位表示的。
如果能对若干种实物量计算其构成比例,可以考虑采用这种方法。
第三,用完成的价值工作量表示。
与实物工程量相比,依据实物工程量套用该地区预算定额计得的价值工作量是以货币为单位的,可以综合计算,其前提是施工企业的生产计划和合同预算必须可靠,并且合同造价是以工程预算为基础确定的。
第四,用完成的时间工作量来表示。
如果工时定额、工日定额或工作计划执行严格,可以用完成的工时、工日来表示完工程度。
③实际测定进度法。
企业在无法根据实际成本比例法和完成工作量法确定完工进度时,应采用实际测定进度法。
它通常适用于一些特殊的建造合同,如水下施工工程等。
该方法的采用并非由施工企业自行随意测定,而是由专业人员到现场进行科学测定。
此外,在实际工作中,许多工程,特别是特大型工程,常常由各种个体差异较大的具体建造工程构成,对于其中未进行合同分立的大型建造合同,如果采用一种完工百分比法进行收入成本的确认,一方面在实际工作中可能难以有效操作,另一方面可能存在确认的完工进度与确认的损益无法对应,收入与成本无法配比,使得会计信息严重失真,还容易形成人为的操纵空间。
因此,笔者认为,对于这种个体差异极大的未分立的建造合同,可以混合采用上述完工百分比法。
为防止企业进行不正当目的的人为的调节,企业在选用完工百分比法时必须提供确凿的选择证据,报主管部门和税务机关批准后可以采用,并在年度报告中进行充分的披露。
参考文献:
[1] 中华人民共和国财政部.企业会计准则[M].北京:经济科学出版社,2006.
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[3] 财政部会计司.企业会计准则讲解[M].北京:人民出版社, 2008.。