财务管理存在问题
财务管理制度一般存在问题
一、财务制度不健全1. 财务制度不够完善，缺乏针对性和可操作性。
一些企业财务制度内容过于笼统，无法满足企业实际需求。
2. 部分企业没有建立财务管理制度，或者制度内容过于简单，无法对财务活动进行有效规范。
3. 部分企业财务制度与国家法律法规、行业标准脱节，存在违法行为。
二、财务内部控制不力1. 内部控制制度不完善，缺乏对财务活动的全面监控。
2. 内部控制制度执行不到位，存在制度形同虚设的现象。
3. 内部控制制度缺乏针对性和可操作性，无法有效防范财务风险。
三、财务人员素质不高1. 财务人员业务水平参差不齐，缺乏专业知识和实践经验。
2. 财务人员缺乏职业道德，存在违规操作、舞弊行为。
3. 财务人员流动性大，难以形成稳定的财务团队。
四、财务管理信息化程度低1. 财务管理信息系统不完善，无法满足企业需求。
2. 财务管理信息化程度低，导致财务数据准确性、及时性不足。
3. 财务管理信息化与业务流程脱节，难以实现数据共享和业务协同。
五、财务预算执行不严格1. 财务预算编制不合理，缺乏科学性、前瞻性。
2. 财务预算执行不到位，存在随意调整、挪用资金等现象。
3. 财务预算考核机制不健全，难以发挥预算的约束作用。
六、财务报告不真实1. 财务报告编制不规范，存在虚假记载、隐瞒真相等现象。
2. 财务报告披露不完整，无法全面反映企业财务状况。
3. 财务报告审计不严格，难以保证报告的真实性、准确性。
针对以上问题，企业应采取以下措施加以改进：1. 完善财务制度，确保制度符合国家法律法规、行业标准，具有针对性和可操作性。
2. 加强内部控制，建立健全内部控制制度，确保制度执行到位。
3. 提高财务人员素质，加强职业道德教育，提高业务水平。
4. 推进财务管理信息化，提高财务数据准确性、及时性，实现数据共享和业务协同。
5. 严格执行财务预算，加强预算考核，发挥预算的约束作用。
6. 规范财务报告编制，确保报告真实、准确、完整，接受审计监督。
财务存在的问题分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务是企业经营管理的核心，是企业实现可持续发展的重要保障。
然而，在实际经营过程中，我国企业财务存在诸多问题，这些问题严重制约了企业的健康发展。
为了全面了解企业财务存在的问题，本文从财务管理制度、财务报表、财务风险等方面进行分析，并提出相应的改进措施。
二、财务管理制度存在的问题1. 财务管理制度不健全部分企业财务管理制度不健全，缺乏明确的财务管理制度和操作流程，导致财务工作混乱。
例如，部分企业没有明确的财务审批权限、报销流程和资金管理制度，使得财务工作缺乏规范性和可控性。
2. 财务管理制度执行不到位即使企业制定了较为完善的财务管理制度，但在实际执行过程中，部分管理人员和员工对制度执行不力，导致财务管理制度形同虚设。
例如，部分企业存在“违规报销”、“虚开发票”等行为，严重损害了企业的利益。
3. 财务管理制度缺乏创新随着市场经济的不断发展，企业面临的外部环境日益复杂，传统的财务管理制度已无法满足企业发展的需求。
部分企业财务管理制度缺乏创新，无法适应新的市场环境和经营模式。
三、财务报表存在的问题1. 财务报表质量不高部分企业财务报表质量不高，存在虚假记载、误导性陈述等问题。
这主要是由于企业内部财务人员素质不高、财务核算不规范等原因造成的。
2. 财务报表披露不完整部分企业财务报表披露不完整，未能充分反映企业的真实经营状况。
这可能是由于企业内部信息不对称、管理层对信息披露的重视程度不够等原因造成的。
3. 财务报表分析能力不足部分企业财务报表分析能力不足，无法从财务报表中挖掘出对企业经营决策有价值的信息。
这主要是由于企业内部缺乏专业的财务分析人才，以及财务分析方法和工具的不足等原因造成的。
四、财务风险存在的问题1. 财务风险意识淡薄部分企业对财务风险的认识不足，缺乏风险防范意识。
这可能导致企业在面对财务风险时，无法及时采取有效的应对措施。
2. 财务风险管理制度不完善部分企业财务风险管理制度不完善，无法有效识别、评估和防范财务风险。
财务管理制度方面存在问题
一、财务制度不完善1. 制度缺失：部分企业缺乏健全的财务管理制度，导致财务管理混乱，不利于企业长远发展。
2. 制度陈旧：一些企业虽然制定了财务管理制度，但未能根据市场环境和公司发展进行调整，导致制度陈旧，难以适应实际需求。
3. 制度不统一：企业内部各部门、各岗位之间的财务管理制度不统一，导致执行过程中出现矛盾和冲突。
二、内部控制不健全1. 缺乏内部控制制度：部分企业没有建立完善的内部控制制度，导致财务风险难以防范。
2. 内部控制制度执行不力：即使企业建立了内部控制制度，但在实际执行过程中，仍存在执行不力、监督不到位等问题。
3. 内部控制制度缺乏针对性：内部控制制度未能针对企业具体业务和风险点进行设计，导致制度无法有效发挥预防作用。
三、财务人员素质不高1. 业务素质偏低：部分企业财务人员缺乏专业知识和技能，难以胜任工作。
2. 缺乏创新意识：一些财务人员缺乏创新意识，不能为企业发展提供有益的建议。
3. 人员流动性大：财务人员流动性大，导致企业财务管理稳定性不足。
四、财务管理与会计核算脱节1. 缺乏沟通与协作：财务管理和会计核算部门之间缺乏有效沟通与协作，导致信息传递不畅。
2. 核算与预算脱节：实际财务数据与预算目标之间存在较大差距，导致企业难以根据预算进行有效管理。
3. 财务分析能力不足：财务人员对财务数据的分析能力不足，无法为企业决策提供有力支持。
五、资金管理问题1. 资金周转慢：企业资金周转速度慢，导致资金使用效率低下。
2. 资金风险控制不足：企业对资金风险控制意识不强，容易引发财务危机。
3. 融资渠道单一：企业融资渠道单一，难以满足资金需求。
针对以上问题，企业应采取以下措施：1. 完善财务管理制度，确保制度覆盖全面、统一、具有针对性。
2. 加强内部控制，建立健全内部控制制度，提高制度执行力和监督力度。
3. 提高财务人员素质，加强培训和选拔，提高财务人员的业务水平和创新能力。
4. 加强财务管理与会计核算的沟通与协作，实现信息共享。
单位财务管理存在问题及整改措施范文
单位财务管理存在问题及整改措施范文一、引言财务管理是企业管理中的一个重要方面，直接关系到企业的经济效益和发展。
然而，在一些单位的财务管理中，存在着一些问题。
本文将分析这些问题，并提出相应的整改措施。
二、问题分析1.财务制度不健全在一些单位中，财务制度不够完善，规章制度不明确，导致财务管理的工作难以进行，易产生错误和漏洞。
2.内部控制不严格一些单位的内部控制措施不够严格，缺乏有效的审核和监督机制，导致财务管理中出现了失职、渎职、甚至违法行为。
3.财务信息不及时准确一些单位的财务信息反映不及时，财务报表的准确性存在问题，给单位的决策和管理带来了困难，影响了单位的正常运作。
4.财务人员素质不高一些单位的财务人员素质较低，缺乏专业知识和经验，无法胜任财务管理的工作，易出现错误和失误，给单位的财务管理带来了隐患。
5.财务预算管理不到位一些单位的财务预算管理存在问题，没有科学合理地制定预算，并缺乏监督和控制，导致资金的浪费和不合理使用。
三、整改措施1.加强财务制度建设要加强财务制度建设，完善相关规章制度，明确财务管理的各个环节和责任，提高财务管理的规范性。
2.加强内部控制要加强内部控制，建立健全的审核和监督机制，对财务管理过程进行有效的监控和评估，防范和纠正各种违规行为。
3.改进财务信息管理要改进财务信息管理，加强财务报表的编制和审核，确保财务信息的及时准确，提高财务信息的可靠性和有效性。
4.提升财务人员素质要提升财务人员的素质，加强对财务人员的培训和考核，提高其专业能力和工作水平，确保财务管理的专业化和科学化。
5.加强财务预算管理要加强财务预算管理，制定科学合理的预算计划，建立预算执行的监督和控制机制，提高资金的利用效率和经济效益。
四、结论单位财务管理存在的问题严重影响了单位的正常运作和经济效益，需要采取相应的整改措施。
加强财务制度建设、加强内部控制、改进财务信息管理、提升财务人员素质、加强财务预算管理等都是解决问题的有效途径。
财务管理存在的问题及整改措施
财务管理存在的问题及整改措施财务管理存在的问题及整改措施导论财务管理是一个组织或个人管理资金的过程，涉及到收入、支出、利润和资产等方面。
而财务管理存在一些常见的问题，如会计失误、财务不透明、资金浪费等。
本文将深入探讨财务管理存在的问题，并提出相应的整改措施，以提高财务管理的效率和透明度。
问题1：会计失误会计失误是财务管理中最常见的问题之一。
它涉及到记录和报告财务交易时的错误或遗漏。
这可能导致财务报表的准确性和可信度下降，进而影响决策和财务分析的准确性。
会计失误的原因包括人为疏忽、不适当的内部控制以及技术工具的不完备。
解决会计失误的措施如下：1. 加强内部控制：建立一套完整、严密的内部控制制度，确保财务交易的准确记录和报告，包括合理的审计程序、复核程序和审查程序。
2. 提供培训和教育：加强财务人员的培训和教育，提高他们的专业水平和责任意识，以减少人为疏忽造成的会计失误。
3. 使用先进的技术工具：使用财务软件和系统来辅助会计处理，减少手工操作和人为错误的可能性。
问题2：财务不透明财务不透明是指财务信息的披露不充分或不准确，缺乏透明度和可追溯性。
这可能导致对组织的财务状况和经营绩效的认识不清，进而影响对组织的投资决策和风险评估。
财务不透明的原因包括不规范的财务报告标准、缺乏公开和透明的信息披露机制、以及不诚信的财务管理。
解决财务不透明的措施如下：1. 遵循规范的财务报告标准：确保财务报表按照规范的会计准则编制，以提高财务信息的准确性和可比性，提升财务报表的可信度和可读性。
2. 加强信息披露：建立健全的信息披露机制，及时、准确地向投资者和利益相关者披露财务信息，以提高透明度和可追溯性。
3. 守法合规：财务管理应遵守相关法律法规，确保财务活动的合法性和透明度，杜绝财务舞弊和不诚信行为。
问题3：资金浪费资金浪费是指资源的不合理利用，导致资金的浪费和效益的降低。
这可能出现在采购、费用报销、项目投资等方面。
资金浪费的原因包括不合理的采购流程、低效的费用管理、以及缺乏对项目投资的风险评估。
财务管理工作存在问题及措施
财务管理工作存在问题及措施存在的问题：1.预算管理不精确：-表现：企业预算编制缺乏科学性，执行过程中偏离实际，预算调整频繁且随意。
-措施：实施滚动预算和零基预算相结合的方法，加强市场预测和内部成本分析，提高预算编制的准确度和灵活性，并建立严格的预算执行与监控机制。
2.资金管理效率低：-表现：资金闲置或短缺同时存在，现金流管理不到位，融资渠道单一，资金使用效益低下。
-措施：优化资金配置，强化现金流管理，合理规划现金流量，拓展多元化的融资渠道，提高资金周转率和使用效率。
3.风险管理不足：-表现：对市场风险、信用风险、汇率风险等各类财务风险识别和评估不充分，缺乏有效的应对策略。
-措施：建立健全全面的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和报告体系，定期进行风险排查，制定并执行风险防范预案。
4.内部控制制度不健全：-表现：财务内控流程不完善，职责划分不明晰，监督审核机制缺失。
-措施：完善内部控制制度，明确各个岗位职责权限，强化内部审计功能，落实双签制、轮岗制等预防舞弊手段，确保财务数据的真实可靠。
5.决策支持信息滞后：-表现：财务报表出具延迟，财务数据分析能力不足，无法及时为管理层提供决策依据。
-措施：推进财务信息化建设，采用ERP等系统实时更新财务数据，提升财务部门的数据分析和报告能力，为决策者提供快速、准确的信息支持。
6.成本核算不精细：-表现：成本核算方法粗放，未能细化到产品或项目层面，导致成本控制效果不佳。
-措施：引入作业成本法或其他精细化的成本计算方法，细化成本中心，实现全成本核算，从而有效降低成本，提高盈利能力。
总体改进措施建议：-建立完善的财务管理制度体系，确保各项财务活动有章可循。
-提升财务团队的专业素养和业务能力，开展持续培训和学习。
-引入现代化的财务管理软件和技术手段，提升工作效率和质量。
-加强内外部审计与监管，确保财务工作的合规性与透明度。
-推进财务战略与公司整体战略的融合，使其成为推动企业发展的重要引擎。
财务管理方面存在的主要问题及对策
财务管理方面存在的主要问题及对策一、引言财务管理是企业运营过程中不可或缺的重要环节，它关乎着企业的生存和发展。
然而，在实际操作中，我们常常会面临各种各样的财务管理问题，这些问题可能成为制约企业健康发展的瓶颈。
本文将分析财务管理方面存在的主要问题，并提出相应对策。
二、主要问题分析1. 资金缺口和现金流不畅导致经营困难在财务管理中，资金是公司正常运营所必需的核心资源。
然而，许多企业存在着资金缺口和现金流不畅的情况，导致经营困难甚至破产风险。
对策：（1）建立预算控制机制：合理规划预算并进行监控，确保资金使用合理；（2）积极开拓融资渠道：寻找多样化融资方式，以解决当前和长期资金压力；（3）优化现金流管理：加强应收账款和库存管理，提高资金周转效率。
2. 会计信息失真影响经营决策会计信息是企业经营决策的基础，但存在信息失真的问题。
例如，财务报表编制不准确、虚增收入等。
对策：（1）加强内部控制：建立健全的会计核算体系，确保会计凭证真实可靠；（2）规范财务报告编制：严格按照法律法规和会计准则进行编制，提高信息透明度；（3）加强内外部审计：定期进行内部审计，并聘请第三方机构进行外部审计，确保会计信息的可信性。
3. 风险管理不善导致企业损失在商业环境中难免面临各种风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。
如果企业缺乏有效的风险管理措施，将导致重大损失。
对策：（1）建立风险评估机制：分析并评估各种潜在风险，并制定相应应对措施；（2）合理配置资源：通过优化资金结构和供应链管理来降低运营风险；（3）购买适当保险：根据企业经营特点购买适当的商业保险以转移风险。
4. 税收合规存在困难税收是企业必然需要面对的问题，但因为复杂的税法和不完善的纳税制度，企业往往会遇到税收合规方面的问题。
对策：（1）建立有效的税务管理体系：组织合理并能够及时履行纳税义务；（2）加强税务风险管理：及时了解相关法律法规和政策变化，并积极应对；（3）聘请专业人员协助：找到可信赖的会计师事务所或税务公司，协助解决复杂的纳税问题。
财务管理存在问题及整改措施
财务管理存在问题及整改措施
财务管理存在的问题包括：
1. 财务数据的不准确性或不完整性：可能是因为财务记录不规范、数据输入错误或财务流程缺失等原因导致的。
2. 资金管理不力：包括未能有效管理和使用现金流，可能导致资金短缺或资金浪费。
3. 预算管理不足：可能没有制定详尽的预算，或者无法有效地控制和监督预算执行过程。
4. 风险管理不充分：可能存在对风险的评估不足、缺乏风险控制措施或对风险的误判等问题，可能导致财务损失。
为了解决这些财务管理问题，可以采取以下整改措施：
1. 强化财务管理流程：建立规范和标准化的财务管理流程，确保财务数据的准确性和完整性。
2. 加强内部控制：建立有效的内部控制制度和相应的审计机制，确保资金流程的合规性和安全性。
3. 加强预算管理：建立详细的预算制度，明确预算编制和执行的责任和流程，并进行有效的预算监控和调整。
4. 健全风险管理体系：进行全面的风险评估，并制定相应的风
险应对和控制措施，确保及时应对潜在风险。
5. 提高财务人员素质：加强财务人员的培训和教育，提高他们的财务知识和技能，以及强化对财务规范和制度的理解和遵守。
财务管理存在的问题及对策
财务管理存在的问题及对策问题1：不准确的财务数据在财务管理中，一个常见的问题是财务数据的准确性。
这可能是由于人为的错误、数据输入错误或系统错误引起的。
不准确的财务数据会导致无法正确评估企业的财务状况，并可能导致错误的决策。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：•建立内部控制体系：通过建立内部控制制度和流程，确保财务数据的准确录入和处理过程。
•加强培训与监督：加强员工的培训，提高他们的财务知识和技能，并进行定期监督和审计，以确保数据的准确性。
•使用自动化系统：引入财务管理软件和系统，减少人为错误和数据输入错误的发生。
问题2：缺乏透明度和信息披露透明度和信息披露是财务管理中的另一个重要问题。
在一些企业中，财务数据和决策过程缺乏透明度，投资者无法准确了解企业的财务状况和经营情况。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：•公开财务报表：及时公开财务报表和相关信息，向投资者提供准确、全面的财务数据和经营情况。
•建立独立审计制度：引入独立审计机构对企业进行审计，确保财务数据的准确性和真实性。
•加强信息披露制度：建立健全的信息披露制度，明确信息披露的内容、形式和频率，并及时公开。
问题3：缺乏财务规划和预算控制许多企业在财务管理方面存在缺乏财务规划和预算控制的问题。
缺乏财务规划和预算控制会导致资金的浪费和不合理的支出。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：•建立财务规划和预算制度：制定年度财务规划和预算，明确企业的财务目标和计划，并进行定期跟踪和评估。
•加强成本控制：设定合理的成本标准和控制措施，强化成本意识，减少浪费和不必要的支出。
•增加资金的可持续性和稳定性：加强资金规划和管理，优化资金结构，提高资金利用效率，降低财务风险。
问题4：缺乏风险管理和内部控制风险管理和内部控制是财务管理中的重要环节。
缺乏风险管理和内部控制可能会导致财务风险的增加和企业的不稳定。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：•建立风险管理制度：制定并实施风险管理政策和流程，识别和评估财务风险，并采取相应的控制措施。
财务管理方面存在的主要问题及原因
财务管理方面存在的主要问题及原因一、引言随着企业的快速发展和管理水平的提高，财务管理作为企业管理的重要组成部分，其地位和作用日益凸显。
然而，在实际操作中，我们也不可避免地会面临各种财务管理方面的问题。
本文将就财务管理方面存在的主要问题及其原因展开论述，并提出相应的解决措施。
二、核算不准确导致信息失真1. 问题描述在财务核算过程中，很容易出现账目录入错误、统计口径混淆等情况，导致财务信息不准确甚至失真。
这给企业带来了巨大的风险和损失。
2. 主要原因首先，人为因素是导致核算不准确的主要原因之一。
缺乏专业知识或疏忽大意可能会导致错误的数据录入或口径选择。
其次，系统设备故障也是造成信息失真的常见原因之一。
理想状态下，系统应该能够自动检测错误并进行纠正，但现实中由于各种原因可能无法做到完善。
3. 解决办法为解决核算不准确问题，企业需加强对员工的培训，提高其财务知识水平和核算技巧。
此外，建议企业使用先进的财务管理软件或系统，以实现自动化核算和检测错误。
三、现金流管理不合理造成资金困境1. 问题描述许多企业经常面临资金紧张和流动性不足的问题。
这主要是由于现金流管理不合理所致。
企业在资金来源、运营活动中的支付安排以及资金回收等方面存在问题。
2. 主要原因首先，企业可能存在融资渠道单一化的问题，过度依赖银行贷款而忽视了其他可能的融资途径。
其次，企业在支付安排方面缺乏科学性和灵活性，在应收与应付之间无法取得良好平衡。
最后，逾期回收或坏账带来的损失也会对企业现金流产生不利影响。
3. 解决办法针对现金流管理不合理问题，企业可考虑将融资渠道多元化，并根据具体情况制定合理的支付安排。
此外，加强对应收账款和坏账风险的监控和管理也是必要的措施。
四、财务风险评估不全面导致风险管理不到位1. 问题描述财务风险是企业所必须面对的挑战之一，如果财务风险评估不全面、细致，将会导致企业在风险管理方面存在盲区。
2. 主要原因企业在财务风险评估上普遍存在两个主要问题。
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财务管理存在问题财务管理存在问题乡镇财政财务管理中存在问题探析根据审计项目计划，我们结合乡镇财政决算审计，对有关乡镇财政财务管理中存在的问题进行了审计调查。
从审计调查情况看，乡镇在财力困难的情况下，努力完成预算支出，保障了各项事业的发展，但在财政财务管理中仍存在一些带有普遍性和倾向性的问题，严重制约和影响了乡镇各项经济与社会的持续、健康发展。
一、存在的主要问题一)“体外循环”的“包包账”问题突出。
乡镇实行“零户统管”后、各预算单位虽然不再单独设账，但在审计中经常发现，各主管人员手中仍保留着“苗木款”、“修路款”、“基建款”、“交流会款”、“承包、集资款”等各种名目的收支票据和账务，且白条收支比重较大，这些游离于乡镇财务大账进行体外循环的“包包账”，财务监督缺失，成为乡镇财务管理中的一颗毒瘤，为违纪违规问题的产生提供了滋生的土壤。
二)收支票据管理、使用不合规定。
既有财政部门的行政事业性票据，也有自制的“土票据”及“收据”，甚至白条进行收支，各种票据多人管理，多人收支，且以“跑项目”、“争资金”等各种名目开具的假发票、不合规发票入账，容易导致乱收费、私设“小金库”、收支不实等违纪违规问题的发生。
三)固定资产管理流于形式，形成国有资产流失或账实不符，一些乡镇未设置固定资产明细账、卡，对近几年新购建、改建、拆除、变卖及实行“报账制”形成的部分固定资产未通过国有资产管理部门审批并进行财务核算，管理、使用单位及人员职责不明、责任不清;部分乡镇在未经有关部门审批的情况下，擅自变卖、出让集体土地使用权等问题，形成集体资产流失或账实不符。
四)财务管理不够规范。
有些乡镇没有实行一支笔审批制度，财权分散，出现多支笔审批现象;库存现金过大，往来款项未挂帐，结算不及时，白条抵库现象严重;普遍存在财务基础工作差，财会人员更换频繁、素质低，有些存在无证上岗、会计出纳保管一人兼的现象，导致违纪违规问题的发生。
五)经费超支、挤占挪用专项资金和其他资金比较严重。
目前，乡镇专项资金和其他资金比较多，主要有救灾资金、扶贫资金、农田水利资金、退耕还林资金、甘露工程资金和集体资金及上级有关部门拨付的其他资金。
在审计中我们发现：不但乡镇经费超支挤占挪用专项资金和其他资金，而且在专项资金支出中不仅列支有争取该资金所花的各种费用，还列支有各种名目的招待费、差旅费、办公费、车油车修费、维修修缮费等，甚至有些用其发工资、补充乡镇政府经费，从而严重违反了专项资金管理使用的有关规定，不能做到专款专用，影响了国家有关政策的贯彻落实和专项资金的使用效益。
六)债权债务过大，底子不清，部分款项长期挂账，形成资金沉淀和损失。
乡镇债权债务，成因复杂，负面影响较大。
它包括直接债权债务和或有债权债务。
直接债权债务指会计账面反映的各项应收应付款项;或有债权债务指会计账面未反映的应收应付款项，一般有欠发工资、欠拨及欠付的各种专项资金及基建工程款、欠拨及欠付的各种经费、财政担保及企业改制转嫁债务等。
由于乡镇财政赤字逐年增加，财务管理不够规范，往来款项不能及时结算清理，部分款项长达几年、几十年挂账或抵顶现金库存，致使直接债权债务过大，形成资金沉淀和损失;或有债权债务底子不清，部分领导离任移交手续不完备，使这部分或有债权债务游离于财务监督之外，甚至有时形成“新官不理旧债”的现象。
这些问题的存在，使得乡镇周转资金严重短缺，负担日益沉重，形成一种“滚雪球”效应。
二、加强乡镇财政财务管理工作的几点建议一)围绕经济建设，努力培植税源。
各乡镇要以“农民增收、财政增长”统揽农村经济全局工作，加大农业产业结构调整力度，积极培育奶畜、药材、蚕桑、果蔬等产业，进一步稳固和提高基础财源。
同时，要强化招商引资力度，立足产业、资源优势，坚持“四换”原则，积极引进一批涉工涉农产业开发项目，全力培植后续财源。
二)严格执行《预算法》，完善和规范约束机制。
各乡镇的财政预算是由县人民政府统一编制下发的，各乡镇要严格执行，不得随意调整预算支出结构。
对超收分成及预算的调整，要按照《预算法》的要求报请县财政审批，严禁行政支出挤列各项事业支出，如实列报财政决算，保证各项事业的发展。
三)压缩行政事业支出，加强对预算外资金的管理。
各乡镇在财政预算资金紧张的情况下，一方面要下力气压缩经费开支。
另一方面要加强预算外资金的管理，对乡镇所属的非预算单位的账务要收归乡镇政府统一核算，将应纳入预算外资金专户管理的计划生育调节基金、优抚和社救专款及行政事业性收费。
要全额纳入乡镇财政专户管理，加大财政调控力度，乡镇长离任要把债权债务的清收作为一项重要内容，防止推诿扯皮、责任不清，形成呆账、坏账，造成国有和集体资产流失。
四)加强财会队伍建设，规范财务管理和会计核算。
从审计情况看，乡镇预算单位的财会人员变动频繁，业务知识欠缺，会计核算水平不高，有些会计、出纳岗位长期不分设，职责不明，缺乏互相制约机制，账务核算极不规范。
因此，乡政府要按照《会计法》的要求，严格执行财会人员持证上岗制度，保证财务人员相对稳定，不能随意变动，定期对财会人员进行业务培训，通过考试考核等不断提高财会人员的业务素质和核算水平。
五)切实加强对财政财务工作的领导。
各乡镇要充分发挥乡镇财政的核算和监督职能，定期对所属预算单位的财务工作进行监督检查和指导，健全完善内部控制制度，用《会计法》规范各预算单位的财务行为，提高预算单位的核算水平，保证会计信息质量的真实、准确，努力提高资金的使用效益。
六)强化监督检查，加大对违纪违规问题处理处罚力度。
纪检、监(检)察、财政、税收、审计等执法部门要加大监督检查力度，合理分工、相互协调，形成有效的监督合力和制衡机制，建立健全监管体系。
对于监督检查出的违纪违规问题，严格按照《预算法》、《会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等有关法律法规处理处罚，对单位收缴违纪违规资金、罚款的同时，按规定追究有关当事人的个人责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
税务筹划在财务管理应用中的问题分析一)企业纳税筹划的意识落后1.受传统观念的影响较大。
一些守法的企业由于受到传统观念的影响,认为在纳税越多越光荣的大环境下,通过纳税筹划减少税负有损国家利益,此举并不光彩,因此心存疑虑。
而某些税务部门和税务人员利用纳税人这种心理,不理解和支持企业合理合法的纳税筹划活动,相反,在某种程度上侵犯了纳税人的税收利益。
这些企业对此往往忍气吞声,不敢通过申诉、检举、请求赔偿、申请复议和诉讼等权利正确维护自己的合法权益。
2.对纳税筹划的理解有误。
有些企业曲解纳税筹划,如实务中不少企业等着政府给其税收优惠政策,依靠税务部门开恩给其减免,采用非法手段侵吞国家税款。
为减轻税负往往并不刻意区分形式,只要达到少纳税的目的,不管什么方式都采用“拿来主义”原则等。
3.对纳税筹划的重视不够。
有些企业较为轻视纳税筹划,对其关注不够,没有将其放在重要位置。
尤其是企业高层领导,当涉及到纳税筹划问题时,总认为这是财务人员应履行的职责,认识不到他们是否参与纳税筹划对企业发展的影响和重要性。
二)企业纳税筹划的水平较低1.企业掌握纳税筹划的知识较少。
纳税筹划意识和行动是建立在纳税人熟悉并掌握税法基础之上。
,而我国多数企业对税法的了解不多或不透,不少企业的中高层管理者和财务人员对税收问题只是“略知一二”。
由于信息闭塞,对税收政策不能及时掌握和运用,时常出现无意犯规现象。
如在现实中,人们对公然的违法行为较容易辨别,而对税法已有反避税规定的避税行为视同偷税处理则认识不清,因而经常产生诸如以转让定价、“新办”企业、“福利”企业、代理购销等形式开展的所谓的“纳税筹划”,当被税务机关作为偷税查处时还不知其因。
不少企业因此对自身有什么纳税维护权利、该交什么税、如何交等税务管理内容和问题似懂非懂,只能被动地接受税务部门的处理和指示,也因常常出错被税务部门处罚,产生不必要的损失。
2.企业运用纳税筹划的技能较弱。
由于我国企业开始纳税筹划的时间比较晚,实践经验还很不足,业务操作水平尚处于较低层次,甚至某些由税务中介机构提供的纳税筹划实际上是违法行为,离真正意义上的企业纳税筹划相差甚远。
同时企业纳税筹划的方法不够多样,方案不够丰富,不能完全满足实践的需要,导致有些企业甚至是大型企业或上市公司在运用纳税筹划时片面套用或引用其他企业的纳税筹划方法,或单纯钻研寻找所谓的税收漏洞,这就容易陷入税法陷阱,导致缴纳更多的税款,增加税收成本,减少正常收益。
目前我国企业在财务管理中关注和运用低层次的纳税筹划比较多,而考虑高层次的纳税筹划很少,而高层次的纳税筹划对企业的发展具有重大影响,企业高层领导更应关注高层次的纳税筹划。
三)企业缺乏纳税筹划的高级人才具有懂得财会、税收及相关法律的高素质的人才是企业成功进行纳税筹划的先决条件。
目前我国一般性会计人才供大于求,而高层次的会计人才却严重短缺。
就具体涉税事务而言,我国企业内部大都配有办税员,但他们往往由财务会计或管理会计兼任,其工作能力与进行纳税筹划的要求相差甚远。
他们的专业素质并不高,主要从事简单的记账、算账、报账工作。
此外,由于工作繁杂,他们很难联系本企业实际全面透彻地学习和研究税法,从而造成自身的纳税筹划素质较低,最终导致企业严重缺乏纳税筹划方面的高层次的专业人才。
四)其他相关问题企业纳税筹划除存在上述内部问题外,还有以下外部问题:1. 国家的税收法制不够健全。
随着我国市场机制不断的成熟，我国的税收方面的法律法规也在不断完善之中,但仍然不够健全。
一方面很少提及纳税人的权利,更没人提及纳税人的纳税筹划权利就对公民纳税意识的培养产生了一定的负面影响。
另一方面法律不够严密,如对征纳税中的违法行为缺乏严格的责任追究制度,使一些违法行为的发生无法追究, 执法操作无统一标准,有关惩罚的法律规定弹性过大,增加了税法不确定性,导致执法中的随意处置或违规操作,影响了依法行政的质量。
2.国家对税务筹划的宣传不够积极。
在税务筹划宣传方面我国不够积极，有必要借鉴国外经验。
在国外有的机构大楼里,关于税收的小册子随处可取,上面罗列了与纳税人有关的各税种的税率、计算方法、缴纳方式等,内容简明扼要,通俗易懂。
这些小册子不仅教企业如何依法纳税,还告诉企业如何合理节税。
然而在我国除了部分专业税务杂志定期刊出有关税法的文件外,企业难以从大众传媒中获知税法的全貌和调整情况,无法进行相应的税务筹划。
可见,在我国有关通过纳税筹划降低税负的官方宣传明显缺乏。
2. 税务系统的征管水平不高。
1征税、纳税双方存在着不当的依赖关系,即纳税人依赖征税机关给予税收优惠,征税机关依赖纳税人完成税收任务,而使得纳税筹划真假难辨,出现进行纳税筹划不如直接偷逃税的情况。
当偷税的获益远大于纳税筹划的收益和偷税的风险时,企业显然不会再去劳神费力地从事纳税筹划。