综合评估法
综合评估法——精选推荐
综合评估法综合评估法根据《中华⼈民共和国建筑法》择优选择承包单位的原则，制定本综合评估法，综合评估法与建设⾏业招标⽂件配套使⽤,当招标⼈在招标项⽬中采⽤后，即成为招标⽂件的组成内容。
综合评估法评分分值设定为100分，其中技术标响应性3分，技术标施⼯组织设计22分，企业综合素质15分，投标报价 60分，得分⾼者即为中标⼈或第⼀中标排序⼈。
招标⼈可参照本评标办法附件1设置最⾼投标限价。
⼀、形式评审标准(开标程序)开标程序详见本评标办法附件1开标程序。
（⼀）评标委员会在技术标评分时，开标程序七增加在开标现场对企业综合素质预计分；（⼆）技术标施⼯组织设计评分结束，招标⼈宣布技术标施⼯组织设计得分后，开标程序七增加宣布招标⼈考察评分，综合素质预计分送评标委员会复核；（三）招标⼈宣布投标报价得分后，开标程序⼋增加计算总得分。
⼆、资格评审标准(评标程序)评标程序详见本评标办法附件1评标程序。
（⼀）评标程序五增加对技术标施⼯组织设计评分；（⼆）投标报价评分前，评标程序七增加对开标现场对企业综合素质预计分的复核。
（三）评标程序⼋增加复核总得分。
三、技术标的初步评审评标委员会⾸先对投标⽂件的技术标内容进⾏评审，其内容应当包括投标⼈对招标⽂件提出的实质性条件的响应性评审和施⼯组织设计评审两部分。
（⼀）技术标响应性评审标准（3分；每项0.3分）下列⼗项内容投标⼈以承诺的⽅式体现在技术标中。
1、投标⽂件内容是否与招标范围相同；2、投标⼯期是否满⾜招标⽂件的要求;3、投标⼈承诺的质量等级是否满⾜招标⽂件的要求;4、投标有效期是否满⾜招标⽂件的要求；5、是否按招标⽂件要求的时间和⽅式提供投标担保;6、投标⽂件约定的合同条款的权利义务是否满⾜要求;7、是否符合⼯程项⽬的技术标准、规范和要求;8、是否附有招标⼈不能接受的条件；9、投标的组织结构中⼈员名单是否与资格预审时⼀致;10、注册建造师和五⼤员是否有按施⼯要求到场及在施⼯期内不随意更换的诚信承诺；投标⽂件中有不响应性内容时，属于废标的，按废标处理。
关于建设工程项目招标使用综合评估法有关问题的释义
关于建设工程项目招标使用综合评估法有关问题的释义
综合评估法是指在建设工程项目招标过程中，通过对招标文件所涉及内容进行全面、综合的评估，从技术、经济、质量、安全等多个方面综合考虑，最终确定最佳投标人的招标评选方法。
综合评估法包括以下主要内容：
1. 技术评估：对投标人技术方案的合理性、可行性、技术先进性等进行评估。
评估方式可以包括技术方案的详细考察、专家评审等。
2. 经济评估：对投标人的投标报价进行评估，评估投标报价的合理性、符合性等。
还可以综合考虑投标人的价格竞争力、成本控制能力等方面进行评估。
3. 质量评估：对投标人的工程质量管理体系、质量控制措施等进行评估，评估投标人的质量保证能力。
4. 安全评估：对投标人的施工安全计划、安全管理措施等进行评估，评估投标人的施工安全管理能力。
综合评估法的目的是为了从多个方面全面评估投标人的综合能力，在招标过程中选择最适合项目需求的投标人，以确保建设工程项目的顺利进行和优质完成。
综合评估法
综合评估法综合评估法是将投标报价、施工组织设计、投标人和项目经理资信具体量化，并赋予相对权重分值，按照得分由高到低择优选择最佳投标人的方法。
综合评估法不保证投标报价最低的投标人中标。
一、评审因素分值构成（一）投标报价70分。
1、投标报价总价30分；2、分部分项合价或直接工程费合价20分；3、措施项目合价20分。
（二）施工组织设计18分（三）投标人和项目经理资信12分二、投标报价评审（一）成本评审。
投标报价出现超出下列两项之一指标警戒范围情形的，启动成本评审，判定投标报价是否低于成本。
1、投标报价的分部分项工程费合价低于招标控制价分部分项工程费合价90%的；2、投标报价的措施项目费合价低于招标控制价措施项目费合价70%的。
判定方法：投标报价分部分项工程费中人、材、机合价和措施项目费中人、材、机合价之和减去招标控制价相对应的人、材、机合价之和的差值记为M，M为负值且│M│大于投标报价利润的，判定为低于其成本，拒绝其投标。
（二）评标基准价和偏差率1、投标报价总价[ ]（1）评标基准价=投标报价算术平均值×70%＋施工组织设计评分第一的投标报价10%＋施工组织设计评分第二的投标报价×8%＋资信评分第一的投标报价×12%[ ]（2）评标基准价=招标控制价(或标底)×权重+去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值×权重权重为招标控制价(或标底)占70%、60%、50%；投标报价的算术平均值占30%、40%、50%。
现场随机抽取确定。
[√]（3）评标基准价=去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值本次招标采用第三种评标基准价计算办法。
2、分部分项合价评标基准价=去掉一个最高分部分项合价和一个最低分部分项合价的算术平均值3、措施项目合价评标基准价=去掉一个最高措施项目合价后的算术平均值4、偏差偏差率=│投标人报价－评标基准价│/评标基准价×100%（三）报价得分1、投标报价总价得分=30-偏差率×1002、分部分项合价得分=20-偏差率×1003、措施项目合价得分=20-偏差率×1004、投标报价总得分=1+2+3二、施工组织设计评审（一）评审因素及分值构成1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行 3分2、施工总平面图设计合理； 2分3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书，劳动力计划安排合理 2分4、材料供应安排合理； 1分5、关键部位施工方法明确、切实可行； 2分6、质量安全管理满足招标文件要求，保证措施切实可行； 2分7、机械设备配置满足本工程施工要求； 1分8、工期满足招标文件要求，计划合理、保证措施切实可行； 1分9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； 1分10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； 2分11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。
评标办法(综合评估法)
评标办法(综合评估法)介绍评标办法是在招投标过程中，用于对投标人进行综合评估的一种方法。
通过评标办法的运用，可以客观、公正地评价投标人的资质和能力，以确定最佳中标人。
综合评估法的原则综合评估法遵循以下原则：1. 公正公平：评标办法应确保投标人的评估过程公开、公正、公平，没有歧视或偏见，并且全程记录以防止不端行为。
2. 透明度：评标办法的评估标准和方法应该明确、透明，使参与招标的各方能够理解评估过程和结果。
3. 公示公告：评标办法的实施应当通过公示公告的方式告知各参与方，确保评标过程的透明性和合规性。
4. 有效性：评标办法应能够准确判断投标人的能力和资质，以便选出最有能力完成项目的中标人。
综合评估法的步骤综合评估法通常包括以下步骤：1. 资格预审：首先对投标人进行资格预审，以筛选出符合要求的投标人。
这一步骤通常涉及对资格证明文件进行审查和评估。
2. 技术评估：对通过资格预审的投标人进行技术评估，评估其技术能力和技术方案的可行性。
评估内容可能包括技术文件的审查和技术专家的评审。
3. 经济评估：对技术评估合格的投标人进行经济评估，评估其价格合理性和经济实力。
评估内容可能包括投标文件的价格分析和财务状况的评估。
4. 综合评定：根据技术评估和经济评估的结果，对投标人进行综合评定，确定最佳中标人。
综合评定可以采用加权平均法或其他综合评定方法。
注意事项在制定和执行综合评估法时，需要注意以下事项：1. 法律合规性：评标办法的制定和执行应符合相关法律法规的规定，特别是招投标法律法规的规定。
2. 评标委员会：评标办法的执行通常由评标委员会负责，评标委员会应当由有关方面的专业人员组成，并遵守评标规则和程序。
3. 文件保存：评标办法的执行过程应有完整的文件记录，包括评标委员会的决议、评标报告和其他相关文件，以备后续审查和核查。
4. 公告公示：评标办法的执行结果应通过公告公示的方式告知各参与方，确保结果的公开和透明。
总结综合评估法是一种用于评价投标人综合能力的评标办法。
评标办法综合评估法
评标办法综合评估法综合评估法是一种常用的评标办法，它将多个评审标准综合考虑，综合评估项目的质量、性能、价格等多个方面，从而得出最终的评审结果。
综合评估法具有客观公正、科学合理、便于操作等优点，在实际评标中得到了广泛应用。
综合评估法通常分为两个步骤，首先是技术评估，然后是价格评估。
在技术评估环节中，评审人员会根据招标文件中规定的技术要求，对投标人提供的技术方案进行评估。
评审人员可以根据技术方案的可行性、创新性、实用性、安全性等方面进行评估，并给予相应的分值。
技术评估的结果将直接影响投标人在综合评估中的权重。
在价格评估环节中，评审人员会对投标人提供的价格进行评估。
评审人员可以根据招标文件中规定的价格评估方法，对投标人的价格进行比较。
通常情况下，评审人员会根据招标文件中规定的价格权重，将价格和技术评估的结果相乘，得出最终的评审得分。
综合评估法的优点之一是能够综合考虑多个评审标准。
在评标过程中，评审人员可以根据实际需求，确定不同标准的权重，从而达到最终评审结果的公正公平。
同时，综合评估法还可以减少价格因素对评审结果的影响。
在传统的最低价评标中，价格通常是决定投标人胜出的最重要因素，而综合评估法可以通过技术评估的方式，对价格因素进行修正，使技术质量成为决定评审结果的重要因素。
然而，综合评估法也存在一些局限性。
首先，评审人员的主观性可能会对评审结果产生影响。
评审人员的经验水平、个人喜好等因素都可能会影响其对技术方案的评估，从而导致评审结果的偏差。
其次，综合评估法可能会增加评审工作的复杂性。
相对于传统的最低价评标方法，综合评估法需要评审人员对多个评审标准进行考虑和评估，这会增加评审工作的难度和工作量。
综合来看，综合评估法是一种相对较为科学合理的评标办法。
它可以综合考虑多个评审标准，从而得出更加客观公正的评审结果。
然而，在实际应用中需要注意评审人员主观性的影响，同时也需要合理选择评审标准和权重，以确保评审结果的准确性和可信度。
综合评估法( 1) - 中国台州
术平均值作为评标标底价，其中 B=A×30%、C=A×20%（B、C 取整数，小数点后四舍五入）。
2、评标标底价的修正。 计算出评标标底价后，在参与评标标底价计算的有效报价 中，如有超过评标标底价 D%（D 为 3～5，视招标工程项目的具 体情况在招标文件中明确）以上的[(投标人报价－评标标底价)/ 评标标底价×100%＞D％]，则将该报价去掉，再在余下的报价中 取均值作为评标标底价。仅修正一次，不再循环修正。如果所有 报价均去掉，则评标标底价不作修正。 （二）商务标分值的计算。投标报价等于评标标底价的得 100 分，每高于或低于评标标底价一个百分点的均扣 2 分，中间按内 插法计算。 评标委员会评审复核过程中发现存在投标人自身原因引起 的计算或结转差错、笔误或出现投标文件表格内容与招标文件不 一致的，每发现一处商务标得分扣 0.3 分，累计最高扣至 1 分。 如因一处差错引起的连锁差错，只按一处差错扣分。 三、中标候选人的确定。 评标委员会按商务标得分以及有效报价的家数 A 确定中标候 选人。 （一）如 A＞7，则将商务标得分高的 3 家作为入围中标候选 人（如出现多家得分相同的，以投标报价低的优先入围；如投标 报价相同的，以工期短者优先入围；如均相同的，则抽签确定），
20～18 17～15 14～12 11～10 0
1、施工进度计划配置（40%）
二
2、劳动力计划配置（20%） 3、材料供应计划配置（20%）
20～18
17～15
14～12
11～10
0
4、主要施工设备配置（20%）
1、工程质量保证措施（40%）
三
2、安全生产保证措施（30%） 3、文明施工保证措施（20%）
—2—
（二）商务标分值的计算。投标报价等于评标标底价的得 100 分，每高于或低于评标标底价一个百分点的均扣 2 分，中间按内 插法计算。
信用评估 两种评估方法
两种评估方法（一）综合评估法综合评估法始于20世纪80年代，是世界各大评级公司普遍采用的方法。
综合评估法是信用评估部门和人员，将能够反映借款人信用状况的定量因素和定性因素综合起来进行考察后，对企业做出全局性、整体性的评价。
综合评估方法以定性分析为主、定量分析为辅。
评估的内容主要包括：宏观经济环境、行业状况、管理层素质、经营效率、竞争地位、财务报告质量、获利能力、现金流量、资本结构、偿债能力、财务弹性和发展前景等。
在运用综合评估法时，无论是定性分析还是定量分析，都离不开对比分析的方法。
对比分析法是进行评估分析的基本方法，是通过同类指标的对比，测算出相互之间的差异，来研究和评价评估对象经济活动。
对比分析法中又分以下几种：1.横向分析法。
是指在进行某项指标实际达到水平与该项指标满分要求达到水平的对比时，将本企业与同类企业对比。
2.纵向对比法。
在确定和求出某项指标本期实际水平时，一般采用将本期的实际数与上期实际数对比，以了解该项指标的升降情况，如计算某项指标的增长速度。
其计算公式为：增长速度=增长量÷基期数值×100%。
3.结构分析法。
是将部分与全体对比，计算出某个组成部分在全体结构中所占的比重，以衡量这部分在该项指标中的位置，进而判断这项指标的合理程度。
其计算公式为：结构比重=某一部分数值÷全体数值×100%。
（二）模型法信用评级模型法是指在充分分析客户历史数据的基础上，借助信用评级模型，即模型变量和参数，计算违约风险的大小，从而确定受评对象信用等级的一种经济计量方法。
模型法适用于对有较长经营历史、有较完整经营数据和规范管理制度的大中型企业。
1.建立模型应遵循的原则。
与综合评估法相比，模型法对技术方面要求比较高，要求建立系统的数据库，数据要全。
信用评级模型建立应遵循科学性、适用性和可行性原则。
科学性是指建模时，要运用成熟的建模技术，并遵循科学的建模程序，要获得充分的、可靠的数据样本。
模糊综合评价法和层次分析法比较
模糊综合评价法和层次分析法比较在进行综合评价时，常用的方法有模糊综合评价法和层次分析法。
本文将对这两种方法进行比较，分析它们各自的优缺点和适用场景。
一、模糊综合评价法模糊综合评价法是基于模糊数学理论的一种评价方法，它主要用于处理评价对象模糊、不确定的情况。
模糊综合评价法具有以下特点：1. 灵活性：模糊综合评价法对于评价对象的要素和指标没有严格的限制，可以根据实际情况自由选择。
这使得模糊综合评价法适用于许多领域，如投资决策、环境评价等。
2. 可处理模糊性：模糊综合评价法通过引入隶属函数和模糊隶属度的概念，能够处理评价对象模糊、不确定的情况。
这使得该方法可以更好地反映实际情况，避免了传统评价方法的二值化问题。
3. 应用广泛：模糊综合评价法具有较强的实用性，在许多领域都有广泛应用。
例如，在环境评价中，可以用模糊综合评价法对环境影响进行综合评估，得出相对准确的评价结果。
然而，模糊综合评价法也存在一些不足之处：1. 依赖专家经验：模糊综合评价法需要专家对评价对象进行模糊隶属度的设置，这要求评价者具有丰富的经验和专业知识。
如果专家判断不准确或主观偏差大，可能会导致评价结果的不准确性。
2. 计算复杂度高：在模糊综合评价中，需要进行模糊数的运算和聚合，涉及到模糊矩阵的乘法、加法等操作，计算复杂度较高。
这使得该方法在大规模评估任务中可能效率不高。
二、层次分析法层次分析法是一种基于判断矩阵的定性和定量分析方法，它可以将复杂的评价问题分解成一系列层次结构，根据各层次指标的重要性进行逐层判断和计算，最终得出综合评价结果。
层次分析法具有如下特点：1. 结构化思维：层次分析法将评价问题分解为多个层次，有序地进行判断和权重计算，可以帮助评价者进行结构化思考，提高评价的准确性。
2. 明确权重计算：层次分析法通过对判断矩阵的计算，可以明确各个指标的权重，确保在评价过程中不会忽略主观性因素和重要性的偏差。
3. 计算简单：相对于模糊综合评价法，层次分析法的计算相对简单，只需要进行一系列的矩阵运算和加权计算，计算复杂度较低。
询价 综合评分法
询价综合评分法是一种在采购过程中常用的评估方法，它结合了价格因素和其他评估标准，以确定最佳的供应商或承包商。
以下是一般的询价综合评分法的步骤：
1.确定评估标准：除价格外，还可以包括质量、交货时间、服务水
平、技术能力等。
2.赋予每个标准权重：根据其相对重要性为每个评估标准分配一个
权重，权重总和为100%。
3.制定评分标准：为每个评估标准制定具体的评分细则，以便对不
同供应商进行评分。
4.收集报价和信息：从供应商处收集报价和相关信息。
5.评分：根据评分标准，对每个供应商在各个评估标准上进行评分。
6.计算综合得分：将每个供应商在各个评估标准上的得分乘以对应
的权重，然后将结果相加，得到供应商的综合得分。
7.比较综合得分：比较不同供应商的综合得分，得分最高的供应商
通常被认为是最优秀的选择。
8.最终决策：根据综合得分和其他考虑因素（如预算限制、过往经
验等），做出最终的决策。
综合评估法的适用范围和优点
综合评估法的适用范围和优点
综合评估法是一种综合考虑不同因素并进行评估的方法，通常用于评估复杂问题或权衡多种因素的决策。
它适用于以下情况：1.复杂的决策：在面临复杂的决策时，综合评估法能够将多种因素和各自的影响进行综合考虑，提供一个全面和准确的评估。
2.多因素影响：当一个决策需要考虑许多因素的时候，综合评估法可以将这些因素整合到一个模型中，以便进行评估。
3.不确定性：当有很多不确定因素时，综合评估法可以通过对这些因素进行量化和模拟，来评估决策的不确定性和风险。
综合评估法的优点包括：1.综合性：综合评估法可以综合考虑多个因素，为决策提供一个全面、准确的评估。
2.可视化：综合评估法通常采用图形化工具，这使得结果易于理解且更直观。
3.透明性：综合评估法的过程和结果都是可重复、可验证的，这让决策者容易理解和接受评估的结果。
4.灵活性：综合评估法对输入数据的类型和格式没有过多限制，适用于多种不同类型和不同规模的问题。
5.支持决策：综合评估法能够为决策制定提供量化的支持，并考虑不同因素之间的权衡和取舍，使决策更加科学和可靠。
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综合评估法
评标定标办法（资格后审）
本招标项目采用综合评估（标价）法进行评标，由招标人依法组建评标委员
会，先进行资格后审，然后根据投标报价、工程质量、工期、施工方案、样品等
五个方面对投标文件进行综合评审计分，采取计分制。
采用本评标办法评标的同时，亦适用《盐城市盐都区招标项目通用评标规
则》的有关规定。
（一）、资格审查
1、审查各投标人资格是否符合招标公告和招标文件约定。
2、审查以投标人提供的营业执照（副本）原件、施工资质证书（副本）原
件、企业安全生产许可证（副本）原件、三级项目经理证书（或建造师注册证
书）原件及安全生产考核合格证原件、当地劳动部门出具的授权委托人及项目
经理（即项目负责人）在本单位缴纳劳动保险的证明材料原件为准。未提交上
述原件资料或资料不全的，或投标人的不良纪录在公示期内的，不予通过资格
审查。
不通过资格审查的投标单位，不参于下面的详细评审。
（二）详细评审
1、 投标报价（70分）
1.1有效投标报价：
（1）投标人的报价符合招标文件、招标答疑的要求，且经评审不低于成本。
（2）投标人的报价不高于最高限价。
（3）最低投标报价不低于其他投标人投标报价的算术平均值的90%；次低
投标报价不低于剩余投标人投标报价的算术平均值的90%。
（4）在其他评审环节未被判废标的。
不符合上述（1）、（2）、（3）、（4）项中任意一项要求的，为无效投标报价，
无效投标报价不参与评审。
1．2投标人的评标价：投标人的投标报价扣除招标人费用、甲供(甲控)材料
费用、特种材料费用和暂定价材料费用及以上四项的税金。
1．3评标基准价：所有有效投标报价的评标价的算术平均值。
1．3．1记分（基本分：70分）
投标单位投标报价为有效报价得基本分。
投标单位评标价与评标基准价相比每上浮1%扣1分；不足1%时按插入法
计算，得分保留到小数点后三位。
投标单位评标价与评标基准价相比下浮0-2%（含2%），每下浮1%加0.2分；
下浮2-4%（含4%）每下浮1%加0.05分；超过4%每下浮1%加0.02分。不足
1%时按插入法计算，得分保留到小数点后三位。
1．4综合单价的评标基准价：有效投标报价的工程量清单综合单价的算术
平均值。
1．4．1记分
投标人的主要分部分项工程量清单项综合单价超过综合单价的评标基准价
±20%的每项扣0.05分，最多扣0.5分 。
投标人的主要分部分项工程量清单综合单价相对于参考综合单价上浮超过
10%或下浮超过40%的，作废标处理。
主要分部分项工程量清单编号、名称及参考综合单价如下：
项目编码 项目名称 计量单位 参考综合单价
040201013001 运动场内排水沟 m 253.53
040202002001 10%石灰土基层 ㎡ 17.98
040202006001 二灰结石 ㎡ 44.19
1．5 措施项目费的评标基准价：有效投标报价的措施项目费合价的算术平
均值。
1．5．1记分
投标人措施项目费合价超过措施项目费的评标基准价±20%的扣0.05分。
投标人的措施项目费合价相对于参考措施项目费合价上浮超过20%或下浮
超过60%的，作废标处理。
参考措施项目费合价为： 15196.5 元。
1．6 扣分
（一）分部分项工程量清单计价表和综合单价分析表中的项目编码、项目名
称必须与工程量清单完全一致，如有一项不一致，扣0.1分(累计不超过1分)；
单位工程编号错误扣0.2分。
（二）每项分部分项工程量必须报综合单价，如有一项漏报，扣0.1分(累计
不超过1分)。
（三）投标人擅自调整招标文件其他项目清单中招标人费用，甲供(甲控)材
料、特种材料、暂定价材料表中规定的项目（材料）名称、规格、型号、数量、
单位、单价等内容，或调整招标文件规定不能调整的内容（①现场安全文明施工
措施费，②工程定额测定费，③劳动保险费，④安全生产监督费，⑤税金等不可
竞争费用），以及属于代收代缴性质的税费的，有一项扣1分，最多扣5分。
2、 工程质量（10分）
承诺招标文件要求的工程质量及以上标准的，得10分。
3、 工期（10分）
承诺工期未超过招标文件要求工期的，得10分。
4、施工方案和样品（主要塑胶跑道面层）（10分）
施工方案5分
4.1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；
4.2施工现场平面布臵图和临时设施、临时道路布臵图；
4.3施工进度计划和各阶段进度的保证措施；
4.4分部分项工程的施工方案及质量保证措施；
4.5安全文明施工及环境保护措施；
4.6项目管理的人员配备、素质及管理经验（按无标志要求，不得泄露人员
姓名等内容）；
4.7劳动力、机械设备和材料投入计划；
4.8关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；
4.9季节性施工措施；
注：评标委员会成员根据以上九个方面独立评审打分，打分幅度在
4.70-5.00，以0.01分为一个计分单位，不记名或超出范围的作废票。
样品5分
样品（主要塑胶跑道面层）须符合招标文件规定的要求，不符合和未提供
样品者作废标处理。评标委员会对投标单位的样品（塑胶跑道）及样品检测报
告提供的技术参数、获得的品牌专利、行业协会或行业管理部门对样品产品的
认定证书（提供上述证明时，不得直接或间接泄露投标人身份）进行评审，评
审区间为4.8—5.00分，以0.01为一个记分单位。
透气型塑胶跑道技术参数
项目 指标
拉伸强度 ≥0.4Mpa
断裂伸长率 ≥40%
冲击吸收 35%-50%
垂直变形 0.6-2.2mm
抗滑值 ≥47BPN20C
上述技术指标是以提供的权威部门的检测报告为准
5、 其他
5.1本办法未述及的事宜，由评标委员会依据法律法规处理。
5.2有不符合法律、法规规定，出现《盐城市建筑市场廉政准入规定（试行）》
限制情形的，按照规定予以废标处臵。
5.3经审查确认投标人的业绩材料为虚假材料的，作废标处理，并作为不良
记录在网上公布；情节严重的，取消其一年至三年内参加依法必须进行招标的项
目的投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照。
二、定标办法
评标委员会按投标人得分高低推荐标明顺序的前三名为中标候选人，招标
人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定排名第一的中
标候选人为中标人。得分相同时，报价低的为第一中标候选人。
对不中标的候选人，招标人有权不作任何解释。