致加西亚的信(全文)

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去吧,把信送给加西亚(1000字).docx

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去吧,把信送给加西亚目光在书架上探来探去,一本硬皮书捉住了我的目光———《把信送给加西亚》。

记忆的水晶球似是又转回了暑假时读这本书的情景:百无聊赖之时,捧起手边的《把信送给加西亚》,便兴致勃勃地看了起来……美西战争爆发后,美国总统急需与反抗军首领加西亚将军取得联系。

然而无奈的是:加西亚将军身处何地?这个问题没有人知道。

一个名叫罗文的士兵接受了这个给加西亚将军送信的难比登天的任务。

暂不论那个名叫罗文的人是如何拿了信,将它装在一个油布袋里、打上封口、系在胸口藏好,消失在丛莽里;再经过三个星期之后,穿越一个危机四伏的岛国,来到它的另一岸,最终将信交到了加西亚将军的手上。

即便这些细节已是能够让人肃然起敬了。

但是,更让我震撼的是——瓦格纳上校站在罗文中尉面前对他说:“年轻人,你现在必须去送一封信给加西亚将军,他可能在古巴的某个地方……这个任务只能靠你自己去完成。

”然后,瓦格纳上校一边和罗文握手一边重复着:“一定要把信送给加西亚将军。

”罗文接过信没说一句话就开始了寻找加西亚的旅途。

可怕的执行力!忠于上级的托付,立即采取行动,换发起所有的能量去完成任务——“把信送给加西亚”我们之中有罗文那样的人吗?有人会像他那样在接受上级命令后不多问一句就去完成任务吗?我充满期待地问了我自己的内心,却是充满无奈和自嘲地摇了摇头。

我或许可以像罗文一样有勇气接受这艰巨的任务,我也可能有胆识面对任务途中的各种危险不退宿努力地完成任务。

但我自问,绝对做不到像罗文一样听到任务内容后一言不发,立即去执行任务。

我一定有许多的疑惑要提出来:加西亚将军到底在哪儿?他长什么样?他经常同谁联系?我怎么去那儿……罗文这一忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的精神即使在这飞速发展、对人才能力需求不断变化的时代也是所有的人所钟爱的。

我相信,每一个人的心中都会有一种被别人承认的执着念想。

罗文完美地给我们指明了一条正途——忠于目标,忠于梦想,忠于内心,忠于自己!是的,忠于自己。

致加西亚的一封信谁翻译的好

致加西亚的一封信谁翻译的好

致加西亚的一封信谁翻译的好《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。

这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年,《把信送给加西亚》一书也畅销不衰,风靡世界,这主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神,正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。

随着矿井改革的不断深化,是发展的前提,以紧跟企业快速发展的步伐,需要职工对企业的忠诚、责任和工作的积极主动性,以加快企业发展的进程,这就需要职工像罗文中尉一样,能够不问原因,只要是上级领导安排了,就执行并认真细致的完成它;然而,在我们的身边,这样的精神、这样的人确实有点少了。

所以我们要学习这本书,学习罗文中尉的精神,我想这也是此书畅销100多年的根本所在。

现在这本书静静地放在我的桌子上,薄薄的,朴素而不鲜艳。

这是我看过的最小的书了,叫它小册子好像更适合,然而它的内容所给我的感觉绝不像它的外观那样。

因为通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。

这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。

在现实生活中,我们随处可见一些人工作态度不端正,以善于投机取巧为荣耀,领导一转身就懈怠,没有监督就没有自觉,对工作推诿塞责,划地自封,以至于自己总是在原来水平上来回波动,不自我省思,而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。

整天抱怨说什么社会不公平了,埋怨自己没有找到好工作之类的。

其实在埋怨和抱怨的同时,这些人为什么不能坐下来仔细地想想,为什么这些“不幸”会落在自己身上呢这又回到了“态度决定一切”这句话上了,我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责,工作态度不端正的人,特别是有才华的人,因为自己有才华,所以觉得自己就应该被重用,被别人所注视,不愿意从小事做起。

把信带给加西亚

把信带给加西亚
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《把信带给加西亚》 把信带给加西亚》
在一切有关古巴的事件中, 在一切有关古巴的事件中,有一个人 最让我忘不了。 最让我忘不了。 美西战争爆发后, 美西战争爆发后,美国必须立即跟西 班牙的反抗军首领加西亚取得联系。 班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西 亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切 亚在古巴丛林的山里 没有人知道确切 的地点,所以无法带信给他。然而, 的地点,所以无法带信给他。然而,美国 总统必须尽快获得他的合作。 总统必须尽快获得他的合作。 怎么办呢? 怎么办呢?
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《把信带给加西亚》 把信带给加西亚》
不论业务怎么忙碌, 不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进 行着。只有当公司不景气,就业机会不多, 行着。只有当公司不景气,就业机会不多, 整顿才会出现较佳的成绩——那些不能胜 整顿才会出现较佳的成绩 那些不能胜 没有才能的人, 任、没有才能的人,都被摈弃在就业的大 门之外,只有最能干的人,才会被留下来。 门之外,只有最能干的人,才会被留下来。 为了自己的利益, 为了自己的利益,使得每个老板只保留那 些最佳的职员——那些能把信送给加西亚 些最佳的职员 那些能把信送给加西亚 的人。 的人。
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《把信带给加西亚》 把信带给加西亚》
有人对总统说: 有一个名叫罗文的人, 有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找 到 加西亚,也只有他才找得到。”他们把罗文找来, 加西亚,也只有他才找得到。 他们把罗文找来, 交 给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人, 给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人, 如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在 如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好, 胸口, 个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家, 胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家, 把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明 把那封信交给加西亚 这些细节都不是我想说明 强调的重点是: 的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西 亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问: 亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问: 他在什么地方? “他在什么地方?” 4

致加西亚的信

致加西亚的信

拿到這本書的時候,我發現這本書书短到令人吃惊的程度,看分量和一本故事会差不多,每个人花上一个多小时的时间就能看完它。

而就这么一本看是不起眼的小册子,却经历了100多年的历史考验,成为是历史上最伟大的作品之一。

美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书.什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方.此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚.罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步.企业需要能"将信送给加西亚"的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱.罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务.学习了《致加西亚的信》后,多天来一直在深深地思考。

书中提到的“敬业、忠诚、勤奋”等理念值得我们每个人在工作中去努力实现。

我们不仅仅是学习书本上的知识,也不仅仅是聆听他人的种种指导,而应更需要一种“敬业、忠诚、勤奋”精神,不需要人监督、强迫,自觉而且出色地完成任务。

它会让我们成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。

在全球经济大衰退的时候,怎么才能使自己不受影响或少受影响?罗文给了我们答案。

<致加西亚的信>这本书有很多的值得学习的东西在里面,我们只是看到了一点点的东西,那只是冰山的一角,很多很多的东西值得我们去好好的去研读,去品位。

《把信送给加西亚》PDF完整版BY lanbaby永久免费

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把信送给加西亚主动性世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。

什么是主动?让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。

次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。

也就是说,把信送给加西亚。

那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。

再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。

这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。

更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。

这种人是在磨洋工。

最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。

这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。

——阿尔伯特•哈伯德目录壹中文版序:我们可以选择卓越叁英文版序:一本可怕的书柒原出版者手记11把信送给加西亚11要做就要做到最好2121不要被动服从,而要主动开拓2727拒绝平庸,选择卓越4141成功是一种心态5353让勤俭成为你的习惯6363信中的故事8787哈伯德商业信条8888附录:A Message To Garcia8989作者简介中文版序我们可以选择卓越这是一个张扬人性和私人权利的时代,不要服从、谋求自我实现天经地义。

然而,遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。

他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。

他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,有这样员工的企业简直是灾难!而他们自己则空耗了年华,我想,无论是跳槽到哪家公司,结果不会两样——一事无成!他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。

他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。

把信送给加西亚——致送信人

把信送给加西亚——致送信人
谁能把信送给加西亚
天马工作室——张峰
序 言:你办事,我放心
社会由各式各样的组织构成,(企业、机关、学校、事业 单位、文化团体等)。
在这些组织中,时时刻刻都有指令在发出。这些组织也正 是在这些指令的指引下运转着,变化着。
当然,仅仅有指令,并不能使组织运转起来。
组织运转除了依赖于指令外,还离不开执行。可以这样说, 指令决定着组织运转的方向,而执行决定着组织运转的速 度、效率、效益等。
2、怀着感恩去送信(心态)
在很多时候,如果我们能够换个角度去思考问 题,其效果就会大不一样。
在接到送信任务时,很多送信人思考的是: 1. 写信人能给我什么? 2. 我送了这封信,送信人能给我增加薪水吗? 3. 我送了这封信,送信人会晋升我的职位吗? 4. 我送了这封信,送信人会让我休假吗? 5. ……
我们又从哪儿去获取收益呢? 组织因为我们不努力而走向衰亡,我们又怎么可能从
组织中找到谋生的岗位呢?
你也许会说,这个组织收益状况不好了,我到另一个 组织去,这个组织衰亡了,还有很多组织生命旺盛, 我的机会总是还有很多。
真的是这样吗?你更换组织时,难道不是经常因为某 种不得已的原因吗?
难道你更换组织就没有一点“更换成本” 吗?
致送信人
1. 你的写信人并没有聘用你,也没有雇用你,他 给了你一个舞台,给了你一个生存的空间,
2. 给了你本来是他自己的事业的一部分,你是他 的事业伙伴,
3. 是他的家庭成员,而绝对不是他们的打工仔。
4. 把信送给加西亚, 这是写信人的需求,是你所 在的组织的需求,也是你自己的需求,因为你 上在为你自己送信。
我们应该换一种角度思考。
当拿不准写信人能给什么,或者没有得到写信人明确 的承诺时,很多送信人会在工作激情和工作质量上打 折扣,或者走一步看一步,看写信人是不是有所表示, 并进一步根据表示的多少来决定送信任务的完成质量。

把信带给加西亚》

把信带给加西亚》

把信带给加西亚注:这篇短文的原作者是EEBDRT HUBBARD,最早发表于1899年的《PILITINE》杂志,后来被美国著名成人教育家戴尔。

卡内基收入自己的一部书中。

纽约中央车站曾将该文印刷了150万份发送出去;日俄战争时,每一个俄国士兵都带着这篇短文。

日军从俄国俘虏的身上发现了它,相信它一定是一个法宝,于是就把它翻译成了日文。

后来,在日本天皇的命令下,日本政府的每一位公务员、军人和老百姓都拥有了这篇短文。

虽然这是100年前的文章,并且已经被印刷了亿万份,但是我相信无论你是初次阅读还是重读,它一定会令你联想到今天的生活和事业,并为之怦然心动。

---《把信带给加西亚》中译文在一切有关于古巴的事物当中,有一个人最让我难以忘记。

当美西战争爆发后,美国必须立即和西班牙的反抗军首领--加西亚取得联系。

加西亚将军在古巴的大山丛林里----没有人知道确切的地点,所以根本没有办法写信或者打电话给他。

但是,美国总统又必须尽快地获得和他的合作,怎么办呢?有人向美国总统推荐一个叫罗文的人:“这个叫罗文的人可能可以找到加西亚,也只有他才可能找到加西亚!”于是,他们就把罗文找来了,总统交给他一封信,说:“请把他交给加西亚!”罗文接过信,面对总统什么也没有问。

他把信装进一个油布袋子里封好,吊在自己的胸口,划着一只小船,默默地上了路。

四天之后,他在一个夜里从古巴上了岸,消失在密密的丛林当中。

过了三个星期之后,他从古巴的另一边出来,至于他是如何徒步走过这个危机四伏的国家,又如何打听并见到加西亚将军把信交给他的,没有任何人知道,他也没有想任何人提起过。

总之,这个事情的结果是:加西亚将军收到了美国总统的信。

在这件事情中,我要强调的重点是:麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”象他这种人,我们应该给他塑一个不朽的雕像,放到每一个大学里。

年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识,也并不需要聆听他人的种种教导,而是自觉地或者无形地形成一种敬业的精神。

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致加西亚的信(全文)致加西亚的信(全文)致加西亚的信[美]阿尔伯特. 哈伯德序中文版序艾柯我相信我自己。

我相信自己所售的商品。

我相信我所在的公司。

我相信我的同事和助手。

我相信美国的商业方式。

我相信生产者、创造者、制造者、销售者以及世界上所有正在努力工作的人们。

我相信真理就是价值。

我相信愉快的心情,也相信健康。

我相信成功的关键并不是赚钱,而是创造价值。

我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸。

请始终记住,人类语言里最伟大的词汇就是“自信”。

我相信自己每销售一件产品,就交上了一个新朋友。

我相信当自己与一个人分别时,一定要做到当我们再见面时,他看到我很高兴,我见到他也愉快。

我相信工作的双手、思考的大脑和爱的心灵。

阿门,阿门!阿尔伯特·哈伯德,1856年6月19日出生于美国伊利诺州的布鲁明顿,父亲既是农场主又是乡村医生。

哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司,是一个很成功的肥皂销售商,但他却不满足于此。

于是在1892年,他放弃了自己的事业进入了哈佛大学。

然后,他辍学开始徒步旅行英国。

不久他在伦敦遇到了威廉·莫瑞斯,并且喜欢上了莫瑞斯的艺术与手工业出版社,即凯姆斯科特出版社。

回到美国后,他试图找到一家出版商来出版自己那套名为《短暂的旅行》的自传体丛书。

当一切努力化为泡影后,他决定自己来出版这套书,于是罗依科罗斯特出版社诞生了。

哈伯德不久就被证明是一个既高产又畅销的作家,名誉与金钱相继而来。

随着出版社规模的不断扩大,人们纷纷慕名来到东奥罗拉来访问这位非凡的人物。

最初观光客都在他住处的四周住宿,但人越来越多,已有的住宿设施无法容纳了,为此,还特地盖了一座旅馆。

在旅馆装修时,哈伯德让当地的手工艺人做了一种简单的直线型家具,没想到游客们非常喜欢这种家具,于是,一个家具制造产业由此诞生了。

公司的业务蒸蒸日上,到1910年就拥有了500多名员工,同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊,其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达到顶峰。

一切都随着阿尔伯特和他的妻子爱丽斯在海上的不幸遇难而结束。

公司的重担落在了儿子伯特身上。

尽管伯特十分努力地工作,但依然抵挡不了公司的衰落。

今天,罗依科罗斯特人生产的东西正在被人们疯狂地收藏;罗依科罗斯特公司的装订术、冶炼术和家具制造工艺也以其固有的魅力和独特的制造工艺为人们所喜爱。

阿尔伯特·哈伯德这个名字也因《致加西亚的信》一书而声名远扬。

也许这是一本不合时宜的书。

当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等时髦的概念时,重提“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题未免显得过于陈旧。

然而,我们却又无法回避。

员工的忠诚和敬业精神缺失,职业道德风险无时无刻不在困扰着企业的老板和公司的管理者们。

我们所面临的变化也带走许多有价值的东西,包括那些经济起飞所依赖的基本的商业精神——信用、勤奋和敬业。

我们常常看到,许多年轻人以频繁跳槽为能事,以善于投机取巧为荣耀。

老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有工作。

工作时推诿塞责,划地自封;不思自省,却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。

懒散、消极、怀疑、抱怨……种种职业病如同瘟疫一样在企业、政府机关、学校蔓延,无论付出多么大的努力都无法彻底消除。

只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,我们是否真的能顺利前行?在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人。

我曾遇见一个受过良好教育、才华横溢的年轻人,但在公司里却长期得不到提升。

他缺乏独立创业的勇气,也不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习。

他根本无法独立自发地做任何事,只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。

在他看来,敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具。

他在精神上与公司格格不入,使他无法真正从那里受益。

我对他的劝告是,有所施才有所获。

如果决定继续工作,就应该衷心地给予公司老板以同情和忠诚,并引以为豪。

如果你无法不中伤、非难和轻视你的老板和公司,就放弃这个职位,从旁观者的角度审视自己的心灵。

只要你依然是某一机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它——轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。

到哪里能找到将信送给加西亚的人?管理者们常常发出这样的感叹。

有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关《致加西亚的信》这本书,在全世界已广为流传。

“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。

一些评论家认为,《致加西亚的信》是一本站在管理者角度写出的书,有失偏颇,甚至对员工是不公正的。

而在我看来,忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会。

一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。

这种人永远会被老板所看重,永远不会失业。

而那些懒惰的、终日抱怨和四处诽谤的人,即使独立创业,为自己的公司而工作,也无法改变这些恶习而获得成功。

这一浅显的故事和简单的概念超越了许多大学里所教导的那些理论。

它的影响不仅局限于一个人、一个企业、一个国家,甚至整个人类文明的发展都有赖于此。

正如作者在书中所说:“文明,就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。

”经历了100多年的历史考验,《致加西亚的信》依然是历史上最伟大的作品之一,它曾经被无数次印刷、复印,发给士兵、公务员、公司职员和所有人。

今天,我要再一次把这本书推荐给每个人。

原出版者手记阿尔伯特·哈伯德,纽约东奥罗拉的罗依科罗斯特出版社的创始人。

他是一位坚强的个人主义者,终生坚持不懈、勤奋努力地工作。

然而,所有的一切于1915年与被德国水雷击沉的路西塔尼亚号轮船一同沉入海底,过早地结束了。

他于1859年出生在伊利诺伊州的布鲁明顿——后来因罗依科罗斯特出版社所出版、印刷、发行的优质出版物而闻名。

在罗依科罗斯特出版社工作的日子里,阿尔伯特·哈伯德出版了两本杂志:《菲士利人》和《兄弟》。

实际上杂志中许多文章都是出自于他之手。

在写作、出版的同时,哈伯德还致力于公众演讲,他在演讲台上所取得的成就不亚于在写作和出版上的成绩。

从最初出版的那一刻起,《致加西亚的信》就赢得了非同寻常的称赞,这是作者始料不及的。

在《作者序言》中作者描述了这种成功。

故事中的英雄,那个送信的人,也就是安德鲁·罗文,美国陆军一位年轻的中尉。

当时正值美西战争(译者注:1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争)爆发。

美国总统麦金莱(译者注:美国第25任总统(1897-1901在职))急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了安德鲁·罗文。

在孤身一人没有任何护卫的情况下,罗文中尉立刻出发了,一直到他秘密登陆古巴岛,古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。

那次冒险经历,用他自己谦虚的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。

整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联,但是,在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。

为了表彰他所做的贡献,美国陆军司令为他颁发了奖章,并且高度称赞他说:“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。

”这一点当然毫无疑问,但人们更应该意识到,取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质。

因此,罗文中尉将永远为人们所铭记。

1913年版作者序言《致加西亚的信》这本小册子是在一天晚饭后写成的,仅仅用了一个小时。

时值1899年2月22日——华盛顿的诞辰日——我们准备出版三月份《菲士利人》的日子。

我心潮澎湃,在劳神费力的一天结束后写下了这本小册子。

当时我正努力地教育那些行为不良的市民提高觉悟,重新振作起来,不再浑浑噩噩、无所事事。

尽管来自于一个喝茶时小小的辩论,但却给我一个直接的暗示。

当时我的儿子认为罗文是古巴战争中真正的英雄,他只身一人出发,完成了一件了不起的事情——把信送给了加西亚。

他就像火花一样在我脑中一闪!是的,孩子是对的,英雄就是做了自己应该做的工作之人——把信送给加西亚的人。

我从桌子旁跳了起来,奋笔疾书写下了这本《致加西亚的信》。

我毫不犹豫就把这篇没有标题的文章登在了当月的杂志上面。

第一版很快告罄。

不久,请求加印三月份《菲士利人》的定单像雪片般飞来。

一打、50份、100份……当美国新闻公司订购1000份时,我问一个助手究竟是哪一篇文章引起了如此般的轰动,他说:“是有关加西亚的那些材料。

”第二天,纽约中心铁路局的乔治·丹尼尔竟然也发来了一份电报:“订购10万份以小册子形式印刷的关于罗文的文章……请报价……封底有帝国快递广告……用船装运……需要多长时间?”我给了他报价,并且确定我们能够在两年时间内提供那些小册子——当时的印刷设备十分简陋,10万册书听起来是一项十分可怕的任务。

我答应丹尼尔先生按照他的方式来重印那篇文章,最后的结果是,他居然销售和发送近50万本这样的小册子,其中的两三成都是由丹尼尔先生直接发送的。

除此之外,这篇文章在两百多家杂志和报纸上转载刊登,现在已被翻译成了各种各样的文字在全世界流传。

正当丹尼尔先生发送《致加西亚的信》之时,俄罗斯铁道大臣西拉克夫亲王恰巧也在纽约。

他受纽约政府之邀来访,丹尼尔先生亲自陪同其参观纽约。

于是,亲王看到了这册小书并对它产生了浓厚的兴趣,其中最重要的原因也许在于丹尼尔先生是以大写字母的形式出版的。

亲王回国后,让人把此书译成了俄文,发给俄罗斯铁路工人人手一册。

其他国家也纷纷翻译引进,从俄罗斯流向德国、法国、西班牙、土耳其、印度和中国。

日俄战争期间,每一位上前线的俄罗斯士兵人手一册《致加西亚的信》。

日本人在俄罗斯士兵的遗物中发现了这些小册子,他们断定这肯定是一件十分有价值的东西,于是,这篇文章又有了日文版。

日本天皇下了一道命令:每一位日本政府官员、士兵乃至平民都要人手一册《致加西亚的信》。

迄今为止,《致加西亚的信》的印数高达4千万册。

可以说在一个作家的有生之年,在所有的文学生涯中,没有人可以获得如此成就,也没有一本书的销量可以达到这个数字!整个历史是由一系列偶然的事情所构成。

阿尔伯特·哈伯德1913年12月1日东方黎明上篇第一部分致加西亚的信在所有与古巴有关的事情中,有一个人常常令我无法忘怀。

美西战争爆发以后,美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。

加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点,因而无法送信给他。

但是,美国总统必须尽快地与他建立合作关系。

怎么办呢?有人对总统推荐说:“有一个名叫罗文的人,如果有人能找到加西亚将军,那个人一定就是他。

”于是,他们将罗文找来,交给他一封信——写给加西亚的信。

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