大学生创业教育创业计划书

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大学生教育创新创业计划书

大学生教育创新创业计划书

⼤学⽣教育创新创业计划书⼤学⽣教育创新创业计划书(精选6篇) 随着社会不断地进步,接触到创业计划书的地⽅越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成⽴之前⽤于取得合作⽀持或风险投资的可⾏性商业报告。

我敢肯定,⼤部分⼈对拟定创业计划书都很头疼,下⾯是⼩编为⼤家整理的⼤学⽣教育创新创业计划书(精选6篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

⼤学⽣教育创新创业计划书1 ⼀、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及⼈们⽣活⽔平的提⾼,学前教育越来越来受到⼈们的重视,幼⼉园发展迅速,然⽽,城乡幼⼉教育存在很⼤差距,在经济、⽂化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。

为此,我们计划在乡村创办⼀所拥有现代教育理念的幼⼉园。

幼⼉园拟建在邯郸永年县乡村的交接路⼝,⾯向周边各村适龄⼉童,使其接受正规的教育。

我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着⾃主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作⽤,重视幼⼉实践能⼒的培养,制定符合幼⼉发展特点的教学⽅案,以达到“健康成长,快乐学习”的⽬的。

为了使幼⼉更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼⼉家长了解到幼⼉发展的规律和特点,给幼⼉提供良好的成长空间;充分利⽤农村的资源,让孩⼦接触⼤⾃然,体验⽣活;开办亲⼦班,增加⽗母与⼦⼥间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学⼿段;建⽴⾃⼰的⽹站和论坛,及时得到各⽅⾯的反馈。

⼆、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。

许多发达国家学前教育已达到较⾼⽔平,我国学前教育事业也得到⼀定发展,虽然我国北京、上海等⼤城市学前教育⽔平较⾼,但就我国整体⽽⾔仍远远落后于发达国家。

我国⽬前在这⽅⾯的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较⼤;⼈民群众的教育理念较为落后,增⼤了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政⽀持⼒度较⼩;我国学前教育科研⼈员短缺;学前教育⼯作者缺乏⾼、精、尖⼈才。

大学生创业策划计划书(四篇)

大学生创业策划计划书(四篇)

大学生创业策划计划书社会背景:当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。

我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。

现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。

我们大学生寒窗苦读十二载,又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。

对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。

面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己的能力,为自己的未来做好铺垫?现实条件:大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革。

我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是,我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。

然而现在,我们施展自己的才华的时候到了。

你有多少梦想没有实现,你有多少的思想没有得到重视,你有多少的能力没有得到体现,这些都过去了。

或者说你想锻炼自己的能力,你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子,那么,请加入我们,这是一个让自己得到发展的地方,是一个可以追寻梦想的地方,这里只有怀揣着梦想的人,只有不被现实打败,不向命运屈服的人才敢做的事。

这个世界上没有现成的食物,只有自己不断的寻找,不断的发现,不断的探索,才会嗅到新鲜的香味!在中国的大学校园,其开放程度实质上是很低的。

大学生校园创业计划书(五篇)

大学生校园创业计划书(五篇)

大学生校园创业计划书1、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV,大学生校园KTV创业计划-。

之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。

但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。

而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。

2、项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。

据人力资源和社会保障部公布的数据,____年我国将有____万劳动力需要安排就业,其中将有超过____万大学毕业生需要解决就业问题。

数据显示,____年高校毕业生规模达到____万,比____年增长____万。

可以发现,近年来以及未来的几年里,大学生就业的形势必将依然很严峻。

社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。

那么那些毕业生将何去何从呢?因此,国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策,例如小额担保风险贷款,例如税收上的优惠等等。

如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力,这也为我们的自主创业打下了一定的基础。

3、市场机会如今的KTV可以说是种类繁多,琳琅满目,各式各样的都有。

但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。

要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。

而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中,而我们就可以抓住这一点,建一个有校园特色校园气息的校园KTV。

如果能做到了解同学们的需要,了解同学们的爱好,了解同学们的心理,然后去迎合好同学们的这些需要、爱好和心理的话,我想我们的校园KTV肯定会受到同学的欢迎的。

4、经营战略我们的校园KTV是建在校园里的,那么必然消费群体就只会是本校的学生。

首先,我们要想地方政府和校方领导申请,力求获得批准和支持。

学生的本职工作是学习,这点是毫无疑问的,这就对我们的营业时间进行了限制。

大学生创业策划书(五篇)

大学生创业策划书(五篇)

大学生创业策划书一份优秀的创业策划书往往会使创业者到达事半功倍的效果.一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展带给指示图和衡量业务进展状况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)证明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的资料一般来说,在创业策划书中就应包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体资料一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,构成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出决定.计划摘要一般包括以下资料:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.个性要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是带给另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,就应正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等资料.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何此刻的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的主角(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下资料:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到这天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,务必要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的潜力,他们在本企业中的职务和职责,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与职责;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.大学生创业策划书(二)随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展,社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。

2024大学生创新创业计划书(4篇)

2024大学生创新创业计划书(4篇)

2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。

二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。

三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

五、竞争性分析(一)目前市场上面包店的不足:1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

3、产品种类单一,口味单调。

6、缺乏特色产品。

(二)我们的优势:1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。

大学生创业计划书完整(五篇)

大学生创业计划书完整(五篇)

大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。

品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅____年多。

目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。

而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。

我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

经过分析,我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。

事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。

不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。

而且如今消费者越来越理智。

所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。

从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多,众口难调。

心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。

推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

大学生创业计划书完整(二)一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研(一)市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均的消费才刚到其一半。

通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查,____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上,____%的人群消费水果在____元之间,有____%的人群消费水果在____元以下。

大学生创业项目计划书完整版模板6篇

大学生创业项目计划书完整版模板6篇

大学生创业项目计划书完整版模板6篇大学生创业项目计划书完整版模板篇1一、创业概念:餐饮店民以食为天,足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。

__学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。

校园创业策划书(15篇)

校园创业策划书(15篇)

校园创业策划书(15篇)校园创业策划书1一、活动背景当前,大学生就业压力大,竞争激烈,如何使大学生更好的就业成为社会持续关注的问题。

经过多年的实践探索,并借鉴国外的成功经验,各方逐渐形成“以创业带动就业”的教育思想和就业观念,与此同时,各高校也纷纷推进创业教育的开展实施。

这样一方面可以增强大学生实际操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力,另一方面也是解决大学生就业问题的现实选择,最终从某种意义上说,创业会成为我国经济发展的直接驱动力之一。

创业设计大赛是大学生践行创业理念的实践活动之一,自1998 年清华大学举办的首届创业计划竞赛以及后来举行的“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,全国高校掀起了创新、创业的热潮,创业设计大赛也已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,并产生积极而深远的社会影响。

创业设计大赛不是单纯的、个人的,集中在某个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的较量。

同时,比赛的意义也不仅限于校园,某种程度上,它是高校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。

创业设计大赛对于引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,具有重要意义。

第一届安徽大学青春创业设计大赛是共青团安徽大学委员会举办的第七届学术科技节项目之一,由管理学院承办,得到了中国移动合肥分公司的赞助和支持。

大赛推动了我校大学生创新创业活动,营造了校园创新创业文化氛围,并很好的锻炼了学生创业团队。

第二届安徽校园青春创业设计大赛是在第一届圆满成功的基础上举行的,我们这次大赛的目标是争取100 支项目团队参加比赛,同时,鼓励理工类学生积极参与这次大赛,从而培养大学生的创业意识和创业素养,锻炼其创业能力,并从中选拔出优秀项目与企业接洽,争取将成果孵化。

二、大赛目的为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我校学生的`创业竞争力,准备举办第二届安徽大学校园青春创业设计大赛。

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安徽科技学院《大学生创业教育》课程创业计划书公司(团队)名称:公司(团队)主营:负责人:年月说明 1、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文,请在计划书前加封面。

封面中姓名、学号、得分为负责人的姓名、学号、得分,其他队员的姓名、得分由教师写在教师评语后,考核方式为课程论文,考核项目为计划书中的公司(团队)名称。

内容摘要为计划书摘要。

封面要求钢笔手工填写。

2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写,团队成员以5人为宜,请在计划书最后写明每位团队成员所撰写的内容条目。

3、本创业计划书字数为3万字左右。

4、文本规格为A4开,封面格式不变,正文一律用小四号宋体,一级标题用四号宋体加黑,二级标题用小四号宋体加黑。

行间距为多倍行距1.25。

- 1 -一、计划书摘要 1.公司介绍随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,风靡现在的市场。

“格子”的理念最早源于英国的一名大学生,他把网络上空间租下来,分成格子卖给不同的广告商,因为价格低廉效果好而风靡全球。

真正的实体格子店则来自日本,模式原型是日本的寄卖店,随后流传到香港并迅速流行,香港人将这种店铺统称为“格子铺”()。

2.主要产品和业务范围在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!3.市场概貌租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功,不少格子店已经形成了规模,开启了连锁店。

现在,格子风开始席卷内地,在北京、上海、广州、深圳等各大城市相继出现了许多格子铺,其中不少人已经成了专业格主,在多家格子铺 - 2 -都拥有自己的格子柜,有些甚至创立了属于自己的品牌。

面对来势汹涌的格子风潮,人们不得不相信格子铺不只是一时的潮流,在未来也许会有更大的发展空间。

4.营销策略格子铺一般十来平方米,铺主租下后,隔成尺寸统一的“格仔柜”,任何人只需按月支付租金,就可以在格子铺中寄卖任何物品,拥有自己的格子成为格主。

格主不用亲自出面经营,格子铺的主人会帮你打理一切。

格子铺最大的特色就是犹如一家迷你型百货公司,品种繁多,商品时尚具个性。

与一般的店铺相比,格子铺的产品更新速度快,是流行潮流的风向标。

格子铺的各个格主都会根据流行元素和产品的销量,调整更新自己的商品,所谓“船小好掉头”,比起大型卖场,格子铺对时尚潮流更敏感,反应更快。

还有许多从网上流行开的时尚物品,一定会最先出现在格子铺中。

5.销售计划6.生产管理计划7.管理者及其组织7.1、汉迪的分类法查尔斯・汉迪(1993)对各种不同的组织结构类型发表了自己的看法。

他指出了下列四种主要的企业文化:权力:据说在一些由支配欲很强的个人领导的小型公司里,这种类型的企业文化通常能找到它的影子。

角色:这种类型的文化与机械的或官僚主义结构的概念相类似。

任务:它可以被视为类似于有机结构的一个概念。

- 3 -员工:这种类型的企业文化可描述为一群我行我素的个人,在没有牺牲过多的独立性的情况下,他们发现相互之间很容易合作,例如在律师或建筑行业。

7.2、矩阵结构矩阵结构是有机架构的一种变体。

从根本上说,它指的是建立一些承担长期项目的团队,并由资源中心向团队分配人员。

业务管理权或控制权仍然保留在资源中心一方,然后才能把合适的各类专家以全职或兼职的形式分派到生产部门。

通常,这种架构在高科技公司中是必不可少的,在大学里也存在这样的架构。

它有助于确保准确地了解并更好地满足客户的需要。

如果组织中的资源只是进行了分门别类,比如在大学里情况通常如此,那么它带来的危险就是,由于只关注学科的发展而导致客户的需求被忽略。

许多组织行为通常都有这样一个特点:当项目分组与业务管理结构发生冲突时,通常是后者获胜。

与其说这是因为它有更好的理由,还不如说是因为指挥结构一方所具有的权力基础。

8.财务计划 9.资金需求状况等。

二、公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

在介绍企业时,要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围,在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

三、战略规划我们公司的宗旨和目标公司的发展规划和策略。

四、创业组织结构创业者需要一支有战斗力的管理队伍。

企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。

而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

五、产品服务(1)产品的概念、性能及特性 (2)主要产品介绍 - 4 -格子铺一般十来平方米,铺主租下后,隔成尺寸统一的“格仔柜”,任何人只需按月支付租金,就可以在格子铺中寄卖任何物品,拥有自己的格子成为格主。

格主不用亲自出面经营,格子铺的主人会帮你打理一切。

格子铺最大的特色就是犹如一家迷你型百货公司,品种繁多,商品时尚具个性。

与一般的店铺相比,格子铺的产品更新速度快,是流行潮流的风向标。

格子铺的各个格主都会根据流行元素和产品的销量,调整更新自己的商品,格子铺对时尚潮流更敏感,反应更快。

(3)产品的市场竞争力逛格子铺是近来在年轻人中流行的一种新的购物模式,学生尤其追捧这种购物方式。

格子铺一般开在休闲购物的时尚潮流区,比起传统的商场专卖店,设计精巧别致,商品独具特色,备受学生宠爱。

由于传统卖场里的各色物品基本大同小异,相似的品牌,同类的衣服,哪里都可以买到,不少人已经厌倦了这种千篇一律的购物模式。

格子铺则颠覆了这种传统的模式,单件商品数量少、种类多,风格多变、更新速度快,许多商品是格主从各地精心挑选的,是精品店中的精品。

在这里,让你不用到处奔波,就可身着各色风情服饰,撞衫的尴尬糗事更是从此远离你,好友圈中的时尚女王非你莫属。

格子铺的种种妙处,让学生们对它宠爱有加。

(4)产品的研究和开发过程 (5)发展新产品的计划和成本分析 (6)产品的市场前景预测(7)产品的品牌和专利六、市场预测(1)市场现状综述 (2)竞争厂商概览 (3)目标顾客和目标市场 (4)本企业产品的市场地位 (5)市场区隔和特征 - 5 -七、营销计划 1.消费者的特点(1)本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里,作为网店的补充形式。

毕竟对于许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对于象首饰、鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己的。

而对于有些做得比较好的网商或者生意上了轨道的个人网店都会有打算开实体店,但要真正开实体店的话,投入的资金是比较大的,连铺租、装修、雇请人员等,没有个两三万是不可能的,而如果在格仔铺的话,就可以很少的投入,取得了展示自己商品的平台。

(2)自己手工制作的个体商家或设计师。

有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在“格仔铺”里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了。

(3)代理公司和大公司。

特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲,在大规模进货和大规模生产前,都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具、饰品、鞋类)在生产、引进新产品时,都会租用一两个“格仔”,摆放这些新产品,看看市场的受欢迎程度。

(4)是一些新的公司。

一家成功的“格仔铺”,必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品,所以能吸引到许多顾客,因此一些新成立的公司也会租用一两个“格仔”,布置成迷你展示台,把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展台。

(5)是以同城经营为主的网上店家,可以租用格仔,把自己的货品寄卖在“格仔铺”里,顺便把“格仔铺”当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。

(6)是自己喜欢做一些手工制品的小商家,也会把自己的手工制品放在“格仔铺”里寄卖。

- 6 -(7)是想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人,可以每天花几元钱租个格仔做老板,既过了“老板”瘾,又赚了钱。

(2)产品的特性店面装修:格子铺对装修比较有考究,因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味,不仅要考虑格主心理来装饰格子,更要从店主格子铺定位的消费者心理进行装修, (3)企业自身的状况 (4)市场环境方面的因素。

最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

A、市场机构和营销渠道的选择 B、营销队伍和管理 C、促销计划和广告策略 D、价格决策。

八、生产计划1.产品制造和技术设备现状。

格子铺的产品最主要的就是对于格子铺的装修,对于我们公司,格子就是我们的产品,而租主的产品可以多样化,因此装修是首当其冲要解决的问题.格子铺对装修比较有考究,因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味,不仅要考虑格主心理来装饰格子,更要从店主格子铺定位的消费者心理进行装修,记住:开格子铺跟开普通店一样,要把格子里的货销出去店主才能稳定“赚钱”.好的装修,会抬升店内陈列商品的价值;差的装修则相反。

不过,并不是所有商品都应该选择装修更高档次的店铺,因为一部分顾客也会觉得商品的价位被店铺抬高而不是商品的价值。

风格方面,除了整体店面的风格是否吻合自己的商品之外,非常重要的是格子的装修风格。

目前的格子,有全封闭(格子+玻璃门+锁)、半封闭(格子+玻璃门)、半开放(格子不加门)、全开发(比如一个平台就是一个格子,上无顶两侧没边或半高边)、灵活格子(利用不同要素界定格子)等几种。

不同的风格,对顾客体验有不同的影响,适合不同的商品。

比如需要顾客频繁体验的商品不适合带锁格子,除非价值很贵。

再比如款式花样多的商品,最好有一个较为宽敞的空间,至少是视觉空间上较为宽敞一点,否则格子铺就成了杂货铺。

总之,这个因素如何帮助选择,不一定有定论,要多观察多思考,尤其结合自己的商品。

依据商品的类型、最佳展示方式、气质进行格子装修。

做 - 7 -到两点:格子装修要让大家看到格子的东西,让大家看到格子内商品最美的一面。

此时可以借用一些道具等。

格子铺从05年从日本传入中国后,这后北上广深各一线城市飞速的发展,因门槛比较低,整体的水平更是参差不齐。

就拿北京来说吧,09年那膨胀式的发展,有个别商业区,居然是不到500米的距离就有几家格子铺,各家也大同小异. 到现在来说,很多不专业的格子铺是无法生存了,这些格子铺的店主都以每天降价出租格子来维持日常开支,我看到这幕是特别心疼啊!说实话降价不是办法,办法是就找到一个新的发展点,我在论坛中,看到部分格子说,100块钱5至6个格子,假如说如果这个店铺能卖出东西那有可能100块钱这么多个格子吗?如果店主是一个有思想有能力的话,会这么做吗?作为格主或是想租格子的朋友来说,这样是可想而知的。

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