施工管理目标
（一）施工管理目标（5分）
1、质量控制管理目标及保证措施（1.5分）；
2、工期控制管理目标及保证措施（1分）；
3、安全生产控制管理目标及保证措施（1.5分）；
4、文明施工现场控制管理目标及保证措施（1分）。
（二） 施工组织部署（10分）
1、有完善的施工、技术管理措施（2分）；
2、有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了注册建造师、技术负责人、施工员、
材料员、预算（造价）员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限，管理人员数量与工程
规模相适应（3分）；
3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员具备岗位资格
（提供复印件）（1.5分）；
4、有注册建造师业绩介绍和信誉的自我评价（1分）；
5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行（1.5分）；
6、施工准备与施工资源计划配置合理（1分）。
（三）施工技术措施（23分）（专业工程单项招标时专业施工技术措施分值调整到23
分）
1、施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制，沉降观测与
控制（2分）；
2、地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工技术措施、安
全措施及质量控制（3分）；
3、钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、安全措施及
质量控制（3分）；
4、混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝留设与处理等，
施工技术措施、安全措施及质量控制（3分）；
5、其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、消防、设备安装等工程，
施工技术措施、安全措施及质量控制（3分）；
6、装饰工程：地面和墙面的块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃幕墙，木装饰及
制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量
控制（3分）；
7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定（1.5分）；
8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施（1.5分）；
9、是否建立健全了图纸审查、技术交底，材料检验，工程质量检查和验收，技术档案
等一整套技术管理制度（3分）。
（四）施工质量目标体系及保证措施（20分）
1、施工项目质量保证目标（或创优良工程奖目标）明确（2分）；
2、施工质量保证体系和质量检查监督机构健全，并有有效的控制措施和手段（2分）；
3、材料进场质量保证和二次检验制度落实（2分）；
4、冬雨季施工措施明确（2分）；
5、各分部分项工程质量控制目标明确（2分）；
6、有工序质量控制措施和自检、自控措施（2分）；
7、对严格执行国家有关施工规范、标准有明确要求（2分）；
8、有施工机械控制措施（2分）；
9、有成品保护措施（2分）；
10、有工程质量回访和保修制度（2分）。
（五）文明施工和安全生产体系与防护措施（15分）
1、建立了施工安全保障体系，施工现场管理人员安全生产职责明确（2分）；
2、施工安全保证目标或创文明工地目标明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，
确定危险源并制定具体的防护措施;“四口，五临边”的防护有详细的大样图（3分）；
3、施工现场临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工
程、脚手架工程、拆除、爆破工程和其它危险性较大的工程应编制专项施工方案（3分）；
4、下列专项施工方案应附具体计算书和安全验算结果（5分；没有该项内容，5分均
分到其他四项中）：
（1）地下室三层以上（含三层）、开挖深度超过5m、深度未超过5m但地质情况和
周围环境较复杂的工程；
（2）岩质边坡超过30m，土质边坡超过15m的边坡；
（3）高度超过8m，或跨度超过18m，或施工总荷载大于10KN/m2，或集中线荷载大于
15 KN/m的模板支撑系统；
（4）地下暗挖工程；
（5）高度超过50m的脚手架、卸料台、悬挑式脚手架工程及转运平台；
5、临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的
规定（2分）。
（六）环境保护管理体系与保证措施（3分）
1、建立了环境保护保障体系，施工现场管理人员环境保护职责明确（2分）；
2、创文明施工工地目标明确，针对工程特点和周边环境，确定重点，制定具体的环境
保护措施;（1分）
（七）施工进度计划及工期保证措施（7分）
1、施工进度计划及工期保证措施（2 分）；
2、有具体的施工进度网络图，标注各专业工程进度的横道图线准确、清楚、合理，符
合实际施工进度要求，各专业工程施工配合明确、科学（3分）；
3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求（2分）。
（八）施工机械配置（6分）
1、施工机械配置合理、先进且满足安全技术规范和施工进度需要（2）；
2、落实了施工机械、设备的使用、维护、保养制度（2分）；
3、工程中所有使用的机械、设备计划落实，来源明确，并有明细表（2分）。
（九）施工合理化建议和降低成本措施（6分）
1、施工合理化建议有针对性且满足施工工程需要（2分）；
2、降低成本措施切实可行（2分）；
3、施工合理化建议有采纳价值且有社会和经济效益（2分）。
（十）工程质量通病防治措施（5分）
1、有针对性地提出了工程可能出现质量通病部位和处理对策（1.5分）；
2、成立了消除质量通病的机构，并配备了人员（1.5分）；
3、制定了消除空、裂、渗、漏、堵、粗、污等质量通病的措施和施工工艺（2分
工程施工安全目标(3篇)
第1篇一、引言在当前我国建筑工程行业飞速发展的背景下，工程施工安全问题日益凸显。
为了确保施工过程中的安全，预防事故发生，提高施工效率，实现工程项目的顺利推进，特制定本工程施工安全目标。
二、安全目标1. 伤亡事故控制目标（1）确保施工现场无人员死亡事故发生；（2）重伤事故发生率控制在0.5%以下；（3）轻伤事故发生率控制在2%以下。
2. 机械设备事故控制目标（1）杜绝重大机械设备事故发生；（2）一般机械设备事故发生率控制在0.5%以下。
3. 火灾事故控制目标（1）确保施工现场无火灾事故发生；（2）对火灾隐患进行及时排查和整改，防止火灾事故的发生。
4. 施工用电安全管理目标（1）严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，确保施工现场用电安全；（2）杜绝因施工用电导致的触电事故发生。
5. 施工现场文明施工目标（1）施工现场环境整洁，无乱堆乱放现象；（2）施工现场各项安全设施齐全，使用规范；（3）施工现场安全防护措施到位，无安全隐患。
6. 安全教育培训目标（1）对新员工进行三级安全教育，确保其具备基本的安全意识和操作技能；（2）对特种作业人员进行专业培训，确保其持证上岗；（3）对全体员工进行定期安全教育培训，提高安全意识。
三、保证措施1. 完善安全管理制度（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全职责；（2）制定事故应急预案，提高事故应对能力。
2. 加强安全检查与巡查（1）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；（2）加强对施工现场的巡查，确保各项安全措施落实到位。
3. 提高安全意识（1）加强安全教育培训，提高全体员工的安全意识；（2）强化安全生产责任制，确保各级人员履行安全职责。
4. 优化施工组织（1）合理安排施工进度，确保施工过程中的安全；（2）优化施工方案，降低施工风险。
5. 加强施工现场管理（1）规范施工现场秩序，确保施工环境安全；（2）加强施工现场人员管理，防止违章作业。
施工的主要工程目标(3篇)
第1篇一、工程质量目标1. 符合设计要求：确保工程质量达到设计标准，满足功能、美观、耐久性等方面的要求。
2. 达到验收标准：按照国家相关法规和标准，确保工程质量达到验收标准，为工程项目的顺利交付使用奠定基础。
3. 预防工程质量事故：加强施工现场管理，严格执行质量控制措施，防止工程质量事故的发生。
4. 提高施工质量水平：通过技术创新、工艺改进、人员培训等手段，不断提高施工质量水平。
二、工程进度目标1. 按期完成施工任务：根据工程合同约定的时间节点，确保工程进度不受影响，按时完成施工任务。
2. 优化施工组织：合理安排施工计划，提高施工效率，确保工程进度顺利推进。
3. 确保关键线路畅通：加强施工现场管理，确保关键线路畅通，为工程进度提供有力保障。
4. 节约施工时间：通过优化施工方案、提高施工效率等措施，节约施工时间，缩短工期。
三、工程造价目标1. 控制工程成本：在确保工程质量、进度的前提下，合理控制工程成本，提高经济效益。
2. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，降低施工成本。
3. 预防工程纠纷：通过合同管理、风险管理等手段，预防工程纠纷，降低工程成本。
4. 提高施工效率：通过技术创新、工艺改进等手段，提高施工效率，降低工程成本。
四、安全生产目标1. 遵守安全生产法规：严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工现场安全生产。
2. 预防安全事故：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，预防安全事故的发生。
3. 提高安全意识：加强安全生产教育，提高全体施工人员的安全意识。
4. 保障施工人员生命安全：确保施工人员生命安全，防止因施工原因导致的伤亡事故。
五、环境保护目标1. 遵守环保法规：严格执行国家有关环境保护的法律法规，确保施工现场环境保护。
2. 减少施工污染：采取有效措施，减少施工现场的噪音、粉尘、废水等污染。
3. 保护和恢复生态环境：在工程建设过程中，采取有效措施保护和恢复生态环境。
4. 建设绿色工地：通过科技创新、节能减排等手段，建设绿色工地，实现可持续发展。
工程施工管理目标是什么
工程施工管理目标是什么范本一：工程施工管理目标是什么一、引言工程施工管理是指在工程项目实施阶段，采取科学的管理方法和手段，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到工程质量、工期和工程成本的最优化目标。
本旨在详细描述工程施工管理的目标，并进行细化。
二、工程质量管理目标1. 建立科学的质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2. 确保施工过程中材料的选用和施工工艺的合理性，防止工程质量问题。
3. 加强对施工单位的质量管理，提高施工人员的素质和技术能力。
4. 严格按照工程施工图纸和设计文件要求进行施工，确保每个工序的质量控制。
5. 强化工程质量监督检查和评估，发现问题及时纠正，确保工程质量优良。
三、工程进度管理目标1. 制定科学合理的工程施工计划，明确工程进度目标和里程碑节点。
2. 合理安排施工工艺流程，确保施工进度的合理性和稳定性。
3. 加强对施工进度的监控和控制，采取有效措施确保工期的实现。
4. 协调各相关方的合作，优化资源配置，提高施工效率。
5. 及时预警和处理工程进度的延误风险，确保工程按时完工。
四、工程成本管理目标1. 制定合理的工程施工预算，确保施工成本符合效益目标。
2. 加强工程施工材料和设备的采购管理，实现成本的最优化。
3. 有效控制施工过程中的资源浪费和不合理开支。
4. 加强对施工项目的费用核算和监控，确保成本目标的实现。
5. 采用有效手段提高施工过程中的效能和效率，降低施工成本。
五、附件1. 工程图纸和设计文件2. 工程质量检测报告3. 工程施工进度计划表4. 工程施工材料采购清单5. 工程施工成本核算表六、法律名词及注释1. 工程质量管理制度：指工程项目中质量管理的相关规定和要求。
2. 施工合同：指建筑工程施工过程中各方之间签订的具有法律效力的协议。
3. 施工许可证：指施工单位经审批获得的开展施工活动的合法证件。
4. 质量验收：指对工程施工质量进行检查和验收的过程。
施工现场成本管理目标
施工现场成本管理目标
本文档旨在分析和解决施工现场成本管理问题，确保工程不超
预算、按时完成。
为此，我们制定以下目标：
1. 确定成本基准线。
在施工前，我们将计算出每个阶段的预算，包括人工、材料、设备等费用，并建立成本基准线。
在施工过程中，我们会定期检查和更新预算及基准线，确保施工成本不超出预算。
2. 控制成本波动。
施工现场成本受到许多因素的影响，如材料
价格变化、人员调动、天气等因素。
为防止成本波动对工程造成影响，我们将根据实际情况灵活调整计划进度和设备使用时间，以确
保成本控制在预算范围内。
3. 优化资源配置。
资源配置的不合理会导致成本浪费和施工周
期延长。
我们将通过对施工现场的布局和物资分配进行优化，减少
资源浪费，提高效率。
4. 优化管理流程。
施工现场管理繁琐，管理流程的不畅通会导致信息延迟、问题得不到及时解决。
我们将建立健全的管理流程，确保信息畅通、问题及时处置。
5. 提高员工素质。
员工技术水平的高低直接影响施工质量和成本控制。
我们将加强员工培训，提高员工素质和管理水平，确保施工质量和成本控制的有效实施。
以上是本文档的施工现场成本管理目标，希望能够对您有所帮助。
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标施工安全生产管理目标是保障施工过程中的工人和环境的安全，减少施工事故的发生，确保施工工地的正常运行和顺利完成。
施工安全生产管理目标主要包括以下几个方面：1. 预防事故发生。
施工安全生产管理的首要目标是预防事故的发生，通过加强对施工现场和作业过程的监管和控制，识别和排除潜在的安全隐患，为工人提供安全的工作环境，有效减少事故的发生几率。
2. 保护工人生命安全。
施工安全生产管理目标是保护工人的生命安全，确保工人在施工现场的工作过程中不受任何伤害。
通过加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能，合理安排工作任务，减少工人的劳动强度和工作压力，提供完善的劳保措施，保障工人的人身安全。
3. 保护环境和公共利益。
施工安全生产管理目标是保护施工工地周边的环境和公共利益，防止施工活动对周围环境造成污染和破坏。
通过合理选择施工方法和施工设备，控制噪音、粉尘和废气的排放，妥善处理和处置施工废弃物和污水，保护土壤、水源和空气质量，维护周围居民、企事业单位和公众的利益。
4. 提高施工效率和质量。
施工安全生产管理目标还包括提高施工效率和质量，确保施工工程按照合同要求和规章制度进行，并按照工期和质量标准完成。
通过有效的施工组织和管理，合理安排施工进度，调配人力和物力资源，提供必要的施工设备和材料，确保施工过程的顺利进行和工程质量的达标。
5. 加强施工安全监管和法规执行。
施工安全生产管理目标还包括加强对施工工地的监管，确保施工活动符合法规和标准的要求。
通过建立健全的安全管理制度和监控体系，加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理安全隐患，严肃追究违法违规行为的责任，提高施工单位和相关人员的法规意识和遵守法规的能力。
综上所述，施工安全生产管理的目标是为了保障施工过程中的工人和环境的安全，减少事故的发生，达到高效、高质的施工目标。
通过预防事故发生、保护工人生命安全、保护环境和公共利益、提高施工效率和质量以及加强安全监管和法规执行等手段，实现施工安全生产管理的目标。
施工单位安全管理目标
施工单位安全管理目标
为了确保施工作业过程中的安全，施工单位制定了以下安全管理目标：
1.确保施工现场的安全环境，防止发生意外事故；
2.落实各项安全措施，保障施工作业人员的人身安全；
3.加强对施工设备和工具的维护和检修，确保其安全可靠；
4.加强施工材料的管理，防止因材料问题引发的安全隐患；
5.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和排除安全隐患；
6.加强施工人员的安全教育和培训，提高其安全防护意识；
7.定期组织安全演练和应急演练，提高施工单位的应急处置能力；
8.积极配合监管部门的安全检查和评估，确保施工符合安全标准；
9.建立健全安全责任体系，明确各岗位的安全责任和义务；
10.持续改进安全管理工作，提高施工单位的安全管理水平。
建设工程施工管理的目标
建设工程施工管理的目标一、背景随着城市化进程的加快和经济的快速发展，建设工程施工管理日益重要。
建设工程施工管理是指对建设工程进行计划、组织、指挥、协调、控制和实施等工作的过程，是确保工程顺利完成、质量过关、安全可靠的关键环节。
建设工程施工管理的目标是全面提升施工管理水平，实现工程质量最优、经济效益最大、安全风险最小、工期最快、环境保护最好的综合目标。
二、目标1. 提高项目管理水平建设工程是一个复杂的系统工程，需要各方面的协调配合，因此项目管理水平是影响建设工程施工效率和质量的关键因素。
建设工程施工管理的目标是通过完善项目管理机制，健全管理流程，提高管理效率，降低项目风险，使项目工程按时保质完成。
2. 提高施工技术水平施工技术水平是施工管理的重要组成部分，也是决定工程质量和效率的关键。
建设工程施工管理的目标是通过引入先进的施工技术和设备，提升施工人员的技术能力，提高施工质量，降低施工成本，提升项目竞争力。
3. 优化资源配置资源是建设工程的核心要素，包括人力、物资、资金、设备等。
建设工程施工管理的目标是通过合理规划、科学配置资源，实现资源的最优利用，降低工程成本，提高工程效益。
4. 完善安全管理建设工程施工是一个高风险高危险的行业，安全管理是最重要的管理工作之一。
建设工程施工管理的目标是建立健全安全管理制度，加强安全宣传教育，提升施工人员安全意识，提高安全生产水平，确保施工过程安全可靠。
5. 提升环境保护水平建设工程施工对环境影响较大，因此环境保护是建设工程施工管理的重要内容。
建设工程施工管理的目标是制定环境保护规划，执行各项环保措施，减少施工对环境的危害，实现环境友好施工。
6. 促进科学创新科学创新是推动建设工程施工管理不断进步的动力。
建设工程施工管理的目标是通过引导创新思维，鼓励技术创新，推动施工管理方式的创新，提升施工管理水平。
7. 加强合作交流建设工程施工管理离不开各方的合作与交流，只有多方协作、共同合作才能实现建设工程的顺利进行。
文明施工的管理目标
文明施工的管理目标一、文明施工的概念及重要性文明施工是指在建设工程过程中，施工单位和工作人员遵守相关规定，严格遵循工程管理要求，保持施工现场整洁有序，文明礼貌，最大程度地减少对环境和周边居民的影响。
文明施工的目标是提升施工单位的形象，减少环境污染，保护生态环境，改善施工现场劳动条件，确保施工质量和施工安全。
1. 遵守规章制度：施工单位要制定并严格执行文明施工管理制度，明确各项规章制度的内容和要求，确保施工人员了解并遵守。
2. 环境保护：文明施工要求施工现场的环境保护措施得到落实，包括垃圾分类、垃圾及废弃物的及时清理和处理，减少对周边环境的污染。
3. 文明施工行为：施工人员要严格遵守工地规定，不随意乱扔垃圾，不在工地周边吸烟、吐痰等不文明行为，保持施工现场整洁有序。
4. 安全生产：施工单位要落实安全生产责任，确保施工过程中没有安全事故发生，严格执行施工安全操作规程，做好安全防护工作。
5. 文明施工宣传：通过多种形式和途径，加强文明施工宣传教育工作，提高施工人员的文明意识，增强其文明施工的自觉性和主动性。
6. 社会责任：施工单位要承担起社会责任，尊重周边居民利益，积极配合政府和相关部门的工作，及时解决施工对周边居民生活带来的不便问题。
三、实施文明施工的措施1. 建立健全文明施工管理制度，明确责任人和职责，确保管理措施的有效执行。
2. 加强施工人员的文明教育和培训，提高其文明素质和职业道德水平，增强文明施工的意识。
3. 引入现代化施工设备和技术，减少施工对环境的影响，提高施工效率。
4. 加强与周边居民的沟通和协调，及时解决施工过程中可能引发的矛盾和问题，减少对居民生活的影响。
5. 加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正不文明施工行为，保障文明施工的实施效果。
四、文明施工的意义和影响1. 提升施工单位形象：文明施工能够展现施工单位的社会责任感和职业素养，提升单位形象，增强竞争力。
2. 保护环境：文明施工减少施工对环境的污染，保护生态环境，推动可持续发展。
施工安全生产管理目标及体系
施工安全生产管理目标及体系施工安全生产是指在建设工程施工过程中，为保障施工人员和公众的人身安全和财产安全，预防和减少事故发生，保障建设工程质量和进度等方面综合管理的一项工作。
施工安全生产管理目标及体系是为了确保施工过程中的安全，并使用科学的方法和措施对施工安全进行管理的一种系统化的管理体系。
下面将对施工安全生产管理目标及体系进行详细阐述。
一、施工安全生产管理目标1. 人身安全目标：保障施工现场的工人、管理人员和其他相关人员的人身安全，预防和减少事故发生，尽量减少或避免人员伤亡事故的发生，确保施工人员的生命安全。
2. 财产安全目标：保护施工现场及周边区域的财产安全，包括施工设备、材料和建筑物等，预防火灾、爆炸和其他意外事故的发生，最大程度地减少财产损失。
3. 建设工程质量目标：确保施工过程中的安全不影响建设工程的质量，按照工程设计和质量标准进行施工，保证建设工程的质量达到或者超过规定的要求。
4. 施工进度目标：合理安排施工工序和工期，确保按照工程进度计划进行施工，保证工期的准确和施工进度的正常推进，尽量减少或避免工期延误。
5. 法律法规遵守目标：遵守国家和地方的相关法律法规和标准，确保施工过程的合法、合规、合理，不违法乱纪，不违反社会公德，增强社会的信任和认可。
二、施工安全生产管理体系1. 领导责任体系：建立并完善相关安全生产管理制度和规章制度，明确领导责任，制定施工安全生产的目标和计划，落实施工安全生产的组织、管理和轮岗值班等措施。
2. 风险评估体系：对施工过程中可能发生的安全风险进行评估，确定施工过程中存在的潜在危害和可能导致事故的因素，采取相应的措施进行风险控制和管理。
3. 安全规章制度体系：制定并完善施工现场安全规章制度，包括安全操作规程、紧急事故处理规定、施工现场安全措施等，明确各种安全控制要求和应急处置预案。
4. 人员培训体系：建立健全施工人员的安全教育和培训体系，增强施工人员的安全意识和防范意识，提高施工人员的安全素质和技能，提供必要的安全教育和培训。
工程施工管理的目标
工程施工管理的目标工程施工管理是指在施工过程中，通过科学的管理理论、方法和技术手段，对施工项目进行计划、组织、协调、控制和监督，以达到预定的工程质量、安全、进度和成本目标。
工程施工管理的目标主要包括以下几个方面：一、工程质量控制目标工程质量是工程施工管理的核心目标之一。
施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环，关键是要以人为核心，预防为主，以数据为原则。
施工中的每一道工序质量控制，必须要有质量计划，做到事前控制、事中和事后控制。
工程质量控制的目标是确保施工过程中的每一道工序都符合设计和规范要求，保证工程质量达到预期的标准。
二、工程进度控制目标工程进度控制是工程施工管理的另一个重要目标。
进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。
进度计划控制形式有两种：一是横道图计划，二是网络计划。
工程项目实施单位应严格按照进度计划执行，确保工程按时完工。
三、工程成本控制目标工程成本控制是工程施工管理的经济目标。
施工项目成本是施工企业为完成施工项目的工程任务所耗费的各项生产费用的总和。
工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中，通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和活劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，在整个施工过程中进行严格的成本核算，确保一切开支都控制在计划成本内，并尽可能的降低成本和消耗。
四、工程施工安全管理目标工程施工安全管理是工程施工管理的重要目标之一。
安全第一，预防为主，是工程施工安全管理的原则。
通过强化安全教育和安全培训，制定完善的安全措施，实行周密的安全防护，严格执行《建筑施工安全检查标准》的规定，确保施工过程中达到既定的安全目标。
施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。
五、文明施工管理目标文明施工管理是工程施工管理的另一个重要目标。
文明施工管理的目标是确保施工现场达到省级文明施工工地、合格工程的标准。