可口可乐广告案例分析
可口可乐营销案例分析

可口可乐营销案例分析面对纷繁复杂的营销市场,很多市场营销者忘记了一个最根本的概念,营销的任务是把东西卖出去,而不是招揽无数双各式各样的眼球卖杂耍。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下可口可乐营销案例分析。
营销套路一:再好的品牌和质量,也永远都比不上好的营销更吸引人只有在情感上打动人的营销才是真正走心的营销。
看不到人心的故事就不是一个好概念、好产品、好品牌,更不要去企求会有好市场。
可口可乐有着百年的品牌历史,但公司从创立之初,便一直围绕着感性化诉求做推广,再配以当地化的表现,其全球征程一片坦途。
以至于如今一提起可口可乐一词,已不再是一款简简单单的饮料,而是跃升为美国文化的一大代表。
刚进入中国市场的时候,可口可乐一直奉行的是典型的美国风格。
甚至直到20世纪末,公司总部才意识到如果可口可乐想要在中国饮料市场上占据霸主的地位就必须融合中国文化。
于是1997年,可口可乐第一次选择在中国拍摄请中国明星代言的由中国广告公司设计的纯中国广告,这则广告以中华民族的传统节日“春节”为契机,在接下来的五年时间中可口可乐每年都会拍摄春节贺岁广告,并且将中国传统文化艺术、对联、木偶、剪纸等富有浓重乡土气息的元素运用其中。
其想要表达的内容只有一点:过中国年,只有喝可口可乐才有味道。
因地制宜的营销策略,并不是向本地文化低头。
再伟大的产品也终究离不开消费者这一穷爹妈,不能站在消费者角度去欣赏的营销,永远只是作为销售者看的营销,和消费者根本就没什么关系,也就会沦落为金钱绝缘体。
而可口可乐广告片中使用到的各种传统元素既与消费者的情感达成了共鸣,同时也很鲜明地阐释了其品牌的独特特征。
并且这一特征在全球范围内都保持着一致性。
“给你带来舒爽的感受”,可口可乐从一开始就在强调这一点,不论在什么地区和国家。
唯一,才是不变的招牌。
保持品牌的独特性,是保证营销卖得动产品的关键点。
套路二:可口可乐社交O2O新模式可口可乐互动营销总监陈慧菱表示,无论是OnlinetoOffline,还是Offline to Online,缺少双向的互动。
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例

关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例可口可乐是全球最大的饮料厂商,起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐营销成功案例分析,欢迎阅读!关于可口可乐营销成功案例分析1:“节点”营销“当我把产品卖给你的时候,我们的关系不是结束了,而是刚刚开始。
”这是互联网时代特别看重的用户理念,即不仅卖产品,而是通过产品这个媒介,和消费者在一定时间、范围内形成持续的互动,进而完成对品牌的传播。
通常来说,手机、电脑、电视等消费电子产品更容易做到这一点,现实中也有不少好的案例。
但对于快速消费品却是个天然难题。
因为快消品产品相对简单、购买决策也简单(几秒钟),结束也快(用完就可以扔掉)。
在过去,快消品公司多是寄希望于通过高强度的广告投放等方式来增加消费者的频次,强化品牌形象。
简单说,这种联系更多通过时间节点(特殊时刻,比如节日),空间节点(特定的活动场景)实现,但是在社会化媒体时代,有没有一些新的节点可以挖掘,旧的节点有没有一些翻新的玩法?不妨看看饮料大王可口可乐的一些玩法。
一、内容节点说起可口可乐近年的营销案例,就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象,关于这个经典案例的分析已经很多,这里只提一点。
这个案例的传播内容算是可口可乐的原创吗?其实不是,可口可乐所用的那些传播内容,比如“高富帅”,“屌丝”这些词汇,都是网络上早已有之的内容,这些词汇和“不明觉厉”这样的网络缩略语一样,都是当下网络时代的流行标签,也。
可口可乐只是精选了其中具有“人格化”特征的词汇,并且这些词汇符合可口可乐自己的品牌文化,然后把它印刷到可口可乐瓶上。
真正创造这些词汇的,其实就是这个社会上普通的年轻人,他们也许就是可口可乐的消费者,是他们创造了这些词汇表达自己,可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。
关键是,看似如此简单的创意,为什么只有可口可乐想到并火了一把?我想《哈佛商业评论》早在2011年的一篇采访解答了这个问题。
经典广告案例分析

经典广告案例分析广告作为一种重要的营销手段,具有强大的影响力和传播能力。
经典的广告案例不仅在市场上取得了巨大的成功,也为我们提供了许多有价值的经验和启示。
本文将对几个经典广告案例进行分析,探讨其成功之处以及背后的策略。
一、可口可乐 "开心共享"广告可口可乐的广告一直以来都以积极向上、快乐的形象示人。
其中最经典的案例之一就是“开心共享”系列广告。
该系列广告以欢乐、友情和快乐为主题,通过展示人们在喝可口可乐时的快乐场景,传递了积极向上的情感。
这些广告通过简单的故事情节和生动的画面,引发观众的共鸣,让人们在观看广告的同时也感受到了快乐和幸福。
这个广告案例的成功之处在于它巧妙地利用了情感共鸣和品牌价值观的传达。
通过展示人们在喝可口可乐时的快乐场景,广告创造了一种积极向上的氛围,让观众对品牌产生了认同感和好感。
同时,广告中展示的友情和快乐也与可口可乐的品牌价值观相契合,进一步强化了品牌形象。
二、苹果 "1984" 广告苹果的 "1984" 广告是广告史上的经典之作。
这个广告以乔布斯领导的苹果公司将推出的个人电脑Macintosh为背景,通过一场独特的表演来传达了一个重要的信息:苹果的产品将改变世界,打破传统。
这个广告案例的成功之处在于它独特的创意和强烈的视觉冲击力。
广告中的表演场景充满了未来感和科技感,引人入胜。
而广告的主题“打破传统”也与苹果一直以来的品牌形象相契合,进一步强化了品牌的个性和创新精神。
三、宝洁 "奥运会" 广告宝洁公司在奥运会期间推出的一系列广告也是广告界的经典之作。
这些广告以奥运会为背景,通过展示运动员的拼搏精神和奋斗故事,传达了宝洁品牌的价值观和品质。
这个广告案例的成功之处在于它与时俱进的创意和品牌价值观的传达。
宝洁公司将奥运会作为广告的背景,不仅与品牌形象相契合,还能吸引观众的注意力。
而广告中展示的运动员的拼搏精神和奋斗故事也与宝洁的品牌价值观相契合,进一步强化了品牌形象。
广告学第一章案例:可口可乐的广告分析

• 1941 工作的活力 可口可乐属于—• 1942 只有可口可乐,才是可口可乐 永远只买最好的 • 1943 美国生活方式的世界性标志—-可口可乐 • 1945 充满友谊的生活 幸福的象征 • 1946 世界友谊俱乐部—只需5美分(价格) • 1946 yes • 1947 可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友(情感) • 1948 哪里好客,哪里就有可乐 • 1949 可口可乐—-沿着公路走四方(情感) • 1950 口渴,同样追求品质
产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚.
18
• 劣势(Weakness)
• 组织庞大,控制不易。
•
消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖
啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。
•
主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略
逊於百事可乐。
•
桶装饮料通路遍布广泛,消费者最後所享用之
产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。
3
可口可乐的广告发展历程
“要想提精神请留步”,“喝新鲜饮料,干新鲜事儿”, “喝可口可乐只需花五美分”,“Coca-Cola,一个全球性 的符号”,“真正清凉的饮料”,“可口可乐使你一帆风 顺”,“挡不住的诱惑”等等不同时期的广告主题,都针对 了当时青年消费者爱美、爱虚荣、好奇心强、追求欢乐等心 理趋势,通过文字、构图、曲调和媒介运用上的不断创新和 着力渲染,赢得消费者的信赖与肯定。
28
• 1970 这才是真正的,这才是地道货 可口可乐真正令你心旷神怡 • 1971 我原拥有可乐的世界 • 1972 可口可乐—伴随美好时光 • 1975 俯瞰美国,看我们得到什么 • 1976 可乐加生活 • 1980 一杯可乐,一个微笑 • 1982 这就是可口可乐 • 1985 一踢;一击;可口可乐 • 1989 挡不住的感觉 • 1993 永远是可口可乐 • 1994 永远是可口可乐 • 1995 这是可口可乐 • 1996 这是可口可乐 • 现在coca-cola使用 要爽由自己~
可口可乐广告案例分析

创意执行
创意执行
*4
广告阐述: 在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟声敲响的一
刻,全部坐在电脑前,通过视频,拿着可口可乐相互庆 祝,干杯。并强调这是“新年,第一瓶可口可乐。”随 后,对受众进行提问“新年,第一瓶可口可乐,你想与 谁分享?”既是自问自答,又是对受众的邀请和鼓动, 2010,Icoke,全国齐分享。
中国加入WTO,国家政策鼓励开放性市场,政府有关部门尊重市场 发展规律,对饮料市场给予正确引导、合理监督,在竞争中求发展成为 市场经济锐不可挡的趋势。
健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中 国市场,确保所有企业的正当利益得以实现。
市场背景
可口可乐的宏观外部环境分析
市场的文化背景:
可
创意执行
创意执行
*2
可口可乐从1999年开始,在中国春节推出的贺岁广告“风车篇”,其 广告中展现的全部外景是在黑龙江省附近的一个小村庄内拍摄的,而且广 告中的全部人物角色也全者来自这个村庄;
2001年新年,可口可乐又演绎出一场完美的深具中国文化特色的广告 风暴:推出全新的具有中国乡土气息的“泥娃娃阿福贺年”广告片。此片 以一个富有中国特色的北方小村庄为场景,并用一对极具人性化的泥娃娃 全家喜迎新年的中国文化为主题,用全家饮用可口可乐来衬托祥和、愉悦 的喜庆氛围。广告片中所有的造型场景都采用了黏土工艺,使得整体画面 感觉更加生动、流畅。“泥娃娃阿福贺年”广告片于2000年12月下旬开始 投放,一直持续播出到2001年春节期间,该广告播出后,消费者更加认同 了可口可乐的品牌形象。 可
市场分析
Weekness
生产面积的扩大,生产商也较多,跨过公司比较多,所以可口可 乐的组织及其庞大,难以受控制,组织庞大,控制不易
可口可乐成功案例分析

可口可乐成功案例分析可口可乐是一家全球领先的饮料公司,以其标志性的汽水产品而闻名全球。
以下是对可口可乐成功的案例分析。
1.品牌认知和塑造:可口可乐投资了大量的时间和资源来创建和塑造自己的品牌。
他们采用了明快、轻松和积极的形象,通过广告和营销活动来增加品牌认知度。
他们还与全球知名的体育赛事和娱乐活动建立了合作关系,通过赞助活动来提升品牌的能见度和形象。
2.产品创新:可口可乐不断努力创新其产品线。
他们推出了许多新的口味和配方,以满足不同消费者的需求和口味喜好。
比如,他们推出了低糖和零糖的饮料选项,以应对消费者对健康和减肥的关注。
他们还积极开发并推广其他类型的饮料,如果汁、能量饮料和茶饮料。
3.全球化战略:可口可乐在全球范围内实施了一套全球化市场战略。
他们调整了产品配方和包装以适应当地的口味和文化习俗,并充分利用当地渠道和零售网络来推广和销售产品。
他们还与当地合作伙伴和分销商建立了合作关系,以利用他们的市场知识和网络。
4.广告和营销活动:可口可乐以其创新和有趣的广告和营销活动而闻名。
他们的广告通常以音乐和运动为主题,并与流行文化和娱乐界的明星进行合作。
他们还利用社交媒体平台和数字营销工具来与消费者进行互动,增加品牌的关注度和忠诚度。
5.管理团队的领导和创新:可口可乐的管理团队一直致力于推动创新,并保持品牌的领先地位。
他们鼓励员工提出新的创意和想法,并提供资源和支持来实施这些创意。
他们还建立了创新实验室和合作伙伴关系,以促进创新和发展新产品。
总的来说,可口可乐的成功可以归因于其强大的品牌认知和塑造能力,不断创新的产品线,全球化的市场战略,有趣和创新的广告和营销活动,以及领导团队的领导和创新。
这些因素使他们能够在竞争激烈的饮料行业中保持领先地位,并继续在全球范围内取得成功。
(完整版)可口可乐广告案例分析

二、可口可乐大事记
1961年 可口可乐在美国推出雪碧柠檬类饮料。 1976年 可口可乐的CEO保罗·奥斯丁在一篇文章中指出,美国的软饮料消费已
经成熟,可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。 1978年 中美建交当日,可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。 1980年 可口可乐的营业额达到60亿美元,利润达到4.5亿美元,是20年前的10倍
1886年 药剂师约翰·S·彭伯顿发明“coca-cola”。 1888年 亚特兰大药剂师阿萨·甘特拉花了2300美金收购了可口可乐的所有权。 1891年 甘特拉申请成立可口可乐公司。 1892年 可口可乐公司获颁公司章程,正式成立公司。 1894年 可口可乐开始以瓶装出售。 1904年 可口可乐公司产品销量首次超过100万加仑。 1908年 可口可乐产品到达亚洲,在菲律宾销售。 1919年 可口可乐公司被伍德罗夫以250万美元从甘特拉的继承人手里买下。 1923年 罗伯特·伍德罗夫成为可口可乐公司领导人。 1927年 在上海和天津设装瓶厂。 1928年 可口可乐公司支持奥运会。 1929年 可口可乐公司和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜
。 1981年 化学工程师罗伯特·戈伊祖塔被选为可口可乐公司的CEO。 1982年 可口可乐公司动用7.5亿元巨资购下著名的哥伦比亚电影公司,当年该电
影公司盈利9100美元。同年键怡可口可乐诞生。 1984年 可口可乐公司股价暴涨95%,于是购回600万股本,并控制了63%的瓶装
市场。 1985年 可口可乐随挑战者号进入太空,成为太空饮料。 1986年 可口可乐公司购回了其最大的两个特约经营权。 1992年 可口可乐销售量达到100亿标准箱。 2000年 道格拉斯·达夫特先生任可口可乐公司董事长。 2002年 4月,可口可乐公司和NBA联合宣布双方签署了一个为期四年的赞助合同
广告经典案例可口可乐百年广告变迁案例分析

PART FOUR
案例延伸
04
案
例
延
Part Four
伸
案例延伸
PART FOUR
案例延伸
04
案
例
Q2:为什么很多家喻户晓的品牌还要继续投广告?
延 伸
可口可乐这样的已经家喻户晓人人皆知的品牌,是不是可以不用打广告 了呢?难道停止广告人们就真的不买可口可乐了吗?为什么它还要一如既往 地花这么多钱继续打广告呢?
Taste the Feeling
也彰显了可口可乐
心的澎湃
的全球化战略。
Open Happiness
Have a coke
畅爽开怀
任何角落,随手可得
and a smile
1927
1979
2009
2016
PART THREE
媒体技术的影响
03
媒
体
技
术
Part Three
的 影
媒体技术的影响
响
PART THREE
可口可乐百年 广告变迁
01
可
口
02
可 乐 简 介
广 告 特 点
03 媒 体 技
04
术
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案例广告的成功之处、带来的作用
市场营销的定义包含了以下要素
1.市场营销的最终目标,是使个人或群体满足欲望 和需求(这广告无疑有着突出的宣传效果,不仅提 高了公司的盈利,还很好地带出可口可乐公司的企 业使命和价值观;为消费者带来了快乐)
2.市场营销包含销售和推销,但不等同于推销和促 销,他还是一种关系营销和社会营销(拉近企业与 消费者距离,对社会造出了贡献)
对比 广告
Thanks for listening
可口可乐的广告战略(企业战略)
出色的营销手段是可口可乐百年畅销不衰的 秘密之一,喜迎人眼球的广告和对分销渠道的管 理是可口可乐营销手段的集中反映。可口可乐公 司早已是世界第一饮料品牌,但他仍接二连三地 发动广告攻势,去拉拢全世界的消费者,可口可 乐每年在广告上支出高达6亿美元,为的就是 使可口可乐的形象深入民心。
促销的方式又分为:
公告是市场营销策略中促销部分的一 种方式,广告策划是营销策划的一个组成部分。
广告对于市场营销
广告在市场营销的地位
广告是市场营销促销策略的四大手段 之一(广告、人员推销、公共关系和营业 推广)广告处于绝对的领先地位,因为广 告传播速度快,覆盖范围广,从某种意义 上讲广告就是营销。
可口可乐的广告战略(企业战略)
可口可乐的前任老板伍德拉夫有一句名言:"可口可 乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传, 那还有谁会喝它呢﹖"
企业的战略规划
密集型增长战略
市场渗透 市场开发
案例广告是属于可口可乐公司对市场的渗透和开开 发,以前可口可乐品牌形象一直是年轻潮流,而案例广 告成功塑造出喝可口可乐带来快乐的品牌形象,这无疑 是对消费群体扩宽和市场开发
DO SOME
GREAT.
市营3组
广告案例分析
WHAT IS 广告
广告即广而告之
电视(视频)广告 是我们日常生活中 最常接触,最直接 低营销手段。
广告对于企业的功能 1.提高企业竞争实力, 促进企业经济效益作 用 2.广告引导消费趋向 的作用
广告对于市场营销
市场营销策略分为四个部分(4P):
产品(product)价格(price)渠道 (place) 促销(promotion)