培训计划信息采集表
信息科岗前培训计划表
信息科岗前培训计划表培训目的：为新员工提供信息科岗位所需的技能和知识，使其快速适应工作，并达到岗位要求，为公司信息科发展提供优秀的人才支持。
一、培训内容：1. 公司信息科概况介绍：介绍公司信息科的组织架构、工作职责、发展历程等内容，让新员工对公司信息科有一定的了解。
2. 信息科岗位职责介绍：详细介绍各个岗位的职责和工作内容，让新员工对自己将要从事的工作有清晰的认识。
3. 信息科基础知识培训：包括计算机基础知识、操作系统知识、网络基础知识等内容，为新员工打下扎实的基础。
4. 信息技术培训：包括数据库知识、编程语言等，让新员工了解信息科技术领域的最新发展和应用。
5. 信息安全培训：介绍信息安全的基本原则、常见安全威胁及防护措施、应急响应等内容，确保新员工的工作安全。
6. 团队合作培训：培养新员工的团队意识和沟通能力，提高团队协作效率。
7. 项目管理培训：介绍项目管理的基本理念和方法，帮助新员工了解项目管理的流程和要点。
8. 公司文化培训：介绍公司的核心价值观、企业精神、员工行为规范等，让新员工与公司文化融为一体。
9. 职业素养培训：包括时间管理、沟通技巧、团队合作能力等，提高新员工的综合素养。
二、培训时间安排：培训时间：2022年7月1日至2022年7月30日培训地点：公司总部会议室培训方式：集中培训+分散培训培训安排：1. 集中培训：7月1日至7月15日，每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。
集中培训主要是对基础知识和技术知识的系统讲解和实操。
2. 分散培训：7月16日至7月30日，根据新员工的不同岗位，分别进行技能实训和岗位适应性培训。
三、培训师资：培训师：公司信息科各岗位的专业人员、培训部门的培训专员。
培训内容涉及的师资来源：1. 公司高级管理者：对公司信息科的发展规划和战略布局进行介绍。
2. 公司技术骨干：为新员工传授技术知识和操作技巧。
3. 公司运营人员：对项目管理的方法和经验进行分享。
培训计划表格式模板
培训计划表格式模板一、培训计划表概述。
培训计划表是一种规范化的文档，用于记录和安排培训活动的时间、内容、地点等信息。
它可以帮助培训组织者有效地组织和管理培训活动，确保培训的顺利进行。
本文档将提供一个培训计划表的格式模板，以便于各位培训组织者在进行培训计划安排时能够更加便捷和高效。
二、培训计划表格式模板。
1. 培训活动基本信息。
培训主题：培训时间：培训地点：培训对象：培训目的：2. 培训内容安排。
第一阶段，（时间，内容，）。
第二阶段，（时间，内容，）。
第三阶段，（时间，内容，）。
3. 培训讲师安排。
讲师姓名：讲师职称：讲师联系方式：讲师简介：4. 培训参与人员名单。
参与人员姓名：参与人员部门：参与人员联系方式：参与人员职务：5. 培训资源准备。
培训教材：培训设备：培训场地：其他准备事项：6. 培训评估。
培训效果评估：培训满意度调查：培训改进措施：三、培训计划表格式模板使用说明。
1. 填写培训活动基本信息时，要确保信息准确完整，以便于后续的培训安排和沟通。
2. 填写培训内容安排时，要根据培训的实际情况进行合理安排，确保培训内容的连贯性和完整性。
3. 填写培训讲师安排时，要确保讲师的资质和经验能够满足培训的需求，确保培训的质量和效果。
4. 填写培训参与人员名单时，要确保参与人员的信息准确完整，以便于后续的参与人员通知和管理。
5. 填写培训资源准备时，要确保培训所需的教材、设备、场地等资源能够及时准备到位，确保培训的顺利进行。
6. 填写培训评估时，要确保对培训效果和满意度进行客观评估，以便于后续的培训改进和提升。
四、培训计划表格式模板范例。
（以下为培训计划表格式模板的一份范例，仅供参考）。
培训主题，企业管理技能培训。
培训时间，2022年5月10日-2022年5月12日。
培训地点，XX会议中心。
培训对象，公司全体员工。
培训目的，提升员工管理技能，推动企业发展。
第一阶段，（时间，5月10日上午9:00-12:00 内容，领导力培训）。
培训计划表 培训记录表
培训计划表培训记录表培训主题：团队合作与沟通技巧提升培训时间：2023年4月1日至4月3日培训目标：通过本次培训，帮助员工提升团队合作与沟通技巧，增强团队凝聚力和执行力，提升企业绩效。
培训对象：公司所有员工培训地点：公司会议室培训内容：第一天1. 09:00-09：30 开班典礼2. 09：30-10：30 团队意识激发与团队建设3. 10：30-10：45 茶歇4. 10：45-12：00 沟通技巧培训5. 12：00-13：30 午餐6. 13：30-15：00 团队合作实战演练7. 15：00-15：15 茶歇8. 15：15-16：30 团队合作案例分析与讨论第二天1. 09:00-09:30 重温昨日学习内容2. 09:30-10:30 团队建设活动与团队凝聚力提升3. 10:30-10:45 茶歇4. 10:45-12:00 团队协作训练5. 12:00-13:30 午餐6. 13:30-15:30 情境演练与反馈讨论7. 15:30-15:45 茶歇8. 15:45-16:30 团队建设心得分享第三天1. 09:00-09:30 重温前两天学习内容2. 09:30-10:30 个人沟通技巧提升3. 10:30-10:45 茶歇4. 10:45-12:00 团队沟通技巧培训5. 12:00-13:30 午餐6. 13:30-15:00 沟通技巧练习与情境分析7. 15:00-15:15 茶歇8. 15:15-16:30 沟通技巧与案例分享培训方式：理论教育与实践演练相结合，以小组讨论、角色扮演、团体活动等形式进行培训。
培训师资：公司内部培训师与外聘专业培训师共同进行培训。
培训评估：通过员工学习效果评估、培训后问卷调查等方式进行培训效果评估，完善培训内容与方式。
培训记录表培训日期：2023年4月1日-4月3日培训地点：公司会议室培训主题：团队合作与沟通技巧提升培训对象：公司全体员工培训目标：通过本次培训，帮助员工提升团队合作与沟通技巧，增强团队凝聚力和执行力，提升企业绩效。
培训计划表格式模板月度
培训计划表格式模板月度
背景
培训计划表是组织管理培训活动的重要工具，通过有效的培训计划，可以提高员工的工作效率，促进团队发展。
本文将介绍一个月度培训计划表的格式模板，帮助组织制定有效的培训计划。
月度培训计划表格式模板
月份： [填写月份]
培训主题： [填写培训主题]
1.目标和背景：
–目标：[填写培训的具体目标和预期效果]
–背景：[填写培训举办的背景及必要性]
2.受训对象：
–培训对象：[填写受训员工的具体范围]
–受训对象之前的知识水平：[填写受训对象的基础知识水平]
3.培训内容：
–[填写培训课程内容和安排]
–[填写培训形式，如讲座、案例分析、实践演练等]
4.培训时间和地点：
–培训时间：[填写具体培训时间安排]
–培训地点：[填写培训所在地点]
5.培训讲师：
–主讲人：[填写主讲人姓名及职务]
–辅导人员：[填写辅导人员姓名及职务]
6.培训评估：
–评估方式：[填写培训效果评估方式]
–评估标准：[填写培训效果评估标准]
7.其他事项：
–[填写其他需要注意的事项]
结语
以上是月度培训计划表格式模板的具体内容，通过制定详细的培训计划，可以更好地组织和管理培训活动，达到预期的培训效果。
希望本文提供的模板对您制定月度培训计划有所帮助。
培训计划表、签到表、记录表
1.培训大门岗位的形象及岗位流程。
2.培训巡逻岗位的岗位流程及职责。
3.培训固定岗的岗位流程及职责。
4.培训队员的仪容仪表。
抽查考评结果
通过此次培训，让队员了解掌握岗位操作的流程及规章制度。
备注
附《培训签到表》
记录人：
XXX公司保安部培训计划表
培训日期
培训内容
培训（主持）人
5月17日
（周一）
学习岗位操作规程
5月18日
（周二）
自由活动
5月20日
（周四）
讲解岗位职责
5月21日
（周五）
体能训练
5月22日
（周六）
自由活动
5月23日
（周日）
培训消防器材的使用
编制： 审核：
XXXX物业管理有限公司__________管理处保安部培训签到表
培训时间
培训（主持）人
培训内容
参 加 人 员 签 名
XXX物业管理有限公司__________管理处保安部培训签到表
培训时间
培训（主持）人
培训内容
参 加 人 员 签 名
XXX物业管理有限公司_XXXX管理处保安部培训记录表
培训主题(内容)
学习岗位操作规程
培训时间
培训（主持）人
培训地点
具体培训内容摘要和培训过程简述
(人力资源管理)新员工培训计划汇总表最新版
程
内
容
名称
日期起
日期迄
学费
审
核
姓名
日期
姓名
日期
（人力资源套表）新员工培训计划汇总表
个人外部培训申请表
姓名
部门
职位
受训机构
受训课程
备注
申请说明
我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由X公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照X公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何X公司规则，愿意由X公司扣除本人薪水以抵缴X公司代付的学费。
培训计划表
培训计划表培训计划表培训计划表是一份详细记录培训活动安排的表格，用于规划和组织员工的培训和发展。
以下是一份典型的培训计划表的内容示例：1. 培训活动信息：- 培训主题：指明培训活动的主题或标题。
- 培训时间：记录培训活动的开始和结束时间。
- 培训地点：指明培训活动的具体地点。
2. 培训目标：- 目标概述：简要描述培训活动的目标和预期成果。
- 学习目标：列出培训活动中要达到的具体学习目标。
3. 培训内容：- 内容概述：概括性地描述培训活动的内容和重点。
- 详细内容：具体列出培训活动的各个模块或阶段，并对每个模块进行详细描述。
4. 培训方法：- 教学方法：说明培训活动所采用的教学方法，如讲座、案例分析、小组讨论等。
- 学习材料：列出培训活动所使用的学习材料，如教材、手册、幻灯片等。
5. 培训评估：- 评估方式：说明如何对培训活动进行评估，如考试、问卷调查、观察等。
- 评估标准：列出对培训活动的评估标准，如学习成绩、参与度、满意度等。
6. 培训资源：- 培训师资：介绍培训活动的讲师或培训师资背景和资质。
- 培训设施：说明培训活动所需的设施和设备，如教室、投影仪、电脑等。
7. 培训安排：- 日程安排：按照时间顺序列出培训活动的具体安排，包括每个模块的时间分配。
- 参与人员：指明参与培训活动的人员名单和人数。
8. 培训预算：- 费用明细：详细列出培训活动所需的费用项目和金额。
- 资金来源：说明培训活动的资金来源，如公司预算、培训基金等。
以上是一份典型的培训计划表的内容示例，可以根据具体的培训需求和情况进行调整和修改。
通过制定和执行培训计划，人力资源行政专家可以有效提升员工的能力和素质，促进组织的发展和成长。
(完整版)培训计划表及记录
Word文档
专业资料▲
▲
科铂科技有限公司
0 一五年度培训计戈【J
编制：审核：批准：
Word文档
培训记录表
培训记录表培训内容ISO9001 : 2008管理体系文件编写培训
培训情况:
按IS09001 : 2008管理体系标准要求编制程序文件应注意的事项和要求， 需要采用的相关资料；本厂各职能部门管理控制流程的清理与工厂调整的组织 机构相结合，通过流程图的形式进行讲解训练，辅导各科室人员结合工厂实际 对原版的手册和程序文件进行修订。
上课期间讲课非常具有针对性，大家听得 仔细认真，整个会场气氛良好，不时还有互动。
记录人:
现场考核
口业绩评价
口其他
本厂各部门的主管以及车间主任等通过此次咨询老师的专题讲座，各
线主管对自己分管范围内应该编制的程序需要注意的事项有了更加清晰 和深刻的认识，更加有利于下一阶段各科室结合实际 修订程序文件，对
今后程序文件修订完成后在基层的宣贯有更加有利。
时间
地点 会议室 授课人
培训
有效性
评价
评估人:
地点会议室授课人时间
培训情况:
培训记录表
评估人:
培训记录表
培训记录表。
培训计划表如何填写
培训计划表如何填写培训计划表是为了帮助组织和管理团队培训活动而制定的一项工具，其目的是帮助管理者和培训人员更有效地安排培训课程、资源和活动，以便培训更加顺利地进行。
下面是一份典型的培训计划表范例，供各位管理者和培训人员参考。
培训计划表范例：一、培训概况1. 培训名称：XXX公司新员工培训计划2. 培训目标：帮助新员工快速融入公司文化，掌握工作技能，提高工作效率3. 培训时间：2022年6月1日至6月30日4. 培训地点：公司总部培训中心二、培训内容1. 第一周：公司文化与价值观培训- 课程一：公司使命与愿景介绍- 课程二：公司历史与发展- 课程三：公司价值观与行为准则2. 第二周：业务知识与技能培训- 课程一：产品知识培训- 课程二：销售技巧与客户服务培训- 课程三：团队合作与沟通技巧3. 第三周：岗位培训与实操- 课程一：岗位职责与规范- 课程二：工作流程与操作技能- 课程三：实际工作模拟培训4. 第四周：综合测试与反馈- 测试一：公司文化与业务知识考核- 测试二：岗位操作与技能测试- 反馈：收集学员对培训计划的反馈意见三、培训资源1. 培训讲师：公司内部培训师及外部专业讲师2. 培训设施：培训教室、多媒体设备、实操场地3. 培训资料：培训课件、教材、模拟案例4. 培训经费：经费预算及支出管理计划5. 培训支持：公司领导及部门配合支持四、培训安排1. 培训时间表：详细列出每节课程的时间安排2. 培训流程：培训课程的具体内容和安排3. 培训评估：定期对培训效果进行评估，及时调整培训方案五、培训反馈1. 学员反馈：收集学员对培训的满意度、建议和意见2. 培训总结：对本次培训进行总结，为下次培训做准备3. 培训报告：向公司领导汇报培训成果及问题六、备注1. 培训规定：培训期间的纪律及管理规定2. 安全保障：培训期间的安全措施及应急预案3. 其他事项：其它需要特别说明的事项通过以上培训计划表范例，我们可以清晰地看到培训的内容、资源和安排，并且了解到培训活动的目标、时限及预算。
培训计划表格(样)2011-2-21(F)
公司会议室
XXX
授课
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
制表人：营销部XXX审批人：
培训课程表
日期
课程
时间
培训内容
培训方式
授课Байду номын сангаас师
星期三
上午
下午
星期四
上午
下午
星期五
上午
下午
制表人：营销部XXXX审批人：
月度培训汇报表
酒店：月份/年份：
序号
当月开展培训项目
培训对象
培训课时
培训方式
培训讲师
培训效果描述
本月培训工作中存在问题及原因分析
本月培训总：人次：其中入职培训：人次本月培训总：学时
制作者:审批者:
佰山集团业务知识培训日程表
部门：营销部年份：2011年
序号
培训内容
参加人员
培训时间
培训地点
培训讲师
培训方式
1
外贸基础知识
营销部全体员工与各部门员工
1月24日
公司会议室
XXX
授课
2
胶合板基础知识
营销部全体员工与各部门员工
2月10日
公司会议室
XXX
授课
3
外贸基础知识与相关外贸术语
营销部全体员工与各部门员工
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序
号
培训日期培训时长培训内容受训对象学员人数培训地点培训讲师是否有课件考核方式
1 2 课时DCS系统硬件讲解仪表班成员3仪表班无
□课堂提问
□现场演练
□笔试 □
其它
2 2 课时DCS系统硬件讲解仪表班成员3仪表班无
□课堂提问
□现场演练
□笔试 □
其它
3 3 课时DCS系统软件讲解仪表班成员3仪表班无
□课堂提问
□现场演练
□笔试 □
其它
4 3 课时DCS系统软件讲解仪表班成员3仪表班无
□课堂提问
□现场演练
□笔试 □
其它
培训计划信息采集表
部门：一热源
注：每45分钟为一课时；
具体培训时间由人力资源部汇总之后根据实际情况安排实施；
培训后必须有考核，如有笔试附笔试试卷。