“做正确的事情”

“做正确的事情”加拿大泰克资源有限公司可持续发展考察报告2013-03-04 第11版：特别专题作者：付立来源：学习时报字数：76732012年10月29日至11月5日，中央党校研究生院院长韩庆祥和信息中心主任郭英楼带领由潘云良等9人组成的中央党校代表团，对加拿大泰克资源有限公司（Teck）可持续发展方面的工作进行了考察。

考察方式：交流—互动—参观加拿大泰克资源有限公司（以下简称泰克公司）是加拿大最大的多元矿业公司，主要侧重于铜、炼钢用煤、锌和能源的开发。

公司有13座矿山分别位于加拿大、美国、智利和秘鲁，另在加拿大还拥有一座冶炼厂。

公司总部设在加拿大不列颠哥伦比亚省（简称BC 省）的温哥华市。

这是一家历史悠久的公司，其前身可追溯到1913年。

经历了100年的发展，泰克公司已成为北美最大的炼钢用煤生产商、世界第二大炼钢用煤出口商、世界第三大锌矿生产商以及重要的铜生产商。

泰克公司与中国有着较为密切的合作关系。

2009年7月，中国投资公司宣布投资15亿美元，以私募方式购买了泰克公司1.01亿股股票，占其发行股票17.2%的份额。

此后，通过中国投资公司，泰克公司对中国经济的了解逐渐深入，对中国的未来经济和资源需求产生了信心，并由此发展了许多重要的中国客户。

2011年泰克公司15%的产品销往中国，其中包括炼钢用煤、铜、锌、铅、银以及二硫化钼。

作为矿业公司，泰克公司较早意识到可持续发展方面的挑战，多年来讲求负责任的采矿和矿石开发，在可持续发展方面进行了积极努力，其经验正是我们考察的主要内容。

作为首个赴泰克公司考察的中央党校代表团，在对方周密安排下，较短时间里代表团成员对泰克公司在可持续发展方面的理念和做法有了较为深刻了解，对加拿大不列颠哥伦比亚省政府在环境保护方面的举措有了系统认识，对加拿大悉心保护下的自然景观有了直观感受。

泰克公司6位副总裁分别介绍了泰克的历史和现状、泰克的可持续发展策略以及泰克可持续发展的具体做法，如水资源和生态修复、安全问题、泰克的炼钢煤生产等。

在克兰布鲁克代表团听取泰克公司负责煤矿作业和工程副总裁的情况介绍后，乘直升飞机从空中视察泰克的矿山作业区，然后实地参观了沙利文矿山。

在大不列颠哥伦比亚省的首府维多利亚，省政府的环保事业部、环境可持续发展和战略性政策部、环境评估局、矿产资源部的相关人员向代表团介绍了政府在环境保护和可持续发展方面的机构、颁布的政策以及实施流程。

泰克公司在可持续发展方面的努力还体现在开采周期内的技术层面，为此，泰克公司专门做了技术方面的报告，泰克负责能源事物的高级副总裁介绍了油砂的可持续开发，相关人员讲解了加压浸铜技术和采矿业中的水处理技术。

代表团受邀参观了海王星码头，该码头主要装卸钾碱、炼钢煤、芥花油和磷矿石等，由于距高档社区很近，因此对环保的要求非常高。

可持续发展的理念与做法：合情—合理—合法合情：尊重人的生存权利泰克公司可持续发展的第一个理念是“合情”，主要体现在尊重人的生存权利。

加拿大注重保护弱势群体原住民的生存权利。

由此，土地由政府、企业和原住民共同管理，对于土地的使用以及采矿项目的许可，都需要征询原住民的意见，且在对项目进行环境评估时，原住民的意见至关重要。

其目的就是让原住民参与到社区的发展中来，使其能够分享发展的果实，同时促使原住民监督所在地区的环境，保证该地区的可持续发展。

泰克公司对于安全高度重视。

在每次开会或活动之前首先进行安全告知，提醒人们遇到紧急情况应该如何应对。

不仅如此，而且在泰克公司，也把生产中员工的安全放在重要位置，由负责健康和安全事务的副总裁专门研究和改善生产安全问题。

从2005年开始，泰克一直坚持在提高安全水平方面持续地努力。

今天，泰克对安全的关注，已经从历史上只关注安全的技术层面，提升到对技术和文化的全面关注。

因为公司注意到，价值观和信仰可以决定员工的行为。

当公司上下认为事故发生是必然的，认为生产高于安全时，就会瞒报事故，就会选择走捷径，就会将自己置于危险境地；而当所有员工意识到所有事故都是可以避免的，意识到自己对于安全的责任时，就会报告所有的事故，就会按照程序操作，就能够控制风险。

2009年，泰克推出了“勇敢的安全领导力”计划，这是一个为了实现泰克的安全愿景而开展的计划。

其指导原则包括：安全是泰克的核心价值观；每个人都应对自身安全及周围人的安全负责；通过发挥领导作用和履行个人职责，提高员工参与度；必须从成功和失败中学习和成长；制定有效的技术安全计划是建立整个安全系统的基础；所有健康和安全策略均必须能积极推动安全愿景的实现。

今天，12000名泰克员工和合同工都已参与“勇敢的安全领导力”计划。

在这样的努力下，2011年成为泰克有史以来最为安全的一年：无死亡事故；总报告事故率比2010年下降18%，创历史新低；损失工时工伤率比2010年下降11%，且严重程度为2010年的1/3，创历史新低；潜在致命率和严重事故发生率较2010年下降37%。

对于这样的成绩，泰克人非常自豪，其经验是：各级员工都要发挥领导作用，履行个人职责，但要取得成功，必须从高层领导开始；取得成功靠的不是豪言壮语，而是踏实肯干；成功需要时间，且需要大量时间……其希望是：在泰克，更多的人每一天都能安全健康地回家……合理：注重和谐泰克公司可持续发展的第二个理念是“合理”，主要体现在注重人与自然的和谐。

人是自然的一部分，人和自然是朋友关系，在保护自然的前提下合理开发自然，此为人与自然的和谐。

泰克公司是个矿业公司，矿业开发必然要对自然环境产生影响，尤其是对水资源的消耗和污染以及对生态的破坏。

不过，泰克公司在这两个方面的做法很值得借鉴。

在水资源方面。

首先，泰克关于水的价值观是符合可持续发展理念的。

提出：“水是维持生命所必需的有限资源；水与我们关注的其他领域密切相关；我们相信如果管理得当，将拥有足够的水资源；我们必须规划水的平衡利用，满足生态需求和其他需求；我们希望成为水管理领域的领军者”。

其次，泰克制定了行动的长期目标和短期目标。

其长期目标是：到2030年，对水质要求是，使原本清洁的水保持洁净，减少水质恶化，并使污水还清；对水量的要求是，最大程度地降低用水量；而在公平使用方面，则要求在受泰克公司影响的地区规划用水。

其短期目标是：到2015年，建立用水量和水质的基线，并制定改进目标；教育员工认识到水对泰克公司、人类及社区日益增长的重要性，实施泰克的水管理标准；支持与水有关的研发事项；与关联社区和战略合作伙伴合作，共同解决水问题。

再次，其管理理念是：保持健康的水域，包括最大程度地减少受污染水域的数量，使清洁的水保持洁净和稳定并降低硒释放趋势。

目前泰克公司正在进行水资源的管理，并取得可喜成果，2011年，回收或再利用的水量达到2.01亿立方米。

在生态方面。

从20世纪60年代后期开始，泰克公司注意到采矿造成的生态破坏。

为了尽可能地减少破坏，首先，泰克公司启动了生态修复和整治工作。

最初的重点是对已开采或已关闭矿山的生态进行修复，代表团参观过的沙利文矿（SullivanMine）便是典型，而后开始在新矿山规划阶段就对生态问题加以考虑的“闭矿设计”。

沙利文矿位于不列颠哥伦比亚省的金伯利，从1909年开始生产至2001年停产，连续生产了92年。

曾经是世界上最大的锌、铅、银产地之一，有着长达483公里地下隧道和64公里的巷道，是加拿大最大的地下矿之一。

停产后沙利文矿区的主要生态问题包括：酸性岩排水系统（硫化物氧化）以及矿场巷道、废石场与尾矿积水对地表水和地下水的影响，尾矿区对植被的破坏，以及随之而来的生物多样性的降低。

对此，泰克公司从 1990年开始进行生态修复，对污水进行了源头控制、渗流收集等水管理和水处理措施；在裸露的废石场上播撒草籽，……到2010年投资超过7000万美元，如今投入仍在继续。

今天在沙利文矿山遗址已完成生态修复的尾矿池上呈现大片茂盛的草甸，据说有时还会看到大批驯鹿出没其间。

目前为止，泰克公司营运场所的土地恢复率已达25%，即6277公顷。

这是泰克公司进行生态修复的成果，也是人与自然和谐共处的写照。

其次，与沙利文矿停产关闭后的生态修复相比，“闭矿设计”不但是未雨绸缪，更是一种全面的考虑。

“闭矿设计”要求在选址时不但要注意矿山与当地环境条件相容，还要综合考虑矿山对社会、环境及经济的影响；最终还要征询管理者、科学人士、利益相关者及原住民的意见。

比如泰克公司建在智利的安达科罗铜矿（CarmendeAndacollo）遇到了缺水的情况，为了不与当地居民争水，不影响社区的正常生活，泰克公司修建了一条长达27公里输水管，将水从外面引到矿山。

“闭矿设计”的提出，表明企业家开始重视其社会责任底线。

泰克公司认为，社区是泰克可持续性发展工作的基础，希望通过泰克的努力能够让社区更加美好，使社区能够真正从泰克有目的、可持续的活动中收益。

据泰克公司提供的数据，2011年泰克对其有矿山运作的社区的投资为2400万加元，对81%的厂区社区员工进行了对话培训；2012年对社区的捐赠为2250万美元，根据5年滚动平均数据每年捐赠达公司税前利润的1%。

在农作物生长和人体健康方面。

泰克公司还开展了“锌与健康”计划。

锌是农作物生长和人体健康所必需的营养元素。

当今，全球普遍存在着锌缺乏现象，据统计，全球每年有超过45万的儿童死于“锌缺乏症”。

“锌与健康”涉及一系列活动，旨在提醒公众关注缺锌危害，拯救儿童生命。

2012年3月19日，泰克公司与中国农业部全国农业技术推广服务中心在北京签署了“锌肥示范推广项目”合作协议。

协议旨在改变中国土壤的60%缺少锌元素的现状，从而改善农作物的生长发育，提高产量和水肥资源的利用效率，增加农民收入。

可以说，这些活动体现了泰克人与自然的和谐以及人与人的和谐。

正是人与自然的和谐以及人与人的和谐，构建了泰克公司可持续发展理念的合理性。

合法：在守法的基础上坚持可持续发展泰克公司可持续发展的第三个理念是“合法”，主要体现在把可持续发展纳入法制化框架。

加拿大不列颠哥伦比亚省有着丰富的矿产资源，政府鼓励和支持本国和外国的公司在本省进行矿业勘探和开采，但强调要对本省矿产活动进行强有力的有效监管。

为此，省政府颁布了《矿业法》、《BC省矿山健康、安全和土地复垦标准》、《BC省环境评估法》、《环境管理法》等法规，用以规范矿山的建设；还颁布了《与原住民开展协商所需满足法律义务的程序更新》以及“与原住民分享矿业项目收入”的政策，用以保障原住民原有的权益和矿业开发带来的收益。

在这样的法制背景下，泰克公司自觉、主动、积极地在可持续发展方面做了大量工作。

具体做法是：在生态修复方面，做到在公司营运的区域内最大限度地保护水资源，达到生物多样性保护目标，所使用能源的25%属于非碳排放的能源，等等；同时在政策的框架下开展与原住民之间的来往，追求以创新、合作的方式与原住民共事。