08采购预算(SSF)20071205
采购预算方案
采购预算方案采购预算由采购部根据销售预算、生产预算及对市场价格预测和公司采购成本控制要求，按照预算产品的主要物资价格编制，其他零星物资对价格影响不大，不在本次预算范围内。
采购预算包括采购量预算、采购价格预算、运费预算等等。
采购预算总额XXX万元。
其中:XX采购成本XXX万元，XX材料万元，XX材料万元及其他XXX万元等。
材料采购预算由采购部门具体负责。
预计的采购量取决于产品在生产过程中材料的耗用量和本年期末的材料库存量，采购部门根据产量制定采购计划。
1材料采购数量预算：按照构成各种产品或系列产品的材料消耗定量乘以预计生产量，计算出每一产品或系列产品所耗用的各种材料或系列材料的需用量；汇总生成各种材料或系列材料总耗用量，同时考虑期末、期初时材料或系列材料的库存量，得出预计采购量。
计算公式：预计材料采购量=材料的预计需用量+材料的预计期末库存量-材料期初库存量材料的预计需用量=单位产品的耗用量×预计生产量2材料采购价格的确定：可采用以下三种方法之一1）与供应商签订有供货合同的以合同价为定价依据；2）参考目前市场价格作为定价依据；3）采用计划成本法核算存货的公司，为了操作方便，可根据材料的定额成本加上根据历史资料预测的材料成本差异作为采购的定价依据。
3材料采购总额的预算：计算公式：预计采购总额=∑（预计材料采购量*预计采购单价）4应付账款预算根据材料采购预算情况、期初应付账款余额，按片区或供应商预计预算期材料采购应支付的现金，预计增值税进项税额及期末应付账款余额。
5采购成本总额的预算由财务部门具体负责。
根据采购部门提供的材料采购总额的预算，考虑运输费、装卸费等因素，同时参考历史成本综合确定材料采购成本。
采购预算管理制度范文（5篇）
采购预算管理制度范文第____条目的为了以下目的，特制定本制度。
1.避免盲目采购。
2.从总体上统筹使用资金，提高资金的使用效率。
3.确保采购合理的需要。
第____条相关定义1.采购预算采购预算是采购部门为配合企业年度销售预测或生产数量，对所需原料、物料、零件、劳务等的数量及成本编制的用货币形式进行具体、系统反映的数量计划，利于企业整体目标的实现及资源的合理配置。
2.预算管理预算管理指的是企业内部通过编制预算、执行预算、预算差异分析和预算考核来管理企业的经济活动，反映企业管理的成绩，保证管理政策的落实和目标的实现，促使企业不断提高效率和效益。
3.采购预算管理采购预算管理是企业预算管理的一个分支，应与预算系统的其他系统相互协调。
第____条编制采购预算1.根据企业经营目标确定采购预算项目、建立预算标准，采用一定的编制方法和程序，将企业在未来一定时期内应达到的具体采购目标以数量和货币的形式表现出来。
2.根据企业的年度销售计划，相关使用部门(生产部门、开发部门、管理部门等)填写本部门的“采购预算申请单”，上交采购部。
3.采购员汇总、整理各部门采购预算后，编制采购总预算，经采购经理补充完善后，交财务部和预算管理委员会逐一核准，采购员在此基础上调整、完善采购预算，上交总裁审批。
第____条执行采购预算1.将审批的各项采购预算指标及时下达给相关责任部门及人员，并实行预算执行的授权。
2.在预算执行过程中应实行责权利相结合，并监控预算执行过程。
第____条分析和调整采购预算差异1.在预算执行过程中，采购部要根据业务、统计和财务部门核算的实际数据，即预算的实际执行结果与预算数进行比较，编制预决算分析报告。
2.如果有差异，要分析差异产生的原因和责任归属，制定控制差异或调整预算的具体措施。
第____条采购预算资金控制采购预算资金控制主要有以下四点要求。
1.在采购预算资金控制中，必须对采购预算资金实行责任人限额审批制度。
08采购预算表格式
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
联系地址：填报单位负责人：
3、2008年政府采购严格按照采购预算执行。
（要求在2008年 3月 10 日前上报）
注：1、本表独立核算单位根据2006年鄞州区政府采购目录和单位部门预算，按2008年度预算编制布置要求或办理政府采购预算追加时填报。
2、 政府采购预算内容包括政府采购目录以内的采购项目和政府采购目录以外、采购限额标准以上的采购项目。
本表一式三份报预算科，由预算科按预算 管理规定审核汇总，经采购办审核批复，反馈给各采购单位。
财务负责人：联系电话：联系电话：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：。
采购预算
协调企业各部门之间的合作经营
01 作用
03 编制步骤
目录
02 编制原则
基本信息
采购预算是指采购部门在一定计划期间（年度、季度或月度）编制的材料采购的用款计划。在政府采购中， 采购预算是指政府采购中政府部门批复的采购部门编制的采购项目的用款计划，当出现投标人的报价均超过了采 购预算时，该次采购将作废标处理。
编制步骤
编制步骤
1、审查企业以及部门的战略目标。 2、制定明确的工作计划。 3、确定所需的资源。 4、提出准确的预算数字。 5、汇总。 6、、保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。 2、协调企业各部门之间的合作经营。 3、在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。 4、对企业物流成本进行控制、监督。
编制原则
编制原则
1、实事求是地编制采购预算。 2、积极稳妥、留有余地编制采购预算。 3、比质比价编制采购预算。
2008年政府采购预算表(追加)填报说明
附件12008年政府采购预算表（追加）填报说明本表填报口径为根据院•关于转发†国务院办公厅关于印发中央预算单位2007-2008年政府集中采购目录及标准的通知‡的通知‣（科发计函字…2007‟51号）中所确定的我院2007-2008年政府采购范围，并依据院下达预算、单位收到的其他经费以及上年结转经费，按2008年部门预算漏报的以及2008年追加预算后需购置的采购项目（不包括保密项目）填报。
在填报本表前，首先，各单位应查阅院批复本单位2008年部门预算中“政府采购预算表”、“项目支出预算表”及向院报送的“2008年部门预算项目支出政府采购预算表”，检查是否漏报政府采购预算；其次，各单位应查阅2008年院下达本单位预算及追加预算、单位收到的其他经费、上年结转经费，检查是否需要追加政府采购预算。
本表金额单位为万元（保留2位小数）。
一、50万元以上的采购项目1．“50万元以上的采购项目”按使用各种资金采购单价或批量50万元以上的货物及服务填列。
2．对于用2008年财政拨款采购的单价或批量50万元以上货物及服务，“科目编码”、“项目名称”按院下达预算文件确定的科目编码、项目名称填列。
3．对于用其他资金采购的单价或批量50万元以上货物及服务，“科目编码”按经费所属科目编码填列，“项目名称”不填。
4．对于使用不同资金来源采购的同一货物及服务，“科目编码”按经费所属不同科目编码分别填列。
5．“采购项目详细名称”按货物及服务的具体名称填列。
二、60万元以上的建设工程项目1．“60万元以上的建设工程项目”按院下达2008年预算及追加预算中涉及的总投资60万元以上基建项目、院下达2008年投资计划涉及的总投资60万元以上的自筹基建项目、单位自行安排的总投资60万元以上的自筹基建项目填列。
2．对于院下达2008年预算及追加预算中涉及的60万元以上的基建项目，“科目编码”、“项目名称”、“财政拨款”按院下达预算文件确定的科目编码、项目名称、本年财政拨款预算填列。
采购预算书范本
采购预算书
一、引言
本采购预算书旨在为企业制定采购计划提供指导，并规范各项采购活动的预算管理。
在编制采购预算书时，应遵循企业的财务管理政策和相关法律法规。
二、编制依据
1.公司财务管理政策
2.公司采购管理制度
3.《中华人民共和国财政法》等相关法律法规
三、采购预算内容
1. 采购项目及数量
采购项目预计采购数量单价（元）预算金额（元）
采购项目1名称采购数量1单价1预算金额1
采购项目2名称采购数量2单价2预算金额2
采购项目3名称采购数量3单价3预算金额3
2. 采购资金来源
根据公司财务部门核准，采购资金来源如下：
•自有资金：___元
•贷款资金：___元
•其他资金：___元
3. 预算说明
根据需求部门提供的采购清单和预估价格，结合市场行情和历史数据，本次采购预算合理可行，具体明细如上所示。
四、审批流程
1.部门经理审批意见：___
2.财务部审批意见：___
3.总经理签字：___
4.公司盖章：
五、附记
•本采购预算书自审批通过后生效，未经相关部门同意不得私自更改。
以上为采购预算书范本，特此制作，敬请查阅。
采购计划编制与预算 采购项目预算
理解价值定价法
– 以市场的承受力及 采购者对产品价值的 理解程度作为定价的 依据。 很多出现在消费品的 市场上 。
24
一、采购价格
“ 供应商定价方法 市价法
– 价格根据市场的供 求关系而定。 如国际原油价格，每 桶原油的售价，高至 40美元，低至10美元。
1234
投标定价法
– 供应商根据竞争对 手可能提出的价格以 及自身所期望的利润 而定，通常中标者是 报价最低的供应商。
1234
22
一、采购价格
“ 供应商的价格与运营
费用与 收入
销售 收入
盈亏
盈亏平 衡点
平衡
模型
1234
生产 成本
固定 费用
保本 产量
产量或 销量
23
一、采购价格
1234
“ 供应商定价方法 成本加成定价法 目标利润定价法
– 以成本为依据在产 – 以利润为依据制订 品的单位成本的基础 销售价格的方法。按 上加上一定比例的利 目标利润测算销售价 润。只适用于卖方市 格及销售数量。 场或供不应求的情况。 适合于垄断性行业，
26
一、采购价格
1234
“ 正确理解涨价 短期内叶菜可能涨价 台州柑橘产量锐减
记者昨天从省农业厅获悉，受“菲特”影响，截至10月 10日16时，全省农作物受灾面积781.4万亩，成灾面积 395.8万亩，绝收96.1万亩；因灾死亡畜禽1070.4万 （头、羽）；农田、大棚等农业设施损毁6.7万亩，预计 台风造成农牧业生产直接经济损失80.5亿元。
（2）C=1×204×18+1×3003+1/100×2+1/100×3
14
一、采购价格
“ 影响采购价格的因素 （4）付款条件
采购预算方案
采购预算方案一、引言采购预算是企业在实施采购活动时进行费用控制和资金分配的重要手段。
本文将就采购预算方案的制定和实施进行详细介绍，以确保企业采购活动的经济性和高效性。
二、采购预算的重要性1. 经济性：采购预算可帮助企业避免过度花费，确保资金的合理利用。
2. 规范性：采购预算制定流程规范，明确各部门责任，提高采购活动的透明度和规范性。
3. 高效性：采购预算设定明确目标，有助于优化供应链管理，减少采购周期。
三、采购预算方案的制定步骤1.明确需求：通过与相关部门沟通，明确对采购项目的具体需求，以确定采购预算的规模。
2.获取供应商报价：与潜在供应商进行沟通，获取相关产品或服务的报价，并进行综合比较分析。
3.预算编制：根据需求和供应商报价，制定详细的采购预算方案，包括预算金额、时间计划和付款方式等。
4.内部审核：将采购预算方案提交给相关部门或财务部门进行内部审核，确保方案的合理性和可行性。
5.最终发布：经过内部审核通过后，将采购预算方案进行最终发布，并确保相关部门都了解并遵守方案内容。
四、采购预算方案的实施要点1.监控预算执行情况：设立专门的预算执行监控机制，及时获取采购进展情况，并进行实际支出与预算支出的对比分析。
2.定期调整预算：根据采购实际情况和市场变化，定期对采购预算进行调整，确保采购计划的顺利进行。
3.优化采购流程：通过优化采购流程、提升供应商管理水平等方式，降低采购成本，提高采购效率。
4.加强供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，定期评估供应商的绩效，并根据评估结果优化采购战略。
5.风险管理：在采购预算方案中加入风险评估与管理，及时应对可能的采购风险，确保采购活动的顺利进行。
五、采购预算方案的优势1. 资金利用率高：采购预算方案将资金合理分配，避免浪费和滞留，提高资金利用的效益。
2. 采购活动透明：采购预算方案的制定和实施，使得采购活动的全过程透明化，便于内部监督和外部审计。
3. 降低成本：通过采购预算方案的制定和执行，企业能够精确控制采购成本，实现最佳性价比。
采购预算计划书
采购预算计划书摘要本文档是一个采购预算计划书的示例，旨在帮助组织编制并管理其采购预算。
采购预算计划书是一个重要的工具，它帮助组织合理分配采购预算，确保采购活动的有效执行。
本文档提供了采购预算计划书的模板，并包括了关键的部分，如采购目标、预算分配、采购时间表等。
1. 引言1.1 目的编制本文档的目的是为了确保组织能够根据既定的采购计划，合理分配采购预算，并按时完成采购任务。
1.2 背景在进行采购活动之前，组织需要明确采购的目标、数量和质量要求，以及采购的时间表和预算。
采购预算计划书是一个重要的工具，它帮助组织制定和管理采购预算。
2. 采购目标2.1 主要目标本次采购的主要目标是获取高质量、经济实惠的产品或服务，以满足组织的需求。
2.2 具体目标•采购器材/产品：详细列出需要采购的器材或产品清单。
•采购服务：详细列出需要采购的服务项目清单。
3. 预算分配3.1 预算来源本次采购预算将从组织的总预算中分配。
3.2 预算限额根据组织的总预算和采购目标，将预算限额分配给不同的采购项目。
3.3 预算分配表采购项目预算限额（单位：人民币）器材/产品500,000服务300,0004. 采购时间表4.1 里程碑计划根据采购目标和预算分配，制定采购的里程碑计划。
4.2 采购时间表采购项目开始日期完成日期器材/产品2022-01-01 2022-03-01服务2022-02-01 2022-05-015. 采购评估5.1 供应商评估在进行采购决策之前，进行供应商评估，以确保选择合适的供应商。
5.2 供应商评估标准•供应商的信誉和声誉。
•供应商的产品或服务质量。
•供应商的价格竞争力。
•供应商的交货能力和时间。
•供应商的售后服务。
6. 风险管理6.1 采购风险根据采购计划和预算，评估和管理采购风险。
6.2 风险应对措施•建立备选供应商列表，以应对供应商中断的风险。
•在采购合同中明确各方的责任和义务，以降低合同风险。
•定期监控供应商的绩效，以减少质量风险。
政府采购预算表
收
编制单位: 收 项 一、财政拨款（补助） 经费拨款（补助） 纳入预算内管理的行政事业性收费 预算内投资 二、预算外资金 行政事业性收费收入 主管部门集中收入 政府性基金收入 上年财政专户结存数安排 其他预算外资金 三、事业收入（不含预算外资金） 四、事业单位经营收入 五、其他收入 0.00 0.00 0.00 目 入 2007年预算 0.00 五、教育 0.00
年
收
入
合
计
0.00 0.00
六、上级补助收入 七、附属单位上缴收入 八、用事业基金弥补收支差额 九、上年结转 其中：上年专项结转 其他结转 收 入 总 计
0.00
0.00
支 出 总 计（功能）
0.00
支 出 总 计（经济）
0.00支预算总表
单位：万元 支 出 经济分类 0.00 工资及福利支出 商品和服务支出 对个人和家庭补助支出 对企事业单位补助支出 转移性支出 赠与 债务利息支出 债务还本支出 基本建设支出 其他资本性支出 贷款转贷及产权参股 其他支出 2007年预算 0.00 0.00 0.00
功能分类
2007年预算
本
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（单位：元/KG，元/只，元/张，吨，千只，千张，千元）作成：熊雯20071115品名 &规格单位06年度07年度08预算07年度08预算07年度08预算07年度08预算1.原材料小计
色种SUN10
KG 19.9919.9919.99114.99102.472,2992,04800三井物产水仙SUN20
KG 20.6220.7020.70102.50125.342,1222,595(8)0三井物产色种茶棒SUN30
KG 7.807.808.8519.0624.991492210(26)三井物产色种细茶SUN40
KG 3.45 3.45 4.758.138.7528420(11)三井物产水仙细茶SUN50
KG 7.657.658.7021.9713.761681200(14)三井物产乌龙茶粉SUN60
KG 151.00151.00151.000.00 5.77087100大闽红茶粉DMC14280
KG 103.00108.00108.000.090.481052(0)0大闽绿茶粉DMC34081
KG 71.0071.0071.00 4.10 1.7029112100大闽绿茶粉DMC34087
KG 68.0068.0068.00 4.79 3.5332624000大闽乌龙茶粉44081
KG 71.1072.0072.00 1.87 2.25135162(2)0大闽抹茶粉ZA-04
KG 137.00137.00137.000.130.24183300高砂/Aiya 浓缩橙汁
KG 12.9214.7014.70464.07533.466,8227,842(826)0国产化白砂糖
KG 5.00 3.99 3.803,532.073,421.9914,09313,0043,567650硫化糖咖啡粉
KG 65.2570.0075.0010.8726.177611,963(52)(131)雀巢可可粉
KG 13.0013.0013.00 1.53 2.15202800福乐全脂奶粉
KG 23.6920.9635.00101.15175.232,1206,133276(2,460)国产化脱脂奶粉
KG 26.7026.0640.0025.5149.966651,99816(696)国产化植脂末
KG 13.5013.5013.500.0015.56021000雀巢蜂蜜
KG 9.0211.7812.5010.03 2.2211828(28)(2)杭州长青大麦粉标准L
KG 85.0085.0085.009.4612.048041,02300丸红大麦粉深D
KG 63.0063.0063.00 3.91 3.0124619000丸红薏苡（碎麦）
KG 16.0016.0016.0012.9516.7720726800丸红荷叶
KG 13.2013.2013.20 1.21 1.50162000丸红菊花粉
KG 204.00297.00297.000.220.236567(21)0大闽金银花粉
KG 211.00211.00211.000.620.7513015900大闽2.辅助材料小计
0000AK糖
KG 105.0089.2773.00 3.97 3.523542576257维生素C
KG 29.8726.8240.0032.0731.158601,24698(411)维生素B3
KG 80.0090.0090.000.010.0010(0)0维旋用维生素B6
KG 185.00185.00185.000.000.00100000肌醇
KG 79.75115.00115.000.100.00120(4)0维旋用硫酸镁
KG 5.60 6.00 6.00 3.45 1.30218(1)0碳酸氢钠
KG 1.61 1.90 2.0013.7216.082632(4)(2)柠檬酸
KG 6.80 6.70 6.7058.1051.7338934760柠檬酸钾
KG 12.1110.0010.00 2.500.8825950柠檬酸钠
KG 6.83 6.70 6.70 2.64 1.3418900氯化钾
KG 5.10 5.00 5.000.150.001000维体不用氯化钠
KG 0.810.810.810.27 1.480100乳酸钙
KG 19.0019.0019.00 2.720.0052000维体不用谷氨酸钠
KG 12.0012.0012.000.330.084100乳化剂1670
KG 218.63215.00215.00 2.78 6.445981,384100欣融/三菱玫瑰香精STR0023
KG 120.00120.00120.000.750.68908100奇华顿桂花香精CL16711
KG 156.88155.00155.000.190.21293200小川绿茶香精AL60140KG 117.00
117.00117.00 1.230.571446700小川焙烤香精ＳＬ02594KG 122.85
122.85122.850.98 1.3012016000小川麦茶香精ＳＬ02595KG 157.95
157.95157.950.530.668310400小川焙烤香精ＳＬ02596KG 146.25
146.25146.250.070.0410500小川草莓香精NP5624KG 132.00
129.00123.000.230.16302011长冈红豆香精NP3854YH KG 148.00
148.00138.000.24 1.1936165012长冈红茶香精ST1005KG 105.00
103.00103.000.410.43424410高砂抹茶香精ST1006KG 120.00
120.00120.000.500.75609000高砂抹茶香精ST1007KG 95.00
95.0095.000.290.44284100高砂青柠香精ST1008KG 200.00
200.00130.00 2.140.6442883045高砂水果浊35713KG 132.00
132.00100.000.000.56056018三荣源胡萝卜素35613KG 153.83
130.00124.00 3.2311.094201,3757767三荣源西柚香精SAB-1625KG
148.00140.00140.000.110.0015010维体不用SSF 2008年采购单价预算表
单价
采购量（吨/千只）采购金额（千元）前比降低（千元）备注。