年度采购预算汇总表
建设项目预算价汇总表
建设项目预算价汇总表工程名称：信宜市玉都街道合丫河潭波村人居环境提升项目第 1 页 共 1 页序号单项工程名称金额（元）其中: （元）暂估价安全文明施工费规费1信宜市玉都街道合丫河潭波村人居环境提升项目7595154084.461.1信宜市玉都街道合丫河潭波村人居环境提升项目（土建部分）7595149990.231.2信宜市玉都街道合丫河潭波村人居环境提升项目（绿化部分）4094.23合计注：本表适用于工程项目招标控制价或投标报价的汇总。
表-02单位工程预算汇总表工程名称：信宜市玉都街道合丫河潭波村人居环境提升项目（土建部分）标段：第 1 页 共 1 页序号汇总内容金额:(元)其中：暂估价(元) 1分部分项合计18181.1进村路边1.2入村牌坊1.32号地块1.44、5、6号地块1.57号地块1.68号地块1.79号地块1.811号地块1.9人才驿站室内外18182措施合计2.1绿色施工安全防护措施费49990.232.2其他措施费3其他项目－3.5预算包干费4税前工程造价5增值税销项税额－6总造价预算价合计=1+2+3+5注：本表适用于单位工程招标控制价或投标报价的汇总，如无单位工程划分，单项工程也使用本表汇总表—04工程名称：信宜市玉都街道合丫河潭波村人居环境提升项目（土建部分）标段：第 1 页 共 13 页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额（元）综合单价综合合价其中：暂估价进村路边1011201001004墙面一般抹灰1.墙体类型:外墙2.底层厚度、砂浆配合比:20mm厚1:2水泥砂浆m22852011406003003满刮腻子1.基层类型:外墙2.腻子种类:成品腻子粉(耐水型)N型 墙面3.刮腻子遍数:2遍m22853011407001005墙面手绘壁画1.手绘壁画2.（样式业主自定）m22854011608001001墙面凿毛 1.部位:水泥油饰面层外墙凿毛m2260.875040101002002挖沟槽土方1.土壤类别:一、二类土2.挖土深度:2m 内3.运距:3kmm337.846040501018001砌筑渠道1.断面规格:净宽0.4×净深0.4m2.垫层、基础材质及厚度:100mm厚C20混凝土基础3.砌筑材料品种、规格、强度等级:180mm厚水泥砖4.砂浆强度等级、配合比:砌筑用水泥砂浆(配合比) 中砂 M7.55.沟内抹面要求:20mm厚1:2水泥砂浆打底，水泥油膏压光面6.盖板材料种类、规格:预制C30水沟盖板 600×400×50m88入村牌坊7041001001001拆除路面1.类型:混凝土路面拆除2.厚度:200mm3.废料运距:3kmm29.688040101002001挖沟槽土方1.土壤类别:一、二类土2.挖土深度:2m 内3.运距:挖掘机装土方，自卸汽车运土方，运距3km内m318.399010501001012垫层1.混凝土种类:普通商品混凝土2.混凝土强度等级:普通预拌混凝土 碎石粒径综合考虑 C15m30.97本页小计注：为计取规费等的使用，可在表中增设其中：“定额人工费”。
单位工程预算汇总表
坡心镇新河小学教学楼维修改造工程预算价预算价（小写）：203,622.20（大写）：贰拾万叁仟陆佰贰拾贰元贰角招标人：造价咨询人：（单位盖章）(单位资质专用章)法定代表人或其授权人：法定代表人或其授权人：(签字或盖章)(签字或盖章)编制人：复核人：(造价人员签字盖专用章)(造价工程师签字盖专用章)编制时间：复核时间：单位工程预算汇总表工程名称：坡心镇新河小学教学楼维修改造标段：第 1 页共 1 页序号汇总内容金额:(元)其中：暂估价(元) 1分部分项合计181208.102措施合计4093.232.1绿色施工安全防护措施费4093.232.2其他措施费3其他项目1508.03－3.1暂列金额3.2暂估价3.3计日工3.4总承包服务费3.5预算包干费1508.033.6工程优质费3.7概算幅度差3.8索赔费用3.9现场签证费用3.10其他费用4税前工程造价186809.365增值税销项税额16812.84－6总造价203622.207人工费21007.75预算价合计=1+2+3+5203,622.200.00分部分项工程和单价措施项目清单与计价表工程名称：坡心镇新河小学教学楼维修改造标段：第 1 页共 1 页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额（元）综合单价综合合价其中暂估价整个项目181208.10 1010802001001金属(塑钢)门 1.名称:豪华不锈钢门制安m289.8810.0072738.002010807001001金属(塑钢、断桥)窗1.名称:铝合金推拉窗制安+不锈钢防盗网制安m2121.8288.7235166.103010802004001不锈钢防盗网 1.名称:不锈钢防盗网制安m2121.8125.0015225.004011610002001金属门窗拆除 1.名称:拆除铝合金窗2.运输:拆除废料外运5kmm2121.822.012680.825011610001001木门窗拆除 1.名称:木门窗拆除2.运输:拆除废料外运5kmm289.835.833217.536011604001001平面抹灰层拆除1.拆除部位:阳台2.种类:20mm厚水泥砂浆楼地面m2146.212.451820.197011102003001块料楼地面1.找平层厚度、砂浆配合比:20mm厚1:2水泥砂浆找平层2.结合层厚度、砂浆配合比:10mm厚素砂浆浆结合层3.面层材料品种、规格、颜色:600*600防滑砖m2292.4152.0744465.278011106002001块料楼梯面层1.找平层厚度、砂浆配合比:20mm厚1:2水泥砂浆找平层2.粘结层厚度、材料种类:10mm厚素砂浆浆结合层3.面层材料品种、规格、颜色:防滑砖m223.038255.895895.19措施项目本页小计181208.10合计181208.10总价措施项目清单与计价表工程名称：坡心镇新河小学教学楼维修改造标段：第 1 页共 1 页序号项目编码项目名称计算基础费率(%)金额(元)调整费率(%)调整后金额(元)备注1LSSGCSF00001绿色施工安全防护措施费分部分项人工费+分部分项机具费194093.23以分部分项的人工费与施工机具费之和为计算基础，费率19%2WMGDZJF00001文明工地增加费分部分项人工费+分部分项机具费以分部分项的人工费与施工机具费之和为计算基础，市级文明工地为1.20%；省级文明工地为2.10%3011707002001夜间施工增加费20以夜间施工项目人工费的20%计算4GGCSF0000001赶工措施费分部分项人工费+分部分项机具费赶工措施费=（1-δ）*分部分项的（人工费+施工机具费）*0.3 （0.8≤δ＜1式中：δ=合同工期/定额工期）5QTFY00000001其他费用按经批准的专项施工组织方案计算合计4093.23其他项目清单与计价汇总表工程名称：坡心镇新河小学教学楼维修改造标段：第 1 页共 1 页序号项目名称金额（元）结算金额（元）备注1暂列金额明细详见表-12-1 2暂估价2.1材料暂估价—明细详见表-12-22.2专业工程暂估价明细详见表-12-33计日工明细详见表-12-4 4总承包服务费明细详见表-12-5 5预算包干费1508.036工程优质费7概算幅度差8现场签证费用9索赔费用10其他费用合计1508.03—规费、税金项目清单与计价表工程名称：坡心镇新河小学教学楼维修改造标段：第 1 页共 1 页金额(元)序号项目名称计算基础取费基数计算费率(%)186809.36916812.84 1增值税销项税额分部分项合计+措施合计+其他项目合计16812.84单位工程人材机汇总表工程名称：坡心镇新河小学教学楼维修改造第 1 页共 1 页序号编码名称及规格单位数量单价（元）合价（元）品牌厂家100010010人工费元21883.04610.9621007.72 203010155不锈钢螺钉M5×12十套111.6053 2.23248.88 303010195木螺钉M5×50十套223.21070.3271.43 403213111镀锌铁码支1065.750.47500.90504010015复合普通硅酸盐水泥P.C32.5t9.3125485.004516.56 604010045白色硅酸盐水泥32.5t0.0324550.0017.82 704030015中砂m312.3584230.002842.43 806010010平板玻璃5m2121.826.003166.80 907050040瓷质抛光砖800×800m2304.09677.1923473.17 1013350190密封毛条m737.90090.34250.89 1113410050软填料kg63.9815 3.90249.53 1214410130玻璃胶335克/支支58.878113.73808.40 1314410490墙边胶L18.635446.77871.58 1434090010白棉纱kg 4.869811.4755.86 1534110010水m314.7568 2.9443.38 1699450760其他材料费元81.1508 1.0081.1517MC1-2不锈钢防盗网12×12间距120m2121.8125.0015225.00 18MC1-51@1豪华不锈钢门m289.8810.0072738.00 19补充主材001铝合金推拉窗m2121.8210.0025578.00 2000010003机上人工工日0.8238220.80181.90 2199450630折旧费元70.023 1.0070.02 2299450640检修费元12.0522 1.0012.05 2399450650维护费元53.5058 1.0053.51 2499450670汽油(机械用)国Ⅲ93#kg25.81798.45218.16 2507050060瓷质梯级砖300×280m224.420336.01879.38 2607050080瓷质梯级砖300×150m28.913422.83203.49。
煤炭企业年度全面预算表
年度采购工作总结与计划表6篇
年度采购工作总结与计划表6篇篇1（一）采购工作回顾过去一年中，采购部门在领导的指导下，通过全体成员的共同努力，顺利完成了各项采购任务。
以下是本年度采购工作的主要回顾：1. 优化采购流程：通过对采购流程的全面梳理和优化，简化了采购环节，提高了采购效率。
同时，加强了与供应商的沟通与协调，确保了采购活动的顺利进行。
2. 降低采购成本：通过与供应商的谈判和协商，成功降低了部分商品的采购成本，为公司节约了采购资金。
3. 拓展采购渠道：积极开拓新的采购渠道，引入了多家优质供应商，丰富了公司的供应链资源。
4. 提高采购质量：加强了对供应商的资质和信誉度的审核，确保了采购商品的质量和可靠性。
（二）存在的问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 采购效率有待提高：尽管已经优化了采购流程，但仍有部分环节存在冗余和低效现象，需要进一步优化和提高效率。
2. 供应商管理需要加强：部分供应商存在交货不及时、质量不稳定等问题，需要加强供应商的管理和监督。
3. 采购成本控制有待加强：部分商品的采购成本仍然较高，需要进一步加强与供应商的谈判和协商，降低采购成本。
针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下年度采购工作计划：（一）优化采购流程进一步优化采购流程，简化环节，提高效率。
同时，加强与供应商的沟通与协调，确保采购活动的顺利进行。
（二）加强供应商管理加强供应商的管理和监督，建立供应商评价机制，对供应商的资质、信誉度、交货期等方面进行全面评估，确保选择优质的供应商。
（三）降低采购成本加强与供应商的谈判和协商，争取更优惠的价格和更好的付款条件，降低采购成本。
同时，引入更多的竞争机制，促使供应商提高服务质量。
（四）提高采购质量严格把控采购商品的质量关，加强对供应商的监督和管理，确保采购商品的质量和可靠性。
同时，加强内部质量控制体系建设，提高自身质量管理水平。
（五）拓展采购渠道继续开拓新的采购渠道，引入更多优质供应商资源丰富公司供应链体系提高公司供应链体系的稳定性和可靠性。
部门经费预算汇总表
部门经费预算汇总表
年份：2023
一、部门经费预算汇总
表1：部门经费预算汇总
部门预算金额支出项目
1.财务部60,000财务报账、费用报销
2.人力资源部40,000人力资源考评、薪资发放、员工福利
3.研发部100,000研发经费、研发项目投入
4.销售部70,000营销宣传和促销费用
5.运营部20,000运营费用的投入
7.职业认证部3,000职业认证考试费
合计300,000
二、预算细化
表2：财务部
支出项目预算金额备注
1.财务报账15,000包含财务报表编制费用
2.费用报销45,000财务部门的各项支出报销
合计60,000
表3：人力资源部
支出项目预算金额备注
1.人力资源考评12,000包含绩效考评和评级费用
2.薪资发放10,000包含线上发放、纸质发放
3.员工福利18,000各类福利的投入
合计40,000
表4：研发部
支出项目预算金额备注
1.研发经费85,000针对不同项目的研发投入
2.研发项目投入15,000包含研发和项目评估投入合计100,000
表5：销售部
支出项目预算金额备注
1.营销宣传45,000包含纸质宣传、网络推广等
2.促销费用25,000包含春节/元。
江苏省政府采购预算管理办法(试行)-
江苏省政府采购预算管理办法(试行)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江苏省政府采购预算管理办法（试行）（一九九九年十月二十日江苏省财政厅）第一条为了加强政府采购预算管理，规范政府采购预算（也称政府采购计划）的编制、审核及执行工作，根据财政部《政府采购管理暂行办法》及有关规定，制订本办法。
第二条本办法适用于按规定纳入政府集中采购范围的行政事业单位的政府采购预算管理。
第三条各级政府财政部门编制本级政府采购预算，各预算主管部门、各单位编制本部门、本单位的政府采购预算。
第四条各单位在年初编报年度收支预算时应将涉及政府集中采购项目的有关预算细化到具体货物、工程或服务等，并在财政部门批复年度单位预算后，单独编制年度政府采购预算。
第五条各单位在编制年度政府采购预算时，应按照财政部门编制年度预算的要求及核定的年度收支预算（包括财政预算资金、预算外资金、事业收入等）确定采购预算，不得编制无资金来源的采购预算。
同时，要按照国家和同级政府有关部门规定的货物、工程或服务配备规定或标准确定采购规模、规格型号等，不得超标准安排采购预算。
第六条政府采购预算按预算隶属关系编报。
各基层单位应按预算隶属关系将采购预算报送上级预算管理单位，各主管预算单位应对下属单位报送的采购预算进行初审、汇总，并将汇总的单位政府采购预算（附所属的单位采购预算）正式行文报送财政部门的有关业务部门（处、科、股，下同）和政府采购管理部门（采购办或采购科，下同）各一份。
第七条财政各业务部门应对各有关主管单位报送的政府采购预算进行审核，经审核后汇总，汇总表在规定时间内送政府采购管理部门审核、汇总，编制本级政府年度采购预算草案，按规定程序批准后形成本级政府年度采购预算。
建筑材料采购明细汇总表
建筑材料采购明细汇总表1. 引言本文档旨在提供建筑项目中所需的建筑材料采购明细汇总表。
该表将列出建筑项目中所需的各种建筑材料及其数量、价格、品牌等详细信息，以便于项目管理团队进行材料采购和预算控制。
2. 表格结构建筑材料采购明细汇总表将按照以下结构组织：序号建筑材料名称规格/型号数量单位采购数量单价（元）总价（元）品牌备注1 水泥42.5号吨100 400 40000 XXX品牌无2 钢筋HRB400 吨50 3000 150000 XXX品牌无3 砂石 2.0-4.75mm 方2000 50 100000 XXX品牌无4 油漆室内乳胶漆桶100 200 20000 XXX品牌颜色：白色………………………3. 字段说明•序号：建筑材料在明细表中的排序序号。
•建筑材料名称：具体的建筑材料名称，如水泥、钢筋、砂石等。
•规格/型号：建筑材料的具体规格或型号。
•数量单位：建筑材料的计量单位，如吨、方、桶等。
•采购数量：需要采购的建筑材料数量。
•单价（元）：每个建筑材料的单价。
•总价（元）：采购数量乘以单价得出的总价格。
•品牌：建筑材料的品牌或制造商。
•备注：对建筑材料的补充说明或其他备注信息。
4. 使用方法项目管理团队可以根据建筑材料采购明细汇总表提供的信息，进行建筑材料采购和预算控制。
具体步骤如下：1.根据建筑项目的设计图纸和施工计划，确定所需的建筑材料种类和数量。
2.在建筑材料采购明细汇总表中逐行填写建筑材料的具体信息，包括名称、规格、数量单位等。
3.根据市场行情和供应商报价，填写每种建筑材料的单价。
4.自动计算每种建筑材料的总价并填写到相应列中。
5.填写建筑材料的品牌或制造商信息。
6.根据需要，在备注栏中添加补充说明或其他备注信息。
7.汇总所有建筑材料的总价，得出项目的总预算。
8.根据建筑项目进度和资金计划，安排适当的时间节点进行材料采购，以保证项目顺利进行。
5. 示例下面是建筑材料采购明细汇总表的一个示例：序号建筑材料名称规格/型号数量单位采购数量单价（元）总价（元）品牌备注1 水泥42.5号吨100 400 40000 XXX品牌无2 钢筋HRB400 吨50 3000 150000 XXX品牌无3 砂石 2.0-4.75mm 方2000 50 100000 XXX品牌无4 油漆室内乳胶漆桶100 200 20000 XXX品牌颜色：白色5 红砖240x120x53mm 块100000 2 200000 XXX品牌无6. 结论建筑材料采购明细汇总表是建筑项目管理中的重要工具，可以帮助项目管理团队进行建筑材料采购和预算控制。
2024年采购工作计划表范例（五篇）
2024年采购工作计划表范例随着公司行业竞争力的不断提升，对采购管理及业务技能的需求也日益增强。
为确保采购部能适应公司发展的需求，现对____年度的采购工作规划如下：一、目标规划1、适时性：依据物控计划，确保原辅材料准确及时到货，保证供应的连续性，避免断料情况。
2、适价性：①在保证质量的前提下，通过与兄弟公司分析比较，防止出现高价原材料。
②零星物料总体采购价格下降____%，同时避免出现比兄弟公司价格高____%的采购行为。
3、适量性：严格按照原材料申购要求适量采购，避免批次数量短缺或超计划来料。
4、适质性：根据申购要求保证物料质量，不采购影响生产质量的物料。
二、实现策略1、适时性：①强化供应商评审，确保选择的供应商具备稳定的供应能力。
②拓展供应渠道，____年重点开发带钢、砂、石供应商，同时保持减水剂、端头板、烟煤两家供应商的竞争态势。
③针对特殊时期可能紧张的材料，挖掘潜在供应商和新的供应方式，如开发本地水泥生产商，建立长期稳定供应关系，评估建立水泥卸货码头以海运方式引入异地水泥的可行性。
④提高采购员对供应商库存和生产进度的实时了解，从跟催转变为稽催，确保供货及时性。
⑤加强本地供应商开发，减少因长途运输时间不可控导致的生产中断。
2、适价性：①对供应商进行等级划分，利用采购量进行议价。
②预测材料价格走势，适时签订长期定价协议，降低成本压力。
③引入供应商间的良性竞争，促进成本优化和产品优势提升。
④与营口公司联合采购拉丝线材，开发更具竞争力的物流公司，减少钢材价格差异带来的成本压力。
⑤准确预测钢材价格，灵活调整采购策略，利用钢价波动降低采购成本。
⑥深入研究钢材期货，利用公司采购量稳定、资金雄厚和信息优势节约成本。
⑦针对零星物料，结合兄弟公司采购信息，对降幅不理想的物料进行重点关注，通过谈判和更换供应商实现降价目标。
⑧保持现有的成熟采购程序。
3、适量及适质性：严格遵循物控部的原材料申购计划采购，减少库存积压，确保库存最优化。