企业经营哲学文化培训

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企业经营哲学文化培训
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光 明 的 未 来 。
希 望 和 梦 想 ， 一 定 能 够 开 辟 出 无
所 汇 集 起 来 的 企 业 集 团 ， 一 定 充
。 深 信 ， 共 同 拥 有 经 营 哲 学 的 人
们 的 心 性 、 磨 砺 出 我 们 的 优 秀 人
发 展 中 付 出 不 懈 努 力 ， 能 够 提 高
“ 才 ” 而 用 ， 人 员 储 备 ， 调 配 。
调育。。出法接干队
热爱工作
要完成工作，需要巨大的能量，要通过有“自我燃烧” 工作热情，要有具备大胆与细心兼备。打破自身的常识。在 企业经营的过程中要时刻期望有高收益的经营想法。打破常 识。被常识束缚的人，得不到心灵自由的人，不可能有创造 性的工作。更不会实现高收益。
了无私心的开展工作
看待工作不是看是否对自己有利，而是必须根
叁
据“具有普遍性的、正确的为人之道”来做出
判断。
肆
自利与利他，企业间，部门间，团队间相辅相成开展业务。
敬天爱人：
伍
始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，
关爱世人，热爱工作，热爱公司， 热爱国家。
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壹
所设定目标始终与员工共有
经营者在企业发展战略制定后，要不断的向 全体职工喧导，把企业战略方向清晰化，并 不断的向企业职工灌输正确的经营思想。
叁
贰
明确事业的目的与意义
明确事业的目的与意义，确立正大光明、符 合天理大义的崇高精神，为人类和社会进步 作出贡献。
肆
以心为本的经营
每一个人都竭尽全力，经营者也不负众望， 拼命工作，构筑信赖的伙伴关系，不贪图私 利私欲，一心把企业发展壮大成为坚不可摧 的使命目标。
精 神 和 物 质 两 个 方 面 幸 福 。 在 企
人 生 及 工 作 价 值 观 。 让 全 体 职 工
中 有 所 理 解 、 建 树 、 并 树 立 美 好
必 须 要 让 全 体 员 工 在 生 活 和 工
进 行 培 养 和 教 育 的 。
业 和 集 团 是 有 责 任 和 义 务 给 予 职
追求全体员工物质和精神两方面的幸福同时， 为人类和社会的进步与发展做出贡献。
壹 经营者勾画企业发展蓝图、愿景。
贰 明确事业的目的与意义。 叁 以心为本的经营。 肆 所设目标始终与员工共有。
经营者勾画企业发展蓝图、愿景
企业经营者勾画出企发展宏图战略，1年、3 年、5年、10年……依阶段性目标逐步提升。
树 立 远 大 的 目 标
二
部坚 分持
正 确 的 为 人
三 部 分
提 升 工 作 心 性
四 部 分
更 好
五 部 分
的
开
展
工
作
做 出 正 确 的 判 断
六 部 分
“ 燃 烧 ” 工 作 热
情
七 部 分
置 身 漩 涡 中 心
八 部 分
小
大 善 是 无 情
善 是 大 恶 ，
。
壹
树立远大的目标
树立远大的目标
力、勇气、博爱、谦虚、诚实的自身行为的严 格的道德观念。
贰 拥有惊人的集中力。大的事情小的事情都有认
真的关注。做到宏观和微观兼顾。
叁 迷茫时重归原点。
陆
“燃烧”工作热情
要想自我“燃烧”除了要热爱自己所从事的 工作之外，同时，还要抱有明确的目标。
工
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作 中 缔 造 激 情 四 射 的 团 队
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燃 性 、 易 燃 性 、 固 燃 性 筛 选
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好 的 人 生 。 作 为 职 工 所 在 服 务 的
够 提 升 自 己 的 人 格 ， 并 拥 有 更 加
的 自 由 。 但 是 ， 为 了 每 位 员 工 都
什 么 样 的 思 维 方 式 和 哲 学 是 每 个
当 今 思 想 和 言 论 自 由 的 时 代 ， 拥
前 言
目录
第
第
第
第
第
第
第
第
一 部 分
企业经营者要怀有光明正大的心性，为团队谋 福利，缔造幸福。只有拥有远大的目标的人，才 能取得伟大的成功，只追求低目标的人，其结果 也只能是低层次的，如果自己设定了远大的目标， 那么，朝着这个目标全神贯注、全力以赴、就能 走向成功。
贰
坚持正确的做人道理
壹
不要贪婪、不能欺骗、不许撒谎、必须
正直。
贰
士 气 比
可 以 感
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柒
置身“漩涡”中心
要想自我“燃烧”除了要热爱自己所从事的 工作之外，同时，还要抱有明确的目标。
该“旋涡”为工作推动核心位置
仅凭自己一个人是做不好工作的，要与上级、部下以及 周围的人相互配合，齐心协力。因此自己首先必须要积极主 动的承担工作，有责任担当意识。一定要形成一种周围的人 自然而然的前来协助的氛围。这就是“在旋涡的中心工作”。 自己成为“旋涡”的中心，积极的带动周围的人开展工作。 并能够享受到工作真正的乐趣。
。
提升人格继续努力
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坚持正确的做人道理
叁
提升工作心性
壹 经营取决于领导者的器量。 贰 提高心性，拓展经营。 叁 心灵的构造。 肆 人生的目的在于提高心性。 伍 通过工作来提高心性。 陆 提升人格，持续努力，才是最可贵的。
领导者的器量
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肆
更好的开展工作
意愿必定能够实现。率先垂 范。
实现新计划，关键在于不屈不 挠一心一意；为此必须聚精会 神，抱着高尚的思想和强烈的 愿望。坚持到底，不达目的不 罢休的想法。
德治，要想真正的管理好人， 就必须成为一个品德高尚的 人、受人尊敬的领导。
。
提升心性
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心灵的构造
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更好的开 展工作
注入能量，不断的向部下 注入自己的强烈意愿，作 为领导者的一项重要工作。
严厉地批评教育， 构造关爱部下的信 赖关系。
赢得客户的尊重，实 现有激情四射的工作 团队。
伍
做出正确的判断
领导在工作中起着关键性的工作指导作用， 时刻抱有解决问题的意识。
壹 在心中树立规范。做到公平、公正、正义、努