供应商考核表范本

供应商考核表范本
在一个企业中，供应商是有着非常重要地位的。

因为其供应的
物资、原材料等直接关系到企业的生产效率、产品质量、客户满
意度等多个方面。

因此，企业必须对供应商进行定期的考核评估，以便找出优质供应商，同时也能够发现问题并及时改进。

而一张完善的供应商考核表，就显得尤为重要。

这张表格能够
准确地反映出供应商在某一时间段内的表现。

并且，同时也能够
对供应商与企业之间的关系进行量化分析，从而实现更加科学的
管理。

那么，下面，就让我们一起来探讨一下，一份完整的供应商考
核表应该包括哪些方面。

一、供应能力方面
首先，一个供应商考核表的基础，就是对供应商的供应能力进
行评估。

这主要包括了：所供物品的质量、交付及时度、配合度
等因素。

1. 产品质量：产品质量是一个供应商必须严格把控的因素。

在产品的开发、生产过程中，必须符合企业的标准和要求。

供应商必须经过合格的认证才能与企业进行合作。

2. 交付及时度：对于生产设备和原材料的供应商而言，及时交付是非常关键的。

因为这会直接影响到企业的生产计划和生产效率。

因此，供应商必须在约定的时间内按时交付。

在考核表中，我们应当对供应商的交货及时度进行评估，并得到相应的数量分值。

3. 配合度：作为一位合格的供应商，除了提供高质量的产品和及时的交付时间外，更重要的是与企业进行良好的沟通。

在生产时期，由于各种原因，可能会导致计划发生变化。

供应商需要灵活适应生产计划的变化，并配合企业的各种要求。

二、售后服务方面
一位优秀的供应商，在售前和售后服务方面表现卓越。

在做完交易后，供应商必须能够为企业提供优质的售后服务。

而这也成为了供应商评估表中的重要考核项。

在考核表中，应对供应商在售后服务中的具体表现进行评估。

包括：售后服务的质量、响应时间、解决问题效率等方面。

只有优秀的售后服务可以为供应商赢得更多的信任和认可。

三、价格成本方面
企业的经济利益是至关重要的。

因此，在选择供应商的时候，企业会优先考虑价格和成本，以确保自身的盈利。

而供应商也需要具有合理的价格和成本控制能力，才能与企业保持良好合作。

在考核表中，我们应当考虑以下几个方面：
1. 价格水平：价格是企业选择供应商的重要考虑因素。

供应商必须有严格的成本控制和价格策略，以确保其提供的价格公道并且具有竞争优势。

2. 成本控制能力：除了提供公道的价格外，供应商还必须有较高的成本控制能力，以确保其自身的盈利需求。

而在考核表中，我们应当对供应商的成本控制水平进行评估，并加以量化分值。

四、合规性及稳定性方面
供应商在市场经济中扮演了大量的角色。

而请一个符合标准的供应商，是企业合规性及长期稳定发展的重要保障。

因此，在评估供应商时，我们必须首先考虑其是否合规并且拥有稳定性。

在考核表中，我们应当对供应商进行如下评估：
1. 公司财务稳定性：一个稳定的企业，必须有较高的财务稳定性。

供应商必须证明其具有良好的财务状况，并能够提供有力的事实证明。

2. 合规性及虚假记录：供应商必须遵守国家法律法规、企业政策法规，并且在经营过程中有一定的诚信度。

只有具有良好的商业规范，供应商才能赢得企业的认可。

五、创新能力方面
企业在不断壮大，也需要不断创新。

因此，一个优秀的供应商
必须有较强的科研和技术创新能力，不断提高其服务和产品水平，为企业提供更加具有竞争优势的支持和帮助。

在考核表中，我们应当对供应商的创新能力进行评估，并得出
相应的分值，以帮助企业进行更加全面和科学的供应商管理。

总结：
综上所述，在制定供应商考核表模板时，应当对其涵盖的方面
进行全面的评估。

每个企业面临不同的情况，因此在制定考核表
时应尽可能随具体情况而定，以确定最为适合企业自身的供应商
考核表。

同时，供应商考核应当是一个长期持续的过程，只有在
不断监控和完善之后，供应商才能保持稳定可靠的合作企业关系。