众创空间的运营模式培训讲学

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众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案一、引言随着互联网和创业浪潮的兴起,众创空间成为了创业者们的首选。

众创空间作为一个开放、合作、分享的创业孵化平台,为创业者提供了一个资源共享、协作创新的环境,为初创企业的成长和发展提供了良好的支持。

本文将提出一套众创空间建设和运营方案,旨在为创业者们提供一个优质的创业环境。

二、众创空间建设方案1.选址和场地规划选址是众创空间建设的第一步,应选择在城市核心区域或创新园区,靠近大学或研究机构,以便吸引更多的创业者和创新人才。

场地规划应该灵活,可以满足不同规模企业的需求,有独立的办公室、开放的工作区域以及会议室、创客空间等。

2.硬件设施众创空间应配备先进的硬件设施,包括快速的网络连接、高性能的服务器、创客工具和设备等,满足创业者们的工作和创新需求。

同时应该提供良好的环境和设备支持,如舒适的办公家具、工作台、电源插座等。

3.软件支持为创业者提供软件支持是众创空间的重要任务。

可以建立一个创新管理平台,提供资源共享、项目管理、团队合作等功能,方便创业者们共享资源和信息,加强沟通和协作。

还可以提供专业的技术支持和指导,帮助创业者解决技术问题和困难。

4.培训和指导众创空间应该提供创业培训和指导,帮助创业者们提升创业技能和管理能力。

可以邀请行业专家、成功创业者来进行讲座和分享经验,还可以组织创业竞赛和创业营,为创业者们提供实践机会和丰富的资源。

三、众创空间运营方案1.入驻和评估众创空间应制定严格的入驻标准和评估机制,确保入驻的企业和项目符合创业空间的定位和要求。

可以通过项目评审、团队面试等方式进行评估,选择有潜力和可持续发展的创业项目。

同时,对入驻企业定期进行评估和指导,帮助他们解决问题和困难。

2.资源共享众创空间应提供资源共享的机制,包括人才、资金、技术、市场等资源。

可以建立合作伙伴关系,与高校、研究机构、投资机构等合作,从而为创业者们提供更多的资源和支持。

还可以组织创业孵化项目,帮助创业者们获得资金和投资,加快项目的推进。

众创空间运营方案

众创空间运营方案

众创空间运营方案一、 运营目标方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标: (一) 众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间 (二) 提升方正产业园的形象和品牌知名度(三) 服务园内客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务 二、 关键衡量指标按照《苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素: (一) 孵化场地,为初创团队免费提供(二) 孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作(三) 创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家(四) 创业项目,至少3-5个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目(五) 第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务 (六) 沙龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办 三、 三大板块针对众创空间的三大目标,可以将工作大致分为三大板块:即项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。

其关系如下图所示:其中,活动版块以活动的策划、组织和宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服务。

活动的举办次数是众创空间绩效考核的重要内容之一。

目前举办活动的主要方式是通过与合作服务商联合举办的方式,但效果一般。

以后可以多参加其他孵化器的活动,借鉴吸收其经验,将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。

项目板块是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前我们已经对产业园内的5个项目进行了包装,但是目前有些工作还待完善,尚未进入园区路演环节。

项目的来源有以下几种途径:1.在产业园内项目进行挖掘和包装,2.从产业园外进行寻找和引进,3.通过产业园内客户介绍。

服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既是众创空间为企业提供的全方位、一站式服务的内涵,同时也是产业园为客户提供的增值服务的一部分。

互联网+众创空间是什么众创空间运营方案

互联网+众创空间是什么众创空间运营方案
THREE
团队生态圈
旅游、活动、培训、运动、 儿童、O2O、电子商务... 3D模型应用技术、支付技术 网站开发、应用开发
项目
技术
服务
财务服务、管理咨询服务 人力资源服务、媒体服务
PART
THREE
历程与未来
形成嘉壹度空间 首批项目入驻
首期训练营 天使城互通 辛巴达上线
E+咖啡馆 嘉壹度二期主体 嘉壹度自媒体 全大楼众创空间
创新创业区域发展不平衡,全社会对大 众创新创业的认识还有待提高
PART
ONE
众创空间的诞生
低成本 满足大众创新创 业需求和特点 便利化
全要素 创业服务社区
众创空间
PART 众创空间什么 TO
W
PART
TWO
众创空间有什么
车库咖啡
特点:针对最急需解 决的资金问题
以资本为核心和纽带 聚集天使投资人、投 资机构 吸引汇集优质的创业 项目,主要为创业企 业提供融资服务
2014.9
2015.3
2015.6
PART
THREE
WHAT WILL WE DO
全环境服务标准化
谢谢
带着项目走出去
吸引更多融资机构
加速执行力 全更多创业者参与当中
嘉壹度
特点:由共青团组织搭建的, 为青年群体提供公益性创业 服务的空间 运用其共青团属性,链接各 类资源,拓展全方位服务, 提供场所、资金、培训、业 务对接等全方位服务
PART
THREE
现有服务矩阵
嘉壹度 低成本公益 化工位
E+学院 专业化创业 培训
青创贷 草根贷 辛巴达
公益服务类新型孵化器
PART
WE ALL MAKERS

众创空间典型模式解析

众创空间典型模式解析

真正的众创空间必须具备的三要素
企业家精神 天使投资功能 产业上下游专注集聚
企业家精神
创始人应该也务必是真正的企业家、创业者, 至少是企业和创业的奉献者。 否则,再多的众创空间也会变味、扭曲并达不 到效果。
天使投资功能
唯有投资、尤其是天使投资才能体现众创的内 涵,才能和创业者一起成长。 否则,再多的众创空间也只是一个环节,一种 形式并无法获得市场认可。
众创空间典型模式解析
MASS MAKERSPACES TYPICAL MODE ANALYSIS
模式的含义
模式是指从生产经验和生活经验中经过抽象和升华提炼出来的核心知识 体系。模式(Pattern)其实就是解决某一类问题的方法论。把解决某类 问题的方法总结归纳到理论高度,那就是模式。模式是一种指导,在一 个良好的指导下,有助于你完成任务,有助于你作出一个优良的设计方 案,达到事半功倍的效果。而且会得到解决问题的最佳办法。 老范认为:模式都是文化学者摆弄文字弄出来的概念,一般都落后于实 践,属于历史尘埃范畴。
活动聚合型必备的后台支撑:
天使、上游企业、政府需求、化学元素。
培训辅导型
旨在利用各种教育资源和师资资源,以培训 为依托,形成各种多样的培训形式和手段、 方式。例如:华创俱乐部、清华x-lab、北大 创业孵化营、亚杰会等。
为培训而培训的窘境。 让培训成为一种手段或筛子。
媒体驱动型
由面向创业企业的媒体创办,利用媒体宣传 的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣 传、信息、投资等各种资源在内的综合性创 业服务。例如:36氪、创业家、创业邦等。
媒体和媒体人的影响力和号召 力值得我们关注思考。 媒体成气候后一定会和资本对 接形成新的商业模式。
投资驱动型

(最新整理)众创空间模式与案例分析

(最新整理)众创空间模式与案例分析

服务 内容
股东诉求 股东优势
行业领域
美国孵化器神话Y Combinator
早期投资+创业培训
Y Combinator
硅谷有两种孵化器,一种叫做YC,一种叫做其他 成立于2005年 2015 年,YC 孵化的 842 家在孵企业累计获得投资
额超过30亿美元,总价值超过300 亿美元,平均每 家公司的价值达 3529 万美元,其中有4家的估值 已经超过了10亿美元,32家公司估值超过1亿美元 。 在 2012 -2014年《福布斯》 “十大美国创业孵化 器与加速器”的排行榜中,YC连续3年 位居榜首 创始人保罗·格雷厄姆被《商业周刊》评出的 “2008年25位互联网领袖”,外号 “熊爸爸”, 也有人称为硅谷创业教父
Y Combinator
股东
保罗·格雷厄姆:美国著名程序员、 风险投资家、博客和技术作家 5个天使投资人 ✓优势:技术、投资 ✓诉求:投资回报
盈利 模式
投资回报
入驻 企业
最早期的创业团队 从想法到公司 不提供场地
特色 服务
面试筛选 投资基金 三个月训练营孵化期 星期二晚餐 集体展示日
Y Combinator
产业链服务型
华南新材料孵化园
股东
高金集团
✓塑胶产品世界第一 ✓述求:新材料生态价 值链 ✓优势:市场渠道,研 发设备
盈利模式
✓租金 ✓产业链
入驻企业
新材料企业
特色服务
技术支持
✓投资基金 ✓提供测试技术支持 ✓提供市场渠道
产业链服务型
– 以“开放技术平台+产业资源支持+产业基金”为特征 – 依托行业领军优势 – 提供技术服务平台、种子基金、团队融合、行业资源对接等服务。 – 对财务回报的考虑较少 – 目的:(1)了解产业或技术发展的最新动态(2)获得前沿初创企业的认

众创空间模式与案例分析40页PPT

众创空间模式与案例分析40页PPT

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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
众创空间模式与案例分析
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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,Leabharlann 于我若浮


9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散

众创空间运营方案

众创空间运营方案

众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体,旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。

本方案立足于我国相关法律法规,结合实际情况,为打造高效、专业的众创空间,提供以下运营方案。

二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系,助力产业转型升级。

2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。

3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。

三、空间布局1. 创业办公区:提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。

2. 交流洽谈区:设置休闲沙发、茶水吧台等,便于创业者开展交流和洽谈。

3. 技术实验室:配备专业设备,为创业者提供技术研发和实验条件。

4. 培训活动区:定期举办创业培训、讲座、路演等活动。

5. 展示区:展示创业者成果,提升项目知名度。

四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度,明确入驻条件、流程、退出机制等。

2. 建立健全创业者信息档案,对创业项目进行分类管理和跟踪服务。

3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作,为创业者提供政策、资金、技术等支持。

4. 设立众创空间运营基金,用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。

5. 定期开展创业活动,搭建交流平台,促进创业者之间的互动与合作。

五、服务内容1. 创业指导:提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。

2. 技术支持:协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。

3. 人才培训:开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。

4. 融资服务:协助创业者对接金融机构、投资机构,解决融资难题。

5. 市场推广:通过线上线下渠道,为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。

六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队,根据项目发展情况,给予一定的费用减免。

2. 设立创业大赛,对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。

3. 对优秀创业项目,优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。

4. 对符合条件的创业者,协助申请相关政策扶持和人才计划。

众创空间六种模式

众创空间六种模式

众创空间的6种模式2015年1月28日,国务院总理李克强主持召开了国务院常务会议,指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势,构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台,对于激发亿万群众创造活力,培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,带动扩大就业,打造经济发展新的“发动机”,具有重要意义。

目前,国内市场上,创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态,共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”。

从区域上来看,创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京沪深三地,尤以中关村居首。

自2011年以来,中关村在科技部指导下,以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标,培育形成了以创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众创空间”。

与传统的孵化器相比,创新型孵化器呈现出“新服务、新生态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征,不仅为创业者提供创业活动的聚集交流空间,而且按需提供个性化的创业增值服务,推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮,形成了“大众创业、万众创新”的良好氛围,引领中国创业进入新时代。

模式一:企业平台型模式现状企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。

该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业,拥有雄厚的资金实力,前期不追求初创企业为孵化器带来盈利,而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破,实现创新。

目标是未来能为孵化器主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。

而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。

现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器,吸引了大批的创业者加入。

模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。

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前言 李克强总理在2015年5月7日结束了对北京中关村创业街的造访,咖啡杯的余温还未退却。这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞,也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。今年初,“创客”首次被写入政府工作报告,两会两万字政府工作报告13次提“创业”,国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。 投中研究院秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察,现拟从“众创空间”这一热点出发,力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式,以供各方参考。

1.众创空间概述 1.1 提出众创空间的背景 早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新 浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 2015年1月4日,李总理探访深圳柴火创客空间,称赞年轻创客们充分对接市场需求,创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励,让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。 1月28日,李克强主持召开国务院常务会议,研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。2月,科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。3月5日,两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。 3月11日,国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 1.2 众创空间是什么 “众创空间”是科技部在调研北京、深圳等地的创客空间、孵化器基地等创业服务机构的基础上,总结各地为创业者服务的经验之后提炼出来的一个新词。 那么,究竟何谓“众创空间”? 根据国务院《意见》中的定义,众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台,为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。 显然,“众创空间”并不是一个简单的物理概念,也不能把它与现有的任何一种具体形式划等号。科技部也一再强调,众创空间绝不是大兴土木的房地产建设,而是在各类新型孵化器的基础上,打造一个开放式的创业生态系统。 投中研究院认为,众创空间的概念外延与孵化器略有重叠,但应比后者范围更大(见图1),此外,它还应包括创客空间(见下文第2章)、创业咖啡等新型孵化器模式。一方面,众创空间包括那些比传统意义上的孵化器门槛更低、更方便为草根创业者提供成长和服务的平台;另一方面,众创空间不但是创业者理想的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,还是一个能够为他们提供创业培训、投融资对接、商业模式构建、团队融合、政策申请、工商注册、法律财务、媒体资讯等全方位创业服务的生态体系。 基于国务院《意见》对众创空间的定义,投中研究院结合调研,认为众创空间应当至少具备以下几个特点: 一、开放与低成本:面向所有公众群体开放,采取部分服务免费、部分收费,或者会员服务的制度,为创业者提供相对较低成本的成长环境。 二、协同与互助:通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立,共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享,达到协同进步的目的,通过“聚合”产生“聚变”的效应。 三、结合:团队与人才结合,创新与创业结合,线上与线下结合,孵化与投资结合。 四、便利化:通过提供场地、举办活动,能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外,还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利,比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等,帮助其健康而快速地成长。 五、全要素:提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。 1.4 众创空间的作用和意义 众创空间的核心价值不在于办公场地的提供,而是在于其提供的辅助创业创新的服务。各种形式的众创空间都在通过各自的方式,向创业者提供各种类别、不同程度的基础服务。这些基础服务包括但不限于:培训辅导、融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等等。此外,个别创业服务机构还自己设立天使或早期基金,有些能帮助初创企业进行鼓励、补贴的政策申请,有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等。 众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,将使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风。

2. 众创空间在国外 显然,国外并没有“众创空间”这个词,但在这里不得不提创客空间。 创客空间源自国外。“创客”二字,翻译于英文单词“maker”,指不以盈利为目标,致力于把各种创意转变为现实的人。创客空间在国外也有很多叫法:makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creativespace等等。它是一种全新的组织形式和服务平台,通过向创客提供开放的物理空间和原型加工设备,以及组织相关的聚会和工作坊,从而促进知识分享,跨界协作以及创意的实现以至产品化。全球知名的创客空间有诸如c-base e.V.、Metalab、TechShop、Fab Lab等等。经过多年的发展,国内外已经把创客空间这个模式推到了一个比较成熟的历史阶段,并对科技创新产生了深远的影响。此后,创客的概念被引入中国,也逐渐诞生了类似的场所。国内第一个创客空间是2010年诞生于上海的新车间,类似的还有北京创客空间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等等。 此外,还有两个名字不得不提,它们的模式近来也经常被国内的地产商们挂在嘴边,它们就是Regus和WeWork。 Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商,该公司成立于1989年,总部位于英国,伦敦证券交易所上市公司。Regus的服务宗旨是,支持其客户的任何工作场所需要,使他们能够在工作的地方,以他们最有效的方式,尽可能持久地享受工作。目前,Regus已经在全球五大洲的900座城市开设了3,000家商务中心。2014年Regus营业收入增加15.8%,达到了16.76亿英镑,净利润增加27%,达到了1.04亿英镑。 Regus的产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等七类。面向的客户包括新建企业、在家经营企业、中小企业和国际企业等各类企业。 WeWork是一家位于美国、主打办公场地租赁服务的房地产公司。2014年,实现年营业收入1.5亿美元,利润率近30%。去年12月,WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资,公司由此估值高达50亿美元。它的盈利点主要在两个方面:一是通过写字楼“整批零租”获取差价,以会员费及配套服务形式收费,二是通过周边地价的溢价、对种子公司投资等隐形回报获利。 WeWork激增的会员数量,连接线上线下硬实力资源的能力,显示出资本对该商业模式的充分看好,让这家公司的风头一时无两,也在中国掀起一阵模仿的风潮,潘石屹、毛大庆等地产大亨分别以SOHO 3Q、UrWork开始效仿。

3. 众创空间在中国 3.1 众创空间在中国的发展现状 北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源,成为我国众创空间发展最快的城市。 2015年3月23日,北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11家进行了授牌,同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。这11家创业服务机构分别为:北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创億梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab。 5月4日,北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号,分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树。这使得目前“北京市众创空间”的数量达到25家。 5月7日,北京众创空间联盟成立。标志着在北京市科委的指导下,北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织。首届成员大会同期召开,与会成员来自近60家创业服务机构,汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,将进一步促进推动北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展。 除北京以外,在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。比如上海的新车间,深圳的柴火创客空间,杭州的洋葱胶囊,南京创客空间等等。 前面提到,众创空间是新型创业服务平台的统称,现有的孵化器、创客空间是目前众创空间主要的两种业态。 从孵化器的视角来看,目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。据国家科技部公开的数据显示,2014年,全国科技企业孵化器数量超过1600家,在孵企业8万余家,仅就北京市而言,各类孵化机构超过150家,国家级孵化机构50家,入驻企业超过9000家。中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队,获得融资的团队超过150个。 从另一种主流业态——创客空间的视角来看,中国创客还处于发育期,数量规模都较小。据公开数据显示,全球的创客空间已达数千家,而国内只有70余家。 3.2 众创空间在中国的模式 投中研究院根据调研,从业务模式和形态角度来看,认为目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式: 模式1:活动聚合型 以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如:北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。 模式2:培训辅导型 旨在利用大学的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训体系为依托,是大学创新创业实践平台。例如:清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。 模式3:媒体驱动型 由面向创业企业的媒体创办,利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如:36氪、创业家等。 模式4:投资驱动型 针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务,从而提升创业成功率。例如:车库咖啡、创新工场、天使汇等。 模式5:地产思维型 由地产商开发的联合办公空间,类似WeWork模式。例如:SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。 WeWork模式带来的巨大的商机,让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目,主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”,短短一个月时间,在北京“圈地”逾5万平方米。随后,原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子,企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海,融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台,打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地。 模式6:产业链服务型 产业链服务为主,包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如:创客总部。 模式7:综合创业生态体系型 提供综合型的创业生态体系,包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如:创业公社。 北京市科委目前已授牌的共25家“北京市众创空间”的主要服务和模式类型如下表(表1):略。 表1:北京市目前已授牌的25家众创空间主要服务一览3.3 典型案例 案例1:创客总部(产业链服务型) 创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点。旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务。创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展。 创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。 创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面: 一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构,帮助

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