我国铀矿地质勘查史略

我国铀矿地质勘查史略黄世杰【摘要】文章阐述了我国铀矿地质勘查的发展历史全过程,将其发展历程划分为5个阶段,即:初创阶段、曲折发展阶段、大发展阶段、萎缩和调整阶段、新机制新发展阶段.并概述了各阶段的特点,提供了大量的数据和史料.【期刊名称】《铀矿地质》【年(卷),期】2018(034)005【总页数】5页(P300-304)【关键词】铀矿地质;发展;阶段【作者】黄世杰【作者单位】中国铀业有限公司,北京100013【正文语种】中文【中图分类】P621中国铀矿地质勘查工作从1954年筹建，1955年正式组建队伍至2015年已60余载，从无到有，由小到大，逐步发展，历经艰难曲折的过程。

回顾历史，大致可划分为5个发展阶段，即：1）1955～1960年初创阶段，组建队伍，掌握技术，开展普查，快速勘探，向国家提交第一批铀矿床，解决铀资源的有无问题；2）1961～1970年曲折发展阶段，外国专家撤走，压缩队伍，重视质量，加强管理，增强科研，指导找矿，发展地质成果；3）1971～1985年大发展阶段，深化地质科学研究，采用综合找矿，加强区调，开拓找矿领域，扩大老矿区，突破新类型，铀储量有较大增长；4）1986～2000年萎缩与调整阶段，队伍臃肿，经费不足，大力转民，开拓市场，调整队伍，大量地勘队伍实施属地化管理，地质成果发展缓慢；5）2001～2015年新机制新发展阶段，队伍精干，集中精力，加强找铀，北方砂岩找矿成果显著，南方启动“硬岩”找矿，地质形势发展日趋强劲。

1 初创阶段1955～1960年。

组建队伍，边干边学，开展普查，快速勘探，提交第一批12个铀矿床工业储量报告，填补了我国铀资源空白，为建设第一批铀矿山奠定了铀资源基础。

苏联援助。

1955～1956年为中苏合营，1957年到1960年苏联专家技术援助，起步阶段是在苏联专家指导下开展找矿工作。

组建队伍。

首先是建立地质部第三局（以下简称三局），随后从10个省和志愿军抽调人员，先是组建中南309队、新疆519队，后相继组建西南209队，西北182队，东北406队及华东608队，兴办学校、仪器厂，1959年正式建立北京第三研究所（以下简称三所）。

开展普查。

在扩大普查方针指引下，完成大量的地面伽马普查、航空伽马普查、汽车伽马测量，发现异常点近20万个，铀矿点300处，普查面积大，成果显著，新发现大量有意义的异常点和矿化点带，奠定了很好的找矿基础。

快速勘探。

当时为满足铀资源的急速需求，采取超常的重点快速勘探的措施，完成大量槽探、井探、硐探、钻探任务，在短期内发现与勘探了一批矿床，提交了12个矿床的工业储量报告，满足了建设首批铀矿山的需求。

当时发现与重点勘探的矿床有：新疆、湖南——伊犁、巴什布拉克、大埔等砂岩、含铀煤矿床；广东——希望花岗岩型矿床；湖南、贵州——金银寨、白马洞碳硅泥岩型矿床；新疆、江西——白杨河、横涧等火山岩型矿床；江西——坑口风化残积型矿床。

全民办铀矿。

根据中央关于工业建设必须实行中央和地方并举，大中小型并举的“两条腿走路”方针，三局在1958年5月提出“全民办铀矿”的要求，地矿部等其他地质部门相继建立9个找铀矿地质队伍。

同时，发动群众报矿，并开展简易方法生产重铀酸铵，为国家初期的核燃料生产提供了原料，为第一颗原子弹的研制赢得了时间，为原子能工业的发展发挥了重要作用。

2 曲折发展阶段1961～1970年。

1960年苏联专家全部撤走后，又面临国家国民经济困难时期，采取精兵简政，压缩队伍。

坚持自力更生，大力加强管理，保证工作质量，制定了一整套规程、规范。

调整了队伍部署，加强重点地区的找矿勘探工作，发现了一些新矿床，铀储量显著增长。

地质科研蓬勃发展，进一步深化了对花岗岩型铀矿成矿规律的认识，初步查明了火山岩型铀矿床成矿条件，提出了碳硅泥岩型铀矿床的沉积成岩、淋积、热液叠加再造3种成因模式。

加强管理，制定技术标准。

苏联专家全部撤走以后，三局认真贯彻执行二机部（即核工业部前称）提出的“自力更生，过技术关，质量第一，安全第一”的方针，制定了地质、物探、水文、钻探等17项技术规范、规程和管理制度，并掀起贯彻落实的热潮，提高了整个地质工作的管理水平和技术水平。

压缩队伍，调整部署。

60年代初，国民经济出现暂时困难，根据中央提出的“调整、巩固、充实、提高”的方针，1961年三局提出“既富又近，富近结合，合理布局，及早利用”的指导思想，在确保重点的前提下，精简职工万余人，占当时职工总人数的三分之一，并开展农副业生产，战胜暂时困难，把工作重点放在老矿区扩大和有前景的新基地开辟，经认真排队，重点确保江西石马山和白面石、浙江小丘源等一批铀矿床的普查与勘探。

开展成矿规律研究。

1963年3月在北京香山召开首届铀矿床会议，交流研究成果，并确定对17个重点勘探区加强科学研究。

1963年11月广州会议上三局提出“在整个生产过程中，以研究区域和矿床成矿规律为中心，因地制宜运用综合找矿方法，坚持充分地进行揭露工作，加速扩大老矿区，开辟新基地，提交更多更好的地质成果”的地质工作方针，还提出“抓地质、摸规律、出人才、交基地”的口号，要求科研必须与生产紧密结合，既交矿量，也要交规律。

下庄硅化带和交点型矿床的深入研究，芨岭碱交代型铀矿床的新发现，黄材矿区的成功预测，盘岭头热液叠加成矿及干沟矿床的新发现，相山塌陷式火山盆地和双混合成矿模式的提出，一系列区域编图带动的区域预测等，都是这一时期，科研与找矿密切结合所取得的丰硕成果，极大地推动了铀矿地质工作的发展。

普查勘探会战。

为兴建铀矿山，快速提交一批开采基地，1963年三局做出在诸广山地区开展普查勘探会战的决策，先后调集209队4个队、309队3个队、608队3个队实行统一指挥，找到大量异常点、带和远景片，1965年提交了富大矿床和若干有远景的矿床。

同时，309队调集力量在苗儿山普查会战，在鹿井等若干矿区集中力量勘探。

608队在赣南会战，相继发现大布等一批矿床，落实桃山、白面石勘探基地。

碳硅泥岩型铀矿的新突破。

309队相继探明老卧龙、铲子坪、麻池寨矿床，标志着中国新类型勘探和认识取得了新突破。

三所和有关队结合深入研究，提出源、淋、运、积及构造氧化带的新理念，铲子坪为热液叠造型矿床、麻池寨为沉积成岩型矿床的新认识。

四川省地质局405队找到了产于志留系新层位的郎木寺热造型铀矿床，对开辟南秦岭西段有重要指导意义。

火山岩型铀矿的新成就。

浙江小丘源铀矿床勘探初期认为是产于小侵入体的陡倾脉状矿，经研究确定为产于层状火山岩的似层状矿体，从而扩大成一大型矿床；江西相山起初亦认为是花岗岩浅成侵入体控矿，经研究确定为火山熔岩，1964年后落实11个矿床构成一大型矿田。

从此，火山岩成矿成为引起重视的重要类型。

此时期，还相继发现鹰潭的65、70、60号铀矿床，内蒙古落实了红山子矿床，广东落实了差干、麻楼矿床，福建落实了毛洋头矿床，展现了我国火山岩型铀矿的良好发展前景。

3 大发展阶段1971～1985年。

加强和整顿管理工作，迅速恢复工作秩序，找矿队伍迅速扩大，找矿方法有很大发展，探矿技术有新突破，地质科研逐步深入，扩大了老矿区，开辟了新基地，发现了新类型，扩大了找矿新领域，找富矿成果显著，各方面发展都较快。

恢复正常秩序，调整队伍部署。

1972年三局在长沙召开工作会议，采取有效措施，建立健全生产指挥系统，建立和恢复规章制度，又制定和颁发了一系列工作规程，实行三级管理两级经济核算。

新建立各大区研究所，重新开办专业学校，1978年抚州地校恢复为华东地质学院。

同时，根据地质形势，提出重点抓好扩大10个老矿区、提交10个新矿区、开辟10个远景区，并按此重新调整队伍部署，拨乱反正取得明显效果。

找矿方法有很大发展。

1973年三局在南京召开普查找矿会议，强调要“巧破覆盖，精取深部”，309队的3种方法、3种比例尺、3套图纸的找矿方法，相对伽马场法，三所研究成功的径迹蚀刻法，230所研究成功的钋-210法等率先推广应用。

随后的活性炭法、α卡法、天然热释光法、地电化学法、汞法、铅同位素法、氦法等，还有放射性水化找矿法、伽马能谱法、电测深法、磁法、激发极化法等方法的广泛应用，综合方法攻深找盲取得良好效果，找矿方法研究出现了空前未有的好态势。

探矿技术发生重大改革。

70年代坑道掘进研制成功机械化作业线，80年代钻探工程实现了金刚石小口径化，绳索取芯技术普及率达到80%，台月效率达到431 m，处于当时国内同行业前列。

同时，还研制成功4种新型号金刚石钻机及定向钻进，空气泡沫洗井钻进等新工艺。

工改兵。

70年代辽宁、广东、四川、安徽、江苏、福建等省的铀矿地质队伍改编为基建工程兵。

后来于80年代初集体对口转业，归三局统一管理。

调整队伍加强普查和区调。

1980年三局在长沙召开普查工作会议，提出“以地质找矿为中心，把重点放到区调、普查、揭露、科研上来，开辟新基地，探索新类型”。

确定有步骤地把队伍调整部署在12条成矿带和8片远景区。

1981年勘探工区由147个减为114个，普查科研分队由220个增至250个，并于1980年起在华北地台组织区调普查会战，集中13个队、所，共3500多人，取得了前寒武纪新类型矿床的新突破。

找矿成果显著。

在大发展时期取得了丰硕的地质成果，一是花岗岩型铀矿进一步扩大；二是火山岩型铀矿有新发展；三是探索新类型有新突破；四是找富矿有新成果。

4 萎缩、调整阶段1986～2000年。

队伍臃肿日趋显著，地勘费投入日益紧缩，富余人员不断增加，地质经济面临困境，为生存与发展不得不大力转民，开拓找金及地质市场，发展多种经营。

铀矿地质找矿在调整中不断萎缩，地质成果甚不理想。

为保存精干队伍持续发展地勘工作，按国家地质工作体制改革要求，地勘队伍实行属地化大变革。

队伍臃肿，面临困境。

在大发展阶段，队伍发展过快，规模过大，从而出现队伍臃肿，结构不合理，服务功能单一，资金渠道单一，缺乏自我发展能力等问题。

1986年全局52个地质大队，7个研究所，8个工厂，10所学校，2所医院，共79个单位，总人数达6万余人，人头费占地勘费的77%，最高曾占83.6%，富余人员达20%，地质经济面临巨大困境，为此，1986年提出“以铀为主，综合找矿，多种经营，搞活地质”的方针，随后又提出“立足改革，加速转民”的要求。

大力开展找金。

1987年正式加入全国找金行列，调查近1000个金矿点，在146个岩金点、60个砂金点部署力量揭露，在60个远景区开展普查，全局组成找金普查分队155个，揭露分队57个，调研组42个，开动钻机135台，从事找金人数一万多人，当年提交工业和远景储量，做到当年起步当年出成果。

4年找金共完成钻硐探40万米，提交一大批金矿床，后因承包机制变化，找金工作大部分停滞。