某地产项目营销提案
某房地产营销策略及推广提案报告

某房地产营销策略及推广提案报告【某房地产营销策略及推广提案报告】一、背景概述:当前,房地产市场竞争激烈,推广营销变得尤为重要。
在这样的背景下,为了增强某房地产项目的市场竞争力,制定一套有效的营销策略和推广计划显得尤为重要。
二、市场分析:1. 目标客群分析:根据项目定位,目标客群主要以年轻夫妇、小家庭为主,他们对于生成环境、公共配套设施、教育资源等有着较高的要求。
2. 竞争对手分析:对于该区域内的竞争对手的房地产项目进行深入研究,了解其优点和不足,为定位我们的营销策略提供参考。
三、营销策略:1. 独特的定位:将项目定位为“现代化宜居社区”,强调生态环境、便利的交通、高品质的教育资源等。
通过与竞争对手的差异化定位,吸引目标客群。
2. 建立品牌形象:通过精心设计的项目名称,打造一个独特的品牌形象,以便在市场中脱颖而出。
同时,构建一套统一的视觉形象和品牌理念,增强消费者的品牌认知度。
3. 定制化服务:针对目标客群,提供个性化、差异化的服务,如提供家居装修建议、代办搬家、优惠贷款等,提高购房者的满意度和购买意愿。
4. 多渠道推广:选择多样化的推广渠道,如线上推广(房地产网站、社交媒体、搜索引擎优化等)和线下推广(户外广告、房展会、销售中心等),全方位覆盖目标客群。
四、具体推广计划:1. 线上推广:与房地产媒体合作进行积极宣传,通过房地产网站和社交媒体发布定期更新的信息和动态。
同时,通过SEO等方式提升搜索引擎排名,增强项目的曝光度。
2. 线下推广:参与地方房展会,展示项目的优势和特点,并与潜在客户进行互动交流。
在项目附近设置户外广告牌,提升项目的知名度。
3. 与教育机构合作:与附近的学校、幼儿园等教育机构合作,为新业主提供入学指导、户籍办理等服务,增加项目的吸引力。
4. 口碑营销:通过口碑营销手段,如用户评价、社交圈传播等,提高项目口碑和信誉度。
五、预期成效:1. 提升市场份额:通过独特的定位和个性化服务,吸引目标客群,提高项目的销售量和市场份额。
某某房地产销售提案

某某房地产销售提案尊敬的xxx公司负责人:我代表我们的房地产销售团队,荣幸地向贵公司提出了一份关于合作的房地产销售提案。
作为专业的房地产销售团队,我们深知贵公司的优势和潜力,相信通过合作,可以实现双方的共赢。
首先,我要强调的是,我们团队在房地产销售领域有着丰富的经验和优秀的业绩。
我们的销售团队由经验丰富的销售顾问组成,他们具备极强的沟通能力和销售技巧,能够全方位地了解客户需求,并提供最适合的房地产解决方案。
其次,我们拥有一个庞大而稳定的客户资源库。
通过多年的市场积累和广泛的行业关系,我们已经建立了与各大房地产开发商、中介机构以及个人买家和投资者的紧密联系。
这一庞大的客户资源库将为贵公司的房地产项目提供稳定的潜在买家和合作伙伴,从而提升销售业绩。
我们提供的销售服务包括但不限于市场调研分析、客户导入、项目推广和销售支持等。
我们将针对贵公司的特定需求,制定个性化的销售策略,并根据市场反馈及时调整和优化销售方案。
我们相信,通过我们的专业服务,贵公司的房地产项目将能够得到最大程度的曝光和销售。
另外,我们将以透明和高效的工作方式与贵公司合作。
我们将及时向贵公司提交销售进展报告,并且接受贵公司的监督和审查。
我们希望与贵公司建立长期稳定的合作关系,共同推动销售业绩的提升。
最后,我要强调的是,我们的目标是实现双方的共赢。
我们相信通过我们专业的销售团队和丰富的客户资源,贵公司将能够在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出,取得更好的销售业绩。
同时,我们也期待与贵公司一起分享成功并共同发展。
诚挚邀请贵公司与我们合作,共同开创美好的未来!谢谢!此致敬礼xxx房地产销售团队尊敬的xxx公司负责人:我代表我们的房地产销售团队,继续向贵公司展示我们的合作优势和具体的合作内容。
我们深知房地产销售领域的市场竞争激烈,因此我们将为贵公司提供全方位的支持,帮助贵公司实现销售目标。
一、市场调研分析我们将对贵公司的房地产项目进行细致的市场调研分析,包括目标市场的需求和趋势、竞争对手的定位和策略等。
沈阳某房地产项目营销策略提案

沈阳某房地产项目营销策略提案尊敬的领导:针对沈阳某房地产项目的市场情况和竞争环境,我们经过深入调研和分析,制定了以下营销策略提案,希望能够为项目的销售和推广提供有效的指导。
一、定位准确,明确目标群体针对沈阳房地产市场的特点,我们提议将该项目定位为高品质、高端住宅项目,并明确目标群体为中高收入人群、家庭型买房人群以及优质投资者。
通过准确的定位,能够更好地满足目标群体的需求,提高销售效果。
二、突出差异化优势在市场竞争环境激烈的情况下,我们提倡通过突出差异化优势来打造项目的独特性。
在设计和建造上,注重绿化环境、建筑风格独特、配套设施完善,并且注重产品质量和售后服务。
以此来吸引目标群体,提高他们的购买欲望,并打造良好的口碑。
三、多渠道宣传,创造品牌价值除了传统的宣传渠道,如户外广告、报纸、电视等,我们还建议在网络上进行线上推广。
通过各种社交媒体平台、房地产网站和论坛等,提升项目的曝光度和知名度。
同时,可以邀请一些知名的房地产专家、设计师等行业内的大咖进行项目推荐和解读,增加项目的品牌价值。
四、提供差异化销售服务,增加购房体验为了提高购房者的满意度和购买意愿,我们建议提供差异化的销售服务,如提供多种购房方式(分期付款、贷款购房等)、购房补贴或优惠政策、个性化的购房咨询服务等。
同时,也可以在项目周边提供高品质的生活配套服务,如商业中心、学校、医院等。
通过增加购房者的购房体验,提高项目的竞争力。
五、培养和维护客户关系销售并不仅仅限于房产交易,更重要的是建立起与客户的良好关系,增加客户粘性。
我们建议建立客户关系管理系统,定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并根据反馈进行改进和优化。
同时,也可以组织一些客户活动,增进客户之间的互动和交流,提高客户的忠诚度。
综上所述,本提案旨在通过准确的定位、突出的差异化优势、多渠道的宣传、差异化的销售服务和良好的客户关系,为沈阳某房地产项目的销售和推广提供有效的策略指导。
我们希望能够得到您的支持和指导,期待与您共同努力,实现项目的成功营销。
某房地产项目营销策划提案汇报

某房地产项目营销策划提案汇报尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是XXX房地产项目部的XXX,今天非常荣幸为大家呈现我所负责的房地产项目营销策划提案。
一、背景介绍:房地产市场竞争日益激烈,传统的房地产开发模式已经难以满足消费者多变化的需求。
因此,我们立足于市场需求变革的背景下,为推进公司市场战略转型、增强核心竞争力而提出本营销策划。
二、项目概况:项目位于城市中心核心区域,总占地面积约XXX平方米,计划建设X栋楼,总共XXX套单位,涵盖住宅和商业部分。
项目特点是地理位置优越、交通便利,周边设施完善,配套齐全,品质高端。
三、目标市场分析:我们的目标市场主要是城市中心区域的高收入人群、年轻白领和海外买家。
根据市场调研,这部分人群对于房产购买更加注重品质、便利性和服务体验。
四、营销策略:1. 定位清晰:将项目定位为高端城市生活空间,强调“品质、便利、服务”三大核心优势。
2. 品牌打造:通过专业的品牌营销团队,打造项目独特的品牌形象和宣传口号,提高品牌知名度和美誉度。
3. 多渠道宣传:通过传统媒体和新媒体渠道,进行广泛宣传,包括报纸、杂志、电视、户外广告、社交媒体等。
4. 强化用户体验:注重项目的物业管理和售后服务,提供全方位、高品质的物业服务,让业主体验到无微不至的关怀和贴心服务。
同时,策划一系列特色活动,以增进业主间的交流和凝聚力。
5. 房地产金融服务:与银行合作,提供灵活的购房贷款和优惠政策,降低客户的购房负担,提高购房意愿和转化率。
五、预期成果:1. 高知名度:通过广泛的推广活动,项目在目标市场中建立起较高的知名度,提高品牌美誉度。
2. 高转化率:通过强化用户体验和金融服务等措施,提高潜在客户的转化率,增加项目的销售额。
3. 长期稳定效益:通过出色的项目品质和服务,建立房地产项目的长期口碑效应,为未来的经营创造稳定的效益。
以上是我所负责的房地产项目营销策划提案的汇报,希望大家能够支持此提案,与我们共同努力,取得预期的营销成果。
某地产项目营销策划提案

某地产项目营销策划提案尊敬的贵公司:首先,我们对贵公司对于我们的地产项目提出兴趣表示衷心的感谢。
我们愿意在此提交一份关于该地产项目的营销策划提案,以期与贵公司合作开展一项盈利丰厚的业务。
一、项目概述:该地产项目位于市中心,拥有优越的地理位置和丰富的资源优势。
项目占地面积广阔,拥有大量的绿化空间和公共设施。
这里的交通便利,周边配套设施完善,是一个理想的居住和生活社区。
二、目标客户群体:我们的目标客户群体定位为中产阶级,他们是有稳定收入的人群,对居住环境和生活品质有较高需求的购房者。
我们计划通过市场调研和数据分析,制定精确的客户画像,以便有针对性地制定营销策略。
三、营销策略:1. 定位明确:通过市场调研和竞争分析,准确把握目标客户群体的需求和喜好,精确定位项目的定位和市场定位。
2. 品牌建设:我们将打造项目独特的品牌形象,通过精心设计的企业标志、品牌口号等形象塑造,确立项目在市场上的品牌优势和竞争优势。
3. 多渠道宣传:选择适合项目的宣传渠道,如户外广告、电视、网络等,将项目的特色和优势展示给目标客户,提高项目的知名度和美誉度。
4. 线上线下结合:在线上,我们将通过建设官方网站、微信公众号等网络平台,与客户建立互动和沟通渠道,提供线上购房服务和咨询服务。
在线下,我们将搭建展示销售中心,提供样板房和户型展示等,让客户亲身体验项目的优势和特点。
5. 合作战略:与地产经纪公司、金融机构、设计公司等相关合作伙伴进行合作,共同推进项目的营销活动。
通过与这些合作伙伴的联动,提高项目的销售和市场份额。
四、控制风险:在项目的营销和销售过程中,我们将制定详细的风险控制措施,从市场风险、竞争风险、合作风险等多方面进行综合考虑和应对,确保项目能够安全、高效地推进。
五、预期效益:基于对该地产项目的认真分析和调研,我们预计该项目将在短期内实现良好的销售业绩,为贵公司带来丰厚的经济效益。
同时,该项目的成功还将树立贵公司在房地产市场中的声誉和品牌形象,为未来的发展奠定坚实的基础。
某地产项目整合营销推广策略提案

某地产项目整合营销推广策略提案二、目标设定1. 提高知名度:让更多的人了解该地产项目2. 增加客户量:吸引更多的潜在客户3. 提升成交率:提高客户购买的意愿和信心三、市场研究在制定推广策略之前,我们需要对目标客户进行市场研究和分析,以了解他们的需求和喜好,并制定针对性的推广策略。
四、推广策略1. 品牌宣传通过线上、线下渠道,打造具有辨识度的品牌形象,建设统一的CI(企业形象识别系统),包括企业LOGO、宣传标语等。
在各大媒体、网络平台、社交媒体等推出宣传广告,提高品牌知名度。
2.线上推广(1)网站建设和优化:建立专业的官方网站,提供详细的项目信息和图片,更新及时的动态资讯,增加用户交互功能,方便潜在客户了解项目并预约看房。
(2)搜索引擎优化(SEO):通过优化网站结构和关键词排名,提高项目网站在搜索引擎中的曝光率和排名,增加访问量和转化率。
(3)社交媒体推广:利用微信、微博、朋友圈等社交媒体平台,通过发布项目动态、户型介绍、销售优惠等内容吸引粉丝关注和讨论,增加项目的曝光率和用户黏性。
3.线下推广(1)户外广告:在项目周边地区和主要交通枢纽投放户外广告,如公交车站广告、地铁电梯广告等,提高项目的知名度。
(2)展示中心:建立展示中心,展示项目豪华样板间、户型图、区位优势等,提供咨询服务和预约看房。
举办期房开放日、购房咨询会等活动,提高客户的购买意愿和信心。
(3)传统媒体宣传:在电视、电台、报纸等传统媒体上发布宣传广告,提高项目的曝光度和影响力。
4.市场合作与当地经纪公司、金融机构等合作,在其平台上推广项目,提供优惠政策、租金分期付款等金融服务,吸引潜在客户。
五、营销活动1.线上活动:举办抽奖活动、线上问卷调查等,吸引用户参与,并进行线上推广传播。
2.线下活动:组织购房知识讲座、投资咨询会等,提供有价值的信息,吸引潜在客户参与,并最终带动销售。
六、推广效果评估通过制定明确的推广指标,如品牌知名度、网站访问量、线下咨询量、成交率等,及时评估推广效果,对各项推广策略进行调整和优化。
长沙房地产某项目营销策划提案

长沙房地产某项目营销策划提案尊敬的领导:我是某公司的市场营销经理,特写此信,向您推荐一项具有潜力的长沙房地产项目营销策划。
背景分析:随着长沙经济的迅速发展,房地产市场也得到了蓬勃的发展。
然而,随着市场竞争的加剧,仅有传统的推广手段已经无法满足消费者的多样化需求。
在这个信息爆炸的时代,我们需要采取创新的营销策略来吸引潜在客户,并有效地提升项目知名度和销售量。
项目定位及目标:本项目旨在打造一个以高品质、舒适宜居为主题的综合住宅社区。
目标人群是中产阶级家庭,他们注重品质、追求舒适生活,对人文环境和配套设施有较高的要求。
通过本次营销策划,我们希望能够提高项目的知名度,并吸引更多目标客户前来购买房产,使项目顺利实现销售目标。
营销策略建议:1. 建立品牌形象:通过认真挖掘项目的特点和优势,打造一个独特的品牌形象。
可以利用线上线下媒体宣传,以及开展社区活动等方式,将项目的品牌形象传达给目标客户群体。
2. 多元化营销渠道:利用新媒体和社交媒体平台,发布项目的最新动态和优惠政策,吸引潜在客户的关注。
此外,可以与相关行业合作,进行跨界合作,通过联合推广来扩大项目的影响力。
3. 定制化服务:根据目标客户的需求和偏好,提供个性化的服务。
例如交付前的全屋家具配置、房屋装修方案等,满足客户对品质生活的追求。
4. 建立口碑:在项目开工前进行品牌宣传,利用口碑营销策略,提前积累起心仪用户和潜在客户的信任度。
通过客户好评、项目质量认证等手段,树立项目的口碑形象,提高项目的市场竞争力。
5. 销售策略:制定灵活的销售政策,例如提供分期付款、优惠折扣等方式,以吸引更多客户购买。
此外,对于投资客群体,可以提供租金保障和回租服务,帮助他们降低投资风险。
以上仅为初步提案,具体的营销策略还需在与项目相关人员进行进一步讨论和分析后确定。
希望领导能够支持和指导我们的工作,相信通过我们团队的努力,这一项目一定能够获得成功。
谢谢您的关注与支持!此致敬礼市场营销经理尊敬的领导:在之前的提案中,我们对长沙某项目的营销策划进行了初步概述和建议。
某地产项目营销策划提案

某地产项目营销策划提案2023-10-27•项目背景与理解•目标市场与客户群体•营销策略与方案•实施计划与时间表•预期效果与评估目•预算与资源需求•结论与建议录01项目背景与理解项目简介项目特点交通便利,周边配套设施完善,拥有优美的自然景观和丰富的文化底蕴项目规模占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米项目类型住宅、商业综合体项目名称XX地产项目项目位置XX市XX区XX路XX号项目位于城市核心区域,交通便利,多条公交线路汇聚于此。
交通项目周边有多个大型商场、超市,满足居民日常生活需求。
商业项目周边有多所知名中小学,提供优质教育资源。
教育项目周边有多家三甲医院,保障居民健康。
医疗项目周边环境分析项目竞争优势分析项目位于城市核心区域,具有较高的地段价值。
地理位置配套设施生态环境户型设计项目周边拥有丰富的商业、教育、医疗等配套设施,提高居民生活质量。
项目拥有优美的自然景观和丰富的文化底蕴,居住环境适宜。
项目户型设计合理,满足不同居民的需求。
02目标市场与客户群体项目定位为高端地产,主要面向高净值人群,注重品质、服务和配套设施。
高端市场绿色环保城市更新将绿色理念融入项目设计,注重环保和可持续发展。
项目位于城市核心区域,旨在提升城市形象和居民生活质量。
03目标市场定位0201注重家庭生活,对教育和医疗资源有较高需求。
家庭型客户关注商务配套和办公环境,对交通便捷性和安全性有较高要求。
企业高管看重项目投资价值和回报率,对地段和配套设施有较高期望。
投资型客户客户群体分析分析市场上与项目定位相似的竞争对手,了解其优劣势和市场占有率。
竞争对手分析相似定位项目分析竞争对手在产品、服务和营销策略上的差异,寻找自身竞争优势。
差异化竞争关注市场变化和政策调整,及时调整营销策略以适应市场需求。
市场趋势03营销策略与方案价格细分根据项目的不同特点,我们将对价格进行细分,包括高端、中端和低端户型,以满足不同客户群体的需求。
定价目标为了确保项目在市场上的竞争力,我们将制定一个合理的价格策略,平衡项目利润和市场份额。
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中原地产
夏季房展带来的反思:
价格区间在2500-3500的产品供给量增加,旅 顺、金州、开发区、甘井子中低档楼盘大量入市, 特别是旅顺多家参展,分流目标客户。
五大区域瓜分中低端客户
锦绣成为主角
拥有成熟配套和价格优势, 4天之间预约客户过 千.
甘井子成为热点
东翠鸣苑公开6天消化客户200套,辛寨子、金三 角、南关岭,
挖
掘
优势的强化
无论东方还是西方, 海都是养生的本源。
• 坐落于4A风景区内 • 山水环抱,景色优美 • 远离污染,空气清新 • 环境安静 • 亲海、戏海、玩海 • 海是生活的一部分
自然海
人与海合一
亲海“生活”房
• 位于城市中间 • 莅临公路或公共设施 • 空气质量不高 • 人群嚣哗 • 看海、听海 • 海是生活的点缀
45% 15%
3.3-3.6米 3.6-4.2米 3.3-3.6米 3.9-4.8米
至少四室 40套左右
特定
特定
普通户型主卫面积应在4.56平方米
顶层的规划
海之韵
海之音
海之恋
六跃七
一跃二 四跃五 三跃四 五跃六
海之欣
全 海洋之星 部
跃 层
户型设计建议:养生主义的贯彻
1. 南北通透,自然通风。 2. 五明设计。 3. 小进深、大开间,采光良好。 4. 户户赠送露台,低层赠送花园。 5. 顶层增加赠送面积,减少户型面积,增进销售。 6. 室内无障碍。 7. 公共区域与室内门、道均加宽至轮椅通过。 8. 预留空调机位和太阳能热水器管道口、安装角位。
(第一年为全年免费,以后每年设定时间和次数。) 可享受龙河与其他旅顺设施所谈定的优惠。
包括龙河公建各项招商设施以及旅顺各项旅游、餐饮、 住宿等设施。 作为乘坐业主班车的凭证。
管家式岗位负责制
• 在各社区封闭处设立管家岗位,与业主入户对讲相通,保护业主生 活私秘性。
• 对业主的陌生拜访者提供简单的接待洽谈服务。 • 各封闭组团设专门的管家,提供24H咨询、协调服务。 • 实施岗位负责制,一个管家解决所有物业问题。 • 提供代订报纸、代订牛奶、代办邮件、代看管、代租赁等服务。 • 为每户业主提供小型存物箱,可投邮件、报纸、牛奶等杂物。
五、服务价值体现
一卡式服务管理系统
为每位业主配备业主卡,可实现以下功能: 作为出入组团的身份认证。 作为享受各项服务的凭证。 作为使用龙河内部社区配套的凭证。 作为健康档案的身份确认。
服务内容: 每年享受一次免费体检。
(可根据业主自身需要随时进行,但限定一次。) 免费游览水上人间、塔河湾浴场等谈定设施。
配套设施 自由港
二期
三期
公建
一期
海之恋组团应与东侧组团在楼体摆放上形成错位,保证该组团的东侧景观。
帕提欧风格的体现
铸铁花栅
产品规划:
以六层为主的多层带电梯建筑体 顶层建议设计出赠送的阁楼,并尽量增加退台、露台
的面积。 3、增加楼体防霉、防潮处理。
主力户型分布图
海之韵
90—120㎡
海之音
90—120㎡
瓷砖在园林中的运用
路的装饰
海
洋
生
物
果皮箱
雕
塑
栋间水景
小型观景台
与广场相连的观景平台
植物景观:
1. 较高大的梧桐等树种,表现异国情调。
2. 立体绿化层次, 草皮
灌木
3、 不同组团栽种主题植物,增加识别力。
乔木
4、 应用视线高度的高灌木或矮乔木,配合地形 的塑造形成理想的绿色屏障。
多层次立体绿化
区域 旅顺经济开发区
价位 起价2420元/㎡
旅顺经济开发区 起价2180元/㎡
旅顺世界和平公园 起价2480元/㎡
旅顺太阳沟
起价4500元/㎡以 上
成交数 40套
无 12套 3套
整体分析:相近的地理位置与价格,使龙河客户面临分流.
核心策略:树立龙河品牌,主打养生文化!
深入解析龙河,脉承养生文化。 完善健康配套,塑造养生氛围。 贴心物业管理,关怀养生人群。 科学产品规划,天然养生居所。
有机建筑
现代建筑运动中的一个派别,自然界是有机的, 因此取名。主张建筑应与大自然和谐,并力图把 室内空间向外伸展,把大自然景色引进室内。
西班牙建筑的特色
1. 多种文化的充分融合 2. 弧型结构的大量应用 3. 瓷砖的装饰作用 4. 明快灿烂的色彩 5. 木质\石质和金属材质的相互补充
外立面风格
城市海
人与海和谐
观海“景观”房
“原创海生活”, 自然主义养生文化社区
定位阐述 原创海生活
原生态、原自然 滨海文化
定位阐述
养生文化 平衡养生
•所谓养生,即指保养身体,增强生命力。 •平衡养生,借鉴东方传统哲学中的平衡理论,讲求天人合一、阴阳平衡。
自然的生活环境
平
衡
放松的生活状态
每个人都向往的
区。
泉水,使甘井子成为转型期房荒的主力消化
众益•阳光海岸
作为开发区的一个代表,成为广大开发区购买者
金州进展
作为很少参与大连房展的金州地产, 受到广泛关注.(金州福佳新天地广场、连大 文苑、恒达花园)
旅顺参展楼盘激增
阳光生态城(二期鹤海云轩)、夏威夷
甘井子新兴盘均价及盘量
项目 锦城园 骏腾名苑 恒宇祥苑 东翠鸣苑 福典人家 芙蓉人家 西街晶品 金马圣隆
六、 产品价格策略
一、项目整体均价
价位构成: 市场比较 成本加成 附加值定价
三期项目整体均价: 3200——3500元/平方米
二、分组团开发与销售的建议
• 先开发与销售恋组团,以低总价优势打开市场 • 韵\音\欣三组团从北向南依次开发与销售 • 海洋之星作为项目四期及整个社区的最佳景观,最
后开发与推出。 • 沿龙河部分因景观优势,应充分拉开价差。
四坡红色磁瓦 屋顶 外墙白色涂料 拱型柱廊和拱 型门廊 屋檐采用小拱 卷装饰
弧型单元入户门
屋檐小拱卷
瓷砖的装饰
组团分割与组团概念
海之韵
海之音
海之欣
海洋之星
海洋主 题广场
销售中心
海之恋
整体开放与局部封闭
(帕提欧)——西班牙庭院 园中园式社区围合设计
“帕提欧”,是西班牙语对建筑物之内,柱廊四围的露天庭院的称呼
景观先行
整体产品描述
核心理念:
核心定位:
东方“平衡养生”理念
原创海生活
建筑形式: 西班牙建筑风格
核心文化: 滨海文化
四、产品配套建议
1、充分利用现有配套资源 2、处处体现养生理念 3、注重产品细节的表现 4、增加人性化设施
社区无障碍设计
走廊及门的宽度
社区内多设休闲椅
紧急呼救按钮
楼宇对讲系统
• 组团封闭景观带
• 南组
除最南组团外,其他组团内部以绿化、水景小品为主。最
•
团应突出强化水景,并突出海的主题。
海之韵
组团封闭 景观带
海之音
海之欣
海洋之星
海洋主 题广场
销售中心
海之恋
地中海特色: 丰裕的物质条件 欢愉的精神生活 足够的闲暇时间
强调阳光、海滩与开阔式设计
温情花园:
通过公共区域营造和谐的社区氛围,多角度 搭建邻里之间的沟通平台。营造出一种具有 阳光感的、活泼的、松弛的社区氛围 。
最终销售均价:3200元/平方米
第二种方案:
分组团销售的价格攀升模式
销售目标:开盘后12个月内清盘
销售至50%,价格普遍上调200元/平方米 销售至80% 价格普遍上调100元/平方米 销售至95% 价格普遍上调100元/平方米 最终销售均价:3500元/平方米 共增加 销售收入 2500 万
销售中心装修风格
养
愉悦的精神享受
自然生活方式
生
健康的身体素质
核心定位思路
养生文化
海文化 海是养生的本源
西班牙建筑风格 地中海风情特色
案名建议
• 山海龙庭 • 日出海天 • 日海龙庭 • 颐海汇
三、 产品规划建议
整体建筑风格:
西班牙银器式建筑与现代艺 术相结合的有机建筑体
银器式建筑
西班牙建筑的美誉,寓意是这种建筑 具有银器般的精雕细琢的外貌.
海荷之风韵
约3200元/ ㎡
海桂之香音
约3300元/㎡
海之欣
约3400元/㎡
海之恋
约3000元/平方米
秀海洋江之南星
跃层
约4000元/㎡
以下均价为前期预定,实际价差应按照规划终稿,并充分考虑户型、园林等设计,制定价差。
七、销售目标
第一种方案:
整体开发与销售 销售目标:开盘后8个月 ,完成项目整体95%以上
保健养生文化体系
• 保健中心的设置。 • 健康活动的组织。 • 强调健康的心态。 • 亲近的邻里关系。
1、保健中心
• 紧急呼救按钮的监控中心。 • 24H呼救帮助服务。 • 与旅顺知名医院合作,为每位业主设置健康档案。 • 与旅顺知名医院合作,提供每年一次的体检服务。 • 为特殊突发性疾病患者提供上门体检服务,并定期跟踪病情。 • 邀请知名医师、教授定期举办健康咨询、健康论坛。 • 定期制作养生资料,并发至业主手中。 • 通过招商,找到门诊、药房等协作方。
园林规划建议 一轴三带式地中海特色情景园林
一轴三带
“一轴”为南北景观主轴
“三带”包括: 中心主题景观带 龙河自然景观带 组团封闭景观带
• 南北景观主轴与中心主题景观带:
•
异域风情与本地绿化为主题
• 龙河自然景观带
• 小
以龙河及河内设施为主的自然景观,丰富河边绿化及雕塑