电力公司供电企业一流班组考核自查报告(可编辑).doc
供电班组建设自查报告
篇⼀：供电班组建设⾃查报告 根据唐供电⼯[2008]19号《关于农电系统标准化班组创建⼯作安排意见》的⼯作部署，根据县局创建标准化班组的通知，城关供电所按照《国家电公司班组建设管理标准》进⾏了标准化班组创建活动，结合⾃⾝创建⼯作实际并对照《国家电公司班组建设管理标准》将城关供电所创建⼯作汇报如下： 1、班组基础建设⽅⾯ 在班组基础建设⽅⾯，城关供电所结合⾃⾝实际情况对城关供电所的⼯作岗位和班委会⼯作进⾏设置和分⼯，明确了各个岗位职责，真正做到了凡事有⼈管，凡事有⼈负责。
安照县局的每⽉的⼯作任务书结合城关供电所的⼯作实际情况认真制定了⽉度⼯作实施计划，并严格按照计划开展⼯作，每天认真填写班组⼯作⽇志，⽉末进⾏⽉度⼯作总结。
在⼯作中严格按照标准化作业指导书卡进⾏，定期进⾏检查⼯作。
每⽉认真召开4次安全例会、业务例会，⽉末召开所务会、线损分析、营销分析、政治学习等会议。
每半年召开⼀次民主⽣活会。
结合城关供电所实际情况，班组环境建设⽅⾯存在⼀些问题，对职⼯的⽣活条件改善的不太及时，⼈员住宿⽐较拥挤。
库房物品摆放个别不太整齐。
2、班组安全建设⽅⾯ 城关供电所狠抓安全管理，层层签订安全⽣产责任状，提⾼班组成员的安全责任意识，在年度安全考试中考试合格率达到100%，建⽴健全安全⽣产责任制，全⾯有效落实班组长、安全员、⼯作负责⼈、⼯作许可⼈和班组成员的安全⽣产岗位职责，认真执⾏《电⼒安全⼯作规程》和相关规程规定开展作业安全风险辨识和防范，根据⽣产组织和作业管理流程，系统辨识和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、和应急预案相关措施，确保作业安全得到有效控制。
积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、⽇常安全⾃查整改⼯作和安全⽇活动，落实员⼯“三不伤害”(不伤害⾃⼰、不伤害别⼈、不被别⼈伤害)要求，严格执⾏“两票三制”，坚持“四不放过”，确保安全⽣产长期稳定，未发⽣任何⼈⾝和设备事故。
定期开展职业安全卫⽣检查⼯作，在检查中未发现影响职⼯安全健康的隐患。
31==县供电分公司创一流自查报告（大全）
31==县供电分公司创一流自查报告（大全）第一篇：31==县供电分公司创一流自查报告（大全）**县供电分公司建设一流县供电企业自查报告**县供电分公司在集团公司和市分公司正确领导下，认真落实集团公司提出的创一流县级供电企业奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、生产管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步和企业文化等各方面工作都取得新的成绩。
根据一流企业的十项必备条件和九项考核内容，适时调整，逐项落实工作内容，经过近两年的努力，初步具备了一流县供电企业的必备条件和各项考核指标。
一、基本情况**县供电分公司位于**县城北区，担负着县城7镇5乡211个行镇村城乡居民及企事业单位的供电任务和长庆水电厂、杏子川采油厂等企业的电力供应。
2009年实施公司化改造，公司正式挂牌成立，内设办公室、生技部、营销部、财经部、安监部、警务室6个部室和1个辅业公司。
下设“96789”客服中心、调度所、计量所、修试所、35KV保线站五个生产单位，及7个供电所和9个变电站。
公司现有正式职工135人，农民合同工86人。
管理110千伏输电线路3条82.8公里，110千伏变电站3座，容量103000千伏安/4台；35千伏输电线路5条108.288千米，35千伏变电站六座，容量32950千伏安/7台；10千伏配电线路15条962.793千米，配变20469.3千伏安/575台。
二、必备条件自查情况1、科学规划与管理。
公司坚持科学的发展观，制定了企业发展战略及目标规划；建立健全了科学的现代企业制度；加快企业经营机制转换，09年顺利完成公司化改制；进一步深化供电所体制改革工作，实现了农电专业化管理，为公司实行科学管理奠定组织基础。
08年全县实现城乡同网同价，加快了农村电气化步伐，09年顺利通过省发展委对新农村电气化县的考评验收。
2、精神文明建设。
以“创先争优”活动和创建“省级文明单位”为抓手，大力开展精神文明系列创建活动。
一流县供电企业自查工作报告__灵寿
灵寿县供电公司一流县供电企业自查工作报告灵寿县供电公司是石家庄供电公司直供直管的河北省一流县供电企业。
公司设八部一室一所一工区，一个多经公司（通达电力建设中心），下设15个供电所，现有正式职工168 人。
公司所属110kV变电站4 座/ 253000 KVA，35kV变电站8 座/ 108450 KVA，110kV线路条/ 千米，35kV线路14条/ 126.75 千米，10kV线路63 条/ 998.53千米，配电变压器3211 台/ 302360 KVA。
担负着全市15个乡（镇）、279个行政村、20余万人口生产和生活供电任务。
公司连续多年保持省级文明单位和省电力公司文明单位称号，连续多年获得行风民主评议第一名，连年被市公司、县委县政府评为先进基层党组织、实绩突出单位等荣誉称号，于2007年顺利通过了省公司一流县级供电企业考核验收，被命名为省级一流县供电企业。
今年以来，公司按照《河北省电力公司县供电企业创一流有关规定》（冀电农〔2010〕23号）要求，深入推进一流县供电企业常态机制建设，加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，大力推进标准化建设，同时与省公司2010年各项农电重点工作相结合，把各项指标和工作任务进行了分解量化，明确责任，落实到人，并贯穿到全年工作目标和计划中，每月与生产经营计划同部署、同检查、同考核，全面提高了公司整体管理水平，现将自查工作情况报告如下：一、主要业绩指标完成情况1、安全生产：截止5月底，公司安全生产总体平稳，未发生生产人身死亡事故或群伤事故；未发生重大责任性设备事故；未发生大面积停电事故；未发生恶性误操作事故；未发生重大火灾事故及负主要责任的重大交通事故；未发生信息安全事件。
实现本年度安全生产151天，累计安全生产10626天。
2、供电可靠率（RS3）: 城镇供电可靠率：%，农村供电可靠率：%。
电压合格率：%。
3、市场营销：售电量:亿千瓦时；电费回收率:100%；高压线损率％，同比降低％；低压线损率%，同比降低％；综合线损率: %；客户满意率100%；目录平均电价完成元/千千瓦时，同比提高元/千千瓦时，较指标值元/千千瓦时提高元/千千瓦时；各类电能计量装置台帐健全，四类及以上计量装置运行电能表7497块，互感器9907块；电能计量装置周期校验（轮换）率100%。
电力企业自查自纠报告
电力企业自查自纠报告1.引言电力企业作为国家基础产业的重要组成部分，其稳定运行和可靠供电对于社会和经济的发展至关重要。
为了进一步加强企业自身建设，发现和解决存在的问题，特进行了自查自纠活动。
本报告旨在总结自查自纠的过程和结果，提出问题改进措施，以促进企业的持续发展。
2.自查自纠情况2.1 内部管理在内部管理方面，我们发现了以下问题：- 财务管理不规范，存在核算错误和账目混乱的情况；- 人事管理不完善，存在员工档案不齐全和劳动合同管理不规范的情况；- 内部沟通不畅，部门之间信息传递效率不高。
针对以上问题，我们已经采取了如下措施进行改进：- 财务管理部门成立专业团队，加强会计准则培训和核算流程优化；- 梳理人事档案，落实员工合同管理制度，并严格执行；- 开展内部沟通培训，建立健全信息沟通渠道，并定期召开沟通会议。
2.2 供电设备运行在供电设备运行方面，我们发现了以下问题：- 部分设备维护保养不及时，存在设备老旧和易损故障的情况；- 运行记录不完善，存在设备运行情况不透明的问题；- 缺乏应急处理机制，存在故障发生后处理不及时的情况。
为了解决以上问题，我们已经采取了如下措施进行改进：- 设备维护保养部门加强对老旧设备的检修和更换工作；- 完善设备运行记录，建立设备巡检和维修记录，确保设备运行情况的及时了解；- 制定应急处理预案，提高故障处理的响应速度和效率。
2.3 安全管理在安全管理方面，我们发现了以下问题：- 安全意识不强，员工对操作规程和安全操作要求理解不够深入；- 安全培训不及时，缺少新员工入职培训和定期安全培训；- 安全隐患排查和处理不及时，存在安全隐患积累的风险。
为了加强安全管理，我们已经采取了如下措施进行改进：- 加强安全宣传教育，提高员工安全意识，制定和培训安全操作规程；- 设立新员工入职培训和定期安全培训计划，并建立培训档案；- 加大安全隐患排查和处理力度，建立安全隐患清单，并制定整改措施。
电力自查自纠报告
电力自查自纠报告为了确保电力系统的安全稳定运行，提高电力服务质量，保障用户的合法权益，我单位对电力工作进行了全面的自查自纠。
本次自查自纠工作旨在发现问题、解决问题，不断完善电力管理和服务体系，现将自查自纠情况报告如下：一、电力设施检查1、变电站设备对变电站内的变压器、断路器、隔离开关等主要设备进行了详细检查。
发现部分设备存在轻微的表面锈蚀现象，已及时安排人员进行除锈和防腐处理。
同时，对设备的运行参数进行了监测和分析，未发现异常情况。
2、输电线路对输电线路进行了巡视检查，重点检查了线路杆塔、绝缘子、导线等部件。
发现部分杆塔存在倾斜现象，已立即组织人员进行扶正和加固处理。
此外，还发现部分绝缘子有污秽，影响绝缘性能，已安排清洗工作。
3、配电设备对配电变压器、配电柜、配电箱等设备进行了检查。
发现部分配电柜内的接线端子有松动现象，已及时进行紧固处理。
同时，对配电设备的接地电阻进行了测量，均符合安全要求。
二、电力安全管理1、安全制度执行情况检查了各项安全制度的执行情况，发现部分员工在工作中存在未严格遵守安全操作规程的现象。
例如，在进行设备检修时，未按规定佩戴个人防护用品。
针对此问题，已加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
2、应急预案对应急预案的制定和演练情况进行了检查。
发现应急预案存在不够完善的地方，例如，在应对极端天气情况下的应急措施不够具体。
已对应急预案进行了修订和完善，并组织了针对性的演练，提高了应急处理能力。
3、安全隐患排查治理对安全隐患排查治理工作进行了检查，发现存在隐患排查不彻底、整改不及时的问题。
已建立健全安全隐患排查治理长效机制，加强对隐患排查治理工作的监督和考核，确保隐患及时发现、及时整改。
三、电力服务质量1、供电可靠性对供电可靠性进行了统计分析，发现部分区域存在停电次数较多、停电时间较长的情况。
经过调查，主要原因是部分线路老化、设备故障频繁。
已制定了线路改造和设备更新计划，逐步提高供电可靠性。
电力自查自纠报告
电力自查自纠报告尊敬的领导：自去年以来，我公司积极响应国家关于加强电力安全生产的要求，严格执行各项安全政策和措施，并主动开展电力自查自纠工作。
现将我公司的电力自查自纠报告如实汇报如下：1. 自查情况为确保公司的电力生产和供应安全，我公司成立了电力自查自纠工作小组，定期开展电力设备的检查和隐患排查。
在此次自查中，我们重点关注了以下几个方面：1.1 电力设备运行状态我们对公司各个电力设备进行了全面检查，包括变电站、电缆线路、发电机组等。
并排除了一些设备运行中存在的故障和隐患，确保了设备的正常运行。
1.2 电力供应稳定性我们仔细分析了公司的电力供应情况，包括电压稳定性、供电负荷等。
通过对电力系统的优化调整，我们提高了电力供应的稳定性，确保各部门的正常用电需求。
1.3 安全用电宣传为增强员工对电力安全的意识和认知，我们组织了一系列的安全用电宣传活动。
通过举办安全讲座、发放宣传资料等方式，提高了员工对电力安全的重视程度。
2. 自纠情况在自查中，我们也发现了一些电力安全方面存在的问题，并及时采取了相应的自纠措施：2.1 设备隐患处理我们发现了一些设备的隐患问题，如电缆老化、设备接地不良等。
我们立即对这些问题进行了整改，并将设备恢复到了正常的安全运行状态。
2.2 安全措施改进通过自查发现，公司在某些工作环节的安全措施需要进一步完善。
我们对这些环节进行了全面评估，并制定了新的安全操作规程和培训计划，以确保员工的工作安全。
2.3 系统更新与升级为提高电力设备运行的智能化程度，我们决定进行一些系统的更新与升级工作。
这将有助于我们更好地监测和管理电力设备，提高整体的生产效率和安全性。
3. 下一步计划在本次自查自纠工作的基础上，我公司将继续加强电力安全生产方面的工作，具体计划如下：3.1 提升员工意识通过定期培训和安全教育活动，进一步提高员工对电力安全的认识和责任意识，确保每个员工都能严格遵守安全操作规程。
3.2 完善应急预案进一步完善公司的电力应急预案，提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够快速、有效地处理和应对。
供电班组建设自查报告
供电班组建设自查报告导读：本文供电班组建设自查报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
篇一：供电班组建设自查报告根据唐供电工[2008]19号《关于农电系统标准化班组创建工作安排意见》的工作部署，根据县局创建标准化班组的通知，城关供电所按照《国家电网公司班组建设管理标准》进行了标准化班组创建活动，结合自身创建工作实际并对照《国家电网公司班组建设管理标准》将城关供电所创建工作汇报如下：1、班组基础建设方面在班组基础建设方面，城关供电所结合自身实际情况对城关供电所的工作岗位和班委会工作进行设置和分工，明确了各个岗位职责，真正做到了凡事有人管，凡事有人负责。
安照县局的每月的工作任务书结合城关供电所的工作实际情况认真制定了月度工作实施计划，并严格按照计划开展工作，每天认真填写班组工作日志，月末进行月度工作总结。
在工作中严格按照标准化作业指导书卡进行，定期进行检查工作。
每月认真召开4次安全例会、业务例会，月末召开所务会、线损分析、营销分析、政治学习等会议。
每半年召开一次民主生活会。
结合城关供电所实际情况，班组环境建设方面存在一些问题，对职工的生活条件改善的不太及时，人员住宿比较拥挤。
库房物品摆放个别不太整齐。
2、班组安全建设方面城关供电所狠抓安全管理，层层签订安全生产责任状，提高班组成员的安全责任意识，在年度安全考试中考试合格率达到100%，建立健全安全生产责任制，全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责，认真执行《电力安全工作规程》和相关规程规定开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程，系统辨识和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、和应急预案相关措施，确保作业安全得到有效控制。
积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)要求，严格执行“两票三制”，坚持“四不放过”，确保安全生产长期稳定，未发生任何人身和设备事故。
供电自查情况汇报
供电自查情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对供电自查情况进行了汇报。
自查内容主要包括供电设备运
行情况、安全隐患排查、设备维护情况等方面。
以下是自查情况的详细汇报：
一、供电设备运行情况。
针对公司供电设备的运行情况，我们进行了全面的检查和记录。
在自查过程中，发现供电设备运行稳定，没有出现异常噪音、漏电等情况。
各设备运行指标均在正常范围内，保障了公司的正常用电需求。
二、安全隐患排查。
在安全隐患排查方面，我们重点关注了供电设备的绝缘情况、接地情况以及防
火措施等方面。
经过检查，未发现供电设备存在绝缘老化、接地不良等安全隐患。
同时，各供电设备周围的防火措施也得到了有效的执行和维护，保障了公司用电安全。
三、设备维护情况。
为保证供电设备的正常运行，我们严格执行了设备维护计划，定期对供电设备
进行检修和保养。
通过自查，我们发现设备维护工作得到了有效的执行，各项维护记录齐全，设备运行状态良好。
综上所述，我对公司供电自查情况进行了全面的汇报。
通过自查，我们发现公
司供电设备运行稳定，安全隐患得到有效排查和处理，设备维护工作得到了有效的执行。
同时，我们也意识到在今后的工作中，需要进一步加强供电设备的定期检查和维护，确保公司用电安全和稳定。
希望领导能够对我们的自查情况进行审阅，并提出宝贵意见和建议。
我们将继续努力，不断提升公司供电设备的管理水平，确保公司用电安全和稳定。
谢谢！。
供电公司自查报告（共9篇）
供电公司自查报告（共9篇）第1篇：县供电公司自查报告县电力公司自查自纠情况的报告及下一步计划为提升供电服务质量，改进行业作风形象，强化管理和源头防腐，公司制定了“坚持从实际出发，脚踏实地对行评；狠抓服务能力和素质，边查边改求实效”的工作原则，促进社会发展和落实“人民电业为人民”的服务宗旨为目的，围绕公司行风民主评议的具体内容，结合实际，在全公司（包括各乡镇供电营业所）深入开展了自查自纠工作。
现将工作的主要情况汇报如下：一、领导重视，制定方案，广泛动员为了保证供电服务效能监察自查自纠工作有序开展，公司按照统一组织、分级实施的原则，首先开展调查研究，了解供电服务现状，制定效能监察实施方案，明确监督内容和责任分工。
2月10日，公司领导小组召开专题会议，围绕优化服务环境，维护群众利益和民主评议行风等18个具体内容，逐条进行自查，对每一条应该怎样做，应该由谁负责，制定了具体落实措施。
其次召开效能监察工作动员会。
动员部署，落实责任，组织学习相关文件和规定，培训业务知识，使大家充分认识到开展供电服务效能监察工作的重要意义，提高做好工作的自觉性和责任感。
二、走出去，主动征求各方意见，加强明查暗访2月21日至24日，公司经理带队，综合办主任，财务科长等一行，分别前往林子、兴隆、理合等各乡镇人民政府，主动征求行评建议和意见，汇报行风建设情况，经理对各乡镇领导表示，各乡镇供电所必须接受当地党委政府的管理，特别是行业作风和安全管理上，要严格要求，有不好的苗头，要及时批评，公司决不护短、决不说情。
公司领导所到之处，还对各乡镇供电营业所进行明查暗访，督导检查，和乡镇所员工谈心，提要求，了解他们的困难。
强调公司对安全生产和行风建设管理工作的延伸，也对乡镇所的员工提出了更高的要求，从设备管理、安全运行到营销服务，必须按照行评的要求，从提高整体素质入手，牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，为新农村建设服好务。
三、紧抓重点，深入自查围绕供电服务的“焦点”、“难点”问题和薄弱环节，联合营销、农电、客服等部门，及时总结分析供电服务工作现状，跟进项目进展，掌握工作动态，督促各级各类人员履责尽责，推进供电服务自查自纠高质、高效、规范有序进行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服务，以服务树形象，全面提升行风建设和优质服务工作水平，为建设更强更大的现代公司奠定坚实的基础。
电力自查报告
电力自查报告尊敬的领导：根据公司要求，我代表电力部门进行了一次全面的电力自查，并将自查结果报告如下：一、自查概述为确保公司电力设备的安全运行和电能的有效利用，特进行了一次全面的电力自查。
自查范围包括公司办公区域、生产车间、仓库以及员工住宿区等。
二、自查内容及结果1. 供电设备状况：经过细致检查，供电设备包括电缆、插座、配电箱等整体状况良好。
没有发现损坏、老化或者存在安全隐患的情况。
供电设备的维护保养工作得到有效执行，设备能够正常供电，未发现任何异常情况。
2. 用电设备状况：自查过程中，对公司各类用电设备进行了全面检查。
发现有3台空调设备可能存在维修需要，已及时报修，并按照公司规定的程序进行维护。
其他用电设备均正常运行，未出现任何问题。
3. 电能使用情况：通过对公司各区域电能使用情况进行分析，发现生产车间在工作日早高峰时段能耗相对较高。
建议在用电高峰期间加强能耗监控，优化用电方案，以降低能耗成本。
4. 用电安全措施：公司存在用电安全方面需要加强的问题。
发现一些员工在使用电器设备时未按照公司制定的安全操作程序执行，存在用电安全隐患。
建议加强员工安全意识教育培训，确保员工正确使用电器设备，保障用电安全。
三、自查结论及建议根据以上自查结果，电力设备整体状况良好，未发现重大安全隐患。
但为了更好地保障公司用电安全和能耗优化，建议采取以下措施：1.加强员工电器设备使用安全意识教育培训，确保员工正确操作电器设备。
2.定期组织电器设备维护保养工作，确保设备正常运行。
3.加强对生产车间能耗的监控，优化用电方案，降低能耗成本。
四、后续工作安排为了落实自查结果中的建议，我将会组织相关人员进行员工安全意识培训，并与设备维护部门协调，制定设备维护保养计划。
同时，将加强对能耗的监控和分析，以优化用电方案。
自查工作结束后，将定期进行进一步的自查，确保电力设备的安全运行。
电力自查报告至此结束。
此致敬礼电力部门。
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电力公司供电企业一流班组考核自查报告(可编辑)
电力公司供电企业一流班组考核自查报告调度通信中心检修一班成立于xxxx年xx月,于xxxx年xx月进行了一次重组目前共有职工xx 名男性xx人女性xx人。
主要生产任务是保证通信线路的畅通xx个通信站的正常运行以及公司所有家庭用户和大部分办公用户的电话维护检修工作。
检修一班经过认真核对湖北省电力公司供电企业一流班组考核内容及评分细则得出以下自查报告：
一、安全管理
安全生产是电力企业做好一切工作的基础和前提因此我们通过安全学习牢固树立“安全第一”的方针居安思危超前防范树立以安全保稳定、促发展、增效益的安全观在管理上坚决做到严、细、实为创一流营造一个良好的基础。
自从检修一班于年月份摘牌以后我班加大了安全管理方面的工作积极开展安全性评价工作和创建无违章班组和无违章个人活动根据班组的工作性质重点抓好防高空坠落、防人身触电、防交通事故等方面的工作。
坚持每周一次的安全学习日活动认真学习讨论各级下发的安全文件和《事故快报》做到了人员、时间、内容、记录四落实增强了班员的安全意识使班员的安全思想更加牢固在实际工作中不发生违章现象打下了坚实的基础。
在近两年的安规考试中全班合格率均达到了两票合格率也达
到了同时根据春秋季安全大检查活动的要求对各站点的消防器材、安全工器具、防雷接地、事故照明等进行了检查结果均符合规定。
通过两年多的不断努力在安全管理方面做到了安全工作有计划隐患整改有措施事故预想有记录、“两措”完成有依据。
二、文明生产
班组管理制度齐全岗位标准明确绩效考核到位工作有计划、有总结。
班内卫生区按责任划分到个人班内设施均严格按照定置定位管理办公场所照明符合要求班容班貌良好。
检修一班班员进入工作现场一贯严格执行“两穿一戴”并按“两票”内容和施工“三措”要求进行工作作业前做好“三交代”完工后做到“三清理”。
班组所管辖的设备完好摆放整齐各种标志牌齐全、正确、醒目。
库房内各种机具、仪器仪表、材料定置定位合理摆放做到了帐、卡、物相符。
在技术培训方面通过年初拟订的各种形式多样内容丰富的技术讲座、技术问答、技术考问活动切实提高了班员的技术业务水平。
年我班的《xxxxxxxx》成果获得了中心举办的QC活动三等奖。
三、精神文明建设
我们以“八荣八耻”为行动指南认真学习、领会江泽民主席“三
个代表”的重要思想和“十六大”精神把创建和谐班组作为精神文明建设的重点来抓。
检修一班班内关系融洽积极向上班员积极参加班内事务的决策民主气氛好积极中心网站投稿大力表彰好人好事做好宣传报道工作。
同时我班坚持政治学习、班务会和民主生活会的开展明确工作目标发扬团队精神组织班员完成各项工作任务。
积极开展创建学习型班组活动制定了一系列的学习计划和机制通过主办宣传栏来宣传班组的共同愿景和个人愿景、每季度写一篇读书笔记和心得体会等形式多样内容丰富的活动在班组内营造了“学习工作化工作学习化”的氛围加强了班组的凝聚力、战斗力。
四、专业管理
班长工作日志的记录真实、可靠、主要工作都能在日志上找到可靠的原始记录依据。
制订了明确的岗位责任制、设备及专业管理制度和标准设立专人管理。
设备原始技术资料保存完整并建立设备缺陷台帐对设备健康情况进行监测。
设备台帐资料齐全班组内的各项检修维护工作均有相应的记录记录完整、真实、可查。
所辖设备的完好率为一类率达到以上。
制订了班组奖金考核分配表经常召开经济分析会并有记录可
查。
五、基础管理
检修一班班内组织健全按照各人工作职能划分绘制了班组分工网络图。
并制订了各职责工作标准。
根据班组“两长五大员”详细制订了其职责范围。
民主气氛浓厚职责明确核心作用好。
班组长素质高作风民主能够团结班员有很高的威信。
在技术培训工作上由技术员负责每月至少安排一次班组技术培训活动并有记录及技术培训活动要求并在实际工作中采用边做边学的方法起到以老带新的作用进一步提高了班员业务技能水平。
班组内岗位分工明确维护工作到位达到“三熟三能”的要求,均获得了相应技术等级证书。
通信设备月运行率达到了：微波≥光纤≥载波≥。
在专业基础管理方面按本班所承担的业务范围收集、编写、存档相关规程、规范及有关技术书籍。
创一流是我们的目标也是我们工作的标准。
我们将以此为准绳继续努力。
达到当天最大量API KEY 超过次数限制。