企业党委书记抓党建工作述职报告

国有企业党委书记抓党建工作述职报告

（企业党建工作年终总结）

今年以来，我们坚持企业党的建设与中心工作紧密结合，加强党建标准化、服务型党组织建设，主动将党建工作融入经营创效、融入改革管理中去。统一各级党员干部思想认识，努力拓市创效，切实立足岗位作贡献，推动企业改革发展。

一、履行职责情况

（一）强化担当意识，压实党建工作主体责任。我们紧紧抓住党建工作“一岗双责”这个“牛鼻子”，制作工作清单，明确各级领导干部“一岗双责”职责，我和班子成员深入基层，检查指导业务工作的同时，督促指导党建工作。我们注重用绩效考核推进党建工作，在设立人均劳效、宣传舆论、维稳等年度红旗评比项目的基础上，今年增设党建工作红旗评比。同时，我们加大了党建的考核力度，把党建工作在分公司绩效考核中的权重提高到20%，提升了各级单位抓好党建的责任感和自觉性，保障了党建管理工作扎实有效开展。通过层层压实党建工作责任，广大党员干部自觉把抓党建作为自己的“份内事”，实现了从“要我抓但也没空抓”向“我要抓且必须抓好”转变，彻底改变了重业务、轻管理、弱党建的现象。

（二）坚持以学促做，促进“两学一做”学习教育深入开展。紧紧围绕“基础在学，关键在做”的要求，结合中心工作，创新载体和手段，抓出实际成效。各单位充分利用内网、手机报、微信，搭建“两学一做”学习平台，利用新媒体开展移动学习教育、工作经验交流和党章问答，不断扩大学习效果。我们在深入开展“四讲四有”四个专题研讨的同时，注重边学边改，立行立改，认真开展“四风”问题整治“回头看”，对照2016年党建考核问题清单，制定整改方案，逐项认真进行整改。在我主抓“三基”工作时就提出，“三基”工作要与“两学一做”紧密结合，形成以支部带党员，党员带群众，以党建带“三基”的工作机制。

（三）坚持融入中心，实现党建经营双融入双促进。针对经营上的难题，我们班子形成共识，提出：党建要真正发挥作用，与经营高度融合，深度融入，关键就要发挥各级党组织和广大党员的先锋模范作用，努力拓市创效，推动企业改革发展。公司党委把每月相对固定时间作为“党员活动日”，活动模式相对固定为“政治理论学习+业务研讨+服务基层”三大块，党员活动日的推行，彰显了党员组织活动的严肃性和重要性，营造并固化了基层支部组织生活的浓重氛围，基层党员的组织归属感、基层党组织在企业的存在感得到实质性提升。

（四）加强基层建设，激发党支部和党员队伍活力。今年以来，我们坚决贯彻总部“大抓基层”的要求，持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓，并认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径新方法，强化基层党支部的基础管理。制定支部分类定级和工作考核细则，构建量化的评价模型，明确了场所标准，建立了制度文本，理顺了工作流程，实现基层“三会一课”规范化、制度化。在机关大楼二楼建成职工活动中心，设置了党群活动室、职工阅览室、文体活动室等多个功能室，为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。

（五）坚持党管干部原则，不断提升队伍素质。作为党委书记，要坚持贯彻“党管干部”原则，不断优化干部队伍结构，持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系，严格执行基本程序。修订完善了《领导班子和领导人员管理细则》《人才成长通道建设实施方案》《竞争上岗工作暂行办法》等一系列选人用人工作制度规定，为建立健全科学规范的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理，提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求，坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求，严防干部“带病提拔”“带病上岗”，干部人事工作在程序化、制度化、规范化方面取得了明显进步。2017年共调整中层干部**人次，有**名科级干部通过竞