2017年安全绩效扣罚管理办法
2017年综合绩效考核办法
2017年度综合绩效考核办法依据股份公司《绩效管理制度》，结合2017年度生产经营和管理工作目标，制定2017年度综合绩效考核办法。
一、绩效考核依据1、股份公司2017年度经营计划目标和各项管理工作目标。
2、股份公司各部门、各子公司与股份公司签订的《2017年度目标责任书》。
3、股份公司各部门工作职责。
4、股份公司临时确定并下达的重点工作任务。
二、综合绩效考核年度：2017年度。
部门综合绩效考核指标体系名称经济效益指标标的实现利润安全管理指标合规合法管理领导交办事项无责任性死亡事故无违规违法事项如期完成事项三、综合绩效考核指标体系职责履行指标预算、重点工作、部务管理四、对子公司的考核（一） 绩效奖励基数：与上年度年终综合绩效基数不变。
（二） 经济效益考核指标（表1）1、 考核标的：实现2017年计划利润目标。
2、 考核结果奖惩标准：（1） 利润在1000万元以下的公司：实现利润目标奖绩效基数6 %；若少实现1 %则少奖1 %超1%则再奖1 %以利润目标士 20%为上下限。
（2） 利润在1000万元至2000万元以下的公司：实现利润目标奖绩 效基数7 %;若少实现1 %，则少奖1 %，超1%则再奖1 %，以利润目标 士 20%^上下限。
（3） 利润在2000万元至5000万元以下的公司：实现利润目标奖绩 效基数8 %;若少实现1 %，则少奖1 %，超1%则再奖1 %，以利润目标 士 20%^上下限。
（4） 利润在5000万元至8000万元以下的公司：实现利润目标奖绩 效基数9 %;若少实现1 %，则少奖1 %，超1%则再奖1 %，以利润目标 士 20%^上下限。
（5） 利润在8000万元至1亿元以下的公司：实现利润目标奖绩效基 数10 %若少实现1 %则少奖1 %超1%则再奖1 %以利润目标士 20% 为上下限。
（6） 利润在1亿元以上的公司：实现利润目标奖绩效基数 11 %若 少实现1 %，则少奖1 %，超1%W 再奖1 %，以利润目标士 20%为上下限。
安全奖惩处罚管理制度
安全奖惩处罚管理制度一、制度目的为了加强企业安全管理，推动安全意识的落地和安全责任的落实，建立健全安全奖惩处罚管理制度，促进企业安全生产工作的稳定发展。
二、奖励政策1.安全目标奖：对于完成安全目标并超额完成目标的部门和个人，给予一定的奖励。
2.安全先进奖：对在安全管理、安全生产及事故防范方面取得突出成绩的部门和个人，给予一定的奖励。
3.安全创新奖：对于在安全生产方面提出创新性的理念、方法和措施并取得显著效果的部门和个人，给予一定的奖励。
4.安全技能竞赛奖：对在安全技能竞赛中取得优异成绩的人员，给予一定的奖励。
5.安全责任绩效奖：对于在安全责任绩效考核中表现突出的部门和个人，给予一定的奖励。
三、处罚政策1.安全违规处罚：对于违反《安全生产法》及相关法律法规的行为，根据违规情况轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停工整顿、降职调离、辞退等。
2.安全事故责任追究：对于因违反安全规章制度或安全操作程序导致的安全事故责任，依法追究法律责任，并按照公司相关规定进行处理。
3.安全生产整改处罚：对于发现的安全隐患，责令相关部门和责任人限期整改；逾期未整改或整改不到位的，按照相关规定给予相应的处罚。
4.安全责任倒查处罚：对于发生安全事故的，对责任人进行倒查，追究责任，并依法进行处罚。
5.安全考核扣分处罚：对于安全责任绩效考核中表现不合格的人员和部门，根据考核结果扣除相应的分数，并可能影响年度绩效考核结果。
四、奖惩机制1.奖惩机制的公正性：奖惩机制的执行必须公正，不得偏袒个别人员或部门。
2.奖惩机制的透明性：奖惩机制的执行和原因应当向全体员工公开，使员工明确制度和执行结果。
3.奖励与处罚的对等性：奖惩应当有对等性，既要重视奖励，也要坚决执行处罚。
五、制度执行1.安全奖惩处罚管理制度应由公司安全管理部门负责起草，并报相关领导和安全委员会审批通过。
2.公示：制度执行后，应当向全体员工公示，明确奖惩政策和处罚程度。
安全工作考核办法及奖惩制度（三篇）
安全工作考核办法及奖惩制度对安全工作进行考核和奖惩制度可以有效地促进企业的安全工作，提高员工的安全意识和责任感。
以下是一套通用的安全工作考核办法及奖惩制度：一、安全工作考核办法1. 安全目标考核：根据企业的安全目标制定考核指标，如事故发生率、事故处理及时率等。
2. 安全操作考核：对员工的安全操作进行考核，包括遵守安全规程、正确使用安全设备等。
3. 安全培训考核：对员工参加安全培训的情况进行考核，包括培训参与率、培训合格率等。
4. 安全巡查考核：对安全巡查的频率和质量进行考核，确保安全隐患及时发现和处理。
5. 安全责任考核：对各级管理人员和安全责任人履行安全职责情况进行考核。
二、奖励制度1. 安全绩效奖励：对安全工作表现突出的员工给予奖励，如金钱奖励、奖状表彰等。
2. 安全先进个人和集体奖：对在安全工作中做出杰出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 安全意识培养奖励：对提出安全改进建议、积极参与安全培训等积极行为给予奖励。
三、惩罚制度1. 事故责任追究：对因违反安全规程或操作不当导致事故的责任人进行追责处理。
2. 安全违规处罚：对违反安全操作规程的员工进行相应的纪律处分。
3. 安全警告：对安全工作违规行为进行警告，并记录在员工档案中。
需要注意的是，奖惩制度应当公正公平，严格按照规定执行，同时要与员工签订明确的安全责任书，并进行相应的培训和宣传，确保员工了解相关规定和制度。
安全工作考核办法及奖惩制度（二）是企业为了推动和确保安全工作的开展，以及激励员工积极参与安全工作而制定的一系列规定和制度。
下面是对于安全工作考核办法及奖惩制度的详细介绍，以供参考。
一、安全工作考核办法1. 考核目标：以保障员工的生命安全和身体健康、保护企业财产安全为核心目标，全面推动企业安全管理工作的落实。
2. 考核内容：包括但不限于以下方面：（1）安全责任落实情况；（2）安全制度和流程的执行情况；（3）安全培训和教育的开展情况；（4）安全风险评估和控制措施的有效性；（5）事故隐患的发现和整改情况；（6）应急救援演练和事故应急处置情况；（7）安全生产数据的统计和分析情况；（8）员工安全意识和安全行为的培养情况。
安全绩效考核办法
②事故调查报告完整性5分。按时按质完成所有事故调查报告的记5分，否则每起扣2分；
③事故纠正与预防措施10分。在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分，否则，每项扣2分。
行事故处置一次扣5分。
6.食堂工作人员要严格执行相关法律法规和规范的操作程序，进货按要求索票、索证、登记，不购违禁食品，不订购、制作凉菜卖给学生，食品烧熟煮透，餐饮具使用前洗净并按规定消毒，严格执行饭菜48小时留样备查制度和食堂工作人员晨检制度。一项未做好扣食堂管理人员每人每次1分。
7.参加并完成学校布置的安全方面工作，及时上交相关材料。一次未按时交扣2分，催促后仍未按催促约定时间交扣5分。
一、考核原则： 1.突出预防，消除隐患。2.重视过程，讲究实效。3.尊重事实，落实责任。4.全员参与，客观公正。
二、考核要求
（一）按照璧教办〔2012〕20号关于印发《学校安全稳定事故处理办法（试行稿）》的通知要求进行考核，每人每年在绩效工资中列支2000元作为安全专项考核奖励。其中班级如有发生学生意外伤害或者意外死亡事故的，无论责任大小，按学校被教委扣分值的一半对该班教师进行扣分，其他责任事故按照通知相关规定处理。
2、其他安全活动参与（35分）
其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
安全管理部门绩效考核管理办法(二篇)
安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（10分）。
4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。
安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。
3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。
1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。
5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。
6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。
7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。
公司安全绩效考核及奖惩制度
公司安全绩效考核及奖惩制度背景安全是每个公司最重要的核心价值之一。
为了确保员工在工作过程中的安全，并激励员工积极参与安全措施，我们公司制定了安全绩效考核及奖惩制度。
目的该制度的目的是：1. 评估公司整体安全状况，以便及时发现和解决潜在的危险和安全漏洞。
2. 激励员工建立良好的安全行为，确保他们始终关注和采取正确的安全措施。
3. 维护和提升公司的声誉和形象，使其成为一个安全可信赖的工作环境。
考核指标考核指标将根据各部门和岗位的不同而有所差异。
以下是一些常见的考核指标：1. 事故和伤害率：衡量公司内部事故和伤害的数量和频率。
2. 安全培训合格率：评估员工在安全培训方面的参与和表现。
3. 安全合规性：审核员工是否遵守公司的安全政策和程序。
4. 安全检查合格率：检查员工的工作场所和设备是否符合安全标准和法规要求。
5. 安全意识调查：通过调查员工对公司安全政策和流程的理解程度评估其安全意识。
6. 安全报告和建议：评估员工对发现和报告安全问题的积极性和质量。
奖励机制为了激励员工积极参与和表现出色的安全行为，我们公司设立了以下奖励机制：1. 安全成绩奖：按照绩效考核指标的表现，对优秀的团队或个人给予额外的经济奖励或福利待遇。
2. 安全表彰：定期表彰在发现和解决安全问题方面做出杰出贡献的员工，并给予奖励和公开表彰。
3. 安全培训机会：给予表现优异的员工参加安全培训的机会，提升他们的安全意识和能力。
4. 安全文化奖：设立安全行为的奖项，如最佳安全示范员工、最具安全意识员工等。
处罚制度除了奖励机制，为了确保员工始终遵守公司的安全政策和程序，我们公司也建立了一套严格的处罚制度:1. 警告：针对轻微的安全违规行为，首次违规将给予口头或书面警告。
2. 罚款：对于较为严重的安全违规行为，员工将被要求支付相应的罚款。
3. 暂停工作：对于危及他人安全的行为，员工将被暂时停职，以便进行调查和整改。
4. 解聘：对于严重的安全违规行为或多次违规，将根据情况解除员工的合同并追究法律责任。
安全管理绩效考核管理办法与安全管理规定及处罚办法
安全管理绩效考核管理办法与安全管理规定及处罚办法安全管理绩效考核管理办法1.1 考核对象1.1.1 公司所有员工（包括公司高层管理人员）1.1.2 公司生产设备、安全设施等管理情况1.1.3 合作火伴，包括供应商、承包商等1.2 考核内容1.2.1 安全生产责任制的落实情况；1.2.2 安全生产法律法规的遵守情况；1.2.3 安全管理制度的执行情况；1.2.4 安全教育与培训情况；1.2.5 安全生产风险评估及操纵情况；1.2.6 安全生产事件的处理情况；1.2.7 安全生产隐患的排查和整改情况；1.2.8 安全生产意外事故和危（wei）险事件的发生情况及处理过程。
1.3 考核方法1.3.1 考核指标考核指标将根据不同考核对象的特点制定，考核内容将与具体指标挂钩。
1.3.2 考核周期每半年进行一次考核，即6月底和12月底。
1.3.3 考核结果考核结果将根据指标得分情况综合评定，得分将分为A、B、C、D四个等级。
1.4 奖惩办法1.4.1 考核结果为A、B等级的，按公司规定的奖励制度予以奖励；1.4.2 考核结果为C等级的，公司将会提出改进要求，并在下一次考核时加以检查；1.4.3 考核结果为D等级的，公司将通知相关部门整改，并在下一次考核时予以惩罚。
安全管理规定及处罚办法2.1 安全生产管理制度2.1.1 安全生产责任制责任的层次不同，管理职责的内容也不相同，各级管理人员要提高安全生产意识和紧迫感，按照职责和工作分工要切实负起安全生产管理的责任。
2.1.2 安全管理组织机构公司应建立由总经理为组长，各部门负责人为成员的安全管理工作领导小组。
下设公司安全部门和各生产部门安全管理机构，负责安全生产管理和监督。
2.1.3 安全教育和培训安全教育和培训应定期组织，确保所有员工都熟悉掌握安全生产管理规定，以提高员工安全意识和行为水平。
2.1.4 安全检查和隐患排查每月进行一次安全检查和隐患排查，出具检查报告，对存在的安全隐患及时进行整改。
安全绩效考核管理办法
安全绩效考核管理办法一、前言随着社会的不断发展，安全问题也日益凸显。
为了加强企业安全管理，确保安全绩效的提升和监督，制定一套科学的安全绩效考核管理办法势在必行。
二、目的本安全绩效考核管理办法旨在建立科学、公正、透明的安全绩效考核机制，激励员工全力以赴做好安全工作，提高安全意识和能力，保障企业的安全运营。
三、考核指标本管理办法将从以下几个方面考核企业的安全绩效：1.安全设施：对企业的安全设施进行检查和评估，包括消防设备、安全防护设施等。
2.安全培训：对员工的安全培训情况进行评估，包括培训计划、培训内容、培训效果等。
3.安全制度：对企业的安全制度进行评估，包括安全管理制度、应急预案等。
4.安全风险控制：评估企业对安全风险的控制情况，包括排查风险、防范措施等。
5.安全事件处理：对企业处理安全事件的能力进行评估，包括应急响应、事故调查等。
四、考核流程1.制定考核计划：根据考核指标和周期，制定每年的考核计划，包括考核时间、考核内容等。
2.数据收集：收集相关的安全绩效数据，包括设施维护记录、培训记录、制度落实情况等。
3.评估与分析：对收集到的数据进行评估和分析，形成评估报告。
4.反馈与改进：将评估报告反馈给企业相关部门，指出存在的问题和改进措施，并跟踪改进进展。
5.绩效奖励和惩罚：根据评估结果，给予表现突出的员工或部门适当的奖励，对于表现不佳的员工或部门采取相应的惩罚措施。
五、考核结果运用考核结果将被用于以下几个方面：1.绩效评定：将考核结果作为员工绩效评定的参考依据。
2.资源投入：根据考核结果，对安全工作的资源投入进行调整，优先满足资源需求量大的部门。
3.整改督导：对于考核结果不理想的部门或岗位，要进行整改督导，确保问题得到解决。
六、结果公示考核结果应及时公示，公示方式可以通过企业内部网站、公告栏等途径进行，并接受员工和相关方面的监督和建议。
结束语通过制定和执行本安全绩效考核管理办法，可有效提高企业的安全绩效，保障员工安全和企业的稳定运营。
安全生产奖罚管理办法
安全生产奖罚管理方法安全生产奖罚管理方法一、总则为保障企业生产安全，提升员工安全意识，树立安全文化，促进安全生产工作取得进一步成效，特订立本安全生产奖罚管理方法。
二、奖罚范围“安全生产奖罚”是指依照企业管理规定，实行肯定的嘉奖和惩罚措施，以达到保障企业安全生产和员工安全的目的。
实在包括以下范围：1.生产安全方面的嘉奖和惩罚：2.安全教育方面的嘉奖和惩罚：3.工作纪律方面的嘉奖和惩罚：三、奖罚原则1.奖罚要公正、公正、公开。
2.奖罚重要以防备为主，尽量避开事故再次发生。
3.奖罚肯定要依照规定执行，嘉奖独立开展，切勿混淆奖罚。
4.奖罚应当有启发性，具有惩戒作用，能够引领员工进一步提升安全意识，提高安全生产整体素养。
四、嘉奖措施1.荣誉证书和荣誉称号2.宣扬报道和媒体广告3.奖金和津贴4.带薪休假或福利待遇5.其他奖品或礼物五、惩罚措施1.口头警告2.书面警告3.扣减奖金或津贴4.降职或撤职5.解雇或开除6.清退或罚款7.列入“黑名单”六、奖罚实施1.对于员工安全意识提高或安全行为良好的，可予以表扬和嘉奖。
2.对于违反安全制度，造成轻伤事故或超标排放废气、废水等行为，可以实行肯定的惩罚措施。
3.对于严重违反安全生产规定，造成人员伤亡及财物损失等情况，要予以严重的惩罚，甚至开除员工。
同时，应对其进行安全教育和警示。
七、嘉奖评比1.在每年的安全生产月活动中，评比出表现突出的安全责任人、安全生产先进个人和团队等，予以嘉奖。
2.对于参加安全文化、安全培训等活动，达到肯定标准的人员，可以予以相应的荣誉称号和嘉奖。
3.对于产品质量、生产效率等方面表现杰出的员工，也将予以嘉奖。
八、惩罚程序1.对于细小过失或违规行为，可以进行口头警告。
2.对于较重的违规行为，应先进行口头警告，并书面通知。
3.对于恶性事件和事故，应当立刻调查处理，涉及到的人员也要严格追究其责任，予以惩罚。
九、责任认定1.对于发生的事件，应先进行责任认定，并适时向上级上报。
安全生产绩效奖惩管理制度
安全生产绩效奖惩管理制度一、目的第一条:为了进一步规范分厂安全生产绩效奖惩管理，促进安全生产管理不断提升，切实增强安全生产绩效考核的科学性、针对性、可操作性，始终坚持“目标导向、问题导向、结果导向”和“履职尽责、失职追责”的原则，实施安全生产精准追责，从而促进分厂安全生产规章制度和岗位安全生产责任制的全面有效落实，结合分厂实际,特制定本制度。
二、编制依据第二条：《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)等法律法规标准规范及xx公司、xx 公司、集团公司有关规章制度。
三、适用范围第三条：本制度适用于分厂安全生产绩效奖惩管理。
四、安全生产奖励资金的来源第四条：分厂安全生产奖励资金来源如下：1、公司批准的安全生产方面的奖励资金。
2、按照公司制度能够列入“安全生产费用”列支项目的资金。
— 1 —3、分厂内部各类安全处罚资金。
4、上级有关部门对分厂安全奖励资金。
五、职责范围第五条：分厂对各班组的安全生产绩效奖惩负有综合监督职责；负责班组级各类安全生产处罚的审核和有关安全生产资金专用科目中资金的奖惩申报和审核。
第六条：按照业务主管范围，坚持“谁主管、谁负责”和“谁检查、谁考核”的原则，按照本制度明确的处罚标准进行考核惩处；负有专项监管职责的职能部门根据本制度落实处罚，应当经分厂安全管理人员审核备案后，再报送主管领导审批，方可执行处罚。
第八条：分厂应当完善建立本单位的安全生产绩效奖惩制度，严格落实考核。
六、保障执行程序第九条：为确保安全生产责任追究的精准性，按照“履职尽责、失职追责”的原则，对违反规定行为通过对直接原因和间接原因的分析，在直接原因中确定出直接责任者，根据产生违反规定的过程中的作用，再确定出主要直接责任者和直接责任者；在间接原因中确定出领导责任者，通过在产生间接原因负有领导责任者中，对发生违反规定的行为过程中的作用，再确定出负有主要责任领导者和领导责任者。