安全绩效考评实施细则(试行)
安全绩效考核实施细则
关于发布《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）的通知**公司各部门:《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）经分公司安委会审议通过，并通过分公司OA系统网络投票表决，有超过2/3的员工进行了投票表决，有超过员工总数50%以上员工投票同意，经上级公司有关部门认可符合相关政策规定，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
**地铁有限责任公司**公司2012年11月23日—1—**地铁有限责任公司**公司安全绩效考核实施细则（暂行）第一章总则第一条为进一步规范安全奖励管理，严格安全效果考核，使建设地铁安全生产有序可控，进而实现公司的安全生产目标，根据《**地铁有限责任公司安全绩效考核办法》特制定本细则。
第二条安全绩效考核分季度考核和年度考核，根据考核结果和考核兑现标准进行兑现。
第三条为切实贯彻落实国家安全生产“一岗双责”的要求，根据不同工作岗位安全责任的不同，将**公司安全管理责任的划分为三种：直接管理责任、监督管理责任、领导责任。
**公司项目管理部门负直接管理责任，安全质量部负监督管理责任，**公司领导负领导责任。
第二章表彰奖励第四条季度安全奖由**公司安委会办公室负责根据季度内各部门安全生产情—2——3——4—取得突出成绩者；（三）在领导、组织本部门的安全生产或施工中，采取的措施得力，使本部门安全工作取得突出成绩者；（四）在抢险救灾中做出特殊贡献者；（五）发现重大设备隐患，及时消除设备缺陷，对安全生产做出了突出成绩者；（六）对重大、突发性的安全隐患能予以及时制止，防止重大生产安全事故发生者；（七）在避免重大的外力破坏事故或重大外力破坏事故处理过程中有重大贡献者；（八）在技术革新项目中对安全生产起重大作用者；（九）其他对安全生产有突出贡献者。
第七条年度安全管理先进个人表彰奖励每年年终总结上对本年在安全管理工作上成绩突出的员工给予表彰。
（一）产生过程：由各职能部门推荐后，由员工填写安全管理先进个人申请表（见附表），分管领导审核，最后总经理办公会审批。
安全绩效考评实施细则(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全绩效考评实施细则(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2057-45 安全绩效考评实施细则(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导*****公司（以下简称“公司”）履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》（以下简称“绩效管理规定”），制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
（一）生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
安全绩效考核细则
多方面参与
通过多方面参与， 收集各方面的反馈 意见和建议，从而 全面考虑各项指标 的合理性和科学性。
安全绩效考核指标体系 的更新
安全绩效考核指标体系是一个动态的过程，需要根据企业安 全管理的实际情况进行经常性的更新和完善。主要需要从以 下几个方面进行考虑：
安全绩效考核指标体系的更新
关注安全管理 热点
法。
风险评估的实 践
根据实际情况，开 展风险评估工作， 发现和处理潜在的 安全隐患和风险。
风险评估的方 法
掌握风险评估的方 法和工具，应用科 学、全面、系统、 量化的方法来评估
风险。
● 02
第2章 安全绩效考核指标体 系
安全文化建设
安全文化建设是指组织在 日常经营管理中，通过各 种手段、形式和途径，以 安全价值观为核心，通过 传递、教育、宣传、引导 和培育等方式，形成组织 成员共同遵守的、积极推 动的、充满活力的、不断 改善的安全文化环境。安 全文化建设是企业安全管 理中最重要、最基础的环 节，对于提升企业安全管 理的成效和水平起着关键 作用。
安全绩效考核的数据分析 和挖掘，是指通过对安全 绩效考核数据的处理和分 析，发现有价值的信息和 规律，为安全管理提供决 策支持。其目的在于深入 挖掘安全绩效考核数据的 内在联系和意义，识别问 题和风险，提出改进和优 化的方案和建议。方法和 工具包括统计分析、机器 学习、数据挖掘等，常用 的软件工具有R、SPSS、 SAS等。
安全绩效考核指标体系的评审
明确评审标准
确定安全绩效考核 指标体系的评审标 准和程序，使评审 工作具有可操作性
和规范性。
科学精细
评审指标体系需要 精细评估和科学审 查，确保指标体系 的合理性和科学性。
安全绩效考评实施细则
安全绩效考评实施细则1. 引言为了促进公司安全管理工作的稳健发展以及提高员工安全意识和管理水平，我们制定了本安全绩效考评实施细则。
本细则主要包括安全目标的制定、考核指标的建立、考核周期的规定、考核权重的确定、考核结果处理和发布等内容。
它的实行可以为公司的安全管理工作提供更为科学、有效的支持和保障。
2. 安全目标的制定在制定本细则之前，我们首先要确定公司的安全目标。
经过评估和讨论，公司的安全目标被确定为：•大幅度降低事故发生率；•提升员工安全意识；•保证企业安全生产。
3. 考核指标的建立为了获得科学、合理的考核结果，我们必须制定符合实际的考核指标。
在本次安全绩效考评中，考核指标包括：个人安全管理、安全培训、安全生产、危险源管理和应急预案等五项。
3.1 个人安全管理个人安全管理主要衡量员工自身的安全意识和管理素质，重要因素包括：•安全行为（是否佩戴个人防护装备、是否操作规范、是否遵守安全生产规定等）；•安全知识（参加安全培训、是否掌握相关安全知识）；•安全态度（对安全工作的认可程度、工作中是否认真负责）。
3.2 安全培训安全培训是重要的安全管理方式之一，通过对员工安全知识的宣传和培训，提高安全信息的传递质量和员工的安全意识。
安全培训的考核指标包括：•参加培训次数；•完成培训任务情况；•培训效果评价等。
3.3 安全生产安全生产是企业安全管理和绩效重要的方面之一，考核指标包括工伤事故率、停工处理、安全巡查和整改等。
•工伤事故率：即公司每100人工作年限中遭受事故伤害的数量。
•停工处理：主要是针对发生安全事故需要停工处理的情况，停工时间越短越好。
•安全巡查：定期对企业安全生产进行检查，加强安全管理；•整改：指发现安全问题后进行整改，问题整改得越快越好。
3.4 危险源管理危险源管理是防范安全事故的一种重要手段，指对企业可能发生安全事故的危险源进行管理和控制。
其中包括安全风险评估、安全隐患排查和整改等。
3.5 应急预案应急预案是事故发生后保障生命、财产安全，减轻和消除事故灾害损失的方案，考核指标包括应急预案的建立和应急演练情况等。
安全绩效考评实施细则详细版
文件编号：GD/FS-5864（管理制度范本系列）安全绩效考评实施细则详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________安全绩效考评实施细则详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导*****公司（以下简称“公司”）履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》（以下简称“绩效管理规定”），制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
（一）生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
安全绩效考评实施细则范文（二篇）
安全绩效考评实施细则范文实施细则范文：一、\t背景介绍安全绩效考评是为了促进企业安全管理水平的全面提升、推动安全责任落实、规范安全行为、减少安全风险、保障员工生命安全和财产安全，从而提高企业综合竞争力。
为了全面实施安全绩效考评，制定本实施细则，明确考评目标、具体要求、考评流程和结果处理等事项，统一各级单位和相关人员的认识和行动，确保安全绩效考评工作的顺利进行。
二、\t考评目标1.\t提高安全意识：通过安全绩效考评，引导员工增强安全意识，树立安全第一的理念，自觉遵守安全规章制度，主动维护和改善工作环境和工作条件。
2.\t规范安全行为：通过安全绩效考评，推动员工规范安全行为，减少违章违纪行为，消除安全隐患，提高工作效率和质量。
3.\t减少安全风险：通过安全绩效考评，发现和纠正安全风险，提高安全防范和应急能力，降低安全事故发生率和损失。
4.\t促进责任落实：通过安全绩效考评，明确责任分工，推动各级管理人员和监督员履职尽责，形成各司其职、各负其责的责任体系。
5.\t改进安全管理：通过安全绩效考评，总结经验教训，改进安全管理和工作方法，提高管理水平和效果，确保安全工作的可持续发展。
三、\t具体要求1.\t制定考评指标：按照不同的部门、岗位和工作内容，制定相应的考评指标，包括安全意识、安全规章制度的执行情况、安全行为的规范程度、安全风险的控制情况等方面的内容，并与工作任务和绩效考评相结合。
2.\t建立考评体系：建立科学、合理的安全绩效考评体系，包括考评指标的权重和得分，考评周期和频次，考评方法和程序等方面的内容，并公开透明。
3.\t开展自评工作：各部门和岗位应按照考评指标，自我评估和自我完善工作，发现和解决存在的问题，提高安全绩效。
4.\t进行评定工作：由专业的评定组织对各部门和岗位进行考评，采取多种方式和方法，包括现场检查、文书审查、访谈调查等，充分了解实际情况，客观公正评定绩效。
5.\t公布考评结果：评定组织应向被评定部门和岗位报告考评结果，同时公布全局或全公司的考评结果，包括得分和排名等，使员工了解自己的绩效和相对位置。
安全绩效考评实施细则
安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业安全管理体系的重要组成部分，通过对企业安全工作的评估，可以检验企业安全管理的优劣，促进企业安全管理水平的提升。
下面是安全绩效考评实施的细则，以供参考：一、考评目标1.提升企业安全管理水平，预防和控制安全风险；2.评估企业安全工作的优劣，为安全工作改进提供依据；3.促进企业安全文化建设，营造良好的安全氛围。
二、评估内容1.安全管理制度和规章制度的健全性和有效性；2.安全生产责任制的落实情况；3.安全生产组织体系的完善程度；4.安全生产岗位责任制的落实情况；5.安全培训和教育的开展情况；6.安全设施和设备的完好程度；7.事故隐患排查和整改工作的开展情况；8.安全生产监管和督导工作的实施情况；9.事故应急预案和演练的情况；10.安全工作目标的实现情况。
三、考评指标1.安全管理制度和规章制度得分；2.安全生产责任制落实情况考评得分；3.安全生产组织体系得分；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分；5.安全培训和教育得分；6.安全设施和设备得分；7.事故隐患排查和整改情况得分；8.安全生产监管和督导工作得分；9.事故应急预案和演练情况得分；10.安全工作目标实现情况考评得分。
四、评估方法1.文件资料的审查，包括安全管理制度、规章制度、决策文件等的合规性和有效性；2.现场检查，通过对企业现场安全情况的实地调查，评估安全设施、设备和作业操作的合规性；3.访谈，与企业安全工作责任人、从事安全工作的员工进行面对面交流，了解安全管理的实际情况和存在的问题；4.统计分析，通过对企业安全工作数据的统计和分析，评估安全工作的成效；5.综合评估，综合以上方法和评估指标，得出企业安全绩效考评得分。
五、考评标准1.安全管理制度和规章制度得分标准：根据制度的健全性、有效性和执行情况评估得分，得分越高越好；2.安全生产责任制落实情况考评得分标准：根据责任制的清晰程度和责任人的履职情况评估得分，得分越高越好；3.安全生产组织体系得分标准：根据组织结构的完善程度和工作流程的畅通情况评估得分，得分越高越好；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分标准：根据岗位责任书、工作程序的落实程度评估得分，得分越高越好；5.安全培训和教育得分标准：根据培训计划和教育方式的完善和实施情况评估得分，得分越高越好；6.安全设施和设备得分标准：根据设施和设备的完好程度和使用情况评估得分，得分越高越好；7.事故隐患排查和整改情况得分标准：根据隐患排查和整改工作的全面性、及时性和彻底性评估得分，得分越高越好；8.安全生产监管和督导工作得分标准：根据监管和督导工作的频率、力度和效果评估得分，得分越高越好；9.事故应急预案和演练情况得分标准：根据应急预案和演练工作的制定和实施情况评估得分，得分越高越好；10.安全工作目标实现情况考评得分标准：根据安全工作目标的设定和实际达成情况评估得分，得分越高越好。
安全绩效考评实施细则
安全绩效考评实施细则引言随着社会的进步，企业的经营理念和经营环境发生了很大的变化。
随之而来的是企业面临着越来越多的安全风险和压力。
为了更好地保护企业和员工的安全，提高企业的安全绩效，企业需要建立完善的安全绩效考评机制。
本文就安全绩效考评的实施细则进行了总结。
安全绩效考评的概念及其意义安全绩效考评是指企业对安全管理业绩进行考量、评价和反馈的过程。
通过对企业安全管理工作的考核，可以及时发现和解决安全管理中的问题，提升安全管理水平，减少安全事故的发生概率。
因此，安全绩效考评不仅是企业安全管理的关键环节，更是企业提高综合安全管理水平，保证人员和财产安全的重要手段。
安全绩效考评机制的建立安全绩效考评机制的建立是企业管理重点工作之一。
建立安全绩效考评机制的步骤如下：步骤一：明确安全绩效考评目标和指标体系安全绩效考评的目标是明确的，即通过考评提升企业的安全管理水平和员工安全意识，降低安全事故发生率，促进企业可持续发展。
而指标体系也是关键的，应该根据实际情况，选择合适的指标，使得考评结果更加准确和可靠。
步骤二：建立安全绩效考核和评价标准考核和评价标准应该根据目标和指标体系制定，确保评价工作的公正和客观。
权重的分配也应该根据实际情况合理设置，更好地反映出企业的安全绩效。
步骤三：明确安全绩效考评的流程和程序考核流程和程序应该明确，包括时间安排、考核标准、考评人员、考评指标等方面。
同时还应该制定考核工作的具体细节，确保考核工作的顺利开展，结果准确可靠。
步骤四：收集和分析数据企业为了建立成熟的安全绩效考评机制，就需要充分收集相应的数据，包括过去和现在的安全管理情况、人员素质等方面，同时还需要对数据进行分析，为考核工作奠定基础。
步骤五：制定和实施改进措施如何根据安全绩效考评结果来制定和实施改进措施，才能让工作得到长足发展。
因此，企业应该制定合适的改进措施，解决出现的问题，并不断改进。
安全绩效考评的具体实施企业想要建立完善的安全绩效考评机制，需要将安全绩效考评机制的建立和实施的各个环节结合起来，执行起来才能行之有效，具体实施工作包括以下几方面。
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安全绩效考评实施细则
（试行）
第一章总则
第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导*****公司（以下简称“公司”）履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》（以下简称“绩效管理规定”），制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责
第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标
第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有
关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
（一）生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
（二）经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
（三）财务安全包括资金往来、资金管理等指标。
（四）形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。
第四章计分规则
第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为100分。
第二条计算公式
安全绩效实得分=∑各部分实得分×各部分占安全绩效权重比例
第三条生产安全指标计分规则：
（一）否决指标
1.发生公司职工人身死亡事故；
2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；
3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。
（二）控制指标
1.发生人身重伤事故，每次扣20分；
2.发生人身轻伤事故，每次扣10分；
3.发生直接经济损失超过300万元的设备、设施等事故，每次扣20分；
4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣10分；
5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣5分；
6.机组大修全优率应大于等于90%，未达标扣5分；
7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣5分；
8.发生一般误操作事故，每次扣10分；
9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣10分；
10.上述各项扣分累计不超过100分。
第四条经营安全考核指标均为关键指标，计分规则：
（一）依法经营（满分70分）
1.考核违规违纪情况，未出现违规违纪情况满分（21分），出现违规违纪情况按照程度扣分，出现重大违规违纪情况得0分；
2.重大经营事项依法决策情况，投资和收购等重大经营事项完全按照内控制度执行的满分（14分），未按照规定依法进行的得0分；
3.内控制度的建立和完善情况，内控制度健全有效满分（14分），内控制度不完善、执行不力的得0分；
4.违规对外担保情况，不存在未经集团公司批准的对外担保满分（7分），出现则为得0分；
5.未决诉讼和未决仲裁情况，不存在未决诉讼和未决仲裁满分(7分)，出现重大未决诉讼和未决仲裁的得0分；
6.其他依法经营情况。
经各项检查未查出问题的满分（7分），出现重大问题得0分。
（二）资产损失（满分30分）
未发生资产损失得30分，发生一般资产损失得24分，发生较大资产损失得15分，发生重大资产损失和特别重大资产损失得0分。
第五条财务安全指标计分规则：
（一）否决指标
1.不发生失泄密事件或严重违规事件；
2.不发生一般财务责任事故（直接经济损失500～10000元）；
3.不发生本部门财物、资金被盗事件。
（二）控制指标
1.根据有关安全生产法规、标准、规程等规章制度，制定并完善本部门的财务管理制度，制度不完善，扣10分；
2.根据公司批准的资金投入计划、预算、指令或指示，积极
落实资金来源，确保资金足额及时到位，资金不到位，扣10分；
3.监督检查各部门资金使用情况，确保开支符合有关规定，确保安全资金不被挪用，出现违规现象，每次扣20分；
4.建立健全并组织实施公司财务内部控制管理体系，确保公司资金、会计档案和会计信息的安全，不完善扣10分；
5.上述各项扣分累计不超过100分。
第六条形象安全指标计分规则：
（一）否决指标
1.因自身责任被省级以上媒体或国内外有影响力的其他媒体进行负面新闻宣传事件，对公司形象造成严重损害；
2.因自身责任没有完成节能减排目标或发生环保违法违纪事件而被省级及以上政府部门通报。
（二）控制指标
1.未对社会舆论加以引导，因自身责任被任何一家中央级媒体、行业媒体或省级媒体进行负面报道，或因自身责任发生节能或环保问题被省级以下政府部门通报批评或罚款，对公司形象造成一般损害的，扣35分；
2.未建立健全形象安全管理体系的扣20分，其中，形象安全责任未落实到人、落实到岗的扣10分，形象安全管理制度不健全的扣10分；
3.形象安全日常工作不到位的扣10分，其中，未制订新闻应急处理预案或预案不完善的扣5分，舆情监控和分析未按时上
报的扣5分；
4.对媒体负面报道应急处理不当的扣25分，其中，报告不及时（报道出现4小时后）扣5分，启动应急预案不及时扣5分，处理不当（负面报道出现72小时后，仍有新的负面报道出现）扣15分；
5.未正确贯彻执行公司有关指令和要求的扣10分。
第五章附则
第一条释义
资产损失划分标准按照《中央企业资产损失责任追究暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会令第20号）及其实施细则。
第二条本实施细则执行情况由安全生产部进行监督、检查。
第三条本实施细则由*****公司负责解释。
第四条本实施细则自下发之日起施行。