安全绩效考核办法(暂行)

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安全绩效考核实施细则

关于发布《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）的通知**公司各部门:《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）经分公司安委会审议通过，并通过分公司OA系统网络投票表决，有超过2/3的员工进行了投票表决，有超过员工总数50%以上员工投票同意，经上级公司有关部门认可符合相关政策规定，现印发给你们，请遵照执行。

特此通知。

**地铁有限责任公司**公司2012年11月23日—1—**地铁有限责任公司**公司安全绩效考核实施细则（暂行）第一章总则第一条为进一步规范安全奖励管理，严格安全效果考核，使建设地铁安全生产有序可控，进而实现公司的安全生产目标，根据《**地铁有限责任公司安全绩效考核办法》特制定本细则。

第二条安全绩效考核分季度考核和年度考核，根据考核结果和考核兑现标准进行兑现。

第三条为切实贯彻落实国家安全生产“一岗双责”的要求，根据不同工作岗位安全责任的不同，将**公司安全管理责任的划分为三种：直接管理责任、监督管理责任、领导责任。

**公司项目管理部门负直接管理责任，安全质量部负监督管理责任，**公司领导负领导责任。

第二章表彰奖励第四条季度安全奖由**公司安委会办公室负责根据季度内各部门安全生产情—2——3——4—取得突出成绩者；（三）在领导、组织本部门的安全生产或施工中，采取的措施得力，使本部门安全工作取得突出成绩者；（四）在抢险救灾中做出特殊贡献者；（五）发现重大设备隐患，及时消除设备缺陷，对安全生产做出了突出成绩者；（六）对重大、突发性的安全隐患能予以及时制止，防止重大生产安全事故发生者；（七）在避免重大的外力破坏事故或重大外力破坏事故处理过程中有重大贡献者；（八）在技术革新项目中对安全生产起重大作用者；（九）其他对安全生产有突出贡献者。

第七条年度安全管理先进个人表彰奖励每年年终总结上对本年在安全管理工作上成绩突出的员工给予表彰。

（一）产生过程：由各职能部门推荐后，由员工填写安全管理先进个人申请表（见附表），分管领导审核，最后总经理办公会审批。

2024年安全管理部门绩效考核管理办法

2024年安全管理部门绩效考核管理办法第一章总则第一条为了提高安全管理部门的绩效，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于企业内安全管理部门的绩效考核，包括安全管理人员的绩效考核和工作成果评价。

第三条安全管理部门的绩效考核是指按照一定的标准对安全管理部门的工作进行量化评价，以此来激励安全管理人员提升工作能力，增强工作责任感和使命感。

第四条安全管理部门的绩效考核应当充分体现安全管理部门的职责和工作特点，注重工作的全过程评价，统筹兼顾绩效考核和工作行动计划，促进安全管理部门的持续改进。

第五条本办法的评价指标和权重应当符合科学性、客观性、公正性和可操作性的原则，确保绩效考核结果的真实可靠。

第六条安全管理部门绩效考核应当由公司安全部门负责，具体考核人员由安全管理部门与公司安全部门共同确定。

第二章绩效考核内容第七条企业安全管理部门绩效考核包括以下内容：（一）安全目标管理：包括制定安全目标、安全计划和安全改进措施；（二）安全风险评估：包括对企业安全风险进行评估，提出相应的安全防范措施；（三）安全培训和教育：包括组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和安全技能；（四）安全生产检查：包括定期进行安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（五）事故应急管理：包括组织安全应急演练和事故应急处置，确保及时有效的应对措施；（六）安全宣传和宣传材料：包括编制安全宣传材料和开展相关宣传活动，提高员工安全认识；（七）安全数据分析：包括对安全数据进行统计和分析，及时发现安全风险和隐患；（八）安全平台建设：包括构建安全管理信息系统和安全监控系统，提升安全管理水平。

第八条每个考核项目应当具体确定相应的绩效标准和权重，并制定相应的考核方法和评分细则。

第九条安全管理部门的绩效考核结果应当及时通报安全管理人员，并按照考核结果进行奖惩和激励。

第三章绩效考核流程第十条安全管理部门绩效考核应当有明确的考核周期和流程，一般设定为年度考核。

安全绩效考核办法

安全绩效考核办法为了解决领导个人安全行动计划不落实、直线责任不履行、属地管理不靠实以及现场个人违章违规等问题，公司特制定了安全绩效考核办法。

该办法适用于公司所属各单位。

每月对各工程项目及后线单位进行检查，奖优罚劣。

检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。

公司按照各工程部每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核。

其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核。

对于出现问题的，以每分400元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。

对于工作成绩突出的单位给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。

公司所属各单位应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。

公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进行检查。

日常安全检查由安全___和监督站相关人员负责，以施工现场为主，并分为两个阶段，每个月的前十天是检查指导阶段，第二个十天是复查考核阶段。

月度联合检查属于综合性检查，按照HSE体系的要求对各单位进行检查，通过问题点的情况，查找出各单位存在的管理缺陷。

月度检查由公司安全___和HSE监督站组织，并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。

每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各单位的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。

日常安全检查以现场安全管理为主，检查范围包括安全能力、违章行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的落实。

月度联合检查按照HSE体系管理的要求考核包括领导责任、直线责任、综合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消防管理、生产安全、交通安全、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安全。

领导责任是公司安全绩效考核的重要内容之一。

2024年安全管理绩效考核管理办法(3篇)

2024年安全管理绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强和改进安全管理工作，提高安全管理绩效，促进企业安全发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业的安全管理工作和绩效考核。

第三条安全管理绩效考核是指以实现企业安全目标为导向，针对企业安全管理工作的各项指标进行评估和评价的系统性工作。

第四条安全管理绩效考核的目标是提高企业安全生产的质量和效益，降低安全风险，保障员工的生命财产安全。

第五条安全管理绩效考核的原则是科学公正、客观公开、激励约束相结合。

第二章考核指标与权重第六条安全管理绩效考核的指标包括但不限于以下几个方面：（一）安全培训与教育的开展情况；（二）安全风险评估与防控措施的实施；（三）安全事件的处理和应急预案的应用；（四）安全设备和安全员的配置；（五）安全生产责任制度和管理制度的建立与落实；（六）安全隐患的发现和整改情况；（七）安全宣传教育的开展情况；（八）安全事故的发生和处理情况；（九）其他与安全管理有关的指标。

第七条各项指标的权重根据领导层进行评估和确定，根据企业的实际情况和业务特点进行合理调整。

第三章考核方法与流程第八条安全管理绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第九条定期考核的频率一般为季度或半年度，根据企业的实际情况进行合理安排。

第十条定期考核的流程如下：（一）制定考核方案，明确考核指标、权重、评分标准等；（二）收集考核数据，进行指标量化和评分；（三）组织考核评审会议，对考核结果进行审核和评定；（四）配合相关部门对不合格的指标进行整改；（五）对考核结果进行通报和反馈。

第十一条不定期考核一般在发生重大事故或突发事件后进行，目的是对应急措施和应变能力进行考核。

第十二条不定期考核的流程如下：（一）组织事故调查和应急演练；（二）对应急措施和应变能力进行评估和评价；（三）根据评估结果对不足之处进行整改；（四）对考核结果进行通报和反馈。

第四章奖惩机制第十三条奖励是对安全管理工作取得优异成绩的企业和个人给予的表彰和奖励。

安全绩效考核办法(暂行)

安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。

二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。

1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40% 。

2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。

3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。

如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。

注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。

四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：2、年终安全考核计算方法：3、五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励500元。

专（兼）职安全员100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励300元。

六、评比通过安全绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000元2、先进个人（分值最高）奖励500元1、部门日常安全考核（100分）2、部门年终安全考核（100分）3、专兼职安全员日常考核（100分）4、专兼职安全员年度考核（100分）1、部门评比表2、专（兼）职安全员评比表六、本办法自签发之日起施行。

2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)

2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。

第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。

第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。

第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。

第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。

第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

第九条年度考核分为定量考核和定性考核。

第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。

第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。

第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。

第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。

第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。

第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。

第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。

第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。

第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。

安全生产绩效考核办法(三篇)

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

安全绩效考核办法（二篇）

安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。

按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。

（2）安全观察报告及信息数据统计10分。

安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。

当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。

2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。

（1）安全培训5分。

编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。

（2）安全会议5分。

每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。

按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。

（4）现场安全管理及临时任务15分。

现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。

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安全绩效考核办法（暂行）
一、编制目的
为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。

二、适用范围
公司各部门及专（兼）职安全员
三、考核细则
安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。