农商银行服务三农的措施
旬阳农商银行用“三心”守护“三农”
■■■专题 ZHUANTI ■震旬阳农商银行:用“三心”守护“三农”与大多数企业一样,2020年初以来的 汹汹疫情让苏陕协作项目、陕西(旬阳）炫酷 新能源科技有限公司董事长刘士华感到头 痛。
一方面因购买原材料的流动资金紧张， 另一方面出口东欧的海外库急需货源。
一 筹莫展的刘士华找到了旬阳农商银行，很 快,200万的贴息贷款下来了，“这真是雪中 送炭啊”。
复工复产也是一场没有硝烟的战场。
在这场大考面前，旬阳农商银行没有缺位， 他们用贴心服务的速度、暖心服务的温度、 放心服务的力度，倾力支持全县中小微企业 复工复产，强力助推全县经济恢复性增长， 也为全县做好“六保”工作落实“六稳”任务， 取得疫情防控和经济社会发展双胜利贡献 了一己之力。
2020年,该行累放贷款66.51 亿元，其中累放小微企业贷款8.16亿元，贷 款余额71.2亿元，占县域市场份额的 61.3%。
截至2020年末，该行总资产149.9 亿元，存款余额124.61亿元，占县域市场份 额的63.1%。
2020年，旬阳农商银行顺利通过第二 轮复查验收，继续保留“全国文明单位”称 号,荣获“全国安全管理先进单位”“中国精 准扶贫十佳县域银行”“安康市脱贫攻坚突 出贡献奖”，县上绩效考核获得“十二连优”。
年初疫情紧张期间，最尴尬的莫过于旬 阳润农实业集团公司副总柯生波了。
虽然是 在北京过的年，由于贴上了湖北人的标签，从 北京返回时被拒之于旬阳城外。
眼看着公司 一大堆事情等着他处理，干着急就是进不了 城。
县政府领导得知后，亲自去高速路口硬 是把他接进城,还协调县农商银行及时帮柯 总解决了 1000万贷款用于资金周转，企业很 快步入正轨。
金融扶贫“站点”服务信用村镇创建与“兴农贷”推广为满足中小微企业疫情期间复工复产 融资需求，旬阳农商银行制定了《助推企业 复工复产13条措施》和《“一企一策”复工复 产方案》，细化“无纸化办理贷款流程”,单列 支持春耕备耕信贷计划1亿元，有效对接350户企业，为132家民营企业评级授信 45.2亿元，为1417笔3.28亿元贷款办理延期还本付息,为受疫情影响的“五类群体”提供 专项服务，推出“春耕贷”“复工贷”“烟商 (农)贷”“秦V 贷”等，“特事特办、急事急办、随到随办”,简流程，降利率，提额度,全力支 农支实支小。
农村商业银行服务三农工作总结汇报材料
改革创新机制深耕三农市场——ⅩⅩ农村商业银行服务三农工作总结汇报材料ⅩⅩ是一个典型的农业县域，也是吉林省重要的粮食主产区。
ⅩⅩ农商行成立以来，在省联社党委的正确领导下，坚持做到改制不离农、发展不脱农，以组建农商行为契机，以深耕“三农”市场为目标，调整组织架构、推行事业部制改革、创新绩效考核模式，激发了全员支农动力和经营活力，进一步夯实了可持续发展基础。
一、推行事业部制改革，促进总部向集约化经营转型（一）立足总部转型，明确条线职能。
为使ⅩⅩ农商行改制与转制同步，发挥好一级法人优势，农商行成立后，围绕做大总部、集约化经营和有效支农，不断探索研究事业部制改革模式和路径，调整组织架构和职能定位。
将总部各职能部室按照前、中、后台划分为三类，其中，对总部前台部门和基层支行、分理处实行事业部制管理，对总部其他部室实行定量、定性指标考核。
在事业部制的总体架构下，总行集核算、投资、决策、风控、监督、运营于一体，由原来单一的管理型转变为经营、服务和管理型，成为集约化经营的主体；前台业务部门和各支行、分理处在总行授权下，核算相对独立，资金虚拟计价，按照经营业绩和创利多少论绩效，成为了营销中心和创利中心，突出了以市场为导向、以客户为中心的组织架构模式。
（二）整合机构人员，优化资源配置。
一是调整部室设置。
按照“管理扁平化、决策科学化、业务精细化、操作流程化”的原则，加强前台营销专业部门特别是“三农”部门的人员配备。
总行先后成立了贷款营销中心、小微服务中心、市场拓展部、电子银行部等前台营销部室，将专业人员和精干力量充实到前台部门，提升总部营销和直接创收能力。
二是实施定编定岗。
按照“以事定岗、以效定岗、以岗定责、岗位、成本、效益相统一”的原则，重新对基层及总行部室定岗定编，综合考虑岗位职责、工作量、业务规模和风险控制要求等因素，科学核定岗位及人员编制。
全辖前台人员增加32人，分流低效网点人员20人。
三是推进流程化管理。
针对事业部制改革，重新梳理操作流程，制定了七大专业、十二个管理流程，确保各项业务在风险可控的前提下，高效快捷办理。
市农行服务“三农”实施方案范本(三篇)
市农行服务“三农”实施方案范本一、背景和目标我市是一个农业人口众多的地区，农业是我市经济的重要支柱。
为了更好地服务农民和推动农业发展，市农行制定了服务“三农”实施方案。
本方案旨在通过建设农村金融服务体系，提供全方位、多层次的金融服务，提高农民的金融素养和农业发展水平，促进农业现代化和乡村振兴。
二、服务内容和措施1. 加强农村信用体系建设通过推动农村信用社和农村合作社的发展，建设健全农村信用体系。
具体措施如下：（1）加大信用社和合作社的资金支持力度，提高其运营能力和服务水平；（2）加强农村信用报告机构建设，提高农民信用信息的采集和共享能力；（3）推广农村信用评价制度，通过信用评价对农民进行信用等级的划分，提高信用意识和自律意识。
2. 扩大农业金融服务规模为了满足农民对金融服务的需求，农行将采取以下措施扩大农业金融服务规模：（1）设立农业信贷专项基金，用于支持农业生产和农业科技创新；（2）开展农村贷款利率优惠政策，降低农村贷款成本，提高农民贷款的便利性；（3）推广农业保险制度，提供农业保险服务，减轻农民的风险。
3. 加强农民金融培训和宣传为了提高农民的金融素养和金融意识，农行将开展农民金融培训和宣传活动。
具体措施如下：（1）举办农民金融培训班，培训农民的金融知识和技能；（2）开展农村金融宣传活动，提高农民对金融服务的了解和认识；（3）制作农村金融宣传材料，如宣传册、宣传片等，向农民广泛发放。
4. 支持农业科技创新农业科技创新是农业现代化的重要支撑，为了支持农民开展农业科技创新，农行将采取以下措施：（1）设立农业科技创新基金，用于支持农业科技创新项目，提供资金支持；（2）加强农业科技人员的培训和支持，提高他们的科研水平和服务能力；（3）与农业科研机构合作，开展农业科技示范项目，推广先进的农业技术和管理经验。
5. 加强农产品营销和物流服务为了帮助农民解决农产品销售和物流问题，农行将开展以下工作：（1）开展农产品市场调研，了解市场需求和价格趋势，指导农民的生产和销售；（2）推广农产品电商平台，提供农产品的线上销售渠道；（3）建设农产品物流中心，提供冷链物流和仓储服务，保障农产品的质量和安全。
农村商业银行服务三农的难点及对策
农村商业银行服务三农的难点及对策作者：朱家慧来源：《时代金融》2018年第08期【摘要】目前，我国农村正加速迈进全面奔小康的道路，农村金融在此时显得尤为重要。
安徽省作为农业大省，促进金融机构的“三农”服务发展改革一直是农村工作的难点重点。
作为农村金融服务的最主要力量，农商行在不断改革发展壮大的同时面临一系列问题，本文立足安徽省农村商业银行，列出了农商行服务“三农”的具体问题并给出了相应对策。
【关键词】三农农商行创新金融一、农商行要立足服务“三农”的原因目前我国农村经济结构调整逐步落实，正进入一个全新的发展阶段，中央政府多次强调要统筹城乡发展，在经济发展中重点解决“三农”问题，农村金融的发展更是重中之重。
作为农村金融体系的重要一部分，农商行必须顺应农村发展潮流，跟紧农业发展的步伐，不断满足农民的服务需求。
特别是在各大国有商业银行县以下机构网点锐减和贷款权利上收难度增加以后，服务“三农”以及支持小微企业发展、促进县级以下区域经济进步对农商行来说任重而道远。
二、农商行在服务“三农”的过程中出现的问题（一）农村金融发展环境艰难，信贷存在商业化趋势农村金融发展时间短，未成体系，监管体系不完善，农民信用意识不足。
尤其是很多落后偏僻地方的金融行业才刚刚起步，缺乏相应的金融设备以及专业的金融人才，农村金融监管混乱、农民赖债逾期等现象频发。
农商行商业化发展速度加快，服务“三农”投入降低，不少业务脱离三农。
农信社改为农商行以后，开始了商业化发展。
（二）农商行信贷功能不完善，资产质量低涉农贷款利率制定不合理，贷款形式单一。
农业发展规模大、成长慢、投资回报率低、回报时间慢，涉农贷款面临风险较高且收益率低，银行为了降低贷款风险、提高贷款收益，往往会严格把控贷款时限，控制贷款规模，增加贷款利率，就如安徽省某农商行高达11%的农户联保贷款利率，使农民贷款还款压力巨大。
而且农商行涉农贷款形式主要是抵押贷款，缺少多样化、多类型、更安全的贷款形式，使得农户贷款难，还款难。
全省农商银行：扎根“三农” 生态优先
全省农商银行：扎根“三农” 生态优先党的十八大以来，作为全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的金融机构，全省农商银行认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府工作要求，按照“123456”总体工作思路，坚持以党建为统领，以推动高质量发展为目标，聚焦主责主业，服务“三农”和实体经济发展，深化改革、加快发展、强化服务，全系统高质量发展迈出坚实步伐。
目前，全系统共有农商银行110家、营业网点4859家、员工6.9万余人。
2020年，省联社（本部）被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。
10年来，全省农商银行聚精会神谋发展，稳中求进再登高，经营规模节节攀升，综合实力大幅增强，转型发展不断推进，资产质量持续改善，社会贡献显著提升。
截至2022年9月末，全系统资产总额达到32594亿元，较2011年末（10209.83亿元）增加22384.17亿元，增幅219.24%；各项存款余额26227.8亿元，较2011年末（8002.1亿元）增加18225.7亿元，增幅227.76%；各项贷款余额17599.2亿元，较2011年末（5823亿元）增加11776.2亿元，增幅202.24%。
2018年以来，累计纯新增贷款32400亿元，不良率仅为0.29%。
突出党建引领，朝着高质量发展方向迈进这10年，全省农商银行始终坚持党的领导，全面加强党的建设，进一步筑牢全系统的“根”和“魂”，为改革发展稳定提供了坚强有力的组织保证。
2018年10月，全系统党的组织关系（青岛农商银行除外）实现垂直管理，党的领导体制更加健全，党的全面领导不断加强。
同年12月，全省农商银行系统第一次党代会顺利召开。
2021年5月，中国共产党建党百年前夕，省联社出版图书《“大挎包”里的故事》、拍摄专题片《信念》《123456引领高质量发展》，把传承弘扬中国共产党人精神谱系与农信“大挎包”优良传统紧密结合，持续开展红色教育。
农商银行如何为乡村振兴提供金融支撑
农商银行如何为乡村振兴提供金融支撑□ 胡春麟实施乡村振兴战略是党的十九大作出的重大决策部署，也是新时期我国“三农”发展的必然路径。
“三农”工作重心历史性转吉安农商银行组织召开户长大会向全面推进乡村振兴后，将释放出巨量的消费和投资需求，也为金融机构带来重大发展机遇。
做好乡村振兴金融的服务，不仅是农商银行履行服务“三农”责任的重要体现，也是抢抓重大发展机遇、实现转型升级、全力打造县域金融服务领军银行的内在要求，农商银行应围绕新时期农村经济发展新方向，发扬“三牛精神”，走主动作为，点面结合，统筹兼顾，高质量转型发展之路径，为乡村振兴提供强有力的金融支撑，切实提升服务“三农”和县域经济能力。
矛盾与短板金融短板是当前乡村振兴的最大短板，乡村金融供需矛盾突出，农村基础金融服务不足等问题成为乡村振兴的绊脚石。
1.乡村金融需求和供给不匹配。
农业合作社和小微企业是乡村振兴的主要力量，这些企业的金融需求逐步呈现出方式多元化、金融集中化的特征，产业链融资需求强劲。
受限于信用等级低、合规抵质押物少、公司治理机制不健全、相关信息不规范等因素，这些企业融资可得性不高。
农村基础设施是支撑乡村振兴的物质基础，尽管近年来国家出台了一系列政策引导银行机构加大农村基础设施资金投放，但由于项目周期长、收益率低，同样得不到资金的青睐。
从供给侧看，银行机构出于风险和收益相匹配的考虑，缺乏配套政策的顶层设计，在绩效评价、资源配置、信贷授权等方面，不同程度地限制了基层银行支持乡村振兴相关业务的积极性，缺乏突破创新的动力。
2.农村金融基础设施底子薄。
农村金融基础设施建设是金融支持乡村振兴的压舱石和助力器。
现阶段，农村金融基础设施的发展速度、改革深度都明显滞后。
虽然近年来金融机构网点在农村的铺设力度不断加大，我国农村依然面临着金融机构数量不能满足需求的情况，导致很多农村金融需求者求贷无门。
同时，信用数据不健全、信息不对称成为借贷双方无法达成合理价格的资金交易的重要原因。
农业银行实施服务“三农”市场发展战略基本思路
全文共计5589字农业银行实施服务“三农”市场发展战略基本思路
实施服务“三农”、县域“蓝海”市场发展战略，必须始终把服务“三农”和县域经济作为义不容辞的责任，为大力推进县域经济发展，积极调整农业和农村经济结构，不断为农业增产、农民增收提供金融信贷支持，充分发挥农行农村金融骨干和支柱作用。
笔者通过专题调研，初步形成了继续做好信贷服务既是实施服务“三农”、县域“蓝海”市场发展战略的现实选择，也是加快有效发展、培育新的业务和效益增长点的有效途径的基本思路。
一、明晰市场定位
与其他大型商业银行相比，农行在县域商业金融市场有着得天独厚的优势。
农行大部分资源配置在县域，已形成了完善的组织和网点网络体系，积累了丰富的经验和成熟的业务技术，做好市场定位能更好地把握县域金融市场的发展方向，更好地发挥县域商业金融主渠道作用。
要坚持“进城”而不“离乡”的经营思路，多方筹集支农资金，积极调整信贷市场定位，把资源优势明显的农业产业化支柱产业、区域特色产业、农村中小企业和农业基础设施等优势行业和领域作为信贷支持的重点，不断加大贷款投放力度，有力促进农村经济发展。
——在区域定位上，努力拓展城区、重点乡镇业务市场，使其成为业务发展和生息赢利基地。
整合全行各种资源，加强城区、重点乡镇的
1。
农商行：服务“三农”,亏本也干
“ 农 ” 服 务 对 象 ． 然 具 有 贷 款 三 的 虽
规 模 小 、 理 成 本 高 、 润 较 低 等 管 利 弱 点 ， 也 具 有 风 险 分 散 、 价 能 但 定 力 强 、 于 控 制 等 优 点 。“ 务 ‘ 便 服 三
农 ’ 是 党 中 央 、 务 院 对 农 商 行 既 国 的要 求 ． 是 农 商行 实 现 快 速 发 展 更 的 内在 需 要 。我们 正 是 由 于把 立 足
处 ． 时 请该 乡政 府 抽 一 名人 同
员 协 助 负 责 服 务 网 点 的 安 全 工作 。 商 行 车 田服 务 网点 以 农
求 ，０ ９年 ４月 ，该 支 行决 定在 车 ２０
田 乡设 立定 时 定 点 服 务 网点 。 出 台有 效 措 施推 进 筹 备 工作 当筹 建 服务 网 点 的工 作 方 案 出 台 后 ．该 支 行首 先 遇 到 的就 是 选址 的难 题 一 撤 销 的原 营业 网 点 ， 房 被 因
该 乡政 府 提 供 的 车 库 作 为 营业 所 ，
还 需 要 进行 全 新 装修 、购 买 电子 设
备、 安装 监 控设 备 ． 所有 一 次 性投 入
费用 超 过 １ ５万元 ． 每年 加 上 人 力 及
运行 费用该支行将支付 高达 ２ ０万 元 。 据该 乡 目前实 际 情 况 ， 务 网 根 服
业 ．这 不仅 标 志 着 金 融 机
该 支 行 一 直 存 在 着 人 手 紧 张 的问 题 ． 能 够 给 当地 百 为
姓 提 供到 位 的 服务 ． 支行 及 该 时 抽 调 人 员 充 实 到 泔 溪 分 理
构 已对 西 阳 县 乡 镇 实 行 全
覆 盖 ．还 标 志 着 酉 阳县 成 为 重 庆 市第 一 个 全 部 解 决
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农商银行服务三农的措施
一、引言
农商银行作为我国农村金融体系的重要组成部分，承担着服务农民、
农村和农业经济发展的重要使命。
为了更好地支持和促进农村经济的繁荣，农商银行采取了一系列措施，以满足农民对金融服务的需求，推动农村产业结构调整和农民增收。
二、农商银行服务三农的主要措施
2.1农村金融产品创新
农商银行积极创新金融产品，根据农村经济的特点和需求，推出了一
系列适合农民和农村经济的金融产品，包括但不限于以下几个方面：
农村贷款产品：1.农商银行针对不同的农业、农村经济主体，提供灵
活多样的农村贷款产品，如生产经营贷款、农业保险贷款、特色农产品贷款等，满足不同农民和农村经济发展的需求。
农业保险产品：2.农商银行合作保险公司，推出农业保险产品，为农
民提供农作物、农业设施、畜禽养殖等方面的保险保障，减少农民面临的风险。
农村金融创新产品：3.农商银行积极引进和推广互联网金融、移动支
付等新技术，开发面向农民和农村的金融创新产品，如农村互联网金融服务平台、农村电子支付系统等，提高金融服务的便捷性和普及度。
2.2农村金融风险管理
农商银行注重农村金融风险管理，采取一系列措施降低风险，确保农
村金融运营的安全稳定。
农村信用体系建设：1.农商银行与农村信用合作社、村民委员会等建
立紧密合作关系，共同推进农村信用体系建设，减少信息不对称，提高贷款风险控制能力。
农村金融风险评估：2.农商银行建立科学有效的农村金融风险评估模型，对农村金融业务进行风险评估，及时发现和解决存在的风险问题。
2.3农村金融普惠服务
农商银行积极推动农村金融普惠服务，努力缩小城乡金融服务的差距，让更多的农民和农村经济从金融服务中受益。
农村金融服务网点设置：1.农商银行在农村地区增设金融服务网点，
提供便捷的金融服务。
农村金融教育培训：2.农商银行组织开展农村金融教育培训，提高农
民金融素养和金融意识，帮助农民更好地运用金融工具和服务。
农村金融科技支持：3.农商银行积极发展农村金融科技，利用科技手
段提供金融服务，如通过手机银行、农村互联网金融服务平台等方式提供
金融服务。
三、结论
农商银行服务三农的措施主要包括农村金融产品创新、农村金融风险
管理和农村金融普惠服务。
这些措施旨在满足农民对金融服务的需求，推
动农村经济的发展和农民增收。
未来，农商银行将继续加大服务农村经济
的力度，不断提升服务质量和水平，在农村金融领域发挥更大作用。