大学生旅游市场目标市场策划书
大学生旅行社创业策划书计划书
大学生旅行社创业策划书计划书一、背景与目的当前，旅游业发展迅速，已成为全球性的产业。
旅游业为人们提供了丰富多彩的文化交流、休闲娱乐和学习经历。
随着我国经济和生活水平的提高，人们的旅游需求越来越高。
大学生作为青春活力的代表，其旅游需求也不断增加。
本项目旨在为大学生提供高品质、多样化的旅游服务，同时也为大学生提供就业机会和实际操作经验。
二、项目简介1.名称本项目名称为“大学生旅行社”。
2.经营内容本旅行社的主要经营内容为旅游服务，包括团队旅游、个人定制游、周边游、海外游等。
旅行社将精选出多种特色旅游线路，针对不同的人群需求进行定制优化，保证旅游过程中各方面需求得到满足。
3.创新点本项目的创新点在于：1.定位服务于大学生，目标市场准确。
2.旅游线路的定制化，根据不同的需求，旅游线路会有所不同，服务更加精细化。
3.贯彻绿色环保的理念，在旅游过程中遵守规定，促进旅游业可持续发展。
三、市场分析1.市场需求目前，大学生旅游需求量逐年上升。
根据有关调查数据显示，2019年全国有64.5%以上的大学生选择了旅游作为暑期最主要的兴趣爱好。
但是，目前市场上的旅游产品多为中高端旅游，价格高昂，适用于有一定旅游经验和一定消费能力的人群，对很多大学生来说，价格显得过高，无法负担。
2.市场优势根据目前市场的需求以及市场规模，大学生旅游市场发展非常广阔。
同时，目前市场上大多数旅游企业仅关注于高端市场，所以在低端市场上有一些空白。
3.竞争形势相较于其他同行，本项目的竞争优势在于：1.定位明确，服务大学生群体，市场优势明显。
2.定制服务，满足不同的消费需求。
3.市场空白、市场规模大，潜力巨大。
四、财务分析1.投资总额整个项目的资金总额为100万元。
2.收益分析假定旅行社的运营能保持在公司开业年度的50%，则收益为50万元。
同时，通过投放广告等方式，旅行社的组织情况将逐渐增加，到第二年，旅行社的营收将达到100万元。
再加上提供酒店、目的地租用等辅助服务，收益将相应增加。
创业计划书大学生旅游创业
创业计划书大学生旅游创业一、创业项目简介旅游创业项目是一个以大学生为主要服务对象的创业项目，通过设计和开展各种旅游活动，提供包括线上线下旅游服务、旅游产品开发、旅游项目策划等一体化服务，为广大大学生群体提供丰富多彩的旅游体验，满足他们对旅游的需求和期待。
二、市场分析1.市场需求：大学生是一个热爱旅游、具有消费潜力的群体，他们希望通过旅游来放松身心、增长见识、结交朋友。
但目前市场上针对大学生的旅游产品和服务相对匮乏，很难满足他们多样化的需求。
2.市场竞争：目前一些传统旅行社和在线旅游平台虽然提供了一定数量的旅游产品和服务，但大多数内容偏向于成人和家庭，对于大学生群体缺乏专门的针对性。
3.发展机遇：随着大学生群体的不断增加，旅游消费市场也在不断扩大，大学生旅游需求呈现出多样化、个性化的特点，提供给他们符合需求的创新性旅游产品和服务将有望获得市场认可。
三、创业目标通过与旅行社合作、线上线下宣传、活动策划等方式，建立起具有一定规模的旅游服务平台，成为大学生旅游领域的领先者，为大学生群体提供专业、全面、个性化的旅游服务，实现项目的稳步发展和盈利。
四、商业模式1.线上线下结合：通过线上平台展示旅游产品和服务，提供便捷的线上预订和支付功能。
同时，通过线下实体店或活动验证，确保服务的质量和可靠性。
2.合作共赢：与旅行社、景区、酒店等旅游资源合作，共同开发和推广旅游产品。
通过建立长期合作关系，实现资源共享、互惠互利。
3.活动策划：定期举办特色主题活动，吸引大学生参与，提升品牌影响力和用户粘性。
五、运营计划1.团队建设：组建专业化的团队，包括市场推广、活动策划、客户服务等各个方面的人员，确保项目运营的顺利进行。
2.产品开发：密切关注大学生旅游需求和趋势，开发符合其喜好的旅游产品，如海岛游、户外拓展、文化体验等。
3.宣传推广：通过社交媒体、校园宣传等方式，扩大项目知名度，吸引更多大学生用户。
4.客户服务：建立完善的服务体系，提供24小时客服热线、在线咨询等服务，及时解决用户问题和反馈。
中青旅市场营销策划方案
中青旅市场营销策划方案一、市场分析中青旅作为国内知名的青年旅行社品牌，多年来一直致力于为青年提供高质量、个性化的旅行产品和服务。
然而，随着社会的发展和人们对旅行需求的多样化，中青旅面临着来自同行业和其他竞争对手的竞争压力。
因此，为了保持和提升市场竞争力，中青旅需要制定全面而有针对性的市场营销策划方案。
1.1 目标市场中青旅的目标市场主要是年轻人，特别是在校大学生和年轻职场人士。
这个群体通常有较高的消费能力，且在旅行选择上更加倾向于个性定制的行程和体验式旅行。
1.2 竞争分析在面对竞争对手时，中青旅需要了解对手的优势和劣势，以及自身的优势和劣势，制定相应的策略。
主要竞争对手有其他知名青年旅行社和OTA在线旅行平台。
竞争对手的优势：其他青年旅行社可以提供与中青旅相似的旅行产品和服务，并且有一定的品牌知名度和客户基础。
竞争对手的劣势：中青旅作为老牌旅行社品牌，拥有丰富的经验和资源，可以提供更加个性化和差异化的旅行产品和服务。
自身的优势：中青旅有着广泛而深厚的资源优势，包括自有旅游线路、酒店、车辆、导游等资源。
自身的劣势：中青旅的品牌知名度相对较低，市场占有率有待提升。
1.3 市场需求根据市场调查及对目标用户需求的了解，中青旅的目标市场对旅行有以下几方面的需求：1) 个性化：年轻人通常更加注重自己的个性和独特性，对旅行的目的地、行程安排等都有较高的个性化要求。
2) 体验式旅行：年轻人更喜欢通过旅行来获取新鲜感、刺激感和学习机会，对于旅行的体验和感受更为关注。
3) 价值观契合：年轻人更注重旅行产品和服务背后所传递的价值观，比如环保、可持续发展、传统文化保护等。
4) 数字化服务：年轻人常常通过互联网和移动设备进行旅行规划和预订，对于便捷、实时和个性化的数字化服务有较高的需求。
二、市场定位2.1 品牌定位中青旅的品牌定位是“时尚、年轻、专业、个性”的青年旅行社。
通过提供个性化、差异化和高品质的旅行产品和服务，中青旅致力于为年轻人创造独特而有意义的旅行体验。
旅游专业学生职业生涯规划书(精选8篇)
旅游专业学生职业生涯规划书（精选8篇）“铁木金”投稿了8篇旅游专业学生职业生涯规划书，下面是小编为大家推荐的旅游专业学生职业生涯规划书，欢迎大家分享。
篇1：旅游专业学生职业生涯规划书旅游专业学生职业生涯规划书一、决策前分析根据本人对旅游业管理出路的理解，大致有以下方向：旅行社（导游，计调，销售等）、酒店（销售总监，大堂副理等）、旅游国际机场航空公司（航空机票定位员，空中小姐等）、旅游局(公务员)——要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计人员)——压力大、度假村、会展（策划师，销售等）、油轮公司——英语要求很高，工资不高，但有出国机会、老师、旅游咨询顾问——好方向之二，但对经验和学历要求非常高、旅游财会——好方向之三，需要考CPA。
二、个人性格特点一直以来，我都生活的很朴实，因为家庭条件的不允许，这一条件培养了我勤俭节约的良好习惯，虽然生活上过的并不是很充裕，可从小父母便教导我坚强乐观，遇事不退缩的性格。
如今正准备走入社会的我，看到学长学姐们辛苦的求职经历，我也不免有些担忧：未来并非如我想象中的那么美好，我需要重新对自己的大学生职业生涯规划做一番修整。
通过仔细自我分析，我发现自己爱好广泛，喜欢音乐，跳舞，阅读，与人交流，是一个开朗向上的乐观女孩，且责任心强，对新鲜事物非常感兴趣，喜欢创新，热情大方是别人对我的第一印象，也因此我的人际关系很好。
而多次社会实践中，使我对社会的认知有更进一步的'了解。
这期间，我还结识了各个行业的校外朋友，这可为我以后的职业生涯发展提供一些便利条件。
三、解决性格缺陷我深知人的性格是很难改变的，但是要成为新世纪的合格人才就必须克服一切困难，发扬自己的优势，改变自己的劣势。
因此，我一定要改掉自己优柔寡断的不良毛病，从今天开始，我每做一件事情都要坚决的作出决定，不再犹豫不决。
可能单靠自己的决心还不行，我会让同学配合并监督我。
我相信我能行！四、选择就业方向统计，全国星级饭店平均客房出租率为60.15%,全国星级饭店共实现营业收入为914.43亿元,全员劳动生产率为7.52万元/人。
2024年大学生旅社商业计划书（二篇）
2024年大学生旅社商业计划书产品与服务一、产品描述随着国内大学生旅行社的产生和发展，以及大学生旅游热的逐步升温，如何将分散的大学旅游配套资源集中起来，形成一个大型的跨地域的旅游服务体系，为日益增多的大学生旅游者提供相关服务，不仅解决了许多大学生旅游之困，也是本计划书所着重描述的。
大学生旅社为大学生及青年人提供吃、住、行等相关服务，提供免费的咨询服务，向自助旅游者提供旅游向导服务。
目前，大学生旅游者普遍对“国际青年旅社”模式的服务感兴趣。
因此，大学生旅社建立专业网站，通过网络方式，建立相应旅游组织和聘用兼职等形式，在网上开展大学生异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术拥有多位有旅游服务经验的业务人员及旅馆业务管理经验的人员。
相关网站具备一支高素质的旅游信息采编队伍。
订票系统：为客户提供网上预订机票及相关服务。
包括：航班查询、机票预订、订单查询与修改、退票等。
酒店系统：为在网上查询和预订酒店的大学生客户提供迅速、方便、可靠的在线服务。
包括：酒店查询、酒店预订、更改预订、取消预订等。
旅游线路系统：为客户提供准确的在线旅游信息服务和在线预订。
包括：信息查询、线路预订、更改预订、取消预订、旅行社管理和维护。
支付系统：提供安全可靠的在线支付功能。
三、访问者得益大学生通过访问网站，可以浏览到丰富的旅游信息及专门为大学生提供的旅游服务，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点、住宿地点及到达目的地后的行程安排等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱帮助您完成旅程。
市场分析一、市场介绍目前，我国网民数量正在迅速增加，以大学生为主的校园网民更是成倍增长。
在电子商务的发展热潮下，旅游网站的发展前景被广泛关注，国内大型旅旅游机构纷纷建立自己的网站。
但这些网站都把业务重点放在飞机订票、酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游、学生背包游方面很少关注。
大学生青年旅社创业计划书
大学生青年旅社创业计划书一、项目背景近年来，随着大学生的自由行热潮不断升温，大学生的旅行需求也逐渐增加。
然而，传统的旅馆和酒店价格较高，大学生人群往往难以负担。
因此，开设一家面向大学生的青年旅社成为一个很有市场潜力的创业项目。
本项目旨在为大学生提供精致舒适的住宿环境，同时打造一个开放、自由的交流平台，促进大学生之间的交流和共享。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是大学生和年轻人群，他们具有一定的消费能力，同时也注重体验和社交。
据统计，中国大学生每年的旅行支出在5000-10000元之间，这一消费群体庞大，且持续增长。
2. 竞争分析：目前市场上的青年旅社相对较少，但竞争仍然激烈。
竞争对手主要包括国内外知名的青年旅社品牌，如青年旅社、HI国际青年旅舍等。
我们需要在服务质量、价格竞争、特色推广等方面与竞争对手展开差异化竞争。
三、项目定位本项目将主打大学生市场，针对大学生的特点和需求，提供舒适、便捷、价廉物美的住宿服务。
同时，将秉承“自由、开放、包容”的理念，打造一个共享、交流的空间，为大学生提供一个展示自我、结识朋友的平台。
四、经营模式1. 服务内容：提供住宿、餐饮、活动、社交等全方位的服务。
旅社将设立多种房型供选择，包括单人间、双人间、多人间等，提供24小时热水、WIFI、空调等基本设施。
2. 营销策略：通过社交媒体、校园宣传等多种形式推广，吸引目标客群；同时结合特色活动、优惠促销等方式增加客户粘性。
3. 成本控制：优化供应商合作，提高资源利用效率，降低成本；同时实行精简管理、高效运营，提高盈利能力。
五、创新亮点1. 社交互动：引入社区活动、主题聚会等形式，鼓励住客之间互动交流，营造开放包容的氛围。
2. 定制体验：根据不同目标客群的需求，提供个性化的服务方案，满足客户特殊需求。
3. 环境保护：积极倡导环保理念，推广绿色低碳的生活方式。
同时采用节能环保的设施设备，减少能源浪费。
六、预期效益1. 经济效益：随着大学生旅行需求的增加，本项目有望实现经济效益的增长，提高盈利能力。
大学青年旅社创业计划书
一、项目背景及概况随着大学生生活水平的提高，越来越多的学生开始有了旅行的需求，他们希望能够有一个属于自己的旅行空间，一个可以放松心情、交流思想的地方。
因此，我们决定在校园周边开设一家大学青年旅社，为大学生提供一个温馨、舒适、安全的住宿环境。
旅社将提供不同类型的房间，包括独立卧室、合租房间、床位房等，以满足不同需求的学生。
二、市场需求分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，他们通常具有以下特点：年轻、喜爱旅行、乐于交流、对住宿环境要求较高。
随着人们生活水平的提高，大学生旅行需求也在不断增加，因此大学青年旅社在目标市场有着广阔的发展空间。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些住宿服务，如快捷酒店、招待所等，但这些住宿服务面向的客户群体相对固定，而大学青年旅社可以为大学生提供一个更加有趣、温馨的住宿环境，吸引更多大学生前来体验。
三、项目定位及核心竞争力1. 项目定位：大学青年旅社将定位为一个面向大学生的互动社交空间，为大学生提供一个放松、交流、学习的平台，让他们在旅行中获得更多的乐趣和收获。
2. 核心竞争力：大学青年旅社的核心竞争力在于提供舒适、安全的住宿环境，丰富多样的房型选择，以及贴心周到的服务。
此外，我们还将为客户提供周边旅游信息、线下活动等增值服务，让他们在旅行中得到更多的体验和收获。
四、项目规划及运营模式1. 项目规划：大学青年旅社将建立在校园附近，交通便利、环境优美，面积约300平方米。
旅社将包括前台接待、客房服务、公共休息区、厨房、洗漱间等设施，为客户提供一个舒适便利的住宿环境。
2. 运营模式：大学青年旅社的运营模式将采用线上线下结合的方式，通过互联网平台进行宣传和预订，同时开展线下活动、主题咖啡馆等服务，提升顾客体验，增加忠诚度。
五、投资及回报分析1. 投资估算：大学青年旅社的开店建设投资预计为50万元，包括场地租赁、装修、设备购置、人力成本等。
运营资金预计为20万元，包括员工工资、房租、水电物业等。
校园周边游创业计划书
校园周边游创业计划书主题：校园周边游一、业务概况1.1 项目介绍校园周边游是一个面向大学生的线下实时互动游戏平台，通过游戏让大学生在校园周边探索、发现新奇的景点、参加各种实时互动活动，增加大学生之间的互动和交流，提升校园文化氛围。
1.2 项目定位我们的目标用户是在校大学生，通过线下实时互动游戏让他们在校园周边进行探索和发现，同时可以参加各种有趣的活动增加互动。
我们会与校园内的机构和商家合作，为学生提供更丰富的体验。
二、市场分析2.1 市场需求随着大学生群体的扩大和社交需求的增加，校园周边游成为了一个备受关注的领域。
大学生们追求新鲜、刺激和有趣的体验，校园周边游正是满足了这一需求。
2.2 竞争分析目前市场上存在一些线下实时互动游戏平台，但大多数都是面向全年龄段的用户，对于大学生群体的服务并不专业。
因此，校园周边游可以通过深耕大学生市场，提供更专业、个性化的服务来脱颖而出。
三、项目优势3.1 专业化服务校园周边游专注于大学生市场，深入了解大学生的需求和喜好，提供符合大学生口味的游戏和活动，让用户得到更好的体验。
3.2 合作伙伴我们会与校园内的机构和商家建立合作关系，提供更多丰富多彩的活动和奖励，增加用户参与的积极性和满意度。
3.3 技术支持我们将采用先进的技术支持系统，保证用户可以流畅地参与游戏和活动，提供最佳的用户体验。
四、营销策略4.1 线上推广我们将通过社交媒体、网络广告等方式进行线上推广，吸引更多大学生关注和参与我们的活动。
4.2 线下活动我们会组织一些线下活动，吸引大学生们的目光，增加用户的互动和粘性。
4.3 合作推广我们会与校园内的机构和商家进行合作推广，共同推出一些有吸引力的活动，吸引更多大学生参与。
五、盈利模式5.1 广告费用我们可以向商家收取广告费用，让他们在我们的平台上投放广告，吸引更多大学生关注。
5.2 会员费用我们也可以设置会员费用，让用户享受更多的优惠和特权，增加用户的忠诚度。
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大学生旅游市场目标
市场策划书
作者：***
目录
一、大学生旅游市场SWOT分析 (3)
1. 优势分析（S） (3)
①大学生闲暇时间较多 (3)
②旅游基础设施日趋完善 (3)
2.劣势分析（W） (3)
①出游顾虑较多 (3)
②利润低 (4)
3.机会分析（O） (4)
①大学生旅游潜力大 (4)
②消费水平的提高 (4)
③大学生旅游动机强烈 (4)
4.威胁分析（T） (4)
①校方的限制 (4)
②管理难度大 (5)
二、大学生旅游市场目标市场策划 (5)
1.人群分析 (5)
2目标市场选择 (5)
三、大学生旅游市场的定位策划 (5)
1定位策略 (6)
①开拓重点 (6)
②机动灵活 (6)
③薄利多销 (6)
④诚信为本 (6)
2.定位市场 (7)
大学生旅游市场目标市场策划书
一、大学生旅游市场SWOT分析
1. 优势分析（S）
①大学生闲暇时间较多
我国大学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习的时间。
因此，大学生有非常充裕的旅游时间，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。
②旅游基础设施日趋完善
我国旅游业经过20多年的发展，已经具备了相当规模，基本能满足中国旅游市场发展的需要。
其中青年旅馆、大学生旅游网等与大学生旅游市场相关的旅游基础设施开始崭露头角，并得到市场的肯定，如第一家青年旅馆于1998年在广东肇庆七星岩景区建立以后，相继在北京、上海、大连等城市开设了20多家分馆，初步形成一定规模网络体系。
这都为大学生旅游市场的开发提供了一定的物质基础。
2.劣势分析（W）
①出游顾虑较多
大学生旅游愿望非常强烈，但因其长期生活在学校和家庭的范围内，缺乏旅游经验，社会实践能力较弱，出游顾虑较多。
尤其女生作为其中的弱势群体，对安全等问题考虑更多。
这些顾虑也是许多大学生有旅游动机却难以成行的原因之一。
②利润低
大学生目前大多仍为消费者，可用于个人自由支配的资金不多，属于非强势消费群体，因而对价格较为敏感。
3.机会分析（O）
①大学生旅游潜力大
近年来，高校持续扩招，我国在校大学生人数猛增，截至2005年底，我国普通高校在校生人数已达到2100万，在校大学生的人数已经居于世界首位。
同时在校大学生闲暇时间充裕，旅游意识和旅游动机较强，给旅游企业带来了很大的商机。
②消费水平的提高
当前，随着经济的发展以及人们生活观念的改变，人们越来越注重生活质量，休闲度假在日常生活中的地位显得尤其重要，外出旅游更是成为了人们休闲度假的首要选择。
特别是大学生消费水平的不断提高，旅游产品从经济承受能力方面开始为之所接受。
据新华网报道，旅游消费已是大学生消费的热点，如武汉大学生一年的旅游费用最高达到1000元以上，最低的也在100元左右。
③大学生旅游动机强烈
大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，旅游动机十分强烈。
据调查显示，被调查者中80.8％的人对旅游兴趣浓烈，14.2％的人回答可有可无，只有5％的人表示反对，可见旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。
4.威胁分析（T）
①校方的限制
学生自我保护意识差，旅玩时注重游乐，很少能考虑到自身和同伴的安全。
旅游时发生意外事故的情况屡见不鲜，学校考虑到安全问题，不允许学生团体出游。
②管理难度大
大学生的自我意识和独立意识较强，外出旅游多不愿受限于现行的旅行社线路和组团安排。
二、大学生旅游市场目标市场策划
1.人群分析
按照大学生旅游目的可以将大学生旅游市场划分为四个组群
（1）修学旅游。
许多大学生把闲暇时间作为增长知识、开阔视野的时机，他们出游常常带着一定的学习目的，利用旅游增进社会实践经验和开拓眼界。
（2）体育旅游。
大学生精力充沛，活泼好动，多数酷爱体育运动，可根据这一特点开展具有健身和娱乐性的旅游活动，如滑雪、游泳、冲浪、沙滩排球等。
这些体育活动都可成为体育旅游的卖点。
（3）探险旅游。
大学生追求个性化，喜爱标新立异，且好奇心重，喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动，例如漂流、攀岩、探秘等探险旅游活动。
（4）情感旅游。
大学生情侣较多，且大学闲暇时间较多，很多大学生情侣会选择在节假日或者周末一起去参加旅游，增进彼此的感情，而且可以留下很美好的回忆；还有的同学和朋友为相互认识或者留下纪念而参加旅游。
2目标市场选择
目标市场
我们将目标市场选定为主要是情感旅游的大学生旅游群体
客户群体描述
年龄主要集中在18—30岁的在校大学生以及刚毕业的大学生,追求并向往户外旅游，接受旅游价位为200元左右的大学生群体
三、大学生旅游市场的定位策划
大学生旅游市场潜力巨大，又具有自身的特征，旅游企业应根据其特征，结合现有和潜在的旅游基础设施，对大学生旅游市场进行合理的开发。
1定位策略
采取“开拓重点、机动灵活、薄利多销、诚信为本”的开发思路
①开拓重点
大学生旅游市场潜力巨大，但在开发的时候，也应开拓重点旅游市场，才能取得事半功倍的成效。
大学生旅游市场中最具开发潜力的重点市场有三：一是大学生的春秋游市场。
在我国高校中，每年春秋季以班级为单位的集体旅游已形成一种传统，其中又以低年级班级最为活跃，组织集体旅游的可能性和频率性较高；二是经济条件较好的大学生。
这里就包括家庭条件较好的大学生和独立性较强、可自创收入的大学生，他们大都具有较强的旅游动机，出游条件较为成熟，且旅游消费也较大；三是高年级大学生。
高年级大学生比低年级大学生思想更成熟，行为更独立，旅游倾向更强烈。
②机动灵活
大学生思想活跃，精力旺盛，旅游动机多样化且追求个性化，在开发大学生旅游市场时要机动灵活。
一是在旅游产品的组合上机动灵活。
吃、住、行、游、娱、购项目分别列示，供大学生根据自身情况，自由选择，自由组合，形成短、中、长线的包价旅游或小包价旅游，甚至零包价旅游；二是旅游方式多样化。
针对大学生不同的需求，设计多种可选择的旅游方式，如远足、自行车、轮船、火车等，也可将它们进行组合；三是组团要机动灵活。
大学生出游前大都需要找志同道合的出游者，尤其是女生。
旅游企业完全可以根据各自的特点，推行自组旅游团。
③薄利多销
大学生旅游市场集中，规模较大且对价格较为敏感。
旅游企业要取得较大的经济效益，必须利用它的市场特点，降低成本，实行薄利，取得价格优势，才能激发市场，实现规模开发，取得良好的经济效益。
④诚信为本
大学生出游顾虑较多，同时对事物的怀疑心较重。
旅游企业要培育和建立稳定的大学生消费群体，必须以诚信为本，为消费者创造良好的消费经历，树立诚
实可信的企业形象。
2.定位市场
年龄主要集中在18—30岁的在校大学生以及刚毕业的大学生,追求并向往户外旅游，以情感交流为主要目的并且接受旅游价位为200元左右的大学生群体。