小企业管理综合练习题1

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小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业?A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案:B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是:A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案:A3. 下列哪项不是小企业的优势?A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案:C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是:A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案:D5. 小企业在人力资源管理中,最常遇到的问题是什么?A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括:A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案:ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括:A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案:ABC3. 小企业在进行市场推广时,可以采取的策略有:A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案:ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括:A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案:ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括:A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案:ABC三、判断题(每题1分,共5分)1. 小企业由于规模小,所以不需要建立完善的财务管理制度。

(错误)2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

(错误)3. 小企业由于资金有限,无法进行有效的市场推广。

(错误)4. 小企业在人力资源管理中,可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

(正确)5. 小企业在发展过程中,不需要关注知识产权保护。

小企业管理习题1

小企业管理习题1

一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)题目1正确获得2分中的2分题干下列不可用作小企业界定标准的是()。

选择一项:A. 生产产品的类型B. 员工人数C. 销售额D. 资产总额题目2正确获得2分中的2分题干创业团队组建的第一步是()。

选择一项:A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 资源供给决策D. 经营概念及实施需求决策题目3正确获得2分中的2分题干核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

选择一项:A. 产品质量B. 产品性能C. 企业资源D. 服务质量写评语或修改得分正确获得2分中的2分题干有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

选择一项:A. 扉页B. 正文C. 封面D. 附录题目5正确获得2分中的2分题干下列属于权益融资方式的有()。

选择一项:A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。

下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)题目6正确获得3分中的3分题干小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

选择一项或多项:A. 促进市场竞争和市场经济的基本力量B. 培育企业家的摇篮C. 增加就业的主要渠道D. 国民经济的重要组成部分E. 保持经济增长及稳定的重要来源反馈正确获得3分中的3分题干小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

选择一项或多项:A. 跨国兼并B. 跨国连锁经营C. 出口战略D. 许可合同交易战略E. 直接投资战略题目8正确获得3分中的3分题干著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

选择一项或多项:A. 从事的行业B. 创业团队C. 商机D. 拥有专利E. 资源题目9正确获得3分中的3分题干组建创业团队要考虑的关键问题是()。

选择一项或多项:A. 团队的物质资源B. 团队的完整性C. 团队的友谊D. 团队的异质性E. 团队的财务资源正确获得3分中的3分题干创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题一(附参考答案)“小企业管理”期末复习题一一、解释名词(共20分,每小题4分)1.小企业2.特许经营3.合伙企业4.商业计划5.供应链管理二.单项选择题题(共10分,每小题1分。

)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场指的是( )。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.以下不属于风险特征的是( )。

A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性4.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门5.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用( )的形式创业。

A.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权D.加盟连锁店6.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。

A.财务状况、市场状况以及出售原因B.效益状况、市场状况以及出售原因C.财务状况、产品销售渠道以及出售原因D.企业形象以及出售原因7.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标8.商业计划的使用者不包括( )。

A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商9.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A.附录B.主体内容C.扉页D.封面10.小企业的竞争优势是一种( )。

A.比较优势B.绝对优势C.成本优势D.技术优势三.多项选择题(共20分,每小题2分)1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.下列属于创新活动的是( )。

A.生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式3.下列属于创业风险来源的是( )。

A.管理风险B.市场风险C.技术风险D.资金风险4.在我国,公司制企业的类型有( )。

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1《中小企业管理》模拟试题1一、名词解释1.极具吸引力的小企业 2.小猎头企业 3.现金流量评估法 4.背景式特许经营 5.所有者权益 6.企业扶植机构 7.风险报酬 8.不细分战略二、判断题〔正确打“√〞,错误打“×〞,并加以说明〕 1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购置企业时机。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律参谋。

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏开展潜力的家族成员。

6.企业方案是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销方案中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的参谋委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

三、填空题1.小企业广泛采用的组织形式是〔〕、合伙制和公司制。

2.企业选择城市时,必须根据〔〕条件、可利用的支持效劳等因素进行分析比照。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的〔〕和转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款本钱高,借款越多,〔〕的投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者的〔〕对企业行为品格的影响是相当大的。

6.小企业根本的法律文件主要有〔〕、代理协议和可转换票据等。

7.企业开展资金的主要来源是〔〕。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供给功能和〔〕功能。

9.适当的资本化比率是以〔〕和这些盈利在未来的预测增长率为根底的。

10.对于多数企业家的成功来讲,〔〕和经历是其关键的因素。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a.“外在控制中心〞 b.良好授权能力 c.“内在控制中心〞 d.过份的自信心 2.成为企业家的途径不包括____________。

《小企业管理》练习题库答案.doc

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《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

创建小企业综合练习题

创建小企业综合练习题

《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是()P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是()P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是()P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括()P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括()P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比,小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。

(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行业部门)分工理论的基本内容。

(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。

(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。

(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是()P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是()P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是()P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备()P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是()P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)4、以私营企业为例,简述新企业的创立程序。

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

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《小企业管理》试题练习注意:以下题目仅供参考,请各位同学关注题目涉及的考点,可以结合《小企业管理》课程教学大纲和课程考核说明。

一、单选题1.小企业的竞争优势是一种()。

A.技术优势B.比较优势C灵活优势D.创新优势答案:B2.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为,以及行为准则的观念,就是小企业的()。

A.基本原则B.基本准则C经营理念D基本方针答案:C3.任何企业的资产负债表都是由()三要素构成的。

A.资金、负债和所有者权益B.资产、负债和所有者权益C资产、负债和盈利D.资产、盈利和所有者权益答案:B4.甲企业有较高的利润率,可现金短缺,乙企业利润率较低,可现金富裕。

这一现象可以通过()来解释。

A.资产负债表B.利润表C现金流量表D.资金流量表答案:C5.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项()对它的理解是错误的。

A激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B激励是员工的主动行为,而非被动的C激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导答案:B6.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是()。

A.PETS法B.SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法答案:A7.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。

A.创新战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.市场细分战略答案:B8.我国企业资产负债表通常采用的格式属于()。

A.报告式 B.垂直式 C.账户式D.矩阵式答案:C9.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加销售量B.获得短缺的资金 C.增加利润D.利于资金周转答案:A10.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于()。

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小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B. 相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为(C。

生存型创业者 D.机会型创业者)。

B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合. C常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A。

封面B。

扉页D。

目录C。

内容 E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E。

获得充足的创业资金)。

创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同).创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面.其中的精华部分是:(C。

摘要).创业团队的组成模式有多种,(D。

资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。

创业团队有(A。

资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队E。

资本技术联合型的创业团队)等模式。

D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略).F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(B。

交通是否便利 D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。

G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(B.流动比率 D.速动比率E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A。

难以获得必要的原材料B。

较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A.经营管理成本低C。

用人成本低E。

融资成本低)。

M美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。

A。

欲望B。

能力C。

资本E。

气质某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A.集中化战略目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(A.集权式的组织模式C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应)。

Q企业市场营销组合的内容包括()。

A.产品B.价格D.分销E.促销企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是(A.最佳资本结构原则)。

T通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B。

生存型创业者)。

通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(C.关键事件法)W为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(B.渗透定价)。

X下列不可用作小企业界定标准的是(C。

生产产品的类型).下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B.向金融机构借款)现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(A.银行存款B.库存现金C.其他货币资金D.现金等价物E.可支付的定期存款)小企业常常用的风险防范策略主要有(A.风险回避B.风险转移C.风险降低D.风险分散E.风险承担).小企业常用的财务报表是指()。

B.利润表C.现金流量表D.资产负债表小企业适宜采用的定价策略主要有()A.撇脂定价C.跟踪定价E.渗透定价小企业运营系统设计的主要内容包括(A.产品和服务设计B.设施选址和布置C.生产计划和工作设计)小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(.德才兼备C.不拘一格,能力至上D.内部优先E.量才适用)小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:(B。

企业的潜在获利能力 D.融资风险 E.表决控制权)。

新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C.销售预测)。

Y衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源?()A.管理资源B.技术资源D.顾客资源一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中的(C.初级应用)阶段.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B.天使投资).以下不属于特许人向受许人提供的支持是( D.经营自主权)影响小企业设施选址的主要因素有(A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素D.基础设施因素)有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在(B.扉页)中Z在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?(A.先进先出法)在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(D。

定价)。

中小标准的(B。

相对性原则).准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:(A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系)。

二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×)A按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。

(√)B保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。

(×)C创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新.(√)创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料.(×)创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平.(√)创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者.(×)创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。

(×)创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得成功。

除非存在根本性的商机,再加上掌握商机所必需的资源和团队,否则世界上最好的创业计划也不能有所作为.(√)从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

(√)从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

(√)从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;(√)差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

(×)D当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。

(√)对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。

(√)对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。

(×)对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障.而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。

(×)G个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态.一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。

(×)供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。

(√) H核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总.(×)J家族企业都属于小企业.(×)家族企业的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简单的情况下,是行之有效的.(√)近年来,我国中小型企业发展飞速,截至2010年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。

(√)M目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

(×)民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。

它所具备的优势:一是融资与融物二合一,企业可以很快获得资产的使用权;二是租期长、租约稳定,可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。

这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资.(×)P评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。

(×)Q企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。

(√)S所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。

(×)所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。

(×)T逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓励的.(√)W我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。

(√)我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。

(×)为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不可能的,还需要借入一定的债务资金与之配比,这样就需要充分考虑资金结构,以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。

(√)X小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。

(×)小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。

(√)小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。

(√)小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。

(×)小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题.(×)形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能.在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。

对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服"。

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