《财务管理》第三章项目投资决策
科目代码F0708科目名称会计专业综合考试要求
科目代码：F0708 科目名称：会计专业综合一、考试要求主要考察考生是否掌握了财务会计学、成本管理会计、财务管理和审计的基本概念、基本理论和基本方法，以及是否具备运用基本理论和基本方法，分析解决实际问题的能力。
二、考试内容第一部分财务会计第一章总论财务报告目标、会计基本假设与会计基础、会计信息质量要求、会计要素及其确认与计量、财务报告第二章金融资产金融资产的定义和分类、交易性金融资产、持有至到期投资第三章存货存货的确认和初始计量、发出存货的计量、期末存货的计量第四章长期股权投资长期股权投资的初始计量、长期股权投资的后续计量第五章固定资产固定资产的确认和初始计量、固定资产的后续计量、固定资产的处置第六章无形资产无形资产的确认和初始计量、研究与开发支出的确认和计量、无形资产的后续计量、无形资产的处置第七章负债流动负债、非流动负债的性质、分类与计价第八章所有者权益实收资本（股本）、资本公积、留存收益第九章收入、费用和利润利润总额的形成、所得税费用、净利润及其分配第十章财务报告财务报告概述、资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附注第十一章或有事项或有事项概述、或有事项的确认和计量、或有事项的列报第十二章资产负债表日后事项资产负债表日后事项概述、调整事项的会计处理、非调整事项的会计处理第十三章会计政策、会计估计变更和差错更正会计政策及其变更、会计估计及其变更、前期差错及其更正第二部分成本管理会计第一章成本分类成本的概念、成本的分类第二章产品成本计算产品成本计算概述、成本的归集与分配、产品成本计算的品种法、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分步法第三章变动成本计算成本性态分析、变动成本法第四章经营决策分析经营决策分析概述、本量利分析、定价决策、生产决策第五章短期预算全面预算概述、全面预算的编制方法、营业预算的编制、财务预算的编制第三部分财务管理第一章财务估价的基础货币的时间价值、风险和报酬第二章筹资决策资本成本的计算、资本结构决策分析、普通股筹资、长期负债筹资第三章项目投资决策投资的概念、项目投资的现金流量分析、项目投资决策评价指标及其计算第四章股利分配利润分配概述、股利支付的程序和方式、股利理论与股利分配政策第四部分审计第一章审计目标审计主体与审计目标、注册会计师审计目标的实现第二章重要性重要性的概念、重要性的运用第三章内部控制对审计的影响内部控制及其内容、控制测试第四章审计报告审计报告概述、审计意见的形成与审计意见的类型、审计报告的基本内容三、题型试卷满分为100分，其中：财务会计占40%，成本管理会计占10%，财务管理占30%，审计占20%。
中级财务管理投资管理必考知识点
中级财务管理投资管理必考知识点一、知识概述《投资管理必考知识点》①基本定义：投资管理简单说就是对企业的投资活动进行计划、决策、组织、领导、控制和创新等管理活动。
就好比你家里有点闲钱，你要考虑把钱投到哪里，是买房、炒股还是存银行，这一系列对钱怎么投、投多少的思考和操作过程就有点像企业的投资管理。
②重要程度：在中级财务管理里这可是核心内容，企业想发展、想赚钱就得搞投资，不管是扩大生产规模还是开展新业务，好的投资管理能让企业财源广进，要是投资管理不善，企业就可能亏本甚至倒闭，所以对这一块内容学好、学透那是相当有必要的。
③前置知识：你需要知道基本的财务比率，像利润率怎么计算之类的，对资金的时间价值有一定了解，就是今天的100块钱比明天的100块更值钱这个道理。
④应用价值：在实际的企业里，投资部门那是相当重要啊。
有效的投资管理能让企业资产保值增值。
比如说一家传统的汽车制造企业，要是做好投资管理，投资到新能源汽车研发上，很有可能就转型成功了，要是投资管理做的菜，可能都跟不上时代步伐就被淘汰了。
二、知识体系①知识图谱：投资管理是中级财务管理学科中的重头戏，在财务决策等其他板块里也会涉及到投资方面的考量，属于连锁反应那种，一环套一环的。
②关联知识：它和财务管理里的筹资管理有联系，你想啊，投资要钱，钱从哪里来，很大一部分靠筹资。
还有利润分配也有关系，如果投资赚了钱才好分配利润嘛。
③重难点分析：掌握难度：难度中等偏上吧。
有些概念比较抽象，像净现值这些指标的计算和理解。
关键点：首先得理解投资的目标是什么，是为了短期捞一笔呢，还是长期的战略布局。
其次，那些评价投资项目好坏的指标得吃透。
④考点分析：在考试中的重要性：那可是必考内容，属于重点中的重点。
考查方式：可能会出计算分析题，给你几个投资项目的相关数据，让你计算指标判断哪个项目好；也可能出现在简答题里，问你投资管理的流程或者影响投资决策的因素这些。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：投资：企业为了获取收益或者实现战略目标，将资金投入到各种资产上的经济行为。
财务资金管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强本单位的财务资金管理，提高资金使用效率，确保资金安全，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的财务资金管理，包括资金筹集、使用、核算、监督和考核等各个环节。
第三条财务资金管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保资金来源和使用的合法性。
2. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失和风险。
3. 流动性原则：保证资金流动性，满足日常经营和资金调度的需要。
4. 效益性原则：提高资金使用效率，实现资金增值。
5. 透明性原则：加强资金管理的透明度，接受监督。
第二章资金筹集第四条资金筹集应遵循以下程序：1. 编制资金筹集计划：各部门根据年度工作计划和资金需求，编制资金筹集计划，报财务部门审核。
2. 审批资金筹集方案：财务部门对资金筹集计划进行审核，提出意见，报单位领导审批。
3. 签订资金筹集协议：经批准的资金筹集方案，由财务部门与资金提供方签订资金筹集协议。
第五条资金筹集方式包括：1. 内部资金：通过单位内部资金调拨、资金周转等方式筹集。
2. 外部资金：通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹集。
第三章资金使用第六条资金使用应遵循以下规定：1. 专款专用：资金必须按照批准的用途使用，不得挪用、挤占。
2. 合理分配：资金使用应合理分配，确保重点项目的资金需求。
3. 效益优先：资金使用应以效益最大化为原则，提高资金使用效率。
4. 成本控制：严格控制资金使用成本，降低资金使用风险。
第七条资金使用程序：1. 编制资金使用计划：各部门根据年度工作计划和资金需求，编制资金使用计划，报财务部门审核。
2. 审批资金使用方案：财务部门对资金使用计划进行审核，提出意见，报单位领导审批。
3. 执行资金使用计划：经批准的资金使用计划，由财务部门组织实施。
4. 监督资金使用：财务部门对资金使用情况进行监督，确保资金使用符合规定。
第四章资金核算第八条资金核算应遵循以下原则：1. 真实准确：确保资金核算的真实性和准确性。
财务管理东北财经大学出版社
1、债权人的风险大大增加 ；
2、再就业风险不断增加
3、代理人所承担的责任越来 越大，风险也随之加大。
4、客户等也与企业共同承担 一部分风险
5、政府与企业各方的利益密 切相关。
影响 企业 选择 财务 管理 目标 的因 素
内部因素 外部因素
报酬 投资项目
风险
资本结构 股利政策
经济环境 法律环境
金融环境 技术环境
筹资 投资 资金营运 资金分配
筹资
投资
资金营运
资金分配
广义地分配 指对企业各 种收入进行 分割和分派 的过程； 狭义的分配 仅指对利润 尤其是净利 润的分配。
财务关系与协调
企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益关系
内容
实质
企业与政府(税务机关） 强制性与无偿性的分配关系
企业与投资者
经营权与所有权的关系
股东财富大化
优点
缺点
(1) 考虑了风险因素，因为 通常股价会对风险作出较 敏感的反应。 (2) 在一定程度上能避免企 业短期行为，因为不仅目 前的利润会影响股票价格， 与其未来的利润同样会对 股价产生重要影响。 (3) 对上市公司而言，股东 财富最大化目标比较容易 量化，便于考核和奖惩。
(1) 通常只适用于上市公司， 非上市公司难于应用。 (2) 股价受众多因素影响， 特别是企业外部的因素，有 些还可能是非正常因素。股 价不能完全准确反应企业财 务管理状况。 (3) 它强调得更多的是股东 利益，而对其他相关者的利 益重视不够。
中国公司理财发展
新中国成立前： （未形成独立的）
新中国成立后
财务管理工作体系
财务管理学科 第一阶段 改革开放前（1978年以前）
工程投资管理
第三模块 工程投资管理
学习目的： 理解财务管理投资的基本概念、基本方法； 掌握工程项目投资的的特点、分类和基本程 序； 掌握工程项目投资现金流量的计算方法，财 务分析和投资风险评价方法。
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精品课程 工程财务管理
3.1 工程项目投资决策程序
知识点
投资管理 相互关系 投资决策程序 建设项目周期
6
一种分析论证 性质的工作
精品课程 工程财务管理
3.1 工程项目投资决策程序
建设项目周期----决策阶段
政府部门
企 业
事业单位
家庭(个人)
产生投资意向的主体 产生意向的主 体有闲置资金 需要寻找投资机会 投资意向 产生投资意向的原因 被某一主体所发现 社会上有较好 的投资机会
这是建立在可能基础上的投资意向
这是建立在需要基础上的投资意向
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精品课程 工程财务管理
3.1 工程项目投资决策程序
建设项目周期----决策阶段
投资机会与投资主体自身 的条件是否相适应
具体投资机会如何落实
市场研究与 投资机会分析
项目建议书
用书面的形式把投资机 会分析的结果表达出来
呈报给决策人
8
精品课程 工程财务管理
3.1 工程项目投资决策程序
3.1 工程项目投资决策程序
建设项目周期----决策阶段
一般是由公正性、权威性 强的咨询机构来完成的
这是项目决策阶段的最后工 作，应由决策者亲自进行
评估
决策 立项
最终选择
对可行性研究的精确性、可靠 性、全面性进行评估，为建设 项目的最后决策提供依据
根据投资主体的目标、战略 和内外条件做出最终选择
财政部关于印发《国有企业境外投资财务管理办法》的通知
财政部关于印发《国有企业境外投资财务管理办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2017.06.12•【文号】财资〔2017〕24号•【施行日期】2017.08.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文财政部关于印发《国有企业境外投资财务管理办法》的通知财资〔2017〕24号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，各中央管理企业：为加强国有企业境外投资财务管理，防范境外投资财务风险，提高投资效益，提升国有资本服务于“一带一路”、“走出去”等国家战略的能力，财政部制定了《国有企业境外投资财务管理办法》。
现予印发，请遵照执行。
财政部2017年6月12日国有企业境外投资财务管理办法第一章总则第一条为加强国有企业境外投资财务管理，防范境外投资财务风险，提高投资效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。
国有企业合营的企业以及国有资本参股公司可以参照执行本办法。
第三条本办法所称境外投资，是指国有企业在香港、澳门特别行政区和台湾地区，以及中华人民共和国以外通过新设、并购、合营、参股及其他方式，取得企业法人和非法人项目〔以下统称境外投资企业（项目）〕所有权、控制权、经营管理权及其他权益的行为。
未从事具体生产经营、投资、管理活动的境外投资企业（项目），不执行本办法。
第四条国有企业境外投资财务管理应当贯穿境外投资决策、运营、绩效评价等全过程。
国有企业应当建立责权利相统一、激励和约束相结合的境外投资管理机制，健全境外投资财务管理制度，提升境外投资财务管理水平，提高境外投资决策、组织、控制、分析、监督的有效性。
财务管理实务(第五版)项目4 投资决策(第五版)习题答案(修订)
《财务管理实务》（第五版）项目四投资决策习题参考答案任务一项目投资现金流量的估算一、判断题1.√2.√3.√4.√5.×6. √7. √8. ×9. √ 10. ×二、单选题1.C2.C3.D4.C5.B6.D7.B8.B9.B 10.B 11.C 12.A三、多选题1.AB2.ABCD3.ABCD4.CD5.ABD6.ABC7.BC8.ABCDE四、业务题1答案：2答案：折旧抵税=折旧×税率；营业现金流入=税后销售收入-税后付现成本+折旧抵税.五、思考题（略）任务二项目投资决策一、判断题1.×2.×3.√4. √5.×6. √7. ×8.√9. √二、单选题1.A2.A3.B4.A5.D6.C7.B8.C9.B 10.B 11.C 12.C 13.B 14.A 15.C 16.D 17.B三、多选题1.BC2.ABD3.BCD4.ABD5.AD6. ABC7.BD8. ABD9.BC 10.ABCD 11.ABC 12.AC四、业务题1.解：(1) NCF0=-240000 年折旧额=(240000-12000)÷6=38000NCF1-5 =26000+38000=64000NCF6=64000+12000=76000(2) NPV=64000×(P/A,14%,5)+76000×(P/F,14%,6)-240000=14344(元)(3) PI=NPVR+1=14344/240000+1=1.05982.解：年折旧额＝（65-5）÷10＝6万元NCF0= -35万元NCF1= -30万元NCF2~10=20-15+6=11万元NCF11=11+5=16万元NPV=11×[(P/A,10%,10)-(P/A,10%,1)]+16×(P/F,10%,11)- [35+30×(P/A,10%,1)] =0.92553．解: (1).NCF0=-200NCF1~5=40+200/5=80 (万元)(2).回收期=200/80=2.5 (年)(3).投资利润率=40/(200/2)×100%=40%4．解: (1).NCF0=-200NCF1=0NCF2~6=60+200/5=100(2).NPV=100×[(P/A,10%,6)-(P/A,10%,1)]-200=144.62 (万元)因为NPV=144.62>0,所以该项目是可行的.5、解: NCF0=-40NCF1~5=4+40/5=12 (万元)投资利润率=4/(40/2)×100%=20%回收期=40/12=3.33 (年)因为3.33<5年,所以该项目可行.6.解: (1).NCF0=-500000NCF1~10=500000/10+45000=95000(2).NPV=95000×(P/A,10%,10)-500000=83.737(3).PI=NPVR+1=83.737/500000+1=1.1675(4) 该投资项目是可行7.解: (1).一次投入(2).年折旧额=(100-5)/5=19NCF0=-150NCF1~4=90-60+19=49NCF5=49+5+50=104(3).回收期=150/49=3.06 (年)8.解: (1).甲方案:NCF0=-30000年折旧额=30000/5=6000NCF1~5=(15000-5000)×(1-25%)+6000×25%=9000乙方案:NCF0=-36000-3000=-39000年折旧额=(36000-6000)/5=6000NCF1=(17000-6000-6000)×(1-25%)+6000=9750NCF2=(17000-6300-6000)×(1-25%)+6000=9525NCF3=(17000-6600-6000)×(1-25%)+6000=9300NCF4=(17000-6900-6000)×(1-25%)+6000=9075NCF5=(17000-7200-6000)×(1-25%)+6000+6000+3000=17850(2).(乙-甲) △NCF0=-9000△NCF1=750△NCF2=525△NCF3=300△NCF4=75△NCF5=8850△NPV=750×(P/F,10%,1)+525×(P/F,10%,2)+300×(P/F,10%,3)+75×(P/F,10%,4)+8850×(P/F,10%,5)-9000=-2112.735(3).用6% 贴现△NPV=750×(P/F, 6%,1)+525×(P/F , 6%,2)+300×(P/F, 6%,3)+75×(P/F, 6%,4)+8850×(P/F, 6%,5)-9000=-900.3075 (元)用2% 贴现△NPV=750×(P/F, 2%,1)+525×(P/F, 2%,2)+300×(P/F, 2%,3)+75×(P/F, 2%,4)+8850×(P/F, 2%,5)-9000=612.6 (元)IRR=2%+612.6/(612.6+900.3075)×4%=3.62%(4).因为△NPV<0, △IRR<I,所以应采用甲方案9.解: (1).甲: NCF0=-20000NCF1=-3000年折旧额=20000/4=5000NCF2~4=(15000-3000)×(1-25%)+5000×25%=10250NCF5=10250+3000=13250乙: NCF0=-20000年折旧额=20000/5=4000NCF1=(11000-4000)×75%+4000×25%=6250NCF2=(11000-4200)×75%+4000×25%=6100NCF3=(11000-4400)×75%+4000×25%=5950NCF4=(11000-4600)×75%+4000×25%=5800NCF5=(11000-4800)×75%+4000×25%=5650(2)甲-乙：△NCF0=0△NCF1=-9250△NCF2=4150△NCF3=4300△NCF4=4450△NCF5=7600△NPV=4150×(P/F,10%,2)+4300×(P/F,10%,3)+4450×(P/F,10%,4)+7600×(P/F,10%,5)-9250×(P/F,10%,1)=6001.70(3).因为△NPV>0,所以选择甲方案.五、思考题（略）任务三证券投资决策一、判断题1.×2. ×3.×4. √5.×6. √7.×8. ×9. √ 10.√ 11.× 12.× 13.×14. √ 15. × 16. × 17. √二、单选题1. B2. A3. C4. B5. C6. C7. A8. D9. B 10. B 11. A 12. C 13.A 14. D 15. D 16.B 17. A 18.C 19. C 20. A 21.D 22. A 23、B 24、C25.B 26. D 27. B 28. B三、多选题1.ABC2.AD3.ABCD 4．ABD 5.BC 6．BD 7．BCD 8．BC 9.ABCD 10．ABC 11．ABCD 12．ABCD 13．ABC 14.ABCD 15.AD 16．ACD 17．ACD 18．ACD四、业务题答案1.解： K=（70-60+2）/60×100%=20%该股票的投资收益率为20%。
公司项目投资管理制度
公司项目投资管理制度第一章总则第一条为规范公司项目投资行为，提高项目投资管理水平，促进公司持续健康发展，依据《公司章程》及相关法律法规，制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目投资活动。
第三条公司项目投资应坚持风险可控、合规经营、市场导向的原则，遵循科学决策、审慎投资、勤勉尽责、诚实守信的原则。
第四条本制度所称项目投资是指公司为获取预期经济利益而进行的直接或间接的投资活动。
第五条本制度所称投资管理是指对项目投资进行规划、组织、执行、监督和控制的活动。
第六条公司项目投资管理应当遵循尊重市场规律、遵守商业伦理、优化资源配置的原则，坚持效益导向，严格风险控制。
第七条公司项目投资应当符合国家工业政策、相关法律法规和政策，符合公司战略规划和经营模式，符合公司发展需求。
第二章项目投资决策第八条公司各级领导团队对项目投资应当定期开展专题研究，认真分析市场形势、行业动态，及时调整项目投资方向。
第九条项目投资决策应当坚持市场化原则，充分尊重市场需求和投资主体的自主选择。
第十条项目投资决策应当保证决策的科学性、合理性、可行性和真实性。
第十一条项目投资决策应当坚持市场导向，重视项目的核心竞争力和可持续发展能力，防范各类风险。
第十二条项目投资决策应当遵循风险可控的原则，确保项目投资的风险在可控范围内。
第十三条项目投资决策应当依法合规，确保项目投资的合法性和规范性。
第三章项目投资管理第十四条项目投资管理应当建立科学完善的决策机制和协作机制，形成科学、规范的项目投资流程。
第十五条项目投资管理应当建立项目投资评估制度，全面评估项目的市场前景、技术可行性、经济效益、社会效益等。
第十六条项目投资管理应当建立风险管理制度，加强对项目投资风险的分析、评估、控制和应对。
第十七条项目投资管理应当建立信息披露制度，及时准确地向投资人和社会公众披露项目投资相关信息。
第十八条项目投资管理应当建立绩效评估制度，对项目投资进行定期评估，及时发现并解决问题。