【精品】企业文化-狼的哲学02课件
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《狼的十大处世哲学》课件
第三处世哲学：社会等级
尊重
在狼群中，每个成员必须获得尊重和荣誉，才能在等级结构中发挥其作用。
稳定
狼群中的社会等级非常稳定，因为每个成员都有明确的职责。
秩序
狼群中的等级结构始终保持秩序，因为等级是为了团队整体的利益服务。
第四处世哲学：集体目标
1
确定目标
狼群中每个成员都有一个共同的目标：生存。我们也可以学习如何为团队制定一 个共同的目标。
狼通过不同的声音和姿势来表达他 们的意思。我们可以学习如何通过 有效的沟通建立一个优秀的团队。
第一处世哲学：领导者
首领的职责
狼群的首领必须提供方向和信心，引领整个团队前进。
领导者的品质
领导者应该是坚定，有条理，富有洞察力和勇气。这些品质可以帮助领导者迅速做出正确的决定。
领导者和团队之间的联系
领导者需要关心团队中每个人的需求，发挥他们的优势，并建立一群中每个成员都有明确的任务，以实现共同目标。任务明确并分工是成功的关 键。
3
相互支持
在狼群中，每个成员都知道如何相互支持来完成任务并达成目标。
第五处世哲学：忠诚和秩序
忠诚
狼群中成员对于团队和领导者的忠 诚非常重要，这种忠诚有助于保持 团队凝聚力。
平衡秩序
狼群的秩序是达成共同目标的重要 前提。我们也可以学习如何建立有 序的团队环境。
狼的哲学的局限性
虽然狼的哲学是可以应用到日常工作和生活中的，但非常规领域往往需要不同的技能和方法。
第二处世哲学：团队合作
团结
狼群之间需要密切合作才能生存。 我们可以从中学到相互信任、协调 一致和取得成功的重要性。
分工
狼群之间分工非常明确，每个成员 负责不同的任务。我们可以学习如 何充分运用每个人的优势和增加团 队的效率。
狼的管理哲学完整培训课件
2. “花儿是红的，绿叶是绿的”。
：
1. 你是如何对待下属的创新 、问题和挑战的呢 ？
2. 真正好奇爱问的孩子有时很难管，累人；但是，
你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人“忧
郁伤神”呢？
3. 你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼
杀还是张扬这种好奇呢？
狼的管理哲学完整培训
11
态度
我要消灭我所有的敌人，把他们 变成我的朋友。 ——亚伯拉罕 .林肯
不过今天，我们已经开始渐渐摆脱以上诸多的影响，
并值得庆幸的是，我们正在像印第安人一样去认识狼。
狼的管理哲学完整培训
5
狼与人
在很久以前，人与狼曾和平共处，彼此以敬畏而不 是恐惧的目光看待对方。双方都尊敬对方的社会秩序和猎 食技巧。他们是保持地球上综错复杂的生态平衡的一对伙
伴。他们明白……
然而，曾几何时人开始相信自己高出狼一筹，不再 需要狼的陪伴。他们甚至不再尊重狼生存的权力……
狼群（家族）的实际规模往
首领（1对狼） 往差距较大，从3至20匹，通常
以5到8匹居多，一般不会超过20
匹。家族成员的个头和毛色也不
尽相同，灰狼 家族实际上是由许 副首领（1对狼） 多不同颜色的毛皮的狼组成。他
们中由保守的灰色、棕色、棕黄
色到银灰色，甚至艳丽的黄色和
狼群（5－8匹）
红色。 狼群家族领地从40平方公里
会在商业中正常运行，得以维护整体的利益。
狼的管理哲学完整培训
4
恶狼传说
早些时候开始，人们对狼几乎就有了偏执狂般的恐惧
和憎恶，这是有许多缘由的…… 一种可能是羔羊乃是基督的象征，同时又是狼的美餐，
因此狼变成了邪恶的化身。
另一种可能是发生在中世纪欧洲大陆的某些事情导致
：
1. 你是如何对待下属的创新 、问题和挑战的呢 ？
2. 真正好奇爱问的孩子有时很难管，累人；但是，
你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人“忧
郁伤神”呢？
3. 你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼
杀还是张扬这种好奇呢？
狼的管理哲学完整培训
11
态度
我要消灭我所有的敌人，把他们 变成我的朋友。 ——亚伯拉罕 .林肯
不过今天，我们已经开始渐渐摆脱以上诸多的影响，
并值得庆幸的是，我们正在像印第安人一样去认识狼。
狼的管理哲学完整培训
5
狼与人
在很久以前，人与狼曾和平共处，彼此以敬畏而不 是恐惧的目光看待对方。双方都尊敬对方的社会秩序和猎 食技巧。他们是保持地球上综错复杂的生态平衡的一对伙
伴。他们明白……
然而，曾几何时人开始相信自己高出狼一筹，不再 需要狼的陪伴。他们甚至不再尊重狼生存的权力……
狼群（家族）的实际规模往
首领（1对狼） 往差距较大，从3至20匹，通常
以5到8匹居多，一般不会超过20
匹。家族成员的个头和毛色也不
尽相同，灰狼 家族实际上是由许 副首领（1对狼） 多不同颜色的毛皮的狼组成。他
们中由保守的灰色、棕色、棕黄
色到银灰色，甚至艳丽的黄色和
狼群（5－8匹）
红色。 狼群家族领地从40平方公里
会在商业中正常运行，得以维护整体的利益。
狼的管理哲学完整培训
4
恶狼传说
早些时候开始，人们对狼几乎就有了偏执狂般的恐惧
和憎恶，这是有许多缘由的…… 一种可能是羔羊乃是基督的象征，同时又是狼的美餐，
因此狼变成了邪恶的化身。
另一种可能是发生在中世纪欧洲大陆的某些事情导致
华为狼性文化PPT课件
艰苦奋斗
华为员工以高强度的工作和学 习为常态，勇于面对挑战，不 断追求卓越。
结果导向的评价体系
华为以实际业绩为评价标准， 重视员工的贡献和成果，激发
员工的积极性和创造力。
02 华为狼性文化的核心价值 观
奋斗精神
强调个人奋 绩论英雄，鼓励员工 在竞争中脱颖而出。
培养学习与创新能力
华为狼性文化倡导员工持续学习、不断创新，提升员工的综合素质和 创新能力，为员工的职业发展奠定坚实基础。
员工对企业文化认同感加深
强化企业文化宣传
华为狼性文化通过多种渠道宣传企业文化理念，使员工更加深入 地了解和认同企业文化。
营造企业文化氛围
狼性文化在企业内部营造积极向上、团结拼搏的氛围，使员工在 潜移默化中受到企业文化的熏陶和影响。
华为创始人任正非具有强烈的危机意 识和竞争意识，他的个人特质对华为 狼性文化的形成产生了深远影响。
为满足不同客户的需求，华为需要不 断创新、快速响应。
狼性文化在华为的体现
团队协作
华为倡导“胜则举杯相庆，败 则拼死相救”的团队精神，鼓 励员工间相互支持、共同进步
。
敏锐的市场洞察力
华为始终保持对市场变化的关 注，善于捕捉商机，迅速调整 战略。
培养敬业精神
华为狼性文化倡导员工全身心投入工作，追求卓 越，从而培养员工的敬业精神和职业素养。
员工团队协作能力增强
强调团队合作
01
华为狼性文化倡导团队合作，鼓励员工之间互相支持、协作共
赢，从而增强员工的团队协作能力。
建立信任与沟通
02
狼性文化要求员工之间建立信任，加强沟通与合作，促进团队
内部的和谐与稳定。
增强员工归属感
华为狼性文化关注员工需求，关心员工福利，增强员工的归属感 和忠诚度，使员工更加认同和拥护企业文化。
企业文化狼的哲学
自然的伟大法则是变化。 天地之大德曰生。
—— 罗伯特 . 彭斯 ——《易传 . 系辞》
：
1. 狼驾驭变化的能力是它们之所以能和人类一道成为世 界上最成功、生命力最强的哺乳动物之一的主要原因。面对 近200年来人类爆发性入侵极大改变动物类群数量的窘境，他 们生存了下来。这类变化它们可以接受，但是如果它们不培 养、教育、保护下一代并且始终将狼群的幸福放在首位，那 它们就生存不到今天。这使它们的精髓，这一点它们拒绝改 变。也就是我们所说到“以不变应万变”。
2. 猎人法则。
： 1. 你的公司中运用何种机制来确保富有经验的管
理人员有效地把他们的知识和经验传递给初来乍到的 管理人员？
2. 你愿意抛开你对自己负去从借鉴他人经验中获 益吗？
3. 你让别人知道你将因为能向他们学习而对他们 万分感激吗？
忠诚
忠诚并不意味着你说的我都同意或者我相信你总是 对的。忠诚意味着我与你有共同的理想，而且求同存异， 肩并肩为之奋斗，对对方的信念、信任、坚贞和友爱充 满信心。
恶狼传说
早些时候开始，人们对狼几乎就有了偏执狂般的恐惧 和憎恶，这是有许多缘由的……
一种可能是羔羊乃是基督的象征，同时又是狼的美餐， 因此狼变成了邪恶的化身。
另一种可能是发生在中世纪欧洲大陆的某些事情导致 的人们对狼普遍的存在恐惧。
还有就是出于儒学的善缘人们编织着各种传说恶化了 狼的品质。诸如《小红帽》之类流传甚广的故事。
团队
正是一个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、 一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。
——文斯 . 隆巴迪
： 1. 狼群在积雪中单列行进。 2. 狼群共享幸福、共担责任。 3. 与乌鸦整合资源、默契配合。 4. 与獾联合捕食美洲黄鼠。
狼性文化培训课件
感谢您的观看
平衡工作与生活：在狼性文 化的氛围下，员工可能过于 投入工作而忽视家庭生活， 企业应引导员工平衡工作与 生活，提高员工的工作幸福 感。
通过以上分析，我们可以看 到狼性文化既有优势也有挑 战。在实际运用中，企业应 充分发挥狼性文化的优势， 同时积极应对挑战，以实现 企业和员工的共同发展。
THANKS FOR WATCHING
员工激励与狼性文化
01
02
03
竞争意识
狼性文化鼓励员工之间展 开良性竞争，激发员工的 求胜欲望，提高工作效率 。
奖励机制
设立丰厚的奖励机制，让 员工在完成任务的过程中 获得相应回报，增强员工 的归属感和忠诚度。
晋升机会
通过设立明确的晋升通道 ，让员工看到自己在企业 的发展空间，从而激发工 作动力。
狼性文化的特点
团队协作
狼是最具团队精神的动物之一， 狼性文化强调成员间的紧密合作
，共同为目标努力。
敏锐嗅觉
狼具有敏锐的洞察力，能够迅速捕 捉机会。在企业中，狼性文化鼓励 员工时刻保持警觉，善于发现并抓 住商机。
拼搏争先
狼为了生存而奋力拼搏，这种精神 在企业中表现为员工对工作的热情 和进取心，不断挑战自我，争取更 好的业绩。
。
03
狼性文化在企业中的实 践
领导力与狼性文化
强者为尊
在狼性文化中，领导者需具备强势的个性和坚定的意志，能够引 领团队在竞争激烈的市场中抢占先机。
敏锐洞察力
领导者应具备敏锐的市场洞察能力，能够迅速捕捉商机，并做出果 断的决策。
团队协作
领导者应精通团队协作，激发团队成员的潜能，形成高效、有序的 工作氛围。
敏锐的市场洞察力
狼性文化具备敏锐的市场洞察力，能够迅速捕捉 市场机会，快速响应市场变化，有助于企业在激 烈竞争中立于不败之地。
平衡工作与生活：在狼性文 化的氛围下，员工可能过于 投入工作而忽视家庭生活， 企业应引导员工平衡工作与 生活，提高员工的工作幸福 感。
通过以上分析，我们可以看 到狼性文化既有优势也有挑 战。在实际运用中，企业应 充分发挥狼性文化的优势， 同时积极应对挑战，以实现 企业和员工的共同发展。
THANKS FOR WATCHING
员工激励与狼性文化
01
02
03
竞争意识
狼性文化鼓励员工之间展 开良性竞争，激发员工的 求胜欲望，提高工作效率 。
奖励机制
设立丰厚的奖励机制，让 员工在完成任务的过程中 获得相应回报，增强员工 的归属感和忠诚度。
晋升机会
通过设立明确的晋升通道 ，让员工看到自己在企业 的发展空间，从而激发工 作动力。
狼性文化的特点
团队协作
狼是最具团队精神的动物之一， 狼性文化强调成员间的紧密合作
，共同为目标努力。
敏锐嗅觉
狼具有敏锐的洞察力，能够迅速捕 捉机会。在企业中，狼性文化鼓励 员工时刻保持警觉，善于发现并抓 住商机。
拼搏争先
狼为了生存而奋力拼搏，这种精神 在企业中表现为员工对工作的热情 和进取心，不断挑战自我，争取更 好的业绩。
。
03
狼性文化在企业中的实 践
领导力与狼性文化
强者为尊
在狼性文化中，领导者需具备强势的个性和坚定的意志，能够引 领团队在竞争激烈的市场中抢占先机。
敏锐洞察力
领导者应具备敏锐的市场洞察能力，能够迅速捕捉商机，并做出果 断的决策。
团队协作
领导者应精通团队协作，激发团队成员的潜能，形成高效、有序的 工作氛围。
敏锐的市场洞察力
狼性文化具备敏锐的市场洞察力，能够迅速捕捉 市场机会，快速响应市场变化，有助于企业在激 烈竞争中立于不败之地。
狼的哲学PPT
• 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以 以命来报答。
忠诚
和谐共生
• 为了生存， 狼一直保 持与自然 环境和谐 共生的关 系，不参 与无谓的 纷争与冲 突。
• 狼是动物 中做的比 较成功的 一种,千 万年来不 曾灭绝, 也不被驯 服.狼在 优胜劣汰 法则下的 生活极富 哲学味道, 我们怯称 其为"狼 的哲学".
欣赏狼的哲学，与狼共舞
残忍
当善良遇到恶，最先受伤的一定是善， 当善良遇到恶，最先受伤的一定是善，所以要学 会残忍
团结，合作
• 依 靠 团 体 的 力 量 去 完 成 性 因 素 。 不 管 做 任 何 事 狼 之 间 的 默 契 配 合 成 为 狼 成 功 的 决 定 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 团 ： 狼 与 展 承 担 一 份 责 任 。 一 群 ， 每 一 匹 都 要 为 群 体 的 繁 荣 与 发 匹 为 合 作 ： 狼 过 着 群 居 生 活 ， 一
狼的文化
狼的哲学
• 动 物 之 一 表 现 出 极 强 的 团 队 精 神 。 的 在 狼 律 以 进 纪 所 迫 狼 老 和 序 状 态 汰 被 有 汰 的 最 以 淘 物 才 为 淘 狼 物 了 果 能 因 以 于 生 备 如 立 误 秩 衡 被 动 也 得 由 上 具 道 独 失 不 会 每 在 物 里 有 平 免 他 群 才 一 地 狼 知 最 是 一 种 以 狼 中 处 于 优 秀 在 其 族 物 之 陆 良 动 者 为 当 羊 为 狼 狼 有 攻 击 而 狼 动 表 在 团 退 小 少 手 手 因 界 态 不 断 的 存 不 生 结 成 能 的 野 终 它 只 它 会 在 很 对 对 物 良 的 只 狼 最 同 价 顺 知 哪 是 进 代 狼 自 一 一 生 解 个 动 善 有 但 狼 同 的 但 小 王 之 比 狼 击 谓 了 每 的 当 物 动 生 的 胁 残 他 的 使 就 开 狼 使 化 威 病 其 链 才 的 弱 在 物 存 食 特 性 狼 决 离 渔 以 狼 去 重 辜 相 走 现 会 尊 无 种 逃 发 动 用 最 虎 兽 而 攻 对 众 攻 所 面 候 了 以 所 都 狼 害 一 自 会 活 何 老 当 不 成 坚 狼 高 上 当 力 时 授 它 前 彼 便 伤 是 独 不 自 报 如 是 想 起 不 时 为 也 时 你 独 回 道 不 也 群 不 得 的 会 视 攻 击 知 轻 次 知 己 随 狼 伤 物 时 不 会 一 受 动 有 大 的 知 而 狼 必 狼 狼 明 物 如 果 西 小 不 东 还 弱 狼 在 如 同 伴 的 然 最 结 狼 虽 取 舟 己 是 之 动 狼 的 己 现 知 的 在 大 换 行 水 自 自 大 现 强 自 表 道 己 强 表 己 在 胆 心 自 严 比 尊 薪 尝 的 卧
企业狼性文化概述(PPT 41张)
汲 取 狼 性 精 华
打 造 无 敌 团 队
八七六五四三二一 、、、、、、、、 总思关如要什什关 结考于何做么么于 执建狼叫叫狼 行设，狼团 狼不性队 性做团？ 团羊队 队！？ ？
目 录
狼，是陆地上生物最高的 食物链终结者之一。由于有狼 的存在，其他野生动物才得以 淘汰老、弱、病、残的不良族 群；也因为有狼的威胁存在， 其他野生动物才被迫进化得更 优秀，以免被狼淘汰，所以狼 使生态处于一种平衡状态。没 有狼的存在，生态上将出现莨 莠不齐、传染病众生的局面， 不利于生命的稳定、健康的平 衡发展。况且狼是群居动物中 最有秩序、纪律的族群。
九、授狼以渔：
狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它， 因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。
十、自由可贵：
狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主 人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但 不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
狼的团队精神
多么壮丽的场面！ 广阔无垠的旷野上，一 群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进 方法是单列行进，一匹 挨一匹。领头狼的体力 消耗最大。作为开路先 锋，他在松软的雪地上 率先冲开一条小路，以 便让后边的狼保存体力。 领头狼累了时，便会让 到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。 这样它就可以跟队尾， 轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。
E、生命力
四、 要做狼，不做羊！
如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路 只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你 所面临的是将是生存危机！ 因此，我们倡导：
要做狼，不做羊! 做狼群，不做羊群！
五、 如何建设狼性团队？
1、营造团队文化 2、树立危机意识 3、强化管理和执行力 4、以业绩和结果为导向
七、知己知彼：
打 造 无 敌 团 队
八七六五四三二一 、、、、、、、、 总思关如要什什关 结考于何做么么于 执建狼叫叫狼 行设，狼团 狼不性队 性做团？ 团羊队 队！？ ？
目 录
狼，是陆地上生物最高的 食物链终结者之一。由于有狼 的存在，其他野生动物才得以 淘汰老、弱、病、残的不良族 群；也因为有狼的威胁存在， 其他野生动物才被迫进化得更 优秀，以免被狼淘汰，所以狼 使生态处于一种平衡状态。没 有狼的存在，生态上将出现莨 莠不齐、传染病众生的局面， 不利于生命的稳定、健康的平 衡发展。况且狼是群居动物中 最有秩序、纪律的族群。
九、授狼以渔：
狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它， 因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。
十、自由可贵：
狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主 人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但 不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
狼的团队精神
多么壮丽的场面！ 广阔无垠的旷野上，一 群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进 方法是单列行进，一匹 挨一匹。领头狼的体力 消耗最大。作为开路先 锋，他在松软的雪地上 率先冲开一条小路，以 便让后边的狼保存体力。 领头狼累了时，便会让 到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。 这样它就可以跟队尾， 轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。
E、生命力
四、 要做狼，不做羊！
如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路 只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你 所面临的是将是生存危机！ 因此，我们倡导：
要做狼，不做羊! 做狼群，不做羊群！
五、 如何建设狼性团队？
1、营造团队文化 2、树立危机意识 3、强化管理和执行力 4、以业绩和结果为导向
七、知己知彼：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
身沾油污使海鸟无法飞行 —— 死亡等待着它！
人类如果要长久地、更好地生活，必须让动物与人类同在。否
则，就像多米诺骨牌游戏，当你轻轻触倒第一张牌后，最后一张倒 下的将是——人类自己。
The smile of a wolf
结束语
谢谢大家聆听！！！
14
问题
未来
狼 的 思 考 方 式
问题
未来
The wolf's philosophy
知道自己， 知道对象、目标， 知道如何到达目标的方法 以及精确快速地达到目标。 如果你能做到这些， 你就是狼！ 微笑的狼！
The smile of a wolf
The wolf's philosophy
END
在没有人类的史前时期，鸟类约2000
摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不 可无傲骨 ，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
狼为自由而生 ，即就是被抓在动物园里， 你能看到，每一只狼一直不停地在动，在寻找 出逃的机会，这一点连老虎 、狮子都比不上。
思变
过去经验
过去验
蛛网式思考
西方 人的 思考 方式
问题
未来过不去
上善若水
中国 人的 思考 方式
企业文化-狼的哲学02
十大处世哲学
之二
众狼一心：
狼如果不得不面对比自己强大的东西， 必群而攻之。
狼的团结精神，与生俱来，不需要任何 拓展训练获得。
十大处世哲学
之九
授狼以渔： 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离
开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只 能当羊了。
十大处世哲学
之十
自由可贵： 狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人
年才有一种灭绝，哺乳动物约8000年才有 一种灭绝；
然而，仅1600年以来已有113种鸟类和 88种哺乳动物消失在地球上；
到了17世纪，平均每5年就会有一种 物种灭绝；
到了20世纪，平均每2年就会有一种 物种永远的消失在地球上；
而今天，这种速度仍在加速当中，未 来的20至30年中，地球上的生物将有25％ 处在灭绝的危险之中……