房地产开发有限公司施工现场临时水电使用管理办法
给排水工程专项施工方案

目录一、工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、施工准备及工作计划 (3)(1)施工组织机构 (3)(2)施工图编制(设计预算、施工预算) (3)(3)机具需用计划 (4)四、施工流程及施工方案 (4)(1)安装准备 (4)(2)管道安装 (4)(3)立管安装 (5)(4)管道支架安装 (5)(5)水压试验 (6)五、成品保护措施及保证工期、降低成本措施 (6)(1)成品保护措 (6)(2)工期保证措施 (6)(3)物资保证 (7)(4)关键工序工期保证 (7)(5)降低成本措施 (7)六、安全生产及文明施工 (8)(1)现场场容管理措施 (8)(2)现场机械管理 (8)(3)噪声控制 (9)(4)消防、保卫 (9)一、工程概况本项目为******房地产开发有限公司开发的肖家营旧村改造项目商品二区,项目位于石中路以南,石岗西街以东,石岗中街以西。
本项目承建单体为高层住宅及地下车库。
整个地块住宅给水、供水均接自地下车库内的集中水泵房。
消火栓及喷淋系统与住宅及车库共用。
高层住宅5#楼地上三十层、6#楼二十九层,地下三层,地下室均为储藏用房,地下三层战时为核六级常六级甲类二等人员掩蔽所,5#住宅楼地上一层、二层局部为物业经营用房,其余均为住宅。
给排水专业设有给水、雨水、排水、空调冷凝水等多个系统。
1、现场施工条件二、编制依据《城镇给水排水技术规范》 GB50788-2012《二次供水工程技术规程》 CJJ 140-2010《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013》《二次供水设施卫生规范》 GB17051-1997《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003(2009年版)《住宅建筑规范》 GB50368-2005《住宅设计规范》 GB50096-2011《建筑设计防火规范》 GB50016-2014《人民防空地下室设计规范》 GB50038-2005《建筑给排水塑料管道工程技术规程》 DB13(J)23-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002本项目总图等专业提供的作业条件图和设计资料三、施工准备及工作计划(1)施工组织机构项目经理:***总工:***技术:***质检: ***安全:***在施工前,做好各项施工准备工作,应具备以下条件:熟悉施工图纸及相关规范要求,进行图纸会审。
项目管理手册 (5)

目录1 手册说明 (4)2 项目管理方针、目标 (6)项目管理方针 (6)项目管理目标 (6)3 房地产开发管理办法 (7)4 项目组织管理 (12)项目开发管理模式 (12)项目部(公司)组织机构 (13)项目经理工作条例 (15)项目目标控制办法 (19)附:项目开发经营责任书 (22)5 项目流程规程 (24)研发管理 (24)5.1.1 市场调研控制程序 (24)5.1.2 土地投标与土地储备工作规程 (27)5.1.3 项目开发可行性研究控制程序 (29)附:可行性研究工作流程图 (31)5.1.4 项目证照手续办理管理办法 (32)附:项目报批报建手续办理流程图 (33)设计控制 (34)5.2.1 设计管理流程 (34)5.2.2 项目策划与规划设计控制程序 (35)5.2.3 设计评审与管理控制程序 (40)附:《规划设计评审报告》 (43)《施工图评审项目记录表》 (44)《工作联系单》 (60)5.2.4 施工图设计交底与图纸会审控制程序 (61)附:《图纸会审记录》 (63)5.2.5 设计变更控制程序 (64)附:《工程变更评审单》 (67)《工程变更单》 (68)工程项目管理 (69)5.3.1 项目建设工程管理细则 (69)5.3.2 施工阶段质量控制程序 (73)附:建筑工程质量管理工作流程图 (77)5.3.3 工程项目进度控制办法 (78)附:施工阶段进度控制控制工作流程图 (79)施工进度动态控制循环图 (80)5.3.4 工程技术资料管理规定 (81)5.3.5 项目部例会制度 (83)5.3.6 施工现场临时水电使用管理规定 (85)5.3.7 分部、分项、隐蔽工程及竣工验收管理办法 (86)5.3.8 工程施工管理办法 (87)现场工程师管理 (89)5.4.1 现场工程师工作规程 (89)5.4.2 《工程管理日志》管理办法 (92)附:《工程管理日志》 (93)造价管理 (94)5.5.1 预决算管理办法 (94)5.5.2 工程签证与工程测量控制程序 (96)附:《工程签证测量记录表》 (99)《工程签证单》 (100)5.5.3 工程款支付控制程序 (102)5.5.4 工程成本监测及核算管理规定 (103)5.5.5 工程决算控制程序 (104)材料管理 (106)5.6.1 材料采购控制程序 (106)附:《材料申请计划表》 (110)《甲供材料对帐明细表》 (111)《供方供货付款汇总表》 (112)《物资交接验收单》 (113)《设备安装验收单》 (114)5.6.2 乙供甲控材料控制程序 (116)附:《材料价格确认单》 (117)售后服务管理 (118)5.7.1 物业交接控制程序 (118)5.7.2 质量回访和投诉处理工作制度 (120)6 项目管理体系测量、分析与改进 (121)附录:工程和技术管理法律、法规、规范清单1 手册说明1、手册内容本手册是公司为导入GMS管理模式,实施全面管理体系所编制而成,包括:——公司项目管理体系的范围;——公司关于项目管理体系要求的所有制度、规程文件。
施工方案_说明(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX大厦施工项目2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米,地上25层,地下2层4. 工程类型:商业、办公、住宅综合楼5. 设计单位:XX建筑设计研究院6. 施工单位:XX建设集团有限公司二、施工方案概述本工程采用分段、分层、流水作业的施工方法,严格按照国家相关规范、标准进行施工。
施工过程中,确保质量、安全、进度、环保等方面的要求。
以下为详细的施工方案:三、施工组织机构1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理工作。
2. 施工技术部:负责施工技术方案的编制、施工图纸的审核、施工技术交底等工作。
3. 施工质量保证部:负责工程质量的管理、监督、检验和验收工作。
4. 施工安全保证部:负责施工现场的安全管理、监督检查、事故处理等工作。
5. 施工材料设备部:负责施工材料的采购、保管、供应和设备的管理工作。
6. 施工测量部:负责施工现场的测量、放样、校核等工作。
四、施工进度计划1. 施工总工期:自开工之日起,计划工期为18个月。
2. 施工阶段划分:(1)基础施工阶段:2个月(2)主体结构施工阶段:8个月(3)装饰装修施工阶段:4个月(4)安装施工阶段:2个月(5)竣工验收阶段:2个月五、施工质量保证措施1. 施工前,对施工人员进行技术培训和质量教育,提高施工人员的质量意识。
2. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量。
3. 施工过程中,对关键工序进行严格的质量检验,确保工程质量符合要求。
4. 加强施工现场的巡查,发现问题及时整改,确保工程质量。
5. 建立健全质量保证体系,对施工过程进行全程监控。
六、施工安全保证措施1. 施工前,对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
2. 严格按照安全操作规程进行施工,确保施工现场安全。
3. 施工现场设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
4. 加强施工现场的巡查,及时发现并消除安全隐患。
入场施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述项目名称:XX建筑工程项目地点:XX市XX区XX街道建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司设计单位:XX建筑设计研究院监理单位:XX工程监理有限公司本项目总投资约XX亿元,占地面积约XX万平方米,总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公等多种功能。
为确保施工顺利进行,特制定本入场施工方案。
二、入场施工原则1. 安全第一,预防为主,综合治理;2. 科学规划,合理布局,确保施工顺利进行;3. 环保施工,文明施工,减少对周边环境的影响;4. 节约资源,提高效益,确保工程质量;5. 严格管理,规范操作,确保施工安全。
三、入场施工准备1. 施工现场准备(1)施工场地平整:对施工现场进行平整,确保施工区域无积水、无障碍物。
(2)施工道路畅通:规划施工道路,确保运输车辆畅通无阻。
(3)临时设施搭建:搭建临时办公室、宿舍、食堂、厕所等设施,满足施工人员生活需求。
(4)水电供应:接入水电,确保施工现场水电供应充足。
2. 施工人员准备(1)组织施工人员进场,进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)安排施工人员参加相关技能培训,提高施工技能。
(3)建立健全施工人员管理制度,确保施工人员稳定。
3. 施工材料准备(1)采购施工所需材料,确保材料质量合格。
(2)材料进场前进行验收,确保材料符合要求。
(3)材料堆放整齐,方便施工使用。
4. 施工机械设备准备(1)采购施工所需机械设备,确保设备性能良好。
(2)设备进场前进行检验,确保设备符合要求。
(3)设备使用过程中定期检查、保养,确保设备正常运行。
四、入场施工组织1. 施工组织架构成立项目经理部,下设施工、质量、安全、材料、设备、后勤等职能部门,明确各部门职责,确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程总进度要求,制定详细的施工进度计划,明确各阶段任务、时间节点,确保工程按期完成。
3. 施工质量控制(1)建立健全质量管理体系,明确质量责任。
施工进场施工方案(3篇)

第1篇一、项目概况项目名称:XX工程项目项目地点:XX市XX区XX街道建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑集团有限公司监理单位:XX工程监理有限公司设计单位:XX建筑设计研究院工程规模:总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
工程总投资:约XX亿元人民币。
工期要求:自开工之日起,工期为XX个月。
二、施工组织机构1. 施工项目部(1)项目经理:全面负责施工项目的管理工作。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,分管施工技术、质量、安全、进度等方面。
(3)项目总工程师:负责施工技术管理,确保施工质量。
(4)项目质量经理:负责施工质量管理工作。
(5)项目安全经理:负责施工安全管理工作。
(6)项目材料经理:负责施工材料采购、供应和管理工作。
(7)项目财务经理:负责施工项目财务管理工作。
2. 施工班组根据工程特点和施工要求,设置相应施工班组,如土建班组、安装班组、装饰班组等。
三、施工准备1. 技术准备(1)熟悉图纸,掌握设计意图和施工要求。
(2)编制施工组织设计,明确施工方案、施工顺序、施工工艺等。
(3)制定施工技术措施,确保施工质量。
(4)组织施工人员培训,提高施工技术水平。
2. 材料准备(1)采购符合国家质量标准的建筑材料、构配件和设备。
(2)制定材料进场验收制度,确保材料质量。
(3)做好材料储存、保管和供应工作。
3. 施工设备准备(1)采购符合施工要求的机械设备。
(2)制定设备管理制度,确保设备正常运行。
(3)做好设备维护保养工作。
4. 施工场地准备(1)平整场地,做好排水、供电、供水等基础设施。
(2)搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂等。
(3)做好施工区域的安全防护措施。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分根据工程特点和施工要求,将施工分为以下几个阶段:(1)基础施工阶段(2)主体结构施工阶段(3)装饰装修施工阶段(4)安装施工阶段2. 施工进度计划根据工程规模和工期要求,制定详细的施工进度计划,包括各阶段的施工内容、时间节点和完成目标。
水电安装工程施工方案(完整版)

青山湖科技城越秀城市综合体(二期)F区项目机电工程水电施工方案编制:审批:日期:2017 年月日广州越秀地产工程管理有限公司青山湖科技城越秀城市综合体(二期)F区地块项目机电部第一节:编制依据及原则一、编制依据1、由建设单位(业主方)提供的给排水、电气施工图纸。
2、建设单位下发的招标文件的要求。
3、中华人民共和国《建筑法》,南京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。
4、我单位《质量保证手册》和有关文件。
5、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下:○1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002○2《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002○3《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002○4《通风管道技术规范》 JGJ141-2004 J363-2004○5《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》 GB50275-1998○6《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001○7《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001○8 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99○9《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88○10《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格》 CJJ/T29-1998○11《给排水标准图集》 S1 、 S2 、 S3○12《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001○13《机械设备安装工程施工及验收规范》 GB50231-98二、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中,我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析,针对本安装工程的特殊性,制定了详尽的施工组织设计和项目质量计划,以作为指导现场施工的依据。
并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场,从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备,确保各项目标的实现。
临时用电、用水施工方案
兴安县**小学建设项目临时用电施工方案编制单位:广***建设工程有限公司目录1、编制依据…………………………………………..…. (1)2、工程概况…………………………………………..…. (1)3、确定用电布置……………………………....................... (1)4、电器设备平面图……………………………………………... (4)5、系统接线图…………………………………. (5)6、安全用电技术措施………………………………..…... (9)7、用电防火措施……………. (10)8、安全管理…………………………………. (11)9、施工机械安全使用………………………………………... (12)10、施工现场文明施工管理办法 (14)十一、验收 (15)十二、使用 (15)十三、维护 (17)十四、拆除 (18)十五、质量标准 (18)十六、安全注意事项 (18)十七、记录 (18)十八、触电应急救援预案 (19)临时用电施工方案1、 编制依据1、施工图纸。
2、施工组织设计。
3、公司质量、安全、环境及职业健康程序文件、作业文件。
4、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014)。
5、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011).6、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)。
7、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。
8、《建筑制图标准》(GB/T50104-2001)。
9、《建筑施工计算手册》(江正荣 2001年第一版)。
10、公司《施工现场机械设备、临时用电管理要求》11、公司《现场临时用电安装、使用、维护和拆除施工工艺标准》。
二、工程概况。
本工程为兴安县**小学新建项目, 广西景华建设工程有限公司承建。
本工程建筑总面积19132.7㎡,结构类型框架结构。
三、确定用电布置。
(一)机械设备选用、布置。
1、塔吊。
工地使用1台塔吊,主体结构施工时,塔吊作为吊运钢筋、模板、混凝土、红砖和砂浆用,能满足施工要求。
小区临时管理规约
梁山县东方现代城小区临时管理规约房地产开发有限公司第一章总则第一条为维护本物业管理区域内全体业主的合法权益,保障物业的安全与合理使用、维护公共秩序,创造良好的环境,根据国务院《物业管理条例》和《济宁市物业管理办法》以及相关法律法规的规定制订本临时管理规约。
第二条物业买受人对本临时管理规约予以书面承诺,表示认可本临时管理规约的内容。
建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同中涉及业主利益的规定,应当以本临时管理规约为准。
第三条本临时管理规约对全体业主及物业使用人均有约束力。
物业使用人违反本临时管理规约的规定,相关业主应当承担连带责任。
物业的所有权发生变更时,原业主对本临时管理规约书面承诺的效力及于新的物业继受人。
第四条本临时管理规约的解释适用中华人民共和国的法律、法规和有关政策以及本物业所在地的法规政策。
第二章物业管理区域概况第五条本临时管理规约所涉及物业管理区域的基本情况如下:物业名称:坐落位置:东至:西至:南至:北至:总建筑面积:万平米物业类型:普通住宅(高层)总楼栋数:16栋总户数:1318户容积率:2.38 绿化面积:33%第六条除法律、行政法规规定和物业买卖合同约定的共有部分外,业主享有以下物业共用部位、共用设施设备的所有权:1 、由单幢建筑物的全体业主共同享有的共用部位,包括该幢建筑物的基础、承重结构、外墙、屋顶等基本结构部分,通道、楼梯、入户大堂等公共通行部分,消防、公共照明等附属设施,避难层、设备层或设备间等结构部分。
(包括但不限于柱、梁、楼板、户外墙面等)2 、由单幢建筑物的全体业主共同享有的共用设施设备,包括该幢建筑物内的给排水管道、落水管、水箱、水泵、电梯、冷暖气设备、照明设施、消防设施、避雷装置等。
3 、由物业管理区域内全体业主共同享有的共用部位和共用设施设备,包括道路、围墙、绿地、沟渠、池井、照明设施、共用设施设备使用的房屋等。
4、其他不属于业主专有部分,也不属于市政公用部分或者其他权利人所有的场所及设施等。
施工现场文明施工管理工作流程规定
施工现场文明施工管理工作流程规定1、项目经理部必须按工程规模配备文明施工管理员,建立文明施工管理体系。
2、土方开挖:承包单位应事先做好土方平衡方案,弃土应按承包单位指定的位置存放,对回填后余土及时运走清净。
3、承包单位生活垃圾、施工垃圾的弃放,由承包单位统一指定地点做到日产日清。
运输中应采取措施,防止废弃物洒落和飞扬,不得污染道路。
4、施工现场内不得焚烧易产生有毒及有异味的材料。
不能将有毒的废物做土方回填。
5、承包单位杜绝野蛮施工。
合理安排建安交叉工序,如遇碰撞,应由建设单位和监理进行平衡调节。
6、承包单位的进场材料、周转性工器具在各自的场地存放,必须整齐划一,规格分明,设置标牌。
7、承包单位严格按工序备料,避免施工现场建材长期存放占用场地,影响施工现场整体形象。
8、承包单位在竣工前做到工完场清,门窗干净,建筑物周围无残土垃圾,否则不予验收。
9、承包单位对承担建筑、安装项目工程要挂牌施工。
现场必须悬挂工程概况图、施工平面图、工程效果图和有关标语、制度在内的宣传板并设置在出入口两侧。
10、生活区食堂和操作间必须有易于清洗消毒的条件和不易传染疾病的设施。
11、生活区厕所要有专人清扫保洁,有灭蝇、蛆措施;12、生活区周围不得随意泼污水、倒污物,垃圾按指定地点集中,及时清理,防止传染病的传播流行;13、大型项目的生活区设工人沐浴间,开放后每次必须有专人清扫,水温、室温适宜、室内通风良好,无异味、无积水、无污物;14、生活区设工人饮水设施,保证现场工人饮水需要。
饮水器具应有专人清理,定期清洗,保持饮水卫生;15、生活区设洗涤槽;要注意节水、节电、节能、严禁常流水、常明灯现象;16、建设单位或承包单位安排专人定期对生活区进行卫生检查,对不符合卫生标准的部位,要限期进行整改。
施工用水、电费用支付问题1、该项费用由项目部以陕西华帆房地产开发有限公司的名义直接交付给当地供电局、水司。
2、交费周期按当地供电局、水司有关部门的规定执行(按月、季或年度记取)。
房地产经营管理制度
房地产经营管理制度为适应公司进展需要,爱护公司股东和债全权人的合法权益,爱护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断进展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,实现项目开发的最大投资收益,依照《公司章程》结合本项目的实际情形,制定本治理制度。
第一部分公司总概一、公司组织结构及部门职责(一)股东大会1、决定公司经营方针和投资打算;2、选举和更换董事,决定有关董事的酬劳事项;3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的酬劳事项;4、审议批准董事会的报告;5、审议批准监事的报告;6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;7、审议批准公司的利润分配方案和补偿亏损方案;8、对公司增加或者减少注册资本作出决议;9、对发行公司债券作出决议;10、对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;11、修改公司章程;12、对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;13、审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
(二)董事会1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的经营打算和投资方案;4、制订公司的年度财务预、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和补偿亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;8、决定公司内部治理机构的设置;9、聘任或者解聘公司经理,依照经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其酬劳事项;10、制定公司的差不多治理制度。
(三)营销部1、负责公司开发经营项目的策划治理工作:(1)收集整理房地产有关的信息资料并向经营层提交报告;(2)负责公司投资项目的可行性分析、论证工作,组织拟定投资可行性研究报告或项目建议书。
跟踪公司以投资领域的行业状况,并组织进行市场调查、分析,向经营层提交调查分析报告;(3)参与开发项目的规划研究、设计方案讨论。
负责组织公司开发项目的市场调查、营销策划工作,制定营销工作总体打算及时期性促销活动打算并组织实施,负责各时期营销工作分析,及时向经营层提出营销策略调整建议;(4)负责公司各类广告设计、制作、公布的组织和谐工作,依据广告代理合同的约定,对受托方进行监督,并审核代理费用的支付;2、负责公司开发经营项目的销售治理工作,对销售代理机构实施合同跟踪治理:(1)负责接待拟承租、订购公司房产的意向客户,把握客户心理,将客户的合理要求,及时向公司有关部门或人员反映,并将公司相应意见反馈客户,努力促成交易。
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房地产开发有限公司施工现场临时水电使用管理办法
1 目的
施工用临时水电的正确使用与计量,对保证工程施工正常进行,工程竣工
决算水电费的计量有着非常重要的意义。
2 适用范围
本规定适用于各项目公司工程管理中施工现场内所有的施工单位的临时
用水、用电及水电设施的使用、管理、计量。
3 规定的内容
3.1 项目公司及开发部应将工地所在地的市政配套手续办妥,技术资料
搜集齐全。
3.2 工程技术人员根据工地所在地的市政配套现状资料并参考各施工单
位报审的施工组织计划书中所提出的临时水电需求总量,计算出本项目的
临时水、电的总负荷(包括水表的型号、数量、排水管道的直径等;变压
器的容量、电压等),形成书面资料报项目公司经理批准,并配合项目公
司市政人员作好临时水、电的接入工作。
3.3 如果情况允许,应该将施工用临时水电的接入与工程完工后的正式
用水、电同时考虑,以避免二次浪费。
3.4 临时水、电接入后应根据工地现场实际情况,配合监理工程师绘制
整个工地的临时水、电分配图。
3.5 各施工单位之间出现水、电需求矛盾时,应督促监理工程师进行协
调,并优先考虑工程人员生活、安全的需要、及重点工程的正常进行。
3.6 在施工单位进入、撤出工地现场时,相关工程技术人员组织监理单
位、施工单位相关人员对施工用水表的表号、数字、型号及电表的型号、
表号、数字、互感器的倍数等参数记录并三方签字认可,项目公司设立专
门档桉,工地有专人负责。
3.7 工地临时水电负责人员,应根据工程所在地的实际情况定期检查各
施工单位的临时水电使用情况,将水表、电表的数字记录三方签字认可后
转交到项目公司财务人员。
3.8 各施工单位在各自施工场地内的临时水电使用、管理在监理单位、
开发单位的监督下进行,并对其安全性负全部责任。
3.9 各施工单位变更水表、电表时及变更使用位置时,应报监理单位、
开发单位批准后方能进行。
3.10 临时水电的使用应遵守当地行业部门的内部规定。