股权架构设计实操--自然人直接架构

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股权结构设计

股权结构设计

股权结构设计一、公司股权结构设计的原则很多人以为法律其实就是规避风险,他说你们律师的工作能够做什么,我大量的工作都是我自己在做的,你们就给咱们规避风险就OK啦。

若是有这种想法呢,其实也很正常。

咱们大部份人都是这么以为的,而且连很多的同行都以为咱们律师的主要工作就是给企业规避风险,或是出现风险事件以后咱们怎么样能够减少损失。

但事实上,对于从事商事法律服务,提供非诉解决方案的律师而言,咱们更多的工作是为企业创造价值,通过法律的手腕,咱们更大规模地、更高效地实现企业的商业目的。

这个是创造价值的问题,不单单是减少损失的问题。

第一个就是实现商业目的。

因为任何人的商业行为都会有必然的目的,咱们的设计方案必然要从实现商业目的这一前提动身,最后,它也是查验设计方案是不是合理、是不是适合这个企业的唯一标准。

也就是说,商业目的可否实现,是咱们进行股权结构设计的一个前提性的原则。

实现商业目的,可能很多的企业家们自己会以为这个很简单,商业目的归根到底就是为了赚钱嘛。

事实上在奔向赚钱这个最终目的的进程中,咱们会有很多阶段性的目的,或是咱们这个企业设置本身就不必然是为了赚钱,可能有其他的目的,或是它不直接通过经营来赚钱。

咱们简单的归纳一下,有些人可能说我就是想开一个百年老店,有一个品牌然后有荣誉感。

这个百年老店固然跟家族企业会联系在一路,比如说老干妈那个老太太她就坚决不向资本市场靠拢,她就想做一个百年老店,所以她的股权就是牢牢的抓在她的手上,她不会上市。

还有一些家族企业,可能是不同的行业还有不同的要求,像香港的李锦记,他会牢牢的抓住这个企业的控制权在他们家族的手上,因为食物行业品牌的价值和传承。

有些人说这个公司给我持股,终归此刻这个股权投资这么时兴,我设计一个投资公司,设计一个私募基金管理或是投资管理公司,那么就是投资平台的一个目的。

还有一些是为了上市圈钱和上市融资,各类各样的企业,都会有他的一些商业目的。

可是很多的企业家他可能自己也没有弄懂创建公司除赚钱之外,我还会有其他的阶段性的目的或是有其他的没有想到的目的,或是想到的目的不知道怎么去实现。

公司股权架构设计及实施方案(含案例分析)

公司股权架构设计及实施方案(含案例分析)

公司股权架构设计及实施方案正文目录股权架构设计 (7)股权结构设计要素 (7)一、主体 (7)二、比例 (7)三、协议 (8)公司股权结构设计的原则 (9)一、实现商业目的 (9)二、原则就是风险最小化 (9)三、利益最大化的问题 (11)股权结构类型 (12)一、平衡股权结构 (12)二、高度集中结构 (12)三、适度集中结构 (12)四、平均分散结构 (12)五、夫妻股东结构 (12)企业股权的设计策略 (13)一、远离“致命的不一致” (13)二、用好股东协议和公司章程,是公司事先设计的重要环节.. 14三、精心设计三个细节 (14)四、避开引发“心脏病”的股权设计 (16)五、股权结构设计五原则 (17)案例:创业公司股权结构设计 (18)创始人与合伙人股权构架设计 (20)一、股权架构设计的目标 (20)1、维护创始人控制权 (20)2、凝聚合伙人团队 (20)3、让员工分享公司财富效应 (20)4、促进投资者进入 (20)5、不能让设计的股权架构构成公司上市障碍 (21)二、股权架构类型 (21)1、一元股权架构 (21)2、二元股权架构 (21)3、4X4股权架构 (21)三、合伙人股权怎么分配 (22)1、互联网公司的股权架构的四个参考维度 (22)1、发起人身份股 (22)2、出资股 (22)3、岗位贡献股 (22)4、创始人身份股 (23)2、股权成熟机制 (23)四、创始人控制安排 (23)创业初期公司股权结构的设计 (24)一、股权结构不是简单的股权比例 (24)二、股权比例与公司管理公司决策 (24)三、取得控股股东的简单方式 (24)三、表决权设计变更的控股股东 (25)四、股东权利的弱化或强化 (25)五、股东会及董事会职权和表权事项的设计 (26)案例:创业公司股权结构设计 (27)1、股权架构 (27)2、职业经理人制与事业合伙人制 (27)六、什么是股权 (27)七、找合伙人的标准 (28)八、慎重把这些人当作合伙人 (28)1、天使投资人 (28)2、资源承诺者 (28)3、兼职人员 (29)4、早期普通员工 (29)九、公司股权结构模型 (29)十、控制权 (30)实施方案 (34)股权结构设计实施方案 (34)一、公司类型的选择 (34)二、股权设计方案 (35)1、有限责任公司设计方案 (35)2、有限责任公司设计方案 (36)3、股份有限公司设计方案 (37)【股权结构设计】 (39)1、股权比例、公司管理、公司决策 (39)2、控股股东 (39)3、表决权的取得 (39)4、股权的弱化或强化 (39)5、表决程序 (40)【股权激励设计】 (40)1、设计要素 (40)2、执行八步曲 (41)股权设计策划案范本 (43)一、项目实施流程简图 (43)二、确定新设企业性质及工商登记 (43)(一)有限合伙企业与有限责任公司的差异 (43)(二)确定企业注册地点 (44)(三)设立有限合伙企业的合伙人范围 (44)(四)企业名称预先核准 (45)三、*****股权转让(公司对公司) (46)五、*****股权结构变化 (46)1、变更前股权结构 (46)2、变更后的股权结构 (46)拟上市公司股权结构顶层设计方案 (48)上市公司股权结构设计分析 (52)上市公司资本结构优化问题研究 (56)一、我国上市公司资本结构的现状 (56)1、资产负债率低,偏好股权融资 (56)2、流动负债水平偏高 (56)二、影响我国上市公司资本结构的因素 (57)(一)资本成本 (57)(二)财务风险 (57)(三)偿还能力 (57)(四)盈利能力 (57)(五)融资工具 (58)(六)证券发行制度 (58)(七)行业因素 (58)(八) 金融环境 (58)(八)股权结构 (59)三、优化资本结构的建议 (59)1、注重公司的行业特性 (59)2、发展和完善我国企业的债券市场 (59)3、优化股权结构 (60)4、规范股市行为 (60)现代企业股权激励方案设计与实施 (62)一、股权激励的模式 (62)二、如何设计股权激励方案? (63)三、如何实施股权激励方案? (63)四、如何确保股权激励达到应有的效果? (64)五、股权激励涉及哪些主要的法律问题? (64)案例:***有限公司股权激励方案设计构想 (65)一、股权激励概述 (65)二、我司现状分析 (65)三、公司股权激励方案的设计 (66)(一)第一层次:现金出资持股计划 (66)(二)第二层次:岗位分红股 (68)(三)第三层次:经营业绩股 (68)四、在股权激励方案实施中要关注的几个问题 (69)(一)关于激励对象范围和人数问题 (69)(二)管理机构的问题 (70)(三)具体实施细节问题 (70)六、综述 (70)股权架构设计股权结构设计要素一、主体最简单的是自然人直接持股,自然人持股有好的一面有不好的一面,就是刚才我们前面说的那两种结构,公司上市之后,如果是法人股东要分红是不需要交税。

股权架构设计案例.pptx

股权架构设计案例.pptx
资金调配方便:各家子公司,给投资公司分红,然后资金聚集在投资公司,投 资公司再根据需要给子公司投资、增资、借款等,形成集团资金池。
三、股权改造的步骤
当老板看到本教材时,其企业可能已经成立了多家,如浙江某企业老板,下面有三 家公司,一家建材公司、一家工程公司、一家节能环保材料公司。三家公司均由董事长 持股,分别是100%、100%、70%,如下图所示。这种情况下,如何进行股权改造呢?
在上述案例中,导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人,累计持 有了21家公司股份,并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司95%的股份,董事长弟 弟持有5%的股份。
这样导致的结果是,企业的扩张发展过程中,未能形成关联,每一家企业就像是一
学海无 涯 叶小舟,众多企业很难形成战斗力。如果能把这些企业通过股权改造,形成合力,建立 一个航母舰队。
公司 AA 集团 AB 实业 AA 贸易
法人代表
老板
老板娘 弟弟 老板
股东 老板 老板娘 老板娘弟弟 老板 老板娘弟弟 老板 老板娘弟弟
出资比例 出资额 总资本
50%
1554
30%
2590
5180
20%
1036
80%
4000
5000
20%
1000
80%
2400
3000
20%
600
学海无 涯
AA 门业 AA 科技 AA 电子科技 AA 进出口 AA 艺术品
注意:这里很多老板容易逻辑理解出错,以为购买股权的资金给了甲公司。那么这 么理解就容易了:投资公司要买老板的手机,那么投资公司是把钱给老板本人?还是把 钱给老板的手机?肯定不是给老板的手机对吧?那么投资公司要买老板的企业,肯定是 把钱给老板(企业的股东、所有者)。

股权架构设计方案

股权架构设计方案

股权架构设计方案
股权架构设计方案是指为公司或企业制定一套合理的股
权分配、管理和流转的规划方案。

一个良好的股权架构设计可以保证公司的稳定运营和健康发展。

股权架构设计的方案应包括以下内容:
1.公司的股权结构:公司的股权结构应该反映出股东的
权益分配情况,如股份分配比例、股东的认缴资本额等。

同时,还需要考虑到股份转让的情况,为股东提供一个流通性较强的股权结构。

2.公司治理架构:公司治理架构应该是股权架构设计的
重要组成部分。

它确定了公司的决策方式和流程,以及各级管理人员的职责和权利。

公司的治理架构应该能够平衡股东和管理层之间的利益,确保公司的长期发展。

3.股东协议:股东协议是股权架构设计方案的重要组成
部分之一。

该协议定义了股东之间的权利和义务,包括股权转让、股利分配、重大决策权等方面。

4.员工股权激励计划:员工股权激励计划可以为员工提
供一种参与公司股权的方式,激励员工为公司的发展作出更大的贡献。

该计划还可以提高员工的忠诚度和积极性,长期稳定的激励机制是公司健康发展的重要基础。

5.退出机制:退出机制是股权架构设计方案的重要组成
部分之一。

它规定了各种情况下股东的退出方式,如股份转让、股票回购等。

该机制可以确保公司流通性的同时确保公司的稳定运营。

综上所述,一个完善的股权架构设计方案可以为企业稳健发展提供有力支撑。

该方案应该考虑到各种情况下的利益平衡,确保公司的治理和股权管理的合理性。

同时,该方案应该是具有灵活性的,能够随时根据公司的实际情况做出调整。

超详细的民营企业股权架构设计(附案例)

超详细的民营企业股权架构设计(附案例)

民营企业的股权架构设计当企业发展到一定规模时,企业需要做股权架构的重新梳理,否则就会存在诸多的问题,如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。

一、走一步看一步的股权结构模式股权方面,民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大,根据需要逐步增加公司、注册新公司。

并且绝大多数企业都是用自然人(如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人)当股东,很少用法人企业当股东。

在上述案例中,导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人,累计持有了21家公司股份,并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司95%的股份,董事长弟弟持有5%的股份。

这样导致的结果是,企业的扩张发展过程中,未能形成关联,每一家企业就像是一叶小舟,众多企业很难形成战斗力。

如果能把这些企业通过股权改造,形成合力,建立一个航母舰队。

企业原始形态股权改造以后二、股权改造给企业带来的好处l节省个人所得税:大约为每年企业所得税后利润的20%,如企业一年的税后利润是1000万,则可以节省200万的个人所得税。

l便于股权转让或家族继承:当有N家公司时,董事长需要把股份转给其下一代时,只需要转让最上面的一家投资公司,即把所有产业传承给了下一代。

l容易保证控股权不旁落其他股东:当某实业公司有多位股东时,把家族企业成员的股份转移到“投资公司”然后让投资公司控股实业企业,可以排除家族成员与非家族成员走得过近导致企业控制权旁落。

l产业清晰,便于企业扩张发展:扩张时直接使用投资公司进行投资,产业清晰,企业多元化时,不同行业企业之间互不影响。

l资金调配方便:各家子公司,给投资公司分红,然后资金聚集在投资公司,投资公司再根据需要给子公司投资、增资、借款等,形成集团资金池。

三、股权改造的步骤当老板看到本教材时,其企业可能已经成立了多家,如浙江某企业老板,下面有三家公司,一家建材公司、一家工程公司、一家节能环保材料公司。

三家公司均由董事长持股,分别是100%、100%、70%,如下图所示。

民营企业股权架构设计研究——以B集团公司为例

民营企业股权架构设计研究——以B集团公司为例

民营企业股权架构设计研究——以B集团公司为例【摘要】民营企业是市场经济主体中的重要成员,其管理水平的高低直接关系到市场经济的稳定和健康发展。

股权架构作为企业的顶层设计,与企业整体管理水平、治理效率、风险控制以及税务筹划直接相关。

很多民营企业在初创阶段不重视股权架构设计与规划,等到规模做大,业务链条逐步复杂时才开始进行复盘和重组,提高了股权变更的成本,带来了额外的管理风险。

本文结合笔者从业经验,以B集团公司股权架构设计与变更为研究对象,通过理论与案例相结合,分析了民营企业股权架构设计中可能存在的问题,并结合案例给出应对措施。

【关键词】股权架构设计;民营企业;内部控制;税收筹划一、民营企业股权架构设计概述(一)股权架构设计概述1.企业股权架构设计的基本思路一个完备的股权架构设计通常涉及以下五个层次,控股层、投资层、资本层、产业层和业务层。

其中,控股层充当大股东控制和传承的顶层控股平台;投资层用于满足初创阶段融资入伙的需要;资本层可满足战略投资人、资源方、PE、员工、上下游、个人、专家顾问等的持股需要,但由投资层企业占股份大多数进而控制主体公司;产业层则是集团公司的经营主体,机构设置上可以囊括技术公司、销售公司、生产公司、原料供应公司等;业务层是销售公司下设的代理企业,包括订货制企业、合伙企业、底薪加提成、高提成等模式。

不同规模、不同所有制的企业应结合自身情况对上述层次有所取舍。

2.民营企业股权架构设计特点一是往往存在事前筹划不足的情况。

民营企业创始人在创业初期关注点通常在业务上,而忽略顶层设计和股权管理。

再加上缺乏股权架构设计、内部控制建立以及税务管理的专业知识,就算有意搞好股权架构设计,常常也难以做到有的放矢。

二是股权架构设计必要性大。

首先,股权架构设计不合理很可能导致股东缴纳高额所得税。

其次,民营企业出现股权纠纷导致失去企业控制权的情况屡见不鲜。

再次,未采取清晰明确的股权架构思路,会导致集团企业定位不清晰,业务混乱,不利于控制人和未来投资者股权安排。

公司股权架构设计及实施方案含案例分析

公司股权架构设计及实施方案含案例分析一、背景介绍随着市场经济的发展,越来越多的企业开始采用股权制度,以便更好地管理和控制公司的运营和发展。

公司股权架构的设计和实施是公司治理的重要组成部分,它直接影响了公司的决策、资产配置、经营效率和成长潜力。

因此,在公司建立之初或重组之际,必须制定出一套适合自身情况的股权架构和实施方案。

二、股权架构设计的意义1.优化公司组织架构:股权架构是决定公司组织结构和管理方式的基础。

通过设计适当的股权结构,可以实现公司的制度化运作,使得公司的各个部门和职务之间的职责和权限更为明确,增加公司的管理效率。

2.提高股东利益:公司的股东是公司股权的直接拥有者,股权架构设计应注重股东的利益,从而吸引更多股东入股,扩大公司的资金来源。

3.保护公司的长期利益:股权架构应以公司长远利益为导向,将股权分配合理化、专业化和多元化,增强公司对外的竞争力和内部的稳定性。

4.支持公司战略目标实现:股权架构实施应基于公司的战略目标,与公司的战略规划相结合,从而实现公司战略目标的落地。

三、股权架构设计方案1.股权架构概念股权架构是指公司的所有权结构和组织结构,在股权架构中,包括几个方面,首先,它涉及到公司的股权所有人,包括股东和管理层,其次,它也涉及到股权分配的比例和方式以及股东之间投票权的分配。

2.公司股权架构设计的五大原则公司股权架构设计应该坚持以下五大原则:2.1 股权的合理分配根据不同股东的资本投入、资源贡献、业绩贡献和市场需求,合理分配公司的股权,确保公司的股权结构科学合理。

2.2 股权的多元化公司股权结构不应过于集中,应多元化和专业化,以防止某一股东影响公司的经营决策。

2.3 投票权的平衡对于公司的投票权,应根据股东的投资额和职务责任等因素,进行合理分配和平衡,确保公司决策的公正性和客观性。

2.4 公开与透明公司的股权架构设计应该公开与透明,从而避免出现潜在的利益冲突和信息不透明的问题。

2.5 支持公司战略目标股权架构应该支持公司的长期战略目标,与公司的业务需求和市场环境相适应。

股权架构

国有独资公司:(略)。
无限责任经营实体
有限合伙
无限责任的实体形态
合伙企业
个人独资
个体户(非企业)
特殊普通合伙
普通合伙
无限责任
无限责任经营实体
所谓的无限责任,是指投资人对企业债务负无限连带责任,即投资人必须以出资财产和出资 财产以外的其他财产作为清偿企业债务的保证,企业的全部财产不足以清偿债务时,债权人有权 就其未受偿部分要求投资人以其个人财产清偿。采取无限责任的经营实体,按照股东构成的不同, 细分为:
纳税适用 子公司为企业所得税独立纳税义务人,盈利即需缴 纳企业所得税,亏损不能抵减母公司的盈利;分公 司不是企业所得税独立纳税义务人,其所得与总公 司所得共同核算,因此可以实现所得利润盈亏互抵, 降低公司整体税负
子分公司区别
公司类型 子公司 分公司
法律地位 独立法人 非独立法人
管控方式 间接控制 直接控制
自由约定
在有限公司,股东会由股东按照出资比例行使表决权,但是,公司章程另有规 定的除外。
在不违反公司法规定的情况下,对股东会的议事方式和表决程序,股东是可以 自由约定的。
因此,出资比例、表决权比例、分红比例三者可以不一致,但是,如果没有特 别约定,三者是一致的。
49%
47%
4%
小股东控股
大股东的股权比例不超过半数 以上,公司决策权不稳定。谁能拉 拢到4%的持股者,谁就能获得半 数以上的表决权,事实上最小的股 东成为最大的权力者。
制权。
混乱会产生秩序,而稳定则带来死亡。 ——凯文凯利
规划路径
决策的本质
实证研究表明,由于经营环境的变化,绝大部分 企业并不能按照预期的规划路径实现战略目标。对于 战略实施来说,团队的凝聚力远比所谓的“正确路径” 更为重要。一流的团队能把二流的项目干成一流公司, 而再好的项目,没有好的团队,都不会有好的结果。

公司股权结构顶层设计方案(案例)

或者自然人直截了当持股与控股公司持股只是持股方式不同而已,不碍事控股股东的合计持股比例。

然而基于以下缘故,一般而言,我们是建议实际操纵人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股,然后再往上市,因此能够留少量一局部用于直截了当持股。

公司控股股东、董事长钞票忠良为实际制人。

治理团队要紧成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。

股权如此分散,首发上市后控股股东、实际操纵人钞票忠良的股份更被稀释。

按照2021年11月26日的收盘价计算,钞票忠良的股份市值仅为3.5亿元左右,也确实是根基讲目前只要收购一个标的以股份支付的话,价值超过3.5个亿其控股地位就不保〔尽管有一致行动协议,然而多苦恼啊〕。

要是将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股,那么控股股东的持股比例就会高许多,对外并购股权支付的空间就会大许多。

另一上市公司公司控股股东为长江润发集团,实际操纵人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及黄忠和四位自然人。

其中,郁霞秋为郁全和之女,邱其琴为郁全和之堂侄女婿,黄忠和为郁全和之妻侄。

要是他们都非得要直截了当持有股份公司的股份,四个人合起来也确实是根基16%左右股份,吞没在众多自然人股东中,全然谈不上操纵长江润发。

二、简化上市公司信息决策流程,不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。

由于通过将自然人股东放在控股公司层面,在股份公司进行重大决策时,能够先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除,便于股份公司重大决策的进行。

比方在改制重组、IPO等会议时,假设是持有控股股东微小股权的股东不同意,那么在控股股东层面通过公司法对的决策权限的界定,能够形成最终的决定,保证股份公司的重大事项接着进行。

而假设是股份公司层面,在改制重组、IPO等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字,在实际操作中也会导致该事项进展暂缓,解决完他们的诉求才能接着。

股权架构设计实操手册

股权架构设计实操手册一、本文概述1、本书的目的和背景股权架构设计是现代企业治理中的重要一环,合理的股权架构能够帮助企业建立稳定的治理结构,优化资源配置,提升企业价值。

然而,在实际情况中,很多企业在股权架构设计方面存在诸多问题,如股权过于集中、股东权益不清晰、管理权与所有权混淆等,这些问题不仅会影响企业的治理效果,还可能引发股东纠纷和法律风险。

因此,编写一本专门针对股权架构设计的实操手册,旨在为读者提供全面、实用的指导和参考。

本书以股权架构设计的实践操作为重点,通过深入浅出的方式,阐述股权架构设计的核心原理、方法和技巧。

本书结合大量实际案例和经验,对不同类型的企业的股权架构设计进行了分析和讲解,旨在帮助读者更好地理解和掌握股权架构设计的实践操作技巧。

此外,本书还针对股权架构设计中的常见问题进行了详细解答,为读者提供了一本全面、实用的股权架构设计指南。

2、股权架构的重要性股权架构是公司组织形式的核心,对于公司的管理、经营和未来发展都具有至关重要的意义。

设计合理的股权架构,不仅能够明确股东的权利和义务,还可以为公司提供稳定的组织结构和良好的治理环境。

首先,合理的股权架构有助于明确股东的权利和义务。

公司股东是公司的所有者,享有公司利润的分配、公司重大决策的参与等权利,同时也需要承担相应的风险和责任。

通过股权架构的设计,可以明确股东之间的权益分配,确保股东权益的公平保障,同时也能够明确股东应承担的义务和责任,保证公司的稳定运行。

其次,合理的股权架构有助于为公司提供稳定的组织结构。

公司组织结构是公司运行的基础,而股权架构是组织形式的核心。

通过股权架构的设计,可以确定公司股东之间的关系,明确公司管理层的职责和权利,建立稳定的公司治理结构,保证公司的稳定运行和发展。

最后,合理的股权架构有助于良好的治理环境。

公司治理是公司可持续发展的关键因素之一,而股权架构的设计是公司治理的重要方面。

通过合理的股权架构设计,可以建立有效的监督机制和决策机制,确保公司管理层的行为符合公司和股东的利益,提高公司治理水平和效率,为公司创造更多的价值。

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自然人直接架构5.1 自然人直接架构简介在这种架构模型里,自然人股东均直接持有核心公司股权,如图5-1所示。

图5-1 自然人直接架构5.2 案例11 明家科技2004年,东莞市诞生一家公司,名字为“东莞市明家电子工业有限公司”。

注册成立时该公司的股东为兄弟俩:周建林和周建禄。

两个人的持股比分别为50%∶50%。

2006年,经兄弟俩商议,通过增资的方式,将两人的持股比调整为80%∶20%。

2007年,公司确定了上市规划后,明家科技开始对核心高管实施股权激励,14名高管分别以受让股权和现金增资方式成为明家科技股东。

2008年,明家科技完成股改,随后在2009年,以每股1.25元的价格再次引入26名新股东。

截至明家科技上市前,其股权结构[1]如图5-2所示。

图5-2 明家科技上市前的股权架构图[1] 摘自明家科技首次公开发行股票招股说明书第41页发行人股权结构图。

5.3 自然人直接架构点评翻开中国A股上市公司的招股说明书,很多公司在上市前自然人股东直接持股核心公司(拟上市公司),如佳讯飞鸿(300213)、日科化学(300214)、常青股份(603768)、瑞丰高材(300243)、曲美家居(603818)、盛讯达(300518)、迈克生物(300463)、风范股份(601700)、江南嘉捷(601313)、松发股份(603268)、电魂网络(603258)等。

这种架构有何利弊呢?5.3.1 自然人直接架构的优点自然人直接架构具有以下优点。

1.套现个税可预期较之税收立法尚未成熟的合伙企业,自然人直接出售股票的税政非常明确。

根据税法规定[1],个人转让限售股,以每次限售股转让收入,减除股票原值和合理税费后的余额,为应纳税所得额,即应纳税额=[限售股转让收入[2]-(限售股原值[3]+合理税费[4])]×20%以明家科技股东周建禄为例,根据明家科技公告,周建禄于2014年9月22日减持1 630 514股,每股价格45.685元,合计套现74 490 032.09元。

周建禄合计应缴纳个人所得税(74 490 032.09-74 490 032.09×15%)×20%=12 663 305.46(元)。

但如果周建禄通过合伙企业持股明家科技,如前所述,其套现时的个人所得税税率可能为20%,也可能为35%。

如果周建禄通过有限公司持股明家科技,套现时的全部税负可能会高达40%[5]。

表5-1列示了不同持股架构下,自然人股东套现时的税负对比表。

表5-1 不同持股架构下,自然人股东套现个税税负表①上述限售股是指:a.上市公司股权分置改革完成后股票复牌日之前股东所持原非流通股股份,以及股票复牌日至解禁日期间由上述股份孳生的送、转股;b.2006年股权分置改革新老划断后,首次公开发行股票并上市的公司形成的限售股,以及上市首日至解禁日期间由上述股份孳生的送、转股(以下统称新股限售股)。

见《财政部 国家税务总局 证监会关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税有关问题的通知》(财税〔2009〕167号)。

②见《关于个人转让股票所得继续暂免征收个人所得税的通知》(财税字〔1998〕061号)和《关于个人转让全国中小企业股份系统挂牌公司股票有关个人所得税政策的通知》(财税〔2018〕137号)。

2.套现可免征增值税根据税法规定,周建禄减持明家科技股票,可以享受免征增值税的优惠待遇[6];但如果周建禄通过有限公司间接持股明家科技,持股公司转让明家科技股票,需缴纳增值税[7]。

如果周建禄通过合伙企业间接持股明家科技,合伙企业转让明家科技股票,也需要缴纳增值税[8]。

表5-2为各种持股架构下,增值税的纳税情况。

表5-2 不同持股模式下增值税税负表①②非上市公司股权不属于金融商品,因此不是增值税的征税范围。

③在“营改增”之前,各地税务局执行口径不一,大部分地区不征;“营改增”后,征收增值税,见《国家税务总局关于营改增试点若干征管问题的公告》(国家税务总局2016年53号)第五条。

④同①。

⑤同③。

3.上市后套现可选择纳税地点纳税地点即税款入库地。

实务中,很多地区为了招商引资对税款的地方留成部分实施了名目繁多的财政返还政策,因此不同的纳税地点虽然不能改变税基和税率,但会导致不同的实际税负。

根据税法规定,自然人转让上市公司的限售股,纳税地点为个人股东资金账户开户的证券机构所在地[9]。

也就是说,明家科技大股东周建禄可以比较全国各地政府对股票交易个税的财政返还力度,来决定其资金账户开户的营业厅,进而决定其纳税地。

但如果周建禄通过合伙企业持股或者通过有限公司持股,缴纳个人所得税的地点均被锁定为合伙企业或有限公司的经营地。

表5-3为3种持股架构下纳税地点的总结。

表5-3 不同持股模式下,纳税地点比较表①《关于发布〈股权转让所得个人所得税管理办法(试行)〉的公告》(国家税务总局公告2014年第67号)第十九条规定:“个人股权转让所得个人所得税以被投资企业所在地地税机关为主管税务机关。

”②《财政部 国家税务总局 证监会关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税有关问题的通知》(财税〔2009〕167号)规定:“限售股个人所得税由个人股东资金账户开户的证券机构所在地主管税务机关负责征收管理。

证券机构向所在地主管税务机关申报解缴预扣的税款,个人向股东资金账户开户的证券机构所在地主管税务机关提出清算申报,办理清算事宜。

”③④⑤《财政部 国家税务总局关于印发〈关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定〉的通知》(财税〔2000〕91号)第二十条规定:“投资者应向企业实际经营管理所在地主管税务机关申报缴纳个人所得税。

投资者从合伙企业取得的生产经营所得,由合伙企业向企业实际经营管理所在地主管税务机关申报缴纳投资者应纳的个人所得税,并将个人所得税申报表抄送投资者。

”⑥⑦⑧见《企业所得税法》第五十条:“除税收法律、行政法规另有规定外,居民企业以企业登记注册地为纳税地点;但登记注册地在境外的,以实际管理机构所在地为纳税地点。

”5.3.2 自然人直接架构的缺点自然人直接架构有以下缺点。

1.不利于控制权集中在本书第2章中,我们曾通过海康威视案例总结过,员工通过合伙企业间接持股拟上市公司,可以使表决权得以集中,实现大股东想要的“钱权分离”。

以下我们以瑞丰高材(300243)为例进行解析。

【例5-1】图5-3为瑞丰高材(300243)上市前股权架构图[10]。

图5-3 瑞丰高材上市前股权架构图上市发行后,瑞丰高材的实际控制人周仕斌的持股比例仅为22.77%,如表5-4所示[11]。

大股东周仕斌在上市之初较低的持股比为日后的股权纠纷埋下了隐患。

2016年5月23日,瑞丰高材宣布,公司的第二大股东桑培洲以及第四大股东蔡成玉、第五大股东张琳、第六大股东张荣兴一起辞去在公司的相关职务。

同年,中植系“京江通汇”在二级市场购入瑞丰高材股票,成为瑞丰高材第二大股东。

表5-4 瑞丰高材发行前后前十大股东持股情况表2017年1月6日,瑞丰高材(300243)举行2017年第一次临时股东大会,在会议上,上述5名股东均对大股东提议的与重组有关的18项议案投反对票,致使大股东周仕斌筹划的公司重组计划流产。

[12]如果瑞丰新材的小股东在上市前通过周仕斌控制的持股平台间接持股,则完全可以避开这场上市后的控制权争夺战。

2.缺乏利用股权杠杆的空间股权杠杆是指实际控制人通过对一系列公司的股权安排,用较小的资金,达到控制巨额资金的方法。

在第2章中,我们曾学习了金字塔股权架构,并了解了股权杠杆的威力。

如果自然人直接持股拟上市公司,则关闭了设计股权杠杆的空间。

具体可参考本书第2章“2.2节金字塔架构”。

3.对于长期持股股东来说税负较高如果股东持有的股权不计划出售套现,而是长期持有,每次取得分红即使是用于再投资也需要缴纳个人所得税。

[13]而且,被投资公司以未分配利润、盈余公积、资本公积转增股本,自然人股东均需缴纳个人所得税。

[14]5.3.3 自然人直接架构适用情形1.规划上市后售股套现的财务投资人拟上市公司的股东,如果规划公司上市后把股票出售套现,最好采用自然人直接架构,不但套现时可以直接通过证券交易账户便利操作,而且税负较低。

2.创业期的创始人股东创业期,商业模式尚未打磨成熟,股权结构也不稳定,公司能否存活下去也尚未可知,所以不宜把股权结构设计得过于复杂。

待公司商业模式渐趋成熟,公司盈利前再做股权架构设计,然后再对股权结构进行调整。

[15][1]《财政部 国家税务总局 证监会关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税有关问题的通知》(财税〔2009〕第167号)。

[2] 限售股转让收入是指转让限售股股票实际取得的收入。

[3]限售股原值,是指限售股买入时的买入价及按照规定缴纳的有关费用。

如果纳税人未能提供完整、真实的限售股原值凭证的,不能准确计算限售股原值的,主管税务机关一律按限售股转让收入的15%核定限售股原值及合理税费。

[4]合理税费是指转让限售股过程中发生的印花税、佣金、过户费等与交易相关的税费。

[5]计算过程为25%+(1-25%)×20%=40%,其中25%为有限公司转让明家科技股份所得需要承担的税费。

(1-25%)×20%为有限公司将税后利润向周建禄分配,周建禄需承担的“股息红利”的个税税负。

[6]见《财政部 国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税 〔2016〕36号)附件3:营业税改征增值税试点过渡政策的规定第一条规定,自然人转让金融商品,免征增值税。

[7]见《财政部 国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)附件2 《营业税改征增值税试点有关事项的规定》第一条第三款规定:“3.金融商品转让,按照卖出价扣除买入价后的余额为销售额。

” 《国家税务总局纳税服务司关于下发营改增热点问题答复口径和营改增培训参考材料的。

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