会议流程及安排
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售会议计划和流程 完成情况
工作计划跟踪表格模板
日期：4月
时间
8：00至9：00 9：00-9：10 9：10-9：40 9：40-10：10 10：10-10：25 10：25-12：00 12：00-13：30 13：30-16：00 16：00-17：30
工作计划跟踪表格模板
日期：4月
完成情况 完成情况
4月份销售会议计划和流程 主要负责人
部门：运营中心
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运营中心销售会议时间流程表：
签到/餐券/参会企业宣传资料/订货单发放 会议主持，开幕发言 新接口采购项目介绍 新接口合伙人项目介绍 休息时间 品牌厂商介绍，订货会政策 午餐 订货会，选购信息与产品解答 会后整理
主要负责人
部ຫໍສະໝຸດ Baidu：运营中心 会前准备 会议服务 会议进行
会后总结跟踪
运营中心销售会议重点工作：
联络统计参会装饰公司人员姓名、电话、车站、到达时间等 制作会议章程，培训讲解内容并制作相关文件 联络参会供货商，制定销售产品策略，并统计相关信息 订会议室、餐厅，联系相关事宜 准备会议宣传资料，易拉宝、宣传册等物料 类似活动调研 接站、迎宾、签到 摄像、会议记录 场内一对一，会员合作模式讲解，合伙人合作模式答疑 会议服务，宣传品发放，就餐引导 收款、签合同盖章 公众号、网站、微博、头条号等宣传途径推广 会议主持 新接口采购项目培训 新接口合伙人项目培训 公司近期规划，中远期规划 订货会优惠政策 加盟合同、销售业绩等数据统计 合作客户会后维护跟踪 会议成果总结并汇报