懂心理学塑造职业化新员工
职业化心态塑造心得范文
职业化心态塑造心得范文1. 引言在现代社会，职业化已经成为人们追求的目标之一。
拥有职业化心态，意味着我们能够更加专注、高效地完成工作，提升职业能力，增加职业竞争力。
然而，要培养和塑造职业化心态，并非一蹴而就的事情，需要我们从内外两方面入手，不断提升自己。
本文将从专业素养、职业道德和职业发展规划等方面，探讨职业化心态的塑造方法和心得。
2. 专业素养的培养专业素养是培养职业化心态的基础，它包括对专业知识的掌握、技能的运用和职业规范的遵守。
要培养专业素养，我认为有以下几点需要注意。
首先，要注重学习和实践。
不断深化对专业知识的学习，并通过实践将知识转化为实际能力。
只有不断学习，才能跟上时代的发展，保持自己的竞争力。
其次，要不断锤炼技能。
无论我们选择的是什么职业，都需要掌握相应的技能。
通过参加培训、学习经验分享和实践运用等方式，不断提升自己的技能水平。
再次，要遵守职业规范。
职业规范是行业内对于职业行为的规定和约束，如职业道德、职业礼仪等。
遵守职业规范能够帮助我们保持职业操守，不断提高自己的职业形象。
3. 职业道德的培养职业道德是职业化心态的重要组成部分，它反映了一个人在职业活动中所表现出的道德品质和职业价值观。
要培养职业道德，我认为以下几点很重要。
首先，要建立正确的职业价值观。
职业价值观是每个人在职业生涯中所追求的价值目标。
要树立正确的职业价值观，应该明确自己的职业目标，并根据这些目标制定合理的职业道德准则。
其次，要注重诚信。
诚信是职业人士的基本要求，是职业化心态的重要体现。
在职业活动中，我们应该坚持诚实守信、言行一致，以诚信为基础与他人建立良好的合作关系。
再次，要注重责任心。
责任心是职业化心态的重要表现，体现了一个人对自己工作的认真态度和担当精神。
职业道德要求我们对工作负责，不把事情推给他人，积极主动地解决问题。
4. 职业发展规划的制定职业化心态的塑造还需要有明确的职业发展规划。
职业发展规划是指根据个人的职业目标和能力，制定出一系列的发展步骤和计划，以实现职业生涯的长远发展。
新员工职业化塑造与发展规划-讲义52页PPT
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
Hale Waihona Puke 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
《新员工职业化塑造》
新员工职业化塑造课程背景：企业的发展离不开优质的产品、优质的服务，更离不开优秀人才的加入，企业的竞争实质是人才的竞争，所以员工才是企业生存和发展之根本，优秀的员工可以成就企业，优秀的企业同样可以造就员工，特别是新入职员工，如何更好的让他们实现职业化和标准化，是企业人才培养的核心。
对于新入职员工而言，如何能够树立企业服务意识、建立良好的职场人际关系，拥有良好的工作积极心态，打造专业的职场形象就变得非常的重要了。
本次课程从新员工意识和行为两方面双管齐下，重在打造“五好”员工：好形象、好心态、好礼仪、好情绪、好人际，使其学习的内容真正能服务于工作，达到言行一致、内外兼修。
课程收益：●打造：职场专业形象●培养：职场积极心态●掌握：职场基本礼仪●提升：职场情绪管理●促进：职场人际交往课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业新入职员工课程方式：理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析+角色扮演+情景模拟课程大纲问题思考：1. 什么是职业？2. 什么是职业化？3. 为什么要求员工要职业化？4. 职业化需要具备哪些内容？第一讲：新员工职业化之职场形象塑造一、职场专业形象重要性现场互动：想怎么穿？该怎么穿？适合怎么穿？1. 职业形象重要性（这是一个3秒钟的世界）1）梅拉宾法则：553872）首轮效应短视频分享：《穿普拉达的女王》穿对的而不是穿你喜欢的2. 你的形象价值百万（你的形象岂止百万）1）展示企业形象2）获得他人尊重3）增加晋升机会4）良好的他人印象与自信5）更好的合作成功机会（你的形象是对公司产品和个人可信度最有力的说明）3. 职场专业形象塑造现场互动：你的职业形象关键词二、职场专业形象塑造1．男士职场形象1）商务着装标准2）三色原则3）三一定律4）领带的搭配5）鞋袜的选择6）饰品的搭配2．女士职场形象1）商务着装标准2）饰品的搭配3）鞋子的选择4) 公文包的选择现场互动：在现场找不同风格的人现场进行服装、饰品、包等物品的搭配！。
新员工职业化塑造与发展规划-讲义-文档资料
七、职业发展的四个阶段
第四阶段
策划领导期：
第三阶段 谋略家，高瞻远瞩
指导授能期：
第二阶段 熟练，指导他人，齐心贡献
独立贡献期：
第一阶段 专家，独立贡献，创造价值
成长依赖期：
学徒，首先要习惯被人管；接受指导，不断提高
思考：你现在正处在哪个阶段？
第四讲
积极心态：
成功人生的护身符
其实没有钱、没有经验、没有阅 历、没有社会关系，这些都不可 怕。没有钱，可以通过辛勤劳动 去挣；没有经验，可以通过实践 操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累； 没有社会关系，可以一点一点去编织。但是没有 梦想、没有思路、没有积极的心态才是最可怕的， 才让人感到恐惧，想逃避！
二、积极的价值观念
4.感恩
思考：为什么要常怀感恩？ 感恩是世界上最神奇的力量！
感恩应该成为一种习惯和态度，一种特质。时常 怀有感恩之心，你会变得更谦和而且高尚。大声地 说出你的感谢，可以增强亲和力和凝聚力，常怀感 恩之心，能够增强你个人的魅力，开启神奇的力量 之门，发掘出无穷的智慧。
思考：首先要想到的感恩的对象是谁?
请统计你选择V，W，X，Y，Z各字母的次数，总次数为30次
积极进取 追求稳定 追求自由 追求平衡 追求挑战
程度
V=
W=
X=
Y=
Z=
12
*
*
*
*
*
11
*
*
*
*
*
强 10
*
*
*
*
*
9
*
*
*
*
*
8
*
*
*
*
*
7
*
*
新员工职业化心态及职业规划
勤于学习、勤于思考、应该是现代人所必
备的品质。任何一个行业，只有专家和内行才
能赚到外行人的钱，而要成为专家就必须不断
的学习。 学习 才有用！！！
创业是艰苦的，您可能收入不会很多，要有勇气面对困难 与挑战，要有积极乐观的心态
案例：两个高材生
你和你的同事，随时都在进行着一场类 似于跑步的比赛。在这场比赛中，取胜的法 宝就是： 对待工作－－－勤奋 对待公司－－－敬业 对待老板－－－忠诚
1、废寝忘食？ 2、能否无师自通？ 3、时间快慢？ 顶尖的环境
乐业的道理我懂，可 怎样才能做到乐业呢？
•勤奋，就是要做到手勤、脚勤、眼勤、脑勤。
•刻苦，就是能经受得起工作中的艰难困苦，这 是勤业所必须具备的一种精神。 •顽强，就是有勇气、有毅力去克服职业生活中 不时遇到的各种困难。
•精通，就是使自己本职工作的技能、业务水平 不断提高，精益求精。
韩国三星集团总裁李秉哲曾说:“自三星创 建以来，我一直把80%的力量用在员工的 训练上。我始终坚信，企业的成败在于员工 的素质。‛
一、转变观念 二、调整心态 三、重塑自我
张瑞敏说: 「我经常思考这样一个问題,大陆改革 开放对海尔最本质、最核心、最打动人 的东西是什么呢?想来想去,我认为就是 四个字:」
• 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消 极的人则在每个机会都看到某种忧患。 如果想要更多的玫瑰花我们就必须种植更多的玫
瑰树，建一个玫瑰之园！
• 工作多一点、好一点、快一点、省一点、意外一
点，成功离你就近一点
——商务系统
•不说‚不可能‛；
•凡事第一反应： 找方法，不找借口； •遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！ •不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理； •凡事先订立目标； •行动前，预先做计划； •工作时间，每一分、每一秒做有利于销售的事情； •随时用零碎的时间做零碎的事情；
1新员工培训--员工职业化塑造
您可以报告时机：
四、工作结束时：
主要作用和目的： 1、工作终了时一定要向主管报告，让主管及时知道
工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。 2、保证工作的有效性。
如何报告？
口头报告的原则有？
口头报告的原则有：
1、先说结论； 2、简洁、正确； 3、要事实不要臆测，误导是要负责的； 4、不要遗漏重点 5、成功、失败要明言
采取措施。
用图表来检查你的工作
一、做好计划时：
主要作用和目的： 1、让主管了解计划的内容，籍此请主管确认一些重
要事项。 2、请主管指示和审核计划，并认可。
您可以报告时机：
二、中间报告：
主要作用和目的： 1、让主管了解您的工作进度。 2、让主管知道您在干什么。
您可以报告时机：
三、紧急报告：
主要作用和目的： 1、发生可能影响目标的实现的重大问题和突发事件
磨练员工能力，使他们能不断完善，每天学习新 知识，增加新能力，在无保证的职业市场，获取有保 证的竞争力。
---《如何使员工热爱公司》 （美国管理协会，斯米克丛书）
公司的承诺
苹果公司的老板说：“苹果公司不能承诺给任何人 提供一份终身工作，甚至连5年也不能。
但是我们能承诺，你在苹果公司工作期间，你将受 到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，使 你在当地，甚至在全世界的人才市场上有竞争力，有很 高的市场价值”。
5S运动提出的目标简单而明确，就是要为员工 创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空 间环境。5S的倡导者相信，保持工作环境的干净整 洁，物品摆放有条不紊，一目了然，能最大程度地 提高工作效率。
学会用PDCA循环法
这是一种很科学的 管理程序，同时也是一 种很科学的工作程序。
《员工职业化心态塑造》
《职业化心态塑造》培训课程大纲（1-2天）【课程收益】围绕员工职业化心态，多角度、全方位提高员工的职业化素养，帮助他们从思维方式、角色定位、服务意识、心态以及职业化要求等多方面，明白什么是真正的职业化。
通过训练让团队“专业、商业、敬业”，职业而规范的遵守规则；通过训练让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式与标准，增强责任意识，提高工作效率，成为“形神兼备、内外兼修”的职业人士。
【授课对象】：中基层管理者、班组长、骨干员工、全体员工【课程大纲】第一单元从业余选手心态向职业选手心态转变在职场中：我们必须从业余选手向职业选手转变！一、职业选手与业余选手有什么不同？1、业余选手以业为乐，职业选手以业为生；2、业余选手满足自我，职业选手满足客户；3、业余选手做了就行，职业选手精益求精；4、业余选手消磨光阴，职业选手惜时如金。
二、职业化的死敌---两大糟粕文化1、江湖文化：爱恨情仇，哥们义气2、家文化：公私不分，角色混淆三、职业化的三个标准：专业、商业、敬业。
人生价值指数=职业价值+生活价值职业价值=个人职业化程度 X 企业价值第二单元角色转换一、角色定位：执行者/内部供应商/公司形象大使二、分清生活的我和工作的我—九个“两回事”1、别人与自己是两回事；别人的错误，不是我错误的理由；2、功劳与苦劳是两回事；做了许多事，很辛苦，不代表你有了结果；3、批评与表扬是两回事；批评与表扬不能相抵，功是功，过是过；4、过去与现在是两回事；过去只说明过去，价值体现于现在；5、对人与对事是两回事；不能带个人情绪去工作，对事不对人；6、感情与原则是两回事；不是不通情理，而是是非分明；7、朋友与同事是两回事；班上是同事，班下是朋友；8、家与公司是两回事；不能私为公用，也不能公为私用；9、社会与职场是两回事；客户毕竟是客户，江湖义气不能实现客户价值！二、职业化修炼：生活的我与职场的我（互动）第三单元对待客户的黄金心态—四人心态员工心态决定服务质量，决定企业发展。
职业化塑造培训心得5篇
职业化塑造培训心得5篇职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(CodeofConduct)，职业素养，和匹配的职业技能。
以下是我整理的职业化塑造培训心得5篇，欢迎阅读参考!职业化塑造培训心得(1)员工职业化塑造的目的主要是为了帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位;使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效;激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;使企业团队管理者及员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥;使员工具备正确的工作心态，积极工作，提升工作效率。
本人有幸参加了集团组织的杨子老师的《员工职业化塑造》培训，她独特的讲解风格给我留下了极其深刻的印象。
通过学习，使我对个人与团队的关系，职业化的工作道德内涵有了更深刻的理解。
通过此次学习，我有如下感受：1、职业化就是专业化，是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，是在合适的时间、合适的地点，用合适的的方式，说合适的话，做合适的事。
在我们平时的工作当中，心态决定一切，一个人的能力再强如果没有良好心态，也不一定能做好事。
人与人之间其实只有很小的差异，但这很小的差异却往往会造成巨大的差异，很小的差异就是所具备的的心态不同，积极心态的人一定能成功者，而消极心态的人一定是失败者。
所以职业化就要求每个人必须有专业的技能、专业的形象、专业的态度和专业的道德。
2、如何对待工作，明确自己在为谁工作。
首先要明确自己的价值观，价值观是我们人生的指南针，是人生中不可或缺的，它让我们能分辨出何者为重何者为轻。
如果一个人在生活中没有自己的价值观，那他就享受不了生活和工作给他带来的快乐。
其实我们是为谁在工作?我们是为自己在工作，为老板在工作，为社会在工作，企业之所以花钱雇用我们，不是在照顾我们，也不是在剥削我们，只是在利用我们可利用的价值，劳动力本身就是商品，自己的工作其实也是商品。
职业化塑造心得（共五篇）
职业化塑造心得（共五篇）第一篇：职业化塑造心得员工职业化塑造培训讲座观后感朱春燕老师的讲座从职业化概念、职业化态度、职业化行为等三个方面逐一进行论述，引用了大量的实际案例，也从自己身上总结经验教训及感悟，和我们分享，让深刻的道理变得通俗易懂，阐述了为什么要进行职业化塑造，并且在职业化态度中针对“6种职业素质”“6种职场生存法则”“6种职场行为建议”展开深层次的讲解，让我知道了职业化塑造的内容、重要性。
在高速发展的今天，有能力、有思想、经验丰富的人层出不穷，我意识到了个人的职场危机，虽然现在企业都渴求人才，但由于市场的激烈竞争，企业想要生存下去，他们的用人、选人的标准都发生了转变，作为职场人要想更好的生存，首要条件就是增强自己的竞争力，让自己变成更职业，成为不可替代的人才。
尤其是在再续行业中的竞争压力更大，有能力的全能型人才数不胜数，要想不被淘汰的唯一办法就是不断学习充实自己，学会学习是一生的财富，学习是人的自然需要，每天进步一点点由内而外全面造就自己。
在整个讲座过程中列举了很多例子解释“职业化”的内容和重要性，她归纳作为一名合格职业人，要以职业技能、职业态度、职业素养、职业形象这四个方面提高自己的职业水平。
在“职业素质的内容与特征”用冰山比拟中说明 1/8 的显性特征和 7/8 的隐性特征，把显性素质划分为职业资质、职业技能、职业行为，并且详细的解释了隐形素质：包含3种隐形素质与9项修炼，把隐形素质划分为职业道德（敬业、忠诚、诚信）、职业意识（危机意识、团队意识、目标意识）、职业态度（主动、宽容、感恩与敬畏），说明隐性素质在更深层影响着一个人的职业发展，在工作中不要问公司能为你做什么，而要问你能为公司做什么。
下面是我对本次讲座的心得体会：1.为什么要进行职业化塑造？职场风云变化，有能力有本事有经验的人层出不穷，在面对市场的激烈竞争下，企业在不断转变用人标准，增加了我的职业危机感，要想在竞争激烈的咨询行业中有自己的一席之地，要不断提升丰富自己，进行职业化塑造，提升竞争力，把自己培养成企业渴求的人才。
新员工职业素养与职业心态塑造
员工职业素养与职业心态塑造【课程目标】✧通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业生涯规划不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。
✧灌输职业生涯规划理念，指导员工努力工作，加强学习，提高竞争【课程特色】✧系统：课程涵盖了职业生涯规划与管理的四个模块；✧简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；✧易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；✧实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。
✧易用：易于复制，立竿见影。
【授课方式】✧现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华【授课时长】：6小时【课程大纲】一、职业生涯规划的基本认知●职业生涯的深层理解✧引言：人生幸福的三大前提✧什么是职业生涯规划✧职业生涯规划对个人发展的意义✧职业生涯发展的阶段与分类●职业锚定应考虑的因素✧What kind of person are you？✧What do you want?✧What can you do?✧What can support you?✧What fit you most?✧What can you choose in the end？✧测试：你的性格特质二、职业人卓越成功的五大心态✧积极进取乐观向上的心态✧坚定自信勇于成功的心态✧树立归属全力以赴的心态✧永不自满持续学习的心态✧珍惜当下知足感恩的心态三、职业人的行为习惯与改变✧职场中的七个不良习惯✧职业人改变的四个方面✧员工不良行为改进练习四、职业生涯规划成功的保证●找准定位快乐工作✧我们应该如何找准自己的角色✧正确的心理认知✧认清人生价值✧企业应该是一个什么样的场所✧找出自己的方向和目标✧没有卑微的职业，只有卑微的心态●职业化认知：不做职场“植物人”✧职场六种“植物人”✧讨论：《为何有那么多有才华的穷人》✧优秀员工应该自动自发✧有愿力才会有能力✧不找任何借口服从执行●缓解情绪困扰培养情商✧有效调控自身情绪✧训练情绪的八个方面✧改变认知的八大工具✧快乐工作与幸福生活。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
懂心理学塑造职业化新员工
1新员工招募与组织融入：
问题一：李东能不能当会计？（首先要考虑会计这个岗位，应该对这个人就什么具体的要求）
问题二：岗位在心理学层面是什么？角色
一个新人进入企业时候，会有入职焦虑：（典型内容如下）
这份工作是个考验吗？（是与不是）
我是否得到了重视？（是或不是）
我能否在组织中保持个性和价值观？（能或不能）
我在组织中有发展机会吗？（有或没有）
自我粉碎是一个新员工开始真正了解组织的第一步，开始矫正自己的行为模式、个性和价值观，来适应新的组织规则和组织文化需要。
新员工迅速适应组织的方法：与同僚之间、与上级之间、与资深同事的相互促进，以及“指导”。
其中，与同僚建立起积极关系是最有成效的一种方法；而“指导”则是组织可以直接介入的方法。
操作建议：
1、建立针对新人的导师制（同企业培养后辈管理者的最佳方
法），导师制最好选择轮值，以免长时间后形成派系；
2、营造伪交流：所谓伪交流，相互直接没有任何利害关系，
但是有交流；（打扑克、下棋、踢球等，如新员工与同僚直
接有一个同等的交流机会，以促进有良好的人际交流；
3、团队交流：一个团队和一个团队都有一个集体荣誉感，时
不时给新员工一些竞争机会，让他置身于团队当中，让他
感觉到他是团队中的一份子，在团队竞争中，加速组织融
入，让他感觉到他在团队中的价值所在；
2如何让新员工职业化
职业化三部曲：
1自我粉碎
一个员工面对新岗位，要么是他自身自我粉碎，要么是组织对他进行自我粉碎，让他抛弃原有的荣誉感，建议组织在有的荣誉感。
（高自我“自负”+底坦白变成“阳奉阴违”；高自我+高坦白变成“刺头”这是一些人的特质）
组织促进自我粉碎的方式：
1）负强化
注：“行为合理化”人在完成一个行为之后，依据个性不同或
快或慢，会在很短的时间之内，就开始给自己的行为合理化；
2）岗前培训
3）制造竞争
2角色扮演
为了让新员工在岗位上扮演一个好的角色，那就需要下面三个方面的促进方式：
1）角色说明
2）正强化
3）总结（认知强化，角色校对）
3心理契约
对角色扮演持之以恒，足够持久的行为正强化，最终将导致心理契约的出现；一个人跟一个岗位、一个角色、一个组织形成高度依存，除了这个角色，没有其他的角色更适合你，这个适合我们说心理契约已经出现了；。