应收账款管理毕业论文
毕业论文-上市公司应收账款政策管理现状、问题全套探讨--以光明乳业股份有限公司为例
上市公司应收账款政策管理现状、问题探讨---以光明乳业股份有限公司为例摘要：目前，我国企业应收账款的数量呈现逐年上升的趋势，企业流动资金短缺与大量债权无法变现之间的矛盾异常突出。
应收账款的不断增长使不少企业运营资金拮据，应收账款占用资金加大了企业的机会成本，而应收账款难以收回又使公司的坏账增加，从而增加企业的费用，致使许多企业虚盈实亏，影响企业的利润。
随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。
企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率、降低企业经营风险。
本文则是以光明乳业股份有限公司为例通过分析目前部分企业应收账款的问题根源所在,提出合理的建议和措施,从而降低企业的风险。
关键词：光明乳业、信用管理、收账程序、风险管理、控制策略Analytic accounts receivable management policy Abstracts：At present, our country enterprise accounts receivable amount rising gradually, the enterprise liquidity shortage and a large number of creditor's rights cannot be realized the contradiction between the abnormal outstanding. The accounts receivable increasing make many enterprises operating cash strapped, accounts receivable take fund increase the opportunity cost of the enterprise, and accounts receivable is difficult to recover and that the company's bad debt increases, thus increasing the cost of enterprise, the many enterprise virtual surplus real kui, influence of the profits of the business. With the increasing of enterprise competition, accounts receivable to the survival of enterprises is very important. Enterprise in thecompetition to not be eliminated, keep competition ability, must strengthen the accounts receivable management, improve capital utilization rate, reduce the operating risk of an enterprise. This paper is based on interface bright dairy industry co., LTD as an example through the analysis of the present part of the enterprise accounts receivable problem source, this paper puts forward reasonable Suggestions and measures to effectively strengthen enterprise of the management of accounts receivable, thereby reducing the risk of the enterprise.Key words:credit management and collection procedures, risk management, control strategy1 引言：1.1研究背景金融危机全面爆发，导致世界经济整体下滑，其影响至今仍在延续。
应收账款毕业论文
应收账款毕业论文应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，对企业的财务状况和经营成果有着重大影响。
本文旨在通过分析应收账款管理的现状、存在的问题以及提出相应的解决策略，以期为企业提供有效的应收账款管理方法。
在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的核心内容之一。
应收账款是指企业在正常经营活动中因销售商品、提供劳务或其他原因而产生的、尚未收回的款项。
合理有效的应收账款管理不仅可以提高企业的资金使用效率，还能降低企业的财务风险。
一、应收账款管理现状分析当前，许多企业在应收账款管理方面存在一些问题。
首先，部分企业对应收账款的重视程度不够，缺乏有效的管理制度和流程。
其次，企业在信用政策的制定上缺乏科学性和合理性，导致应收账款的回收周期过长，增加了企业的财务风险。
此外，企业在应收账款的催收上也存在一定的问题，如催收手段单一、催收效率低下等。
二、应收账款管理中存在的问题1. 信用政策不完善。
一些企业在制定信用政策时，未能充分考虑客户的信用状况和企业的承受能力，导致信用风险的增加。
2. 应收账款回收周期长。
由于缺乏有效的催收机制，许多企业的应收账款回收周期过长，影响了企业的资金周转。
3. 应收账款信息不准确。
企业在应收账款的记录和管理上存在信息不准确、更新不及时等问题，影响了应收账款的有效管理。
4. 缺乏有效的风险控制措施。
企业在应收账款管理中，未能建立有效的风险预警和控制机制，导致信用风险的累积。
三、应收账款管理的解决策略1. 完善信用政策。
企业应根据市场环境和自身经营状况，制定科学合理的信用政策，以降低信用风险。
2. 缩短应收账款回收周期。
企业应建立有效的应收账款催收机制，通过多种手段加快应收账款的回收。
3. 提高应收账款信息的准确性。
企业应加强应收账款信息的记录和管理，确保信息的准确性和及时性。
4. 建立风险预警和控制机制。
企业应建立应收账款的风险预警和控制机制，及时发现和处理信用风险。
四、结论应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和发展具有重要影响。
浅谈企业应收账款管理 本科毕业论文
浅谈企业应收账款管理本科毕业论文导言企业应收账款管理是企业财务管理的重要部分。
在日常经营管理中，企业需要不断推广企业业务，维系与客户之间的关系，同时，企业追求收入的增加，不断增强盈利能力。
而应收账款是企业日常生产经营中的收入来源之一，对企业的财务健康发挥着重要的作用。
因此，企业应收账款的管理成为企业财务管理中的一项核心工作，且是企业生产经营过程中不可或缺的重要任务。
本文将就企业应收账款管理的概念及其重要性、传统企业应收账款管理模式的弊端、新型的应收账款管理模式、应收账款流程规范及其风险控制、应收账款管理中的信息化建设等方面进行讨论，并提出相应的应对措施，为企业实现高效管理提供参考。
一、企业应收账款管理的概念及其重要性企业应收账款管理是指企业在与客户合作的过程中完成交易，对于未收回的应收账款进行管理和追收。
即，应收账款管理目的在于规范企业经营过程中与客户之间的交易行为，控制企业经营风险，提高企业经营效率和利润能力。
同时，应收账款管理还可以促进企业间的良性合作与沟通，为企业发展做出贡献。
企业应收账款管理的重要性主要表现在以下几个方面：1. 保持企业经济财务健康应收账款是企业的资产之一。
对于企业而言，若应收账款的回收率低，则企业的流动资产及现金流将面临较大的压力，可能导致企业资金链断裂、经营扩张受到限制等情况。
因此，企业需要通过合理的应收账款管理策略，保持其资产的流动性和健康性。
2. 促进企业发展优秀的应收账款管理能够提高企业的信誉度和竞争力。
当企业能够持续地控制应收账款风险，促进客户间的良性合作与沟通时，不仅能够提升客户的满意度和忠诚度，也能够为企业的可持续发展提供保障。
3. 降低企业运营风险企业应收账款作为收入来源之一，当客户的应收款项无法按时回收时，也将直接影响到企业的经济收益。
此时，企业将面临较大的经营风险，甚至可能影响到企业的生存与发展。
因此，优秀的应收账款管理能够降低企业经营风险，为企业实现稳健发展提供保障。
应收账款的风险管理论文(通用8篇)
应收账款的风险管理论文（通用8篇）摘要：应收账款证券化是将应收账款原始权益人所拥有的缺乏流动性，但能产生预见现金流的应收账款，通过一定的结构性重组，转变成为在资本市场可销售和流通的金融产品的过程。
在市场经济成熟的国家，应收账款融资早已是非常成熟的融资手段了，而目前我国对应收账款融资的运用仍然处于探索和起步的阶段。
但是作为一种新的融资方式是否可行就需要对其进行成本与风险分析，将对应收账款证券化融资的成本及其风险做重点分析。
关键词：应收账款证券化；融资；成本；风险1应收账款证券化融资的成本分析应收账款证券化融资计划是否可行，最重要的是看它能否给企业带来利益。
换而言之，就是融资计划的成本与企业持有应收账款的成本哪个高，若前者较低，那么单从财务的收益角度来说这个融资计划就是可行的。
1.1持有应收账款成本分析(1)应收账款机会成本。
应收账款的机会成本是现金不能收回而丧失的再投资机会的损失。
应收账款的机会成本的计算取决于平均回收期的长短、应收账款的持有量、一级企业的平均投资收益率。
机会成本是与上述三个因素呈正相关的。
(2)应收账款管理成本。
应收账款管理成本顾名思义就是因为进行应收账款管理所发生的费用。
它主要有：调查客户信用情况的费用、催收和组织收账的费用、其他与管理有关的费用。
现代企业中大多设有专门信用管理部门，用以协助制定和执行公司的信用政策，建立客户档案管理数据库，评估客户，审核信用额度，监控应收账款、执行收账政策。
这一部门发生的日常费用就是类似于固定费用的管理成本，它不会随着应收账款数额的增加而增加。
催收和组织收账的费用与应收账款的数量和应收账款的时间呈正方向变动，又与坏账成本呈反方向的变动。
(3)应收账款坏账成本。
坏账成本是指应收账款不能收回而形成的所谓坏账而给企业造成的损失。
坏账率的高低取决于企业的信用政策和收账政策。
一般来说，信用政策越是苛刻，其坏账率就越低。
在其他条件不变的情况下，在一定的范围内，收账费用越多，坏账损失率就越低，且平均收账期也越短。
浅谈应收账款管理论文
浅谈应收账款管理论文浅谈应收账款管理论文应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。
企业为扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高，造成企业资金周转困难。
本文主要分析了当前我国企业应收账款存在的主要问题，并在此基础上提出了加强应收账款管理的相应对策。
下面是小编整理的相关内容，希望对你有帮助。
应收账款指企业应因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位或个人收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。
应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。
应收账款可以促进企业产品的销售，并扩大企业产品市场占有率，从而增加了企业的市场竞争力，同时加速了产品实现销售收入的实现，也因此降低了存货积压及相关费用。
但是，应收账款也同时被购货方无偿的占有了企业的资金，使企业的大流流动资金沉积在了非生产环节上，导致企业的现金短缺，严重影响了企业资金周转，加大了企业的财务风险，也影响了企业的正常生产经营。
因此，企业应对应收账款形成的原因及对企业带来的影响要做好充分的分析，制定相关的应收账款管理办法，尽可能的避免应收账款的发生，对以往形成的应收账款及时的进行催款并收回，以此提高企业资金的使用效率，减少应收账款给企业带来的负面影响。
一、目前我国企业应收账款存在的主要问题(一)收款不力，坏账比率高企业盲目赊销，只顾着扩大销售，却忽视了货款回收。
企业之间相互拖欠货款现象比较严重，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。
由于没有强有力收款措施，企业坏账比率大幅上升。
此时，为了维持企业正常的经营活动，只好借助于银行贷款，而应收账款收不回来，就不能及时偿还贷款，甚至连银行资金也被逐渐转化成了应收账款。
这种资金的不良循环，导致银行资金的大量沉淀，最终企业将无法生存下去。
(二)应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象由于有些企业对应收账款疏于管理，特别是有的'企业还把应收账款作为调节利润的手段，因此主观上有意对已经成为呆死账的应收款项不及时确认，已无法收回的应收账款在账上长期挂账，不计提坏账准备，造成企业资产的虚增。
浅谈应收账款管理存在的问题及对策 1论文
浅谈应收账款管理存在的问题及对策随着市场竞争的激烈，企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生。
应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理，以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。
本文针对应收账款会计管理中存在的问题，提出有效的对策。
资金是一个企业的血液，如果企业缺少“血液”，轻则“营养不良”，重则“奄奄一息”，随时都有“死亡”的可能。
现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。
因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。
一、应收账款管理中存在的问题（一）应收账款的内部控制问题企业资金出现断流，多数是由于应收账款管理中存在的问题。
企业没有树立正确的应收账款管理目标，片面追求利润最大化，而忽视了企业的现金流量，这其中一个很重要的原因就是在对企业领导人的考核时过于强调利润指标，而没有设置“应收账款回收率”这样的指标。
一些企业没有应收账款管理的责任部门，企业有大量的应收账款对不上收不回，一个主要原因是没有明确由哪个部门来管理应收账款，没有建立起相应的管理办法，缺少必要的内部控制，对损失的应收账款无法追究责任。
还有一些企业对应收账款的会计监督相当薄弱，没有建立应收账款定期清查制度，长期不对账。
由于交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的可能，所以债权债务的双方就经济往来中的未了事项进行定期对账，可以明晰双方的权利和义务。
而现实中有的企业长期不对账，有的即便是对了账，但并没有形成合法有效的对账依据，只是口头上的承诺，起不到应有的作用。
目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。
（二）在赊销前存在的问题企业为了扩大自身的销量，打开市场，会采用赊销的方式与客户开展商业往来，在往来的过程中也包括了折扣问题，例如商业折扣、现金折扣问题。
商业折扣是一种折价销售，现金折扣是为了鼓励客户提早付款而采用的一种收款政策，无论如何，这都是企业在利用商业信用开展商业往来。
毕业论文（设计）-应收账款的核算与管理
毕业论文（设计）-应收账款的核算与管理目录内容摘要一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用2、应收账款的成因二、应收账款核算中存在的问题及其解决方法1、应收账款的核算2、我国应收账款核算中存在的问题3、完善应收账款核算的方法三、应收账款管理不善的弊端1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降2、夸大了企业经营成果3、加速了企业的现金流出4、影响了企业的营业周期5、增加了企业的其他成本四、加强应收账款日常管理的几点建议1、制定应收账款前期管理制度2、加强应收账款日常职能制度3、加强应收账款催收管理制度总结参考文献内容摘要随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈。
企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。
其中，赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。
但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。
因此，加强对应收账款的核算和管理在目前情况下显得尤为重要。
本文通过当前应收管理的现状、问题及形成的原因具体分析，提出解决应收账款核算和管理问题的具体对策。
一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用应收账款在企业的日常经营中具有非常重大的作用具体表现为：（1）扩大销售增加企业的市场份额。
企业要在竞争激烈的市场经济中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品和服务的市场占有率，增加企业的盈利水平。
采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在宏观经济不景气、市场萎缩和资金匮乏的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。
此外，在企业开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的有利武器。
（2）减少存货占有水平，降低存货风险和管理开支。
应收帐款管理研究论文(全文)
应收帐款治理研究论文前言应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。
它的变现性较强，企业的一项重要流动资产。
在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加销售收入，增加盈利，应收帐款在流动资产中占的比例也较大。
其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采纳，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。
但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严峻，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严峻影响，严峻制约了企业的正常生产和进展。
如何有效地操纵应收帐款的增长，已成为企业治理和生死存亡的重要议题。
1．应收帐款治理中存在的问题就性质而言，应收帐款属于一种营业性的短期债权，它所涵盖的方面广泛且复杂，在目前的企业经营中，应收帐款的治理都存在着不同程度的问题，总结分析，主要表现在以下几个方面：（1）在产品的经营过程中，购销双方由于在产品价格、质量等方面的合同分歧，导致购货方有意拖欠货款，不及时结算，造成货款不能及时收回。
（2）企业当中存在着不同形式的违反常规的帐款治理现象。
有的企业，对帐款治理有直接关系的有关人员违反正常的企业制度，而虚构货款。
有的企业为了完成当年的销售利润计划虚构应收货款，从而虚增当年销售收入或销售利润。
或者企业将部分收入或费用隐匿在应收帐款中，有的企业在年末发生不合理销售收入，采取弄虚作假的方法开出空头发票，作为应收帐款入帐，到次年年初又作退货处理。
（3）企业内部治理混乱，结算手续未能及时办妥或经办人员催收不力，形成积欠。
有时本来货款已收回的经济业务，但有关人员长期不报帐或财务人员销帐不及时，形成积欠。
（4）企业财务人员素养较差，发生记帐错误，形成应收帐款。
对于业务联系较多的企业,应详细反映应收帐款或应付帐款的地址、名称、进行明细登记，有的企业财会人员粗心大意，致使帐目串户较多，造成帐目余额不一致。
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内蒙古财经大学双学位毕业论文应收款项管理研究—-基于内蒙古某某集团股份有限公司案例研究作者高小小学院会计学院（经济学院)专业会计学（经济学）年级2010级学号1010101010指导教师王帅导师职称教授内容提要应收账款是企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项.应收账款管理是企业运营资本管理的重要组成部分，及时收回应收账款，不仅可以增强企业的短期偿债能力和营运能力,也能反映出企业在应收账款管理方面的效率。
市场经济条件下，赊销是企业之间实现商品交易的重要途径，是市场上一种重要的促销手段。
但随着信用销售的增加，应收账款也随之增加。
若不对应收账款实施有效的控制和管理，势必会导致应收账款居高不下、坏账损失增加、管理成本增加、经营利润下降、资金周转不畅、财务风险剧增的状况，进而影响企业稳定健康发展。
应收账款管理的目标是足额、按时收回账款,最小化持有应收账款的成本，最大化应收账款的收益。
因此，如何加强应收账款管理,是当前企业管理者面对的重要课题.本文主要分析了内蒙古某某集团股份有限公司应收账款管理现状、可能存在的问题及产生的原因，并提出解决的对策。
关键词：应收账款信用应收账款管理AbstractAccounts receivable is the enterprise in the production process for foreign sales of products，materials，labor and supply should receive money collected labor units to purchase or. Accounts receivable management is an important part of enterprise capital management，the timely recovery of accounts receivable，not only can enhance the enterprise short-term debt paying ability and operation ability, can reflect the enterprise accounts receivable management should be efficiency. Under the condition of market economy, credit is an important way to realize the commercial transactions between enterprises，is an important means of promotion on the market。
But with the increase in credit sales，accounts receivable increased。
If the accounts receivable control and management effectively, this will lead to high accounts receivable，increased bad debt losses，increased management costs, operating profit decline, poor cash flow，financial risk increases, affect the stable and healthy development of enterprises. The account receivable management goal is full，the timely recovery of accounts receivable，accounts receivable to minimize the holding cost，maximizing the profit of accounts receivable. Therefore, how to strengthen the management of accounts receivable，is important topic which the current enterprise managers face. This paper mainly analyzes the Inner Mongolia Jinyu group Limited by Share Ltd should be accounts receivable management status，problems and causes，and put forward the countermeasures.Key words: Accounts receivable Credit Management of account receivable目录一、应收账款管理的相关理论 0(一)应收账款的含义及产生原因 0（二)应收账款管理的目标和流程 0(三)应收账款管理的评价方法及相关评价指标 (1)二、内蒙古某某集团应收账款管理现状及可能存在的问题分析 (1)（一)某某集团概况 (1)（二）某某集团应收账款管理现状分析 (2)三、内蒙古某某集团应收账款管理问题的原因分析 (4)（一）外部环境的影响 (4)（二）企业内部影响因素 (4)四、内蒙古某某集团应收账款管理对策 (5)（一）建立明确的客户信用评估制度 (5)（二）转变经营观念，重视资金管理 (5)(三）进行应收账款追踪分析和管理服务 (5)五、结论 (6)参考文献 (6)后记 (7)应收款项管理研究—-基于内蒙古某某集团股份有限公司案例研究一、应收账款管理的相关理论（一）应收账款的含义及产生原因1.应收账款的含义应收账款是伴随着赊销而产生的，是收款企业向付款企业提供的一种商业信用。
《会计准则》对应收账款的定义是：企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。
一般地，应收账款属于应在1年(可跨年度）内收回的短期债权。
在应收账款发生时，企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同，以及签订还款协议。
应收账款通常是在完成销售或已经完成提供的劳务后形成,其确认时间为销售成立时间.2.应收账款产生的原因第一，激烈的市场竞争。
随着经济全球化的进一步深入，激烈的市场竞争迫使企业采用赊销的手段提高市场占有率，增加销售收入，以保证其在同行业中的竞争优势。
在同等销售条件下，越是宽松的条件越是容易获得订单。
企业采取赊销方式销售商品,相当于向客户提供一笔以赊销期间为期的无息贷款,容易受到客户的亲赖，有利于扩大销售规模，提高市场占有率.因此，市场竞争导致赊销，赊销必然产生应收账款。
第二，销售与收款的时间差距。
企业发出商品时，向购货单位开具销售发票，并确认当期收入，却往往没有同步收回货款，导致物流与资金流脱节。
商品发出的时间与收到货款的时间常常不一致，导致应收账款的产生,而销售企业只能承担由此引起的资金垫支。
第三，企业减少存货增加经营收入的手段。
企业持有存货，相应的要增加支出，如管理费、仓储费和保险费等，并且存在存货跌价的风险.所以,企业更希望把存货变成应收账款,从而增加经营收入。
（二）应收账款管理的目标和流程1.应收账款管理的目标广义的来讲，应收账款管理的目标是通过制定科学合理的应收账款信用政策，在控制应收账款的成本和保证风险最小的前提下，最大限度地扩大企业的销售规模，降低和规避信用风险,实现利润的最大化。
狭义的来讲,应收账款管理的目标是足额、按时收回账款,最小化持有应收账款的成本，最大化应收账款的利益，以降低和规避信用风险，维持良好的客户关系,保护客户声望,让客户重新启动还款计划，并鼓励客户及时还清款项以节约费用。
2.应收账款管理的流程在企业资产管理过程中，应收账款作为一项重要的资产，始终贯穿资产管理全过程，并且可以依照管理控制程序进行管理。
企业依照资产管理控制程序，以信用风险为导向,建立包括事前、事中和事后三个阶段的应收账款管理流程，如图1所示。
第一，事前管理。
设置并完善相关机构，明确各个部门职责，进行投资收益率分析，编制资金预算，调查客户信用情况，评估客户资信，建立客户资信档案.依照客户资信确定信用期限和信用额度。
设定应收账款担保，面对客户违约时,切实保护企业利益。
第二，事中管理。
加强对应收账款的监控，不得轻易更改信用额度，坚决杜绝临时追加信用额度的情况，尽快回收资金。
设定专人负责催收固定账期应收账款，加强对到期应收账款清零管理.图1 应收账款全程管理第三，事后管理.建立坏账准备金制度，预先计提坏账损失，对客户未及时归还的应收账款及时追回并落实相关责任人,完善应收账款监督检查机制，及时发现并改善应收账款管理中的漏洞和不足,完善内部控制制度。
（三）应收账款管理的评价方法及相关评价指标1.相关财务指标分析（1）应收账款占主营业务收入的比重。
通过这一指标可以衡量企业的销售质量，还可以进一步评价企业的盈利质量。
（2）应收账款增幅与主营业务收入增幅的比较。
若企业应收账款的增长幅度过大，并且高于主营业务收入的增幅，这不仅会使企业的应收账款回收难度增大，而且会使企业缺乏可持续发展的现金流。
（3）应收账款周转率分析。
应收账款周转率是衡量应收账款最常用的指标，表示企业某一会计期间收回赊销款项能力。
应收账款周转率等于年销售收入与应收账款平均余额的比值.应收账款周转率反映企业应收账款收回速度的快慢及应收账款管理效率的高低。
一定时期内,企业应收账款周转率越高，周转次数越多，表明企业资产流动性越强,应收账款收回的速度越快，应收账款管理的效率越高。
（4）应收账款周转天数分析。
应收账款周转天数是指企业一定时期内的应收账款平均回收天数，也可称之为平均变现期，表示从企业获得某项应收账款的权利到收回账款并转换为现金所需要的时间.应收账款周转天数越少,表示应收账款流通速度越快,资金被占用的时间越短，资金流动性越好，使用效率越高,资金管理工作做的越好。
2.账龄分析。
应收账款的账龄越长，发生坏账的可能性越大。
判断企业是否亏损的标准不能仅看其账面利润，因为有些企业有的只是表面的账面利润，实际上隐藏着大量账龄超过一年的应收账款，因而这些企业有可能是亏损的企业。
国际上，常把一年以上的应收账款视为不良资产管理。
3.客户情况分析。
对企业应收账款主要客户情况进行分析,若应收账款主要集中在少数客户手中，则有可能存在信用风险。
二、内蒙古某某集团应收账款管理现状及可能存在的问题分析(一)某某集团概况内蒙古某某集团股份有限公司是以生物制药和房地产开发为主导产业的多元产业集团。